Your SlideShare is downloading. ×
0
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Rancangan kak dan sop
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Rancangan kak dan sop

2,963

Published on

standard operating procedure.... resort based management @bantimurung bulusaraung national park

standard operating procedure.... resort based management @bantimurung bulusaraung national park

Published in: Travel, Sports
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,963
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
50
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Rancangan KAK danSOPResort Based ManagementBantimurung Bulusaraung NationalPark
  • 2. Pengertian RBM/MBR • Resort based Management (RBM) atau disebut Manajemen Berbasis Resort (MBR)  perwujudan pengelolaan Taman Nasional yang efektif, efisien  unit pengelolaan terkecil (resort) • MBR  mengubah pola pengelolaan top down (dari atas ke bawah)  bottom up (dari bawah ke atas)  didasarkan pada data lapangan • Aliran data : Resort  Seksi  Balai • Distribusi hasil dan kebijakan : Balai  seksi  resort
  • 3. Tantangan RBM • Penguatan kapasitas kelembagaan • Komitmen semua pihak mulai resort hingga balai  berbasis resort dan pelaksanaannya  kontrak kerja/kinerja • Perubahan pola pikir dan paradigma tugas yang berbasis program/data  non proyek • Pemahaman karakter masyarakat
  • 4. Hasil diskusi • SOP  mengacu pd laporan statistik  prosedur dan tata waktu aliran data • Kontrak balai  PHKA  lakip  SOP tingkat balai, tingkat seksi, resort • Aliran data == aliran kewenangan ? • Minggu depan  penetapan resort  disiapkan SDM dan rancangan wilayah tiap resort  peta
  • 5. Tujuan dan Manfaat RBMTUJUAN MANFAAT• Agar rancangan dan • Tersedianya data dan usulan Kegiatan dan informasi tentang kondisi program lebih terarah dan kawasan taman nasional terintegrasi yang lebih lengkap, lebih valid/ akurat, terkini , dan• Untuk meningkatkan dalam bentuk time series tanggung jawab petugas dan spasial. lapangan terhadap • Kawasan taman nasional kawasan akan lebih terjaga Potensi dan permasalahan kawasan akan lebih diketahui; • Keberadaan TN lebih dikenal
  • 6. Ruang Lingkup • Peningkatan kapasitas kelembagaan dan Manajemen resort  pelaksanaan kegiatan lapangan (perlindungan, pengamanan hutan, potensi SDA, masalah, monev, sosialisasi dan koordinasi); SDM; sarpras
  • 7. Kerangka Acuan Kerja (KAK) 1. Activity and Time Schedule 2. Rencana Anggaran Biaya 3. Distribusi SDM, sarana prasarana 4. Keluaran  output, outcome (jangka panjang, jangka pendek) 5. Metode pelaksanaan  tatacara pelaksanaan kegiatan
  • 8. Chart SOP SDM TOOLS POKJA Sosialisasi Pembang program unan dan tata Aplikasi Pembuata Pembuta kerja untuk n Pokja n SOP/ database input data atau Operator/ Protap Pelatihan administra yang – tor, pengel holistik pelatihan ola Pembuatan pendukun tally sheet database g (capacity building)
  • 9. Tahapan RBM (time schedule)No. Unsur Jenis Kegiatan Target1. Prakondisi pembuatan/penetapan adanya Peta Resort Peta Resort Pembentukan Tim RBM adanya tim yang mengawal pelaksanaan sistem adanya Tim pendamping dan tim Database Peningkatan Kapasitas inhouse training : pengenalan jenis –rapid Resort survey, laporan, proposal, penggunaan alat dan peta, PRA2. Implementa Ujicoba dan ujicoba pengisian tallysheet, perencanaan si Pendampingan resort, dan pelaporan Pelaksanaan pelaksanaan kegiatan resort Pendampingan pendampingan dari seksi dan balai dalam pelaksanaan kegiatan3. Monev Monitoring bimbingan dan konsultasi seksi, balai, dan tim RBM Evaluasi berjenjang evaluasi selama kegiatan secara berjenjang Evaluasi Akhir evaluasi ujicoba dan pelaksanaan setahun sekali
  • 10. Rancangan SOP • SOP/Standard Operating Procedure atau Prosedur Tetap (Protap)  pedoman kerja dan mekanisme pelaksanaan kegiatan  kebijakan dan rencana pengelolaan • SOP  definisi, tujuan, ruang lingkup, format, flowchart
  • 11. SOP : Rancangan dan LaporanKegiatan • Format proposal dan laporan • Flowchart rekomendasi kegiatan dari tingkat resort • Flowchart distribusi data dan kegiatan
  • 12. SOP : Sistem Informasi danAliran Data • Format tallysheet • Format rekapitulasi seksi • Format rekapitulasi Balai • Analisis Data • Flowchart Aliran Data dan Sistem Informasi
  • 13. Tally sheet • Jasa lingkungan  air, wisata, • Kupu – kupu  jenis (nama lokal/ilmiah), waktu, ketinggian, habitat, pakan ulat dan kupu – kupu • Pal Batas  kondisi, lokasi • Permasalahan – gangguan  lokasi, luasan, pelaku, jenis gangguan, • Potensi fauna  jenis (nama lokal/ilmiah), perjumpaan, waktu, dilindungi/tdk, jumlah, habitat • Potensi flora  jenis (nama lokal/ilmiah)-manfaat, ketinggian, habitat, diameter(dbh)-tinggi, dilindungi/tdk • Sosek  desa penyangga, di sekitar dan di dalam kawasan TN Babul
  • 14. SOP : Kelembagaan Resort • Tupoksi Resort • Kewenangan resort  disepakati tugas minimal (seksi boleh MoU, resort?) • Kompetensi Ka resort • Bagan struktur resort dan pembagian tugas

×