2. Organización
Es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de
una estructura sistemática para cumplir con sus
objetivos
Cabe destacar que una organización sólo puede
existir cuando hay personas que se comunican y
están dispuestas a actuar en forma coordinada
para lograr su misión
3. Desafío de las Organizaciones
La gestión de tecnología e innovación organizacional son elementos claves en
la dirección de las empresas. Corrientes culturales empresariales de excelencia
que incorporan nuevos valores, promueven el trabajo en equipo, y círculos de
calidad, las cuales rompen con los modelos burocráticos excesivamente
jerarquizados en la toma de decisiones.
Se revalora el rol del factor humano como causa y objeto del desarrollo y una
mayor valorización de la creatividad y la capacidad de innovar y emprender.
Se requiere que las empresas adopten esquemas de gestión estratégica de
tecnología, que hagan de la tecnología un recurso estratégico por excelencia
para mantener una ventaja competitiva sostenible en el largo plazo.
4. Mentalidad Empresarial
Es un proceso enfocado en el desarrollo de la creatividad, donde el
empresario debe abrir su mente a los cambios que día a día se ofrece
en el mercado, sea este local, regional, nacional e internacional.
Los cambios económicos y sociales se producen a nivel mundial y es
ahí donde la mentalidad emprendedora debe aflorar o surgir, para
combatir esos riesgos o circunstancias que obstaculicen su
productividad en materia organizacional. No se debe ser paliativo al
asumir los problemas, el reto está en apoderarse de cada uno, sin el
apego necesario o circunstancial.
Desarrollar la responsabilidad, es uno de los desafíos que todo
profesional o empresario debe afrontar para confrontar el contexto
global del mercado y lograr que sus productos, servicios y procesos se
amolden a las tendencias que exigen sus clientes, consumidores,
competidores y proveedores
5. Mentalidad Empresarial
El desarrollo de habilidades, es el principal aspecto o elemento que
integra la mentalidad empresarial, hacer la diferencia con
responsabilidad es producto de éxito. Estas habilidades se enmarcan
en el liderazgo, organización, planeación, innovación, toma de
decisiones, creatividad e innumerables aspectos que hacen de la
persona un especialista en enfrentar cualquier evento de tipo
empresarial
Para alcanzar el éxito, no es simplemente decirlo, es asumir con
responsabilidad y compromiso los objetivos que nos hemos trazados,
renovándolos de acuerdo a las exigencias que demanda el mercado.
La competencia exige que las empresas diseñen mejores productos o
servicios que generen mayores rentabilidades y fortalecimiento
financiero.
6. Mentalidad Empresarial
Se puede afirmar que la mentalidad empresarial, no es
más que un cambio de pensamiento en la cultura de las
organizaciones. Se necesita ser creativos para solucionar
los problemas que ofrece el mercado. Estrategas para
encontrar una solución acertada y justa que diferencie los
procedimientos y procesos de la competencia. Innovador,
para encontrar nuevos productos o servicios que
demandan los clientes. Liderazgo, para guiar y controlar a
las personas que tienen a su cargo, llevándolas por el
camino de la calidad y productividad, rompiendo esquemas
o paradigmas.
8. Temática Empresarial
Los tiempos cambian, en las organizaciones algunos cambios se dan durante
los procesos que se establecen, en tanto que otros se prevén con anticipación
El campo del desarrollo organizacional (DO) es reciente y aún no está
claramente definido. Se basa en los conceptos y métodos de la ciencia del
comportamiento, mira la organización como un sistema total y se compromete
a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, mediante intervenciones
constructivas en procesos y estructura empresariales. Hay muchos cambios en
los enfoques de los numerosos autores de DO; cada uno de ellos desarrolla
una tecnología diferente y específica, que permite combinaciones variadas,
dependiendo de los tipos de problemas empresariales implicados y del estilo
de trabajo y de consultoría que va a delinearse.
