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  • 1. Administración General
  • 2.
    • Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.
    • Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.
      • Eficacia: lograr las metas organizacionales
      • Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.
    Administración
  • 3. Funciones de la administración
    • En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos):
      • la planeación,
      • la organización,
      • la dirección y
      • el control.
  • 4. Funciones de la administración
    • Henry Fayol, estableció en su teoría cinco funciones administrativas:
      • la planeación,
      • la organización,
      • la coordinación,
      • la dirección y
      • el control.
  • 5. Funciones de la administración Planeación Organización Integración de personal Dirección Control
  • 6. Planeación
    • Son algunas actividades de planeación:
      • El análisis de las situaciones actuales.
      • La anticipación al futuro.
      • La determinación de objetivos.
      • La decisión del tipo de actividades.
      • La elección de estrategias corporativas y de negocio.
      • La determinación de los recursos necesarios para lograr las metas de la organización.
  • 7. Planeación
    • ¿Qué se va a planear?
    • Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.
    • Da respuesta a:
      • ¿Qué hacer?
      • ¿Cuándo hacerlo?
      • ¿Dónde hacerlo?
      • ¿Cómo hacerlo?
  • 8. Organización
    • Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
    • Esta función determina:
      • las actividades por realizar,
      • cómo se agruparán,
      • quién las desempeñará y
      • señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización.
  • 9. Organización
    • Una empresa no logrará sus objetivos si sus recursos no se manejan con base en una organización eficiente.
    • Son algunas actividades de organización:
      • Atraer gente a la organización.
      • Especificar las responsabilidades del puesto.
      • Agrupar tareas en unidades de trabajo.
      • Dirigir y distribuir recursos y crear condiciones.
  • 10. Dirección
    • La dirección incluye
      • la motivación,
      • el liderazgo,
      • la selección de los canales de comunicación más efectivos y
      • la negociación y manejo de conflictos.
  • 11. Dirección
    • Los administradores tiene que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la organización.
    • La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización.
  • 12. Control
    • El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas.
    • Si el control es inadecuado, las fallas no se detectan.
    • Supervisa el progreso y ejecuta los cambios necesarios.
  • 13. Control
    • El control asegura el cumplimiento de las metas.
    • Entre las actividades de control se cuentan:
      • Supervisar el desarrollo de las personas y las áreas recopilando datos de su desempeño.
      • Proporcionar retroalimentación.
      • Identificar problemas de desempeño y corregirlos.