Primer Encuentro de Experiencias de Extensión Universitaria y Proyección Social en Salud Pública.  Bogotá, 22 de Octubre d...
 
Enfoque Institucional: Universidad de La Sabana Docencia Investigación Proyección Social
<ul><li>Universidad de La Sabana. </li></ul><ul><li>Facultad de Medicina (14). </li></ul><ul><li>Salud Pública y Proyecció...
<ul><li>De 1999-2 a 2006-2: Escuelas Saludables. </li></ul><ul><ul><li>30 comunidades educativas. </li></ul></ul><ul><ul><...
 
<ul><li>Comunidades de la Zona Sabana Centro (Cundinamarca) </li></ul><ul><li>Instituciones vinculadas con el Banco de Ali...
Problema Vulnerabilidad Educación Servicios de Salud Ambiente Políticas Institucionales Coordinación Interinstitucional Ca...
 
<ul><li>Desde 2009-2: Entornos Sanos y Seguros. </li></ul><ul><ul><li>15 comunidades con distintos grados de vulnerabilida...
Cohorte N° de Estudiantes Sitios de Práctica Sitios (Escenarios de Vulnerabilidad) 2009 - 2 28 + 2 Intercambio 8 Adulto ma...
<ul><li>1. Fase de diálogo-negociación: Contacto. </li></ul><ul><li>2. Fase de recolección de información. </li></ul><ul><...
<ul><li>Establecimiento del  Contacto . </li></ul><ul><li>Acercamiento con la comunidad. </li></ul><ul><li>Expectativas. <...
<ul><li>3. Diagnóstico Sobre la Situación. </li></ul><ul><ul><ul><li>Determinación del Problema.   </li></ul></ul></ul>
Diagnóstico Municipal Diagnóstico Institucional Necesidades Observadas y Sentidas Matriz DOFA Inventario de Problemas y Re...
<ul><li>Definición del Problema: </li></ul><ul><ul><li>Fuentes de datos primarias. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fuentes de d...
<ul><li>Priorización: </li></ul><ul><ul><li>Magnitud: Número. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gravedad: Morbi-mortalidad. </li>...
<ul><li>Problemas Definidos: </li></ul><ul><ul><li>Enfermedades crónicas, enfermedades infecciosas, higiene, nutrición, co...
<ul><li>Concertación con la comunidad </li></ul><ul><li>Plan de Trabajo:  Problema, Causas, Consecuencias, Recursos, Objet...
 
<ul><li>7. Mejoramiento Continuo </li></ul><ul><ul><ul><li>Realimentación y socialización </li></ul></ul></ul>
Problema Vulnerabilidad Comunidad Gestores Universidad Entornos Sanos y Seguros Investigación  - Acción Otros Retroaliment...
<ul><li>Dos reuniones: </li></ul><ul><ul><li>Comunidad en general. </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupo gestor. </li></ul></ul...
 
<ul><li>Póster. </li></ul><ul><ul><li>Universidad. </li></ul></ul><ul><li>Artículos. </li></ul><ul><li>Eventos. </li></ul>...
 
<ul><li>“ Credibilidad para la Confianza” </li></ul><ul><li>“ Otra Forma de Hacer Medicina” </li></ul>
 
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Enfoque de Salud Comunitaria, Universidad de La Sabana

2,291

Published on

Enfoque de Salud Comunitaria, de la Facultad de Medicina, de la Universidad de La Sabana.

Published in: Education
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,291
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Enfoque de Salud Comunitaria, Universidad de La Sabana

  1. 1. Primer Encuentro de Experiencias de Extensión Universitaria y Proyección Social en Salud Pública. Bogotá, 22 de Octubre de 2010 Alianza por la Salud Pública Erwin Hernando Hernández, Francisco Lamus Salud Pública y Proyección Social Facultad de Medicina Universidad de La Sabana
  2. 3. Enfoque Institucional: Universidad de La Sabana Docencia Investigación Proyección Social
  3. 4. <ul><li>Universidad de La Sabana. </li></ul><ul><li>Facultad de Medicina (14). </li></ul><ul><li>Salud Pública y Proyección Social. </li></ul><ul><li>Medicina Familiar y Salud Comunitaria: </li></ul><ul><ul><li>VI Semestre: 1999-2 a 2006-2. </li></ul></ul><ul><ul><li>XI Semestre: Desde 2009-2. </li></ul></ul>
  4. 5. <ul><li>De 1999-2 a 2006-2: Escuelas Saludables. </li></ul><ul><ul><li>30 comunidades educativas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aprox. 3000 niños por semestre. </li></ul></ul><ul><ul><li>616 estudiantes y 19 internos. </li></ul></ul><ul><ul><li>En 15 cohortes. </li></ul></ul><ul><li>Actualmente: Entornos Sanos y Seguros. </li></ul>
  5. 7. <ul><li>Comunidades de la Zona Sabana Centro (Cundinamarca) </li></ul><ul><li>Instituciones vinculadas con el Banco de Alimentos </li></ul><ul><ul><li>Segundo Semestre de 2009 </li></ul></ul>
  6. 8. Problema Vulnerabilidad Educación Servicios de Salud Ambiente Políticas Institucionales Coordinación Interinstitucional Capital Social Entornos Sanos y Seguros Investigación – Acción* Otros
  7. 10. <ul><li>Desde 2009-2: Entornos Sanos y Seguros. </li></ul><ul><ul><li>15 comunidades con distintos grados de vulnerabilidad. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comunidades escolares, habitantes de la calle, adultos mayores, desplazados, discapacitados, protección. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>En 3 cohortes: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>104 estudiantes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>4 internos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>5 estudiantes de Intercambio (Holanda) </li></ul></ul></ul>
  8. 11. Cohorte N° de Estudiantes Sitios de Práctica Sitios (Escenarios de Vulnerabilidad) 2009 - 2 28 + 2 Intercambio 8 Adulto mayor, institución educativa, discapacidad auditiva, habitantes de la calle, población desplazada, jardín infantil, alimentos, hogar de protección. 2010 - 1 38 + 3 Internos 1 Intercambio 11 Adulto mayor, 2 instituciones educativas (primaria y bachillerato ), discapacidad auditiva, habitantes de la calle, población desplazada, jardín infantil, alimentos, hogar de protección, y 2 veredas de bajos recursos. 2010 - 2 38 + 1 Interno 2 Intercambio 10 Adulto mayor, 2 instituciones educativas (primaria y bachillerato), discapacidad auditiva, habitantes de la calle, jardín infantil, alimentos, retardo mental, sustancias psicoactivas, y vereda de bajos recursos.
  9. 12. <ul><li>1. Fase de diálogo-negociación: Contacto. </li></ul><ul><li>2. Fase de recolección de información. </li></ul><ul><li>3. Diagnóstico sobre la situación. </li></ul><ul><li>4. Propuesta de actuación. </li></ul><ul><li>5. Ejecución. </li></ul><ul><li>6. Fase de devolución. </li></ul><ul><li>7. Mejoramiento continuo. </li></ul>
  10. 13. <ul><li>Establecimiento del Contacto . </li></ul><ul><li>Acercamiento con la comunidad. </li></ul><ul><li>Expectativas. </li></ul><ul><li>Continuidad al trabajo previo*. </li></ul><ul><li>Acogida por parte de la comunidad. </li></ul>
  11. 14. <ul><li>3. Diagnóstico Sobre la Situación. </li></ul><ul><ul><ul><li>Determinación del Problema. </li></ul></ul></ul>
  12. 15. Diagnóstico Municipal Diagnóstico Institucional Necesidades Observadas y Sentidas Matriz DOFA Inventario de Problemas y Recursos Identificación de Problemas Priorización Problema Investigación - Acción
  13. 16. <ul><li>Definición del Problema: </li></ul><ul><ul><li>Fuentes de datos primarias. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fuentes de datos secundarias. </li></ul></ul><ul><ul><li>Inclusión de todos los actores. </li></ul></ul>
  14. 17. <ul><li>Priorización: </li></ul><ul><ul><li>Magnitud: Número. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gravedad: Morbi-mortalidad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Eficacia: Capacidad Actual. </li></ul></ul><ul><ul><li>Factibilidad: Posibilidad. </li></ul></ul>PROBLEMA MAGNITUD GRAVEDAD EFICACIA FACTIBILIDAD PUNTUACIÓN A B C D (A+B) CxD MODELO: PRIORIZACIÓN SEGÚN HANLON 10 10 1,5 1 30
  15. 18. <ul><li>Problemas Definidos: </li></ul><ul><ul><li>Enfermedades crónicas, enfermedades infecciosas, higiene, nutrición, comunicación en salud, barreras de acceso, inclusión social, sexualidad, resiliencia, y vulnerabilidad específica. </li></ul></ul>
  16. 19. <ul><li>Concertación con la comunidad </li></ul><ul><li>Plan de Trabajo: Problema, Causas, Consecuencias, Recursos, Objetivo, Marco Lógico, Revisión de la literatura, y Cronograma. </li></ul>
  17. 21. <ul><li>7. Mejoramiento Continuo </li></ul><ul><ul><ul><li>Realimentación y socialización </li></ul></ul></ul>
  18. 22. Problema Vulnerabilidad Comunidad Gestores Universidad Entornos Sanos y Seguros Investigación - Acción Otros Retroalimentación y Socialización Resultados
  19. 23. <ul><li>Dos reuniones: </li></ul><ul><ul><li>Comunidad en general. </li></ul></ul><ul><ul><li>Grupo gestor. </li></ul></ul><ul><li>Compromisos y pendientes: </li></ul><ul><ul><li>Continuidad </li></ul></ul>
  20. 25. <ul><li>Póster. </li></ul><ul><ul><li>Universidad. </li></ul></ul><ul><li>Artículos. </li></ul><ul><li>Eventos. </li></ul><ul><ul><li>Del total de los trabajos 4 han sido socializados en eventos internacionales, 3 en eventos nacionales, y 7 en eventos locales. </li></ul></ul>
  21. 27. <ul><li>“ Credibilidad para la Confianza” </li></ul><ul><li>“ Otra Forma de Hacer Medicina” </li></ul>
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×