Breve descripción de las funciones de los psicologos industriales

1. Por: Ericka Pastore N.
Junio 2012

2. ¿Qué es Psicología Industrial?
Disciplina científica social cuyo objeto de estudio es
el comportamiento humano en el ámbito de las
organizaciones empresariales y sociales.

3. Historia de la Psicología Industrial
1876 y 1930:
- Wilhem Wundt científico alemán considerado el padre
de la Psicologia planteo la diferencia entre individuos.
- James Cattell estudio las similitudes y planteo pruebas
de inteligencia.
- Galton, Binet, posteriores pruebas de inteligencia en las
Escuelas
- W. Hill Scout y W.Van Dike Bigman 1910, aplicaban
pruebas de selección a vendedores en Estados Unidos.
- Winslow Taylor, primero en estudiar efecto humano en
la producción entre 1910-1920.
- Lillian Moller Gilbert 1917, 1ra Psic. Industrial en
Doctorarse con un estudio sobre el trabajo Univ. Brown.

4. Temas Actuales de la Psicología
Industrial
2005 ESTADOS UNIDOS
ACADEMICA 38%
ORGANIZACIONES PRIVADAS 28%
CONSULTORIAS 23%
2012 PANAMA
ACADEMICA 10-15%
ORGANIZACIONES PRIVADAS 75%
CONSULTORIAS 15%

5. Historia de la Psicología Industrial
1930
- Elton Mayo, Esc. Relaciones Humanas en Harvard
- Abraham Maslow, 1954 Teoria de la Motivacion Humana
- Douglas McGregor , Teoria X y Y de la Mot. Humana al
trabajo.
- Frederick Herzberg, Teoria de La Mot. E Higiene
- Likert, desarrollo escalas para estudio de opiniones .
De 1960 Se considera el periodo moderno de la Psic. Ind.
Creada en la A.P.A. en 1945 como Psic. Ind y de Negocios
cambiada en 1970 a Psic. Industrial y Organizacional.

6. Áreas del Psicólogo Industrial
Pruebas psicometrías y assessment centers.
Desarrollar planes de crecimiento para empleados.
Intervención en procesos para mejorar actitudes,
motivación y satisfacción de las personas.
Sistemas de compensaciones y beneficios.
Evaluación del desempeño.
Incentivar la creación de equipos de trabajo.
Crear programas de desarrollo organizacional para
manejar cambios como fusiones y adquisiciones, cierres y
otros.
Implementar prácticas de administración del
conocimiento (knowledge management).

7. Áreas de Intervención

8. GRACIAS