Lunchsessie meten effectiviteit

438 views

Published on

presentatie gebruikt bij lunchsessie op 13 november 2012

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
438
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Lunchsessie meten effectiviteit

  1. 1. Effectiviteit van (e-)learning13 november 2012 Hugo Streefkerk Erik de Jong
  2. 2. Trots DrempelOnderzoek effectiviteit e-learning op gedrag Meten soms gezien als bedreiging ipv kansvoor The Next Page (http://bit.ly/T3ufE4) woensdag 14 november 2012
  3. 3. OpbrengstLevel 1 Tevredenheid leerproces woensdag 14 november 2012
  4. 4. OpbrengstLevel 1 Tevredenheid leerprocesLevel 2 Kennis en know how Ebbinghaus vergeetcurve (eenmalige instructie) woensdag 14 november 2012
  5. 5. OpbrengstLevel 1 Tevredenheid leerprocesLevel 2 Kennis en know howLevel 3 Performance Informal Training: A Review of Existing Data, (Loewenstein and Spletzer, 1994) woensdag 14 november 2012
  6. 6. OpbrengstLevel 1 Tevredenheid leerprocesLevel 2 Kennis en know howLevel 3 PerformanceLevel 4 Business impact(Kickpatrick, D (1975) Evaluating Training Programs:The Four Levels) woensdag 14 november 2012
  7. 7. OpbrengstLevel 1 Tevredenheid leerprocesLevel 2 Kennis en know howLevel 3 PerformanceLevel 4 Business impactLevel 5 ROI (opbrengst/kosten)(Phillips, J. (1996). How much is the training worth?) woensdag 14 november 2012
  8. 8. €-learning?! woensdag 14 november 2012
  9. 9. €-learning?!Level 0 Interactie Visualisatie range aan fotos, (standaard) schemas,Level 1 werkvormen cartoons maatwerk voice-over, interactie, video,Level 2 eenv. simulatie animatie complexe simlaties, combinatiesLevel 3 serious games 3D woensdag 14 november 2012
  10. 10. KentallenLevel 1- Gemiddeld 220 uur voor 1 uur lerenLevel 2- Gemiddeld 345 uur voor 1 uur lerenLevel 3- Gemiddeld 750 uur voor 1 uur leren E-learning 101 (Brandon Hall Reserach, 2007) woensdag 14 november 2012
  11. 11. Voorbeeld: Train-o-meter woensdag 14 november 2012
  12. 12. KenmerkenDeelnemer:- Voorbereiding- Invloed- Inzicht- Motiverend, zelfverantwoordelijk woensdag 14 november 2012
  13. 13. KenmerkenLeidinggevende:- Inzicht in competenties- Volgen ontwikkeling- Zicht rendement training woensdag 14 november 2012
  14. 14. KenmerkenOrganisatie:- betrokken bij opstellen- in lijn van organisatiebeleid- rapportage en ontwikkelingen/evaluaties- enthousiaste, betrokken medewerkers woensdag 14 november 2012
  15. 15. woensdag 14 november 2012
  16. 16. woensdag 14 november 2012

×