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<ul><li>Según aumenta la competencia por talento, cada vez más, las compañia se enfocan en crear programas de compensación...
<ul><li>En el término social…. </li></ul><ul><li>A nivel económico…. </li></ul><ul><li>En el área laboral…. </li></ul>¿Cóm...
<ul><li>Hemos podido concluir a través de  nuestra investigación, que realmente los Profit-Sharing Plans son una gran fuen...
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Esperamos aprender que significa Profit-Sharing, cuál es su historia, sus tipos de Profit, métodos, vesting, ventajas y desventajas. Además las leyes reguladoras, quienes son elegibles, como influyen en las compensaciones entre otras en el mundo empresarial.

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  1. 1. Por: Rossyan Rivera, Milagros Colon, Brenda Otano y Jossue Centeno Universidad de Puerto Rico, Recinto de Aguadilla Departamento de Administración de Empresas c2008. Profit-Sharing Plan
  2. 2. <ul><li>Esperamos aprender que significa Profit-Sharing, cuál es su historia ,sus tipos de Profit, métodos, vesting, ventajas y desventajas. Además las leyes reguladoras, quienes son elegibles , como influyen en las compensaciones entre otras en el mundo empresarial. </li></ul>Introducción
  3. 3. <ul><li>Es un plan que sirve de incentivo para los empleados, ya que de las ganacias anuales de las compañia, se destinan a un porcentaje a sus empleados. </li></ul>¿Qué significa Profit-Sharing Plans?
  4. 4. <ul><li>Fue introducido en el 1794 en Pennsylvania… </li></ul><ul><li>1887 Procter & Gamble…. </li></ul>Historia
  5. 5. <ul><li>Cash Plans </li></ul><ul><li>Deferred Plans </li></ul><ul><li>Combination Plans </li></ul>¿Tipos de Profit- Sharing Plans?
  6. 6. <ul><li>Métodos “ Comp-to comp : </li></ul><ul><li>En este método la asignación de la contribución del patrono es en proporción a la compensación del empleados. </li></ul><ul><li>Bajo este método, el patrono calcula la suma de compensación de todos sus empleados. </li></ul>Métodos
  7. 7. <ul><li>Este método de asignación de la contribución del patrono es muy parecido al método “ comp- to-comp”. El mismo permite una disparidad otorgandole una retribución mayor a los empleados con un mayor ingreso. </li></ul>Disparidad permitida
  8. 8. <ul><li>Este método favorece a los empleados de mayor edad a los que han brindado muchos años de servicio a la compañia, o a ambos. </li></ul>Ponderado por edad o servicio
  9. 9. <ul><li>El método de “cross-testing” es el más reciente e innovador para a la asignación de contribuciones del patrono en los empleados “profit sharing” y 401(k) </li></ul>Cross Testing
  10. 10. <ul><li>Negocio de un solo dueño, sociedades, corporaciones de responsabilidad limitada, empresas incorporadas y de subcapítulo S. </li></ul><ul><li>Todos los empleados deben tener la posibilidad de participar en el profit-sharing plans. </li></ul>¿QUIENES SON ELEGIBLES PARA PARTICIPAR DE LOS PROFIT-SHARING PLANS?
  11. 11. <ul><li>Empleados unionados y extranjeros no residentes, pueden ser excluidos de las coberturas. </li></ul>Continuación
  12. 12. <ul><li>La edad mínima es electiva, pero no pueden ser menor de 21 años de edad. </li></ul><ul><li>Si el periodo de espera elegido es de un año o más, el empleado deberá normalmente trabajar mil horas en un periodo de 12 meses. </li></ul>¿Quienes son elegibles para los Profit-sharing Plans?
  13. 13. <ul><li>Si el periodo de espera es menos de un año, todos los empleados deben ser incluido después que cumplan los requisitos de elegibilidad. </li></ul>Continuación
  14. 14. <ul><li>Se refiere a la cantidad de tiempo que se debe trabajar antes de ganar el derecho de seguridad total encontra de la pérdida de un beneficio acumulado. </li></ul><ul><li>Cuando se posee la adquisición por completo, el beneficio acumulado es del empleado aún cuando deje la compañia antes de alcanzar la edad de jubilación. </li></ul>Vesting
  15. 15. <ul><li>El Profit-Sharing se ha convertido en una de las nuevas clases de incentivos llamados sistemas de incentivos. </li></ul><ul><li>Un concepto erroneo común de los profit-sharing es que es más beneficioso para compañias pequeñas que para grandes. </li></ul>Ventajas y Desventajas de los Profit-Sharing Plans
  16. 16. <ul><li>Trae grupos de empledos para trabajar juntos hacia un objetivo común. </li></ul><ul><li>Ayuda a focalizar a los empleados en el beneficio. </li></ul><ul><li>Mejora compromiso con las metas de la organización. </li></ul><ul><li>El empleado obtiene parte de las ganacias que la compañia recibe anualmente. </li></ul>Ventajas
  17. 17. <ul><li>El incentivo de cada empleado no tiene en cuenta los méritos personales, ya que todo el mundo percibiria el porcentaje previamente pactado del resultado global de la compañia. </li></ul><ul><li>La adhesión a la FLSA exige a los empleadores a calcular cada uno de los trabajadores del salario normal de la remuneración. </li></ul>Desventajas
  18. 18. <ul><li>THE EMPLOYE RETIREMENT INCOME SECURITY ACT ( ERISA ). Fue creada el 2 de septiembre del 1974. Es la legislación primaria que regula los estandares para los planes de pensión y otros planes de beneficios para los empleados. </li></ul><ul><li>Esta ley juntos con otras legislaciones proveen para que estos planes reciban un tratamiento contributivo más favorables siempre que se cumpla con los controles y restrinciones establecida por la mismas. </li></ul>LEYES QUE REGULA LOS PROFIT SHARING PLANS
  19. 19. <ul><li>Las compensaciones, entiendase beneficios ofrecidos a los empleados, definitivamente tiene un gran impacto tanto dentro de la empresa como fuera de ella. </li></ul>¿Cómo influyen en terminos sociales, económico y laborales?
  20. 20. <ul><li>Según aumenta la competencia por talento, cada vez más, las compañia se enfocan en crear programas de compensación innovadores para ayudar a retener a sus empleados claves. </li></ul><ul><li>Uno de estos beneficos a largo plazo que aún se utiliza es el de Profit-Sharing Plans. </li></ul>¿Cómo se utilizan en las empresas?
  21. 21. <ul><li>En el término social…. </li></ul><ul><li>A nivel económico…. </li></ul><ul><li>En el área laboral…. </li></ul>¿Cómo implica las compensaciones en terminos sociales, económicos y laboral?
  22. 22. <ul><li>Hemos podido concluir a través de nuestra investigación, que realmente los Profit-Sharing Plans son una gran fuente de motivación para los empleados. Sin duda seria una estrategia positiva de las empresas en Puerto Rico y en cualquier país del mundo. </li></ul>Conclusión
  23. 23. <ul><li>Business Owner’s Toolkit(2008) Business Owner’s Toolkit : Model Profit Sharing Retirement Plan, consultado el 10 de abril de 2008en http://www.toolkit.com/tools.aspx?tid=PROFIT m </li></ul><ul><li>COATES , edward M.(1991) Profit sharing today: Plans and provisions. (Bureau of labor Statistics survey), consultado el 11 de abril de 2008 en http://www.encyclopedia.com/doc/1g1-10701856.html </li></ul><ul><li>Stonewal,A.(2003) “Pension trends” Newsletter, consultado el 4 de abril de 2008 en http://www.statefarm.com/learning/planning/smbus retire/profitsharing.asp </li></ul><ul><li>State Farm Insurance(2007) Profit Sharing Plan, consultado el 4 de abril de 2008 en http://www.indact.com/pt/wed/PTNEWS 022003.HTM </li></ul>Bibliografía
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