Verschuivingen<br />in<br />het boekenvak<br />
Toekomst<br />Impact<br />Trends<br />Verschuivingen in het boekenvak<br />
Technologie<br />Informatie<br />Media<br />
Technologie<br />Informatie<br />Media<br />Wij onderzoeken trends en adviseren klanten. Wij investeren in mensen. Wij zij...
Deel 1: Trends<br />Daarna:<br />Toekomst<br />Straks:<br />Impact<br />Trends<br />
Trend 1: Informatisering<br />
Trend 1: Digitalisering<br />Digitaliseren als in “scannen” is al lang een gegeven<br />
Omarming digitale content<br />
1 terabyte<br />… aan digitale informatie creëert en kopieert de gemiddelde Nederlander in 2010<br />Bron: IDC ‘The expand...
Informatie altijd & overal<br />
Wet van Moore als enabler van “digitale” behoefte<br />
Mediagebruik vluchtiger en gefragmenteerd<br />
E-books en E-readers<br />E-books en E-readers<br />
3<br />In 2010 zijn bijna 3x zoveel e-readers en e-books verkocht als in 2009<br />Bron: CBS<br />NB: Aantallen tot en met...
0,56%<br />Het aandeel e-books in de markt van algemene boeken is nog maar een half procent.<br />Bron: CBS<br />NB: Aanta...
Trend 2: Individualisering<br />
Persoonlijk & subcultuur<br />
0,5 miljard<br />In oktober 2010 waren er 550 miljoen actieve gebruikers in Facebook.<br />Bron: Facebook Inc. <br />NB: A...
Eigen mening ventileren<br />
200 miljoen<br />In November 2010 waren er meer dan 200 miljoen Twitteraars<br />Bron: Twitter Inc.<br />NB: Aantallen tot...
Eigen mening ventileren<br />
3,6 miljoen NL gebruikers<br />“Social” Media?<br />
Services op maat<br />
Trend 3: Economische crisis<br />
Dalende geldbestedingen<br />
In tijden van recessie zoekt men “goedkoop” vermaak<br />
-3% <br />… minder verkoop van boeken<br />Bron: GfK<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organis...
-22%<br />… uitgeleende boeken door Nederlandse Openbare Bibliotheken (2009 t.o.v. 2005)<br />Bron: cbs.nl<br />NB: Aantal...
NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Maar lezers zijn een stabiele consumentengroep<...
Trend 4: Informatiediensten<br />
Informatie-explosie<br />
Informatiediensten om te beheren<br />
Google: concurrent of bondgenoot?<br />
Toename online content en diensten<br />
Toegang op afstand<br />
Trend 5: Nieuwe verdienmodellen<br />
Pay per download<br />
Abonnementsmodellen<br />
Toegang op afstand<br />Cloudcomputing leidt tot …<br />
Toegang op afstand<br />Streaming?<br />
Streaming  met of zonder advertenties<br />
Ook voor e-books?<br />
Crowdfunding<br />
Deel 2: Impact<br />Straks:<br />Toekomst<br />Nu:<br />Impact<br />Zojuist:<br />Trends<br />
De keten verandert<br />
Lezer<br />Auteur<br />De keten verandert<br />
Auteur<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Aggregator<br />Technology & services<br />Technology & services<b...
Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
?<br />Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
Rol bestsellers verandert<br />
Verkoop e-readers, met content<br />
PoD beïnvloedt productie-, voorraad- en distributiekosten<br />
Toetreding Bookcommunities<br />
Yindo (platform / ook lenen<br />Verhuur E-books, straks ook met streaming<br />
Co-creatie<br />
Digitale tekstboeken editten<br />
Auteur<br />Aggregator<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Technology & services<br />Technology & services<b...
Auteur<br />Aggregator<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Technology & services<br />Technology & services<b...
3x impact:<br />De waardeketen verandert; en daardoor de inkomstenverdeling<br />De algemene leesmarkt zal niet dramatisch...
Deel 3: Toekomst<br />Nu:<br />Toekomst<br />Zojuist:<br />Impact<br />Daarvoor:<br />Trends<br />
Duid de trends<br />
Nieuwe producten vereisen nieuwe diensten<br />
Analyse externe omgeving<br />Doelgroepselecteren<br />Vaststellen vanmissie<br />Analyse interneomgeving<br />Genereren v...
Analyse externe omgeving<br />Doelgroepselecteren<br />Vaststellen vanmissie<br />Analyse interneomgeving<br />Genereren v...
Hoe ga je om met disrupties in de boekenmarkt?<br />Omdat de waardeketen verandert, staan de marges en verdelingen onder d...
Technologie<br />Informatie<br />Media<br />   Verschuivingen in het boekenvak<br />We ain’tseennothingyet!<br />
Bedankt<br />... voor uw aandacht. <br />Adviesbureau Thaesis<br />Sinds 2006<br />http://www.thaesis.nl<br />info@thaesis...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Verschuivingen in het boekenvak

325

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
325
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Verschuivingen in het boekenvak"

  1. 1. Verschuivingen<br />in<br />het boekenvak<br />
  2. 2. Toekomst<br />Impact<br />Trends<br />Verschuivingen in het boekenvak<br />
  3. 3.
  4. 4. Technologie<br />Informatie<br />Media<br />
  5. 5. Technologie<br />Informatie<br />Media<br />Wij onderzoeken trends en adviseren klanten. Wij investeren in mensen. Wij zijn Thaesis. <br />Wat wij doen<br />Thaesis adviseert uitgevers, overheden, bibliotheken en overige dienstverleners bij het bepalen van een winnende strategische route in een veranderende wereld. Deze veranderingen ontstaan door nieuwe behoeften van klanten. En worden versterkt door technologische ontwikkelingen en wetmatigheden die niet langer opgaan. Concurrentie komt vaker uit onbekende hoek en wereldwijde ontwikkelingen maken lokaal impact, waardoor veel traditionele businessmodellen onder druk staan. Dat vraagt om een strategisch antwoord. Een antwoord dat leidt tot een organisatorische transformatie. En een antwoord dat leidt tot financieel succes.<br />Adviesbureau Thaesis<br />Sinds 2006<br />http://www.thaesis.nl<br />info@thaesis.nl<br />Erik Oltmans<br />erik.oltmans@thaesis.nl<br />06 – 1508 1551<br />@erikoltmans<br />Kanaalweg 17L-A<br />3526 KL Utrecht<br />030 - 267 3514<br />
  6. 6. Deel 1: Trends<br />Daarna:<br />Toekomst<br />Straks:<br />Impact<br />Trends<br />
  7. 7. Trend 1: Informatisering<br />
  8. 8. Trend 1: Digitalisering<br />Digitaliseren als in “scannen” is al lang een gegeven<br />
  9. 9. Omarming digitale content<br />
  10. 10. 1 terabyte<br />… aan digitale informatie creëert en kopieert de gemiddelde Nederlander in 2010<br />Bron: IDC ‘The expanding digital universe’<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Digitale informatieconsumptie groeit<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  11. 11. Informatie altijd & overal<br />
  12. 12. Wet van Moore als enabler van “digitale” behoefte<br />
  13. 13. Mediagebruik vluchtiger en gefragmenteerd<br />
  14. 14. E-books en E-readers<br />E-books en E-readers<br />
  15. 15. 3<br />In 2010 zijn bijna 3x zoveel e-readers en e-books verkocht als in 2009<br />Bron: CBS<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />E-books en e-readers worden geadopteerd<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  16. 16. 0,56%<br />Het aandeel e-books in de markt van algemene boeken is nog maar een half procent.<br />Bron: CBS<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Maar het aandeel e-books is nog zeer bescheiden<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  17. 17. Trend 2: Individualisering<br />
  18. 18. Persoonlijk & subcultuur<br />
  19. 19. 0,5 miljard<br />In oktober 2010 waren er 550 miljoen actieve gebruikers in Facebook.<br />Bron: Facebook Inc. <br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Exponentiële stijging aantal Facebook-gebruikers<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  20. 20. Eigen mening ventileren<br />
  21. 21. 200 miljoen<br />In November 2010 waren er meer dan 200 miljoen Twitteraars<br />Bron: Twitter Inc.<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Twitter stijgt eveneens met grote vaart<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  22. 22. Eigen mening ventileren<br />
  23. 23. 3,6 miljoen NL gebruikers<br />“Social” Media?<br />
  24. 24. Services op maat<br />
  25. 25. Trend 3: Economische crisis<br />
  26. 26. Dalende geldbestedingen<br />
  27. 27. In tijden van recessie zoekt men “goedkoop” vermaak<br />
  28. 28. -3% <br />… minder verkoop van boeken<br />Bron: GfK<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Consument koopt minder boeken<br />Bron: cbs.nl; NOS.nl<br />
  29. 29. -22%<br />… uitgeleende boeken door Nederlandse Openbare Bibliotheken (2009 t.o.v. 2005)<br />Bron: cbs.nl<br />NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />En er worden minder boeken uitgeleend door bibliotheken<br />Bron: cbs.nl<br />
  30. 30. NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties<br />Maar lezers zijn een stabiele consumentengroep<br />Bron: cbs.nl<br />
  31. 31. Trend 4: Informatiediensten<br />
  32. 32. Informatie-explosie<br />
  33. 33. Informatiediensten om te beheren<br />
  34. 34. Google: concurrent of bondgenoot?<br />
  35. 35.
  36. 36. Toename online content en diensten<br />
  37. 37. Toegang op afstand<br />
  38. 38. Trend 5: Nieuwe verdienmodellen<br />
  39. 39. Pay per download<br />
  40. 40. Abonnementsmodellen<br />
  41. 41. Toegang op afstand<br />Cloudcomputing leidt tot …<br />
  42. 42. Toegang op afstand<br />Streaming?<br />
  43. 43. Streaming met of zonder advertenties<br />
  44. 44. Ook voor e-books?<br />
  45. 45. Crowdfunding<br />
  46. 46. Deel 2: Impact<br />Straks:<br />Toekomst<br />Nu:<br />Impact<br />Zojuist:<br />Trends<br />
  47. 47. De keten verandert<br />
  48. 48. Lezer<br />Auteur<br />De keten verandert<br />
  49. 49. Auteur<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Aggregator<br />Technology & services<br />Technology & services<br />Technology & services<br />3mb<br />De keten verandert<br />
  50. 50. Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
  51. 51. Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
  52. 52. ?<br />Opbrengstenverdelingen veranderen<br />
  53. 53. Rol bestsellers verandert<br />
  54. 54. Verkoop e-readers, met content<br />
  55. 55. PoD beïnvloedt productie-, voorraad- en distributiekosten<br />
  56. 56. Toetreding Bookcommunities<br />
  57. 57. Yindo (platform / ook lenen<br />Verhuur E-books, straks ook met streaming<br />
  58. 58. Co-creatie<br />
  59. 59. Digitale tekstboeken editten<br />
  60. 60. Auteur<br />Aggregator<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Technology & services<br />Technology & services<br />Technology & services<br />3mb<br />De keten verandert<br />
  61. 61. Auteur<br />Aggregator<br />Uitgever<br />Consument<br />Webwinkel<br />Technology & services<br />Technology & services<br />Technology & services<br />3mb<br />De keten verandert<br />
  62. 62. 3x impact:<br />De waardeketen verandert; en daardoor de inkomstenverdeling<br />De algemene leesmarkt zal niet dramatisch groeien of krimpen; wel zal een deel van de omzet niet meer uit traditionele boekverkoop komen<br />Hierdoor ontstaat een noodzaak tot nieuwe dienstverlening<br /> Niet tot nieuwe producten, maar tot nieuwe dienstverlening<br />Nieuwedienstverlening<br />
  63. 63. Deel 3: Toekomst<br />Nu:<br />Toekomst<br />Zojuist:<br />Impact<br />Daarvoor:<br />Trends<br />
  64. 64. Duid de trends<br />
  65. 65. Nieuwe producten vereisen nieuwe diensten<br />
  66. 66. Analyse externe omgeving<br />Doelgroepselecteren<br />Vaststellen vanmissie<br />Analyse interneomgeving<br />Genereren van strategische opties<br />Managen vanresultaten<br />Keuze uit alternatieven<br />Acties uitvoeren<br />Diagnosticeren<br />Identificeren<br />Wat is ons onderscheidencd vermogen?<br />Voor wie zijn we van betekenis?<br />Hoe kunnen we dit aanwenden?<br />Welke acties moeten wij ondernemen?<br />Bedenken<br />Realiseren<br />Ook kosten vereisen grotere aandacht<br />Behoud focus en scherpte<br />
  67. 67. Analyse externe omgeving<br />Doelgroepselecteren<br />Vaststellen vanmissie<br />Analyse interneomgeving<br />Genereren van strategische opties<br />Managen vanresultaten<br />Keuze uit alternatieven<br />Acties uitvoeren<br />Diagnosticeren<br />Identificeren<br />Wat is ons onderscheidencd vermogen?<br />Voor wie zijn we van betekenis?<br />Hoe kunnen we dit aanwenden?<br />Welke acties moeten wij ondernemen?<br />Bedenken<br />Realiseren<br />Behoud focus en scherpte<br />
  68. 68. Hoe ga je om met disrupties in de boekenmarkt?<br />Omdat de waardeketen verandert, staan de marges en verdelingen onder druk<br />Focus dus op de toegevoegde waarde en de business case in termen van nieuwe dienstverlening (niet alleen opbrengsten maar ook uitgaven) <br />De disruptie zit ‘m niet in digitalisering; het is de transformatie van de businessmodellen<br />Lange termijn visie en een korte-termijn strategie, voor nieuwe vormen van dienstverlening <br />
  69. 69.
  70. 70. Technologie<br />Informatie<br />Media<br /> Verschuivingen in het boekenvak<br />We ain’tseennothingyet!<br />
  71. 71. Bedankt<br />... voor uw aandacht. <br />Adviesbureau Thaesis<br />Sinds 2006<br />http://www.thaesis.nl<br />info@thaesis.nl<br />Erik Oltmans<br />erik.oltmans@thaesis.nl<br />06 – 1508 1551<br />@erikoltmans<br />

×