Your SlideShare is downloading. ×
Babok 20 guia de analise de negocio cbap ccba iiba babok bpm cbpp ccba iiba babok 2.0
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Babok 20 guia de analise de negocio cbap ccba iiba babok bpm cbpp ccba iiba babok 2.0

2,871

Published on

Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBA® do IIBA® …

Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBA® do IIBA®

Exclusividade: Ao comprar o livro, você também terá direito a acessar os Simulados Exclusivos de preparação para a Prova.

Características: Abrange todos os tópicos do Exame CBAP® e é 100% alinhado ao BABOK 2.0

Estrutura:
Requisitos para a elegibilidade, a prova, o Instituto
BABOK
Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócio
Elicitação
Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
Análise Corporativa
Análise de Requisitos
Avaliação e Validação da Solução
Competências Fundamentais
Simulados - Acesso a um banco de questões
com +1000 perguntas.
CBAP Prep Um curso em um livro @ http://virtual-coacher.com/CBAP-Prep-Um-curso-em-um-livro.php
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

Os profissionais certificados CBAP® demonstram conhecimento nas seguintes Áreas
Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios
Elicitação, Análise Corporativa, Análise de Requisitos
Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos
Avaliação e Validação da Solução
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

Executam tarefas como:
Análise dos Stakeholders e Conduzir Atividades de Elicitação
Gestão de Escopo e Requisitos da Solução
Definir Necessidades do Negócio e Business Case
Avaliar Gaps de Capacidade e Preparação Da Organização
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

São conhecedores de técnicas como:
Benchmarking e Brainstorming
Análise de Decisão
Métricas e KPI’s
SWOT Analysis e MoSCoW Analysis
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

E apresentam competências fundamentais como:
Pensamento Sistêmico
Princípios e Práticas de Negócio
Conhecimento da Indústria
Tomada de Decisões
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

Quais os benefícios para o profissional em possuir o Certificado?
Demonstrar o conhecimento e as habilidades necessárias para o Analista de Negócios
Comprovar o nível de competência em relação aos princípios e práticas de Análise de Negócios
Reconhecimento da competência profissional pelos colegas e gerentes
Possibilidade de potencializar sua carreira profissional
BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

Quais os benefícios para as Organizações com profissionais Certificados?
Confiabilidade e resultados com maior qualidade aumentando eficiência e consistência
Demonstrar o comprometimento com as práticas de Análise de Negócios
Valor agregado às iniciativas pela utilização das melhores práticas
Diferencial competitivo
Capacidade de fazer as iniciativas corretas, trazendo valor efetivo à organização.

BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análise de negócios, BPM

CBAP Prep Um curso em um livro @ http://virtual-coacher.com/CBAP-Prep-Um-curso-em-um-livro.php

BABok 2.0 - O Guia de Análise de Negócio -
Sobre o autor: Coach e Consultor de Gestão de Negócios, Gestão de Projetos, Inovação e Tecnologia, a Gestão Ágil. A Gestão Ágil ajuda as empresas a responder mais rápido as demandas de negócio e mudanças. Planejamento Estratégico, Gestão por Processos Ágeis, Gestão de Projetos Ágeis, Tecnologia da Informação, Inovação e Liderança.

Published in: Technology, Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,871
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
175
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Enxugando o BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 2. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 3. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 4. Visão Geral BABOK 2.0 Overview Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 5. Visão Geral BABOK 2.0 Overview Criado, definido e mantido peloCriado, definido e mantido pelo IIBA (IIBA (InternationalInternational InstituteInstitute ofof BusinessBusiness AnalysisAnalysis)) Descreve as melhores pDescreve as melhores práticas para a Análise de Negóciosráticas para a Análise de Negócios Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ É um guia para os praticantes de Análise de NegóciosÉ um guia para os praticantes de Análise de Negócios Principal objetivoPrincipal objetivo –– Definir a profissão de Análise de NegóciosDefinir a profissão de Análise de Negócios Padrão globalmente aceitoPadrão globalmente aceito
  • 6. Visão Geral BABOK 2.0 Overview Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 7. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 8. Visão Geral BABOK 2.0 Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 9. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 10. Visão Geral BABOK 2.0 Elicitação Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 11. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 12. Visão Geral BABOK 2.0 Gerenciamento e Comunicação de Requisitos Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 13. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 14. Visão Geral BABOK 2.0 Análise Corporativa/Empresarial Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 15. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 16. Visão Geral BABOK 2.0 Análise de Requisitos Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 17. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 18. Visão Geral BABOK 2.0 Avaliação e Validação da Solução Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 19. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 20. Visão Geral BABOK 2.0 Competências Fundamentais Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 21. Planejamento e Monitoramento de Análise de NegóciosPlanejamento e Monitoramento de Análise de Negócios Gerenciamento e Comunicação de RequisitosGerenciamento e Comunicação de Requisitos ElicitaçãoElicitação Objetivos BABOK 2.0BABOK 2.0 Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Competências FundamentaisCompetências Fundamentais Análise de RequisitosAnálise de Requisitos Avaliação e Validação da SoluçãoAvaliação e Validação da Solução Análise Corporativa/EmpresarialAnálise Corporativa/Empresarial TécnicasTécnicas
  • 22. Visão Geral BABOK 2.0 Técnicas Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 23. Visão Geral BABOK 2.0 Técnicas Análise de Campo de Forças Análise de Causa Raiz 9.25 Análise de Decisão 9.8 Análise de Documentos 9.9 Análise de Interface 9.13 Análise de Regra de Negócio 9.4 Análise de Requisitos não-funcionais 9.17 Análise de Risco 9.24 Análise de Variação Análise de Viabilidade Avaliação de Fornecedor 9.34 Baselining Benchmarking (9.2) Brainstorming 9.3 Cenários e Use Cases 9.26 Checklists Critérios de Avaliação e Aceite 9.1 Declaração de Visão ou Problema Decomposição Funcional 9.12 Diagrama de Estado 9.29 Diagrama de Fluxo de Dados 9.6 Diagrama de Sequencia 9.28 Dicionário Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Diagrama de Fluxo de Dados 9.6 Diagrama de Sequencia 9.28 Dicionário de Dados e Glossário 9.5 Documentação de Requisitos Entrevistas 9.14 Estimativas 9.10 Focus Group 9.11 Mapa de Stakeholders Matriz de Cobertura Matriz RACI Métricas e KPI 9.16 Modelagem de Dados 9.7 Modelagem de Escopo 9.27 Modelagem de Processos 9.21 Modelagem Organizacional 9.19 MoSCoW Analysis Observação 9.18 Processo de Aprendizagem 9.15 Prototipagem 9.22 Questionário e Pesquisa 9.31 Rastreamento de Problema 9.20 Requisitos para seleção de Fornecedor Signoff SWOT Analysis 9.32 Timeboxing / Budget User Stories 9.33 Voting Walkthrough 9.30 WorkShop 9.23
  • 24. Esse resumo foi efetuado com base na apresentação disponível no site do capítulo S.Paulo (http://www.theiiba.org.br/) http://www.theiiba.org.br/arquivos/babokportugues.pdf A evolução é evidente. Dois Capítulos formados (São Paulo e Rio de Janeiro) e Cinco capítulos em formação (Curitiba, Brasília, Pernambuco, Porto Alegre e Minas Gerais). Visão Geral BABOK 2.0 Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ www.virtual-coacher.com www.virtual-coacher.com/edu www.virtual-coacher.com/blog contato@virtual-coacher.com @VirtualCoacher
  • 25. CBAP® Prep - Um curso em um livro Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBATM do IIBA® Exclusividade: Ao comprar o livro, você também terá direito a acessar os Simulados Exclusivos de preparação para a Prova. Características: Abrange todos os tópicos do Exame CBAP® e é 100% alinhado ao BABOK 2.0 Estrutura: Requisitos para a elegibilidade, a prova, o Instituto BABOK Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócio Elicitação Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos Análise Corporativa Análise de Requisitos Os profissionais certificados CBAP® demonstram conhecimento nas seguintes Áreas Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios Elicitação, Análise Corporativa, Análise de Requisitos Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos Avaliação e Validação da Solução Executam tarefas como: Análise dos Stakeholders e Conduzir Atividades de Elicitação Gestão de Escopo e Requisitos da Solução Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Análise de Requisitos Avaliação e Validação da Solução Competências Fundamentais Simulados - Acesso a um banco de questões com +1000 perguntas. Gestão de Escopo e Requisitos da Solução Definir Necessidades do Negócio e Business Case Avaliar Gaps de Capacidade e Preparação Da Organização São conhecedores de técnicas como: Benchmarking e Brainstorming Análise de Decisão Métricas e KPI’s SWOT Analysis e MoSCoW Analysis E apresentam competências fundamentais como: Pensamento Sistêmico Princípios e Práticas de Negócio Conhecimento da Indústria Tomada de Decisões Quais os benefícios para o profissional em possuir o Certificado? Demonstrar o conhecimento e as habilidades necessárias para o Analista de Negócios Comprovar o nível de competência em relação aos princípios e práticas de Análise de Negócios Reconhecimento da competência profissional pelos colegas e gerentes Possibilidade de potencializar sua carreira profissional Quais os benefícios para as Organizações com profissionais Certificados? Confiabilidade e resultados com maior qualidade aumentando eficiência e consistência Demonstrar o comprometimento com as práticas de Análise de Negócios Valor agregado às iniciativas pela utilização das melhores práticas Diferencial competitivo Capacidade de fazer as iniciativas corretas, trazendo valor efetivo à Enquanto muitos body of knowledge e certificados estão relacionados a conduzir as iniciativas da maneira correta, pelas melhores práticas, o BABOK® e o CBAP® estão relacionados às melhores práticas para a criação das iniciativas corretas. http://virtual- coacher.com/CBAP-Prep- Um-curso-em-um-livro.php Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBATM do IIBA® Exclusividade: Ao comprar o livro, você também terá direito a acessar os Simulados Exclusivos de preparação para a Prova. Características: Abrange todos os tópicos do Exame CBAP® e é 100% alinhado ao BABOK 2.0
  • 26. Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’
  • 27. CBAP® Prep - Um curso em um livro Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBATM do IIBA® Exclusividade: Ao comprar o livro, você também terá direito a acessar os Simulados Exclusivos de preparação para a Prova. Características: Abrange todos os tópicos do Exame CBAP® e é 100% alinhado ao BABOK 2.0 Estrutura: Requisitos para a elegibilidade, a prova, o Instituto BABOK Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócio Elicitação Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos Análise Corporativa Análise de Requisitos Os profissionais certificados CBAP® demonstram conhecimento nas seguintes Áreas Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios Elicitação, Análise Corporativa, Análise de Requisitos Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos Avaliação e Validação da Solução Executam tarefas como: Análise dos Stakeholders e Conduzir Atividades de Elicitação Gestão de Escopo e Requisitos da Solução Objetivo: Este livro tem como objetivo a preparação para a prova CBAP® e também para prova CCBATM do IIBA® Exclusividade: Ao comprar o livro, você também terá direito a acessar os Simulados Exclusivos de preparação para a Prova. Características: Abrange todos os tópicos do Exame CBAP® e é 100% alinhado ao BABOK 2.0 Estrutura: Requisitos para a elegibilidade, a prova, o Instituto Material Preparado e de Responsabilidade de Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP – Todos os Direitos Reservados’ Análise de Requisitos Avaliação e Validação da Solução Competências Fundamentais Simulados - Acesso a um banco de questões com +1000 perguntas. Gestão de Escopo e Requisitos da Solução Definir Necessidades do Negócio e Business Case Avaliar Gaps de Capacidade e Preparação Da Organização São conhecedores de técnicas como: Benchmarking e Brainstorming Análise de Decisão Métricas e KPI’s SWOT Analysis e MoSCoW Analysis E apresentam competências fundamentais como: Pensamento Sistêmico Princípios e Práticas de Negócio Conhecimento da Indústria Tomada de Decisões Quais os benefícios para o profissional em possuir o Certificado? Demonstrar o conhecimento e as habilidades necessárias para o Analista de Negócios Comprovar o nível de competência em relação aos princípios e práticas de Análise de Negócios Reconhecimento da competência profissional pelos colegas e gerentes Possibilidade de potencializar sua carreira profissional Quais os benefícios para as Organizações com profissionais Certificados? Confiabilidade e resultados com maior qualidade aumentando eficiência e consistência Demonstrar o comprometimento com as práticas de Análise de Negócios Valor agregado às iniciativas pela utilização das melhores práticas Diferencial competitivo Capacidade de fazer as iniciativas corretas, trazendo valor efetivo à Enquanto muitos body of knowledge e certificados estão relacionados a conduzir as iniciativas da maneira correta, pelas melhores práticas, o BABOK® e o CBAP® estão relacionados às melhores práticas para a criação das iniciativas corretas. http://virtual- coacher.com/CBAP-Prep- Um-curso-em-um-livro.php Requisitos para a elegibilidade, a prova, o Instituto BABOK Planejamento e Monitoramento de Análise de Negócio Elicitação Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos Análise Corporativa Análise de Requisitos Avaliação e Validação da Solução Competências Fundamentais Simulados - Acesso a um banco de questões com +1000 perguntas. CBAP Prep Um curso em um livro @ http://virtual-coacher.com/CBAP-Prep-Um-curso-em-um-livro.php BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM Os profissionais certificados CBAP® demonstram conhecimento nas seguintes Áreas Planejamento eMonitoramento da AnálisedeNegócios Elicitação, AnáliseCorporativa, Análisede Requisitos Gerenciamento eComunicação dos Requisitos Avaliação e Validação da Solução BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM Executam tarefas como: Análisedos Stakeholders eConduzir Atividades deElicitação Gestão deEscopo eRequisitos da Solução Definir Necessidades do Negócio e Business Case Avaliar Gaps deCapacidade e Preparação Da Organização BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM São conhecedores de técnicas como: Benchmarking eBrainstorming AnálisedeDecisão Métricas e KPI’s SWOT Analysis eMoSCoW Analysis BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM E apresentam competências fundamentais como: PensamentoSistêmico Princípios ePráticas deNegócio Conhecimento da Indústria Tomada deDecisões BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM Quais os benefícios para o profissional em possuir o Certificado? Demonstrar o conhecimento eas habilidades necessárias para o Analista deNegócios Comprovar o nível decompetência em relação aos princípios epráticas deAnálise deNegócios Reconhecimento da competência profissional pelos colegas egerentes Possibilidadedepotencializar sua carreira profissional BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM Quais os benefícios para as Organizações com profissionais Certificados? Confiabilidadee resultados com maior qualidadeaumentandoeficiência e consistência Demonstrar o comprometimentocom as práticas deAnálisedeNegócios Valor agregado às iniciativas pela utilização das melhores práticas Diferencial competitivo Capacidadede fazer as iniciativas corretas, trazendo valor efetivo à organização BABok® 2.0 Guia de Análise de Negócio BABok®, BABOK, CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM CBAP Prep Um curso em um livro @ http://virtual-coacher.com/CBAP-Prep-Um-curso-em-um-livro.php BABok 2.0 - O Guia de Análisede Negócio - Sobreo autor: Coach eConsultor deGestão deNegócios, Gestão deProjetos, Inovação eTecnologia, a Gestão Ágil. A Gestão Ágil ajuda as empresas a responder mais rápido as demandas denegócio e mudanças. Planejamento Estratégico, Gestão por Processos Ágeis, Gestão deProjetos Ágeis, Tecnologia da Informação, Inovação e Liderança. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Membro do IIBA Atua no IIBA-International Instituteof BusinessAnalysis (Canada), atuando comovoluntário do Instituto. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Introdução: CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio O que é o IIBA? IIBA (International Instituteof Business Analysis) O IIBA é uma associação sem fins lucrativos quetem como objetivo facilitar o trabalho deprofissionais queatuam na área de análise de negócio. A análise do negócio possibilita entender a estrutura, as políticas eoperações deuma organização e recomendar soluções para queuma organização atinja seus objetivos. O analista denegócio age como elo entre os integrantes deuma organização para obter, analisar, comunicar e validar necessidades dealterações em processos, políticas ou sistemasdeinformação. Ele entendeos problemas eas oportunidades erecomenda soluções. Seja qual for a sua responsabilidade–levantamento derequerimentos, análisedesistemas, análisedenegócio, gerenciamento de projeto, melhoria de processos –o IIBA tem por objetivo facilitar o seu trabalho. SobreIIBA O IIBA foi fundado em Toronto em 2003, tem aproximadamente6000 membros e90 capítulos em diversas cidades do mundo. http://www.theiiba.org BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio O que é o BABok® ? O BABok® (Business AnalysisBody of Knowledge), é um guia publicado emantido pelo IIBA, reconhecido como padrão para as práticas de Análisede Negócio. O guia BABok® descreveas áreas deconhecimentos da AnálisedeNegócios, suas respectivas atividades etarefas e as habilidades necessárias para ser eficaz na sua execução. O guia está relacionado/alinhado com as praticas descritas no PMBok®, SWEBOK® eCMMI®, TOGAF (Arquitetura Corporativa), ITIL, COBIT, BPM, SACRUM (Método deÁgil). CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio O que é Análisede Negócio (segundo o Guia BABok) ? “Análisede Negócio é o conjunto detarefas e técnicas utilizadas para o trabalho como um elo de ligação entre todas as partes interessadas (stakeholders), a fim de compreender a estrutura, as políticas eoperações de uma empresa e para recomendar soluções quepermitam a empresa a alcançar seus objetivos”. AnálisedeNegócio envolveentendimento decomo as organizações realiza os seus propósitos edefinindo as capacidades queuma empresa requer para fornecer produtos eserviços para seus os clientes (ou stakeholders externos). Inclui a definição demetas, o modo como esses objetivosconectam com objetivosmais específicos, a determinação dos planos deação queuma organização tem de comprometer-separa atingir esses objetivos emetas e estabelecer a forma como as diferentes unidades de negócio e as partes interessadas internas eexternas (stakeholders internos eexternos), seinteragem. Análisede Negócio podeser feita para entender o cenário atual de empresa ou servir como basepara identificação das necessidades denegócio. Em muitas casos, porém, AnálisedeNegócio, é feita para definir e validar as soluções quesatisfaçam as necessidades denegócio, metas ou objetivos. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio O que é Análisede Negócio (segundo o Guia BABok) ? Análisede Negócio deveavaliar e sintetizar as informações quesão fornecidas por todas as pessoas queinteragem com o negócio, tais como clientes, pessoal deStaff, fornecedores, pessoal deTI, executivos eetc. O Analista deNegócio é responsável por obter as reais necessidades das partes interessadas, não apenas os seusdesejosexpressos. Em muitoscasos, o Analista deNegócio atuará como facilitador da comunicação entre as unidades denegócio. CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Quem é o Analista deNegócio (segundo o Guia BABok) ? Um Analista Negócio é qualquer pessoa queexerça atividades deAnálisede Negócio, não importando qual seja seu cargo, função ou papel. A Análisede Negócio profissional não incluem apenas as pessoas com o cargo Analista deNegócios, ela também podeincluir Analista deSistemas, Analista deRequisitos, Engenheiro O objetivo primário deSistemas Corporativo, Analista deProcesso, Analista dedo Guia BABOK ® é Produto, GerentedeProduto, Product Owner (SCRUM), definir a profissão deAnalista deNegócio Arquitetos deSolução Corporativa, Consultores deGestão ou qualquer outra pessoa queexecuteas tarefas descritas no Guia BABok® , incluindo aqueles queexercem também disciplinas relacionadas, tais como Gerenciamento deProjeto, Desenvolvimento deSoftware, Garantia deQualidade, dentreoutros. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio BABok®, Áreas de Conhecimento*: Corpo deConhecimentodeAnálise deNegócios Planejamento eMonitoramentodeAnálise deNegócio Avaliação e AnáliseValidação Corporativa da Solução Gerenciamento Elicitação e Comunicação de Requisitos AnálisedeRequisitosCompetências Fundamentais CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio BABok®, Áreas de Conhecimento*: PlanejamentoeMonitoramentodeAnálisedeNegócio É a área queabrange conhecimento decomo o Analista Negócio determinar queatividades quesão necessárias, para concluir um esforço de Análisede Negócio. Ela abrange identificação das partes interessadas (stakeholders), a seleção de técnicas de Análisede Negócio, o processo queserá usada para gerenciar requisitos epara avaliar o progresso do trabalhos. As tarefas nesta área conhecimento governam o desempenho detodas as outras tarefas deAnálisedeNegócio. AnáliseCorporativo Descrevecomo Analista deNegócio identifica as necessidades denegócio, refina , esclarece a definição da necessidade e determina o escopo da solução queserá implementada. Esta área de conhecimento especifica a definição do problema, análise, desenvolvimento do caso denegócio, estudoviabilidadeedefinição do escopo da solução. Elicitação Descreve como o Analista de Negócio trabalha com as partes interessadas (stakeholders) para identificar e compreender as suas necessidades, preocupações ecompreender o ambientequeeles trabalham. O objetivo da Elicitação é garantir queas necessidades reais dos stakeholders sejam completamentecompreendidas. Gerenciamento eComunicação deRequisitos Descrevea forma como o Analista deNegócio devem gerenciar os conflitos, problemas emudanças. Com objetivodeassegurar queas partes interessadas ea equipe(do projeto) permanecem em um comum acordo sobrea escopo da solução e como os requisitos são comunicados aos stakeholders, bem como conhecimentos adquiridos pelo Analista deNegócio émantido para uso futuro. CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio BABok®, Áreas de Conhecimento*: AnálisedeRequisitosDescrevecomo o Analista deNegócio devepriorizar e elaborar solução deforma incremental para os requisitos, de modo a permitir quea equipe(do projeto) implementeuma solução queatenda as necessidades da organização patrocinadora edas partes interessadas. Isto envolveanalisar as necessidades dos stakeholders para definir as soluções quesatisfaçam essas necessidades, avaliar o estado atual da empresa para identificar e recomendar melhorias, bem como a verificação e validação dos requisitos resultantes. Avaliação eValidação da Solução descrevecomo Analista deNegócio deveavaliar as propostas desoluções para determinar qual a solução melhor atendeas necessidades, identificar as lacunas, soluções insuficiências edeterminar soluções ou alterações necessárias. Ela também detalha como os Analistas deNegócio avaliam e distribuem as soluções para ver quão bem eles se atendem as necessidades epara quea organização patrocinadora avalie o desempenho ea eficácia da solução. Competências Fundamentais descrevem como o comportamento, conhecimentoeoutras características quedão suporteao desempenho efetivo da AnálisedeNegócio. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Um Framework para Análisede Negócio (BABok®): O BABok 2.0® podeser utilizado como um framework descrevendo tarefas quedevem ser feitas: Área deConhecimento Entrada Saída Documentos/artefatos Documentos/artefatosTarefas Técnicas CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Como ler os Digramas: Diagrama de Entrada/Saída Exemplo: ProduzidoProduzidoProduzidopor externamentepor um tarefa #.# múltiplas tarefas Associação 5.1, quer dizer Capitulo 5 – AnaliseEmpresarial e seção 5.1 Necessidade de Negócio Tarefas e Áreas de Conhecimento Área de Tarefa Conhecimento Externo Capitulo 2 –Planejamento e MonitoramentodeAnálise deNegócios eseção 2.1 Planejar Abordagem deAnálise deNegócio. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Áreas deConhecimento do BABok®: Planejamento eMonitoramento de AnálisedeNegócio Técnica: Modelagem deProcesso podeser utilizada para modelar, definir e documentar a abordagem de Análisede Negócio. Detalhes Objetivo: Identificar tarefas e partes interessadas. Responde:O queeu preciso O queeu preciso fazer? Valor: Compreender quem precisa ser envolvido eo queprecisa ser feito; monitorar progresso; coordenar ações deAnálisedeNegócios com as demais ações do projeto. Elicitação Técnicas: Brainstorming, AnálisedeDocumento, Entrevistas, Observação deCampo, Protótipo, Workshop deRequisitoseQuestionários Detalhes Objetivo:Elicitar requisitos departes interessadas (stakeholders). Responde:Do queas partes interessadas (stakeholders) precisam? Valor: Descreveas várias técnicas utilizadas para elicitar requisitos. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Áreas deConhecimento do BABok®: GerenciamentoeComunicação deRequisitos Técnicas: AnálisedeProblema (Trace), Matriz de Rastreabilidade, Workshop deRequisitos eBaseline. Detalhes Objetivo: Comunicar resultados;identificar egerenciar mudanças. Responde: Todomundoentendeeconcorda? Valor: Gerar um entendimento comum entreas partes interessadas; formalizar o quefoi acordado; BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Áreas deConhecimento do BABok®: AnaliseCorporativa Técnicas: Benchmarking, Brainstorming, AnálisedeRegra de Negócio, Grupo deFoco, Decomposição Funcional eAnálisedeCausa Raiz. Detalhes Objetivo: Entender o contexto Responde: Porqueestamos fazendo isso?Valor: Forneceum contexto e/ouuma basequepermita avaliar todos os desafiosequestões futuras BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Áreas deConhecimento do BABok®: AnálisedeRequisitos Técnicas: AnálisedeDecisão, Análisede Risco, Análise MoSCoW, AnálisedeRegra de Negócio, Decomposição Funcional, Modelagem deProcesso, Casos deUso eEstória do Usuário (User Stories) Detalhes Objetivo: Analisar os dados. Responde: O quea solução deveser capaz defazer? Valor: Transforma a necessidadedo negócio em capacidades claramente descritas. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Áreas deConhecimento do BABok®: Avaliação eValidação da Solução Técnicas: Análisede Decisão, Análisede Regra de Negócio, Decomposição Funcional, Modelagem deProcesso, eCasos deUso. Detalhes Objetivo: Assegurar quea melhor solução será escolhida. Responde: A solução faz o quedeveria fazer? Valor: Avaliar e escolher entre as alternativas; avaliar opções. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Quais são as competências deum Analista deNegócio? Analista deNegócio Conhecimentos Habilidades BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Competências do Analista deNegócio (segundo o Guia BABok®): CapacidadeCaracterísticas Conhecimento Habilidades deHabilidades deSoftwareeAnalítica e Comportamentais do negócio comunicação relacionamento Aplicação Solução deProblemas PensamentoPrincípioseCriativo Ética Práticas de Comunicação Facilitação e Aplicativos Negócio oral negociação Genéricos Tomada de decisão Conhecimento do segmento Organização demercado Aplicativos Aprendizagem Saber ensinar Liderança pessoal especialista Conhecimento Solucionar da problemas Organização Comunicação Trabalhar em Pensamento ConfiabilidadeConhecimentoescrita equipeSistêmico da Solução. BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Sobrea certificação CPBA® (Certified Business Analysis Professional): Par detornar elegível para a Cerificação CBAP vocêdeve: Work Experience Requirement 7,500 hours (i.e., five (5) years) business analysis work experiencein thelast ten (10) years engaged in tasks specifically related to theknowledgeareas as defined within the BABOK®. The ten (10) year timeframe is based on theapplication date. KnowledgeAreas Requirement Demonstrated experienceand expertise(i.e., a minimum of 900 hours (i.e., 6 months) of business analysiswork experienceengaged in tasks specifically related to theknowledgeareas as defined within theBABOK®) in at least four of thesix knowledgeareas. Education Requirement Theminimum education requirement is high school or equivalent. Note: therewill beno reduction in work experience for post secondary education. Professional Development Requirement21 hours of professional development in thelast four years. Theprofessional developmentcontentmust bedirectly related to businessanalysisor its underlying fundamentals and must becompletedby theapplicationdate. Reference Requirement Two references from a career manager, client (internal or external) or Certified Business AnalysisProfessional arerequired. Thesereferences must indicatethat you area suitablecandidate for theCBAP® certification. Sobreo exame: • Exame composto por 150 questõesdemúltipla escola •Duração do exame de certificação: 3 horas • Principal material para estudo o Guia BABOK® • Valor do voucher do exame de certificação: U$ 450,00 Local do Exame: Ainda não temos a confirmação oficial queos exames são aplicados no Brasil, contudo, existeuma informação quejá existeuma empresa em Brasília quepodeaplicar o exame de certificação... Qual é a quantidadepessoascertificadas atualmente? Cerca de 500 pessoas no mundo(No Brasil apenas uma pessoa) A Certificação CBAP® já está disponível no Brasil? A prova para certificação CBAP® ainda não é oferecida no Brasil. Uma das atividades do Capítulo São Paulo para o ano de 2009 éjustamenterequerer junto ao Canadá a vinda do CBT (computer based testing –em inglês) ao Brasil. Para isso precisamos demonstrar queexisteuma fortedemanda por profissionais certificados em nosso país. Enquanto isso não acontece, existea opção de reunir ao menos 20 candidatos erequerer quea prova em papel (em inglês) seja ministrada aqui em São Paulo CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Treinamento de Analista deNegócio Fundamentos: Estematerial éparte treinamento deAnalista deNegócio Fundamentos, sevocêficou interessado veja os outros slides, pois, eles têm mais algumas informações sobreo treinamento. CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Treinamento de Analista deNegócio: Analista deNegócio FundamentosA proposta destetreinamento éapresentar, discutir eprover informações sobrea necessidadedo Analista deNegócio nas Empresas deSeguros. E quais são as técnicas, ferramentas e competências (conhecimento , habilidades eatitudes) necessárias para desempenhar o papel de Analista deNegócio . O Guia BABok® 2.0, éapresentado deforma clara e objetiva, como uma referência para as práticas de Análisede Negócio. Também serão demonstradas técnicas tais como: Modelagem deProcesso, AnálisedeRegra de Negócio e outras técnicas degestão. CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Para quem é este treinamento ? Estetreinamento éindicado para todos os profissionais queestão atuandonas áreas Analista deNegócio denegócio, relacionamento com clientes, processos, produtos, serviços etecnologia da informação e necessitam conhecer práticas e técnicas ajudem a melhor seu desempenho na realização das atividades deAnálisede Negócio Segundo o BABok® 2.0*, o papel do Analista deNegócio: Um Analista Negócio équalquer pessoa queexerça atividades deAnálisede Negócio, não importando qual seja seu cargo, função ou papel. As práticas de Análisede Negócio não incluem apenas as pessoas com o cargo Analista de Negócios, ela também podeincluir Analista deSistemas, Analista deRequisitos, Engenheiro deSistemas Corporativo, Analista deProcesso, GerentedeRelacionamento com Cliente, Analista deRelacionamento com Cliente, Analista deProduto, GerentedeProduto, ProductOwner (SCRUM), ArquitetosdeSolução Corporativa, Consultores deGestão ou qualquer outra pessoa queexecuteas tarefas descritas no Guia BABok® , incluindo aqueles queexercem também disciplinas relacionadas, tais como Gerenciamento deProjeto, Desenvolvimento deSoftware, Garantia deQualidade e etc. CBAP, CCBA, IIBA, Babok 2.0, Análisede negócios, BPM BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio 7 razões para investir nestetreinamento:1 –Para visualizar novas oportunidades denegócio; Analista deNegócio 2 – Para melhor entender as necessidades dos clientes; 3 –Para atender as demandas denegócio; 4 – Para ajudar na execução da estratégia; 5 – Para apoiar e ajudar as equipes a desenvolverem os projetosdenegócio; 6 –Para melhorar a performance do negócio e ajudar na otimização dos custosdas operações;7 –Para utilizar a Tecnologia da Informação para criar vantagem competitiva BABok® 2.0 Guia deAnálisedeNegócio Treinamento “customizados” deAnalista deNegócio com foco empresas de Seguros Analista deNegócio Analista deNegócio com foco em Financeiras Analista deNegócio Analista de Negócio com foco em Bancos Analista deNegócio com foco Telecom Analista de Negócio com foco Gestão Pública Analista deNegócio com foco Tecnologia da Informação. http://virtual-coacher.com CBAP Prep Um curso em um livro @ http://virtual-coacher.com/CBAP-Prep-Um-curso-em-um-livro.php

×