DESTINATIONS ARE PLACES WHERE PEOPLE WANT TO BE. THEY ARE SPECIAL PLACES!THEY OCCUPY PEOPLE’SHEARTS AND MINDS. <br />
GÖTEBORG.<br />
VISION.<br />
Göteborg skall vara ett förstahandsval bland storstäderna i Europa genom att vara:<br />VISION.<br />
En av Europas mänskligaste och mest attraktiva storstads-regioner att leva och verka i samt att besöka.<br />VISION.<br />
Samarbete<br />Aktivt agerande<br />Kvalitativa produkter & helhetslösningar<br />VISION.<br />
AFFÄRSIDÉ.<br />
Göteborg & Co ska vara en, i internationell jämförelse, ledande samverkansplattform för destinationsutveckling.<br />AFFÄR...
VISION & AFFÄRSPLANER.<br />
10 – 15 årLångsiktig vision<br />3 årAffärsplan<br />VISION & AFFÄRSPLANER.<br />ÅrligenOperationella mål & aktiviteter<br />
Action without vision can<br />easily turn into a nightmare.<br />Vision without action <br />is a daydream.<br />VISION &...
OPERATIONELLA MÅL.<br />
Antal gästnätter på hotell<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 – 1.500.000<br />2007 – 3.200.000<br />2014 – 4.000.000<br />
Turismomsättning<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 –  10.000.000.000<br />2007 –  23.000.000.000<br />2014 –  28.000.000.0...
Antal årsarbeten<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 –   8.000	(11.000)<br />2007 – 17.000	(24.000)<br />2014 – 21.000	(29.0...
STRATEGIER.<br />
TillväxtFramtidstroLivskvalitetStärka varumärket GöteborgTuristinkomsterSkatteinkomsterArbetstillfällenDemokrati och integ...
FÖR GÖTEBORGARNAS BÄSTA<br />Varför?<br />  Produkt       Varumärke     Tillgänglighet     Org & Ekonomi    <br />Fokus-<b...
PRIVATE-PUBLIC-PARTNERSHIP.<br />
FOKUSOMRÅDEN.<br />Produkt<br />Varumärke<br />Tillgänglighet<br />Organisation & Ekonomi<br />
PRODUKT.<br />
PRODUKT.<br />
PRODUKT.<br />
PRODUKT.<br />
EM i fotboll 1992		VM i speedway 1992VM i handboll 1993VM i bordtennis 1993Skridsko VM 1994Friidrotts VM 1995		Sim VM 1997...
Bok & BibliotekGöteborg Film FestivalGöteborg Horse ShowGöteborgsvarvetGöteborgs JazzfestivalGöteborgs kulturkalas Götebor...
Elton JohnMadonnaMichael JacksonRolling StonesFrank SinatraBruce SpringsteenRod StewartThree TenorsTina TurnerGeorge Micha...
Meetings<br /><ul><li> EAS, Atherosclerosis 2011
 IATA, Flight scheduling 2011
 Heart Failure 2011
 FEBS, Biochemistry 2010
 EADV, Dermatology & Venereology  2010
 ECTRIMS, Multipel Sclerosis 2010
 EBMT, Blood & Marrow Transplantation 2009
 FEMS, Microbiology 2009
 WAS, Sexual Health  2009
 ESTRO, Radiology & Oncology  2008
 EAACI, Allergology   2007
 Swedish Medical Association  
 1998, 2000, 02, 04, 06, 08, 10
 Swedish Dental Association  </li></ul>  1999, 2002, 05, 07, 10<br /><ul><li> EU Summit 2001</li></ul>MÖTEN.<br />
SOMMARSTAD OCH CITY BREAKS ÅRET RUNT.<br />
MAT.<br />
UNIVERSITET I CENTRUM.<br />
VARUMÄRKE.<br />
THE BRAND.<br />”The first step is to identify the unique assests that are the essence of a destination’s appeal, and whic...
VARUMÄRKE.<br />
Brand<br />VARUMÄRKE.<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Claes Bjerkne (Gøteborg)

526 views

Published on

Published in: Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
526
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Claes Bjerkne (Gøteborg)

  1. 1.
  2. 2.
  3. 3.
  4. 4.
  5. 5. DESTINATIONS ARE PLACES WHERE PEOPLE WANT TO BE. THEY ARE SPECIAL PLACES!THEY OCCUPY PEOPLE’SHEARTS AND MINDS. <br />
  6. 6. GÖTEBORG.<br />
  7. 7. VISION.<br />
  8. 8. Göteborg skall vara ett förstahandsval bland storstäderna i Europa genom att vara:<br />VISION.<br />
  9. 9. En av Europas mänskligaste och mest attraktiva storstads-regioner att leva och verka i samt att besöka.<br />VISION.<br />
  10. 10. Samarbete<br />Aktivt agerande<br />Kvalitativa produkter & helhetslösningar<br />VISION.<br />
  11. 11. AFFÄRSIDÉ.<br />
  12. 12. Göteborg & Co ska vara en, i internationell jämförelse, ledande samverkansplattform för destinationsutveckling.<br />AFFÄRSIDÉ.<br />
  13. 13. VISION & AFFÄRSPLANER.<br />
  14. 14. 10 – 15 årLångsiktig vision<br />3 årAffärsplan<br />VISION & AFFÄRSPLANER.<br />ÅrligenOperationella mål & aktiviteter<br />
  15. 15. Action without vision can<br />easily turn into a nightmare.<br />Vision without action <br />is a daydream.<br />VISION & AFFÄRSPLANER.<br />
  16. 16. OPERATIONELLA MÅL.<br />
  17. 17. Antal gästnätter på hotell<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 – 1.500.000<br />2007 – 3.200.000<br />2014 – 4.000.000<br />
  18. 18. Turismomsättning<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 – 10.000.000.000<br />2007 – 23.000.000.000<br />2014 – 28.000.000.000<br />
  19. 19. Antal årsarbeten<br />OPERATIONELLA MÅL.<br />1991 – 8.000 (11.000)<br />2007 – 17.000 (24.000)<br />2014 – 21.000 (29.000)<br />
  20. 20. STRATEGIER.<br />
  21. 21. TillväxtFramtidstroLivskvalitetStärka varumärket GöteborgTuristinkomsterSkatteinkomsterArbetstillfällenDemokrati och integrationFolkhälsan<br />Stimulans för ungdomarStadsförnyelse<br />Bredare utbud av kultur, nöje, idrott, affärer, restauranger, caféer mm<br />FÖR GÖTEBORGARNAS BÄSTA.<br />
  22. 22. FÖR GÖTEBORGARNAS BÄSTA<br />Varför?<br /> Produkt Varumärke Tillgänglighet Org & Ekonomi <br />Fokus-<br />områden<br />Vad?<br />Hur?<br />Vem/Vilka?<br />Mål & <br />Resultat<br />
  23. 23. PRIVATE-PUBLIC-PARTNERSHIP.<br />
  24. 24.
  25. 25.
  26. 26.
  27. 27.
  28. 28.
  29. 29.
  30. 30.
  31. 31. FOKUSOMRÅDEN.<br />Produkt<br />Varumärke<br />Tillgänglighet<br />Organisation & Ekonomi<br />
  32. 32. PRODUKT.<br />
  33. 33. PRODUKT.<br />
  34. 34. PRODUKT.<br />
  35. 35. PRODUKT.<br />
  36. 36.
  37. 37. EM i fotboll 1992 VM i speedway 1992VM i handboll 1993VM i bordtennis 1993Skridsko VM 1994Friidrotts VM 1995 Sim VM 1997Tall Ships’ Races 1997World Gymnaestrada 1999Gothia CupMatch RaceVM i Ishockey 2002Volvo Ocean Race 2002EM i Skytte 2003VM i Skridsko 2003VM i Skridsko, Short track 2004Volvo Ocean Race 2006EM i friidrott 2006VM i Konståkning 2008UEFA U21 Championship 2009<br />VM i handboll 2011 EM i friidrott inomhus 2013<br />IDROTTSEVENEMANG.<br />
  38. 38. Bok & BibliotekGöteborg Film FestivalGöteborg Horse ShowGöteborgsvarvetGöteborgs JazzfestivalGöteborgs kulturkalas Göteborg Basket Cup Gothia CupPartille CupSwedish Match CupTjörn RuntTUR-mässanGöteborgs Dans- och TeaterfestivalJulstaden GöteborgVetenskapsfestivalenVärldsungdomsspelen i friidrottGöteborg Hockey Cup<br />ÅRLIGA EVENEMANG.<br />
  39. 39. Elton JohnMadonnaMichael JacksonRolling StonesFrank SinatraBruce SpringsteenRod StewartThree TenorsTina TurnerGeorge MichaelAndrea BocelliU2<br />David BowieAC/DCPink FloydMetallicaPaul McCartneyIron MaidenREMRobbie WilliamsGyllene TiderDolly PartonJustin TimberlakeBob Dylan<br />KONSERTER.<br />
  40. 40. Meetings<br /><ul><li> EAS, Atherosclerosis 2011
  41. 41. IATA, Flight scheduling 2011
  42. 42. Heart Failure 2011
  43. 43. FEBS, Biochemistry 2010
  44. 44. EADV, Dermatology & Venereology  2010
  45. 45. ECTRIMS, Multipel Sclerosis 2010
  46. 46. EBMT, Blood & Marrow Transplantation 2009
  47. 47. FEMS, Microbiology 2009
  48. 48. WAS, Sexual Health  2009
  49. 49. ESTRO, Radiology & Oncology  2008
  50. 50. EAACI, Allergology   2007
  51. 51. Swedish Medical Association  
  52. 52. 1998, 2000, 02, 04, 06, 08, 10
  53. 53. Swedish Dental Association  </li></ul> 1999, 2002, 05, 07, 10<br /><ul><li> EU Summit 2001</li></ul>MÖTEN.<br />
  54. 54. SOMMARSTAD OCH CITY BREAKS ÅRET RUNT.<br />
  55. 55. MAT.<br />
  56. 56. UNIVERSITET I CENTRUM.<br />
  57. 57. VARUMÄRKE.<br />
  58. 58. THE BRAND.<br />”The first step is to identify the unique assests that are the essence of a destination’s appeal, and which can be built into a strong identity. <br />Building these assests into a compelling and authentic identity is the key to success.” (The Power of Destinations)<br />
  59. 59.
  60. 60. VARUMÄRKE.<br />
  61. 61. Brand<br />VARUMÄRKE.<br />
  62. 62. Ny bild från hemkomsten.<br />VARUMÄRKE.<br />
  63. 63. ORGANISATION & EKONOMI.<br />
  64. 64.
  65. 65. STYRELSEN.<br />Göteborgs Stad<br />Företag<br /> Näringslivsgrupperingar<br />
  66. 66. STADEN 78 000 000<br />PARTNERS 80 000 000<br />PRODUKTER90 000 000<br />EKONOMI 2009.<br />OMSÄTTNING 248 000 000<br />
  67. 67. TILLGÄNGLIGHET.<br />
  68. 68. TILLGÄNGLIGHET.<br />
  69. 69. 2011 ~ 80<br />2011 – ca 50% <br />
  70. 70.
  71. 71. Framgånsgsrik Destinationsutveckling<br />Nyckelfaktorer?<br />
  72. 72. Nyckelfaktorer<br />Människor – entreprenörskap, affärsidéer, företag<br />Starkt politiskt engagemang på högsta nivå<br />Privat Public Partnership<br />Helhetssyn<br />Visioner, mål och strategier<br />Professionell organisation<br />(med tillräckliga finansiella och personella resurser)<br />Ledarskap<br />Mod<br />Samarbete<br />Kontinuitet<br /> <br />HELHETSSYN FÖR TILLVÄXT.<br />
  73. 73.
  74. 74. Tack!<br />Claes Bjerkne<br />claes@bjerkne.com<br />www.bjerkne.com<br />

×