SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
ABC del Crédito
El crédito es un instrumento de préstamo de dinero basado en la
confianza sobre una promesa de pago, soportado en el análisis
del sujeto de crédito, y su proyecto de inversión o negocio.
¿Qué es el crédito?
Por el destino del crédito se clasifica en crédito para el consumo
o para la producción. La Financiera sólo ofrece crédito para la
producción, por lo que se ocupa de la salud y calidad de los
negocios, la fuente de pago.
El crédito al consumo sólo verifica la capacidad de pago del
solicitante (se fija en los ingresos).
El crédito productivo verifica tanto los antecedentes del
solicitante como en la calidad del proyecto o negocio donde se
harán las inversiones (se fija en el negocio).
El crédito se paga con caja. Sólo los buenos negocios pagan el
crédito.
Tiene un buen negocio quien sabe producir, vender y cobrar
(suena la caja).
Principios:
Otorgar crédito es comprar riesgo, el otorgante adquiere el
riesgo del negocio en que se invertirá. Cada cartera tiene un
riesgo o “pérdida esperada”.
La banca de desarrollo calcula la tasa de interés sumando:
Inflación + Costo Operativo + Riesgo
La banca comercial suma además la utilidad: I + CO + R + U
El dinero no resuelve los problemas, sólo es útil para financiar
las soluciones.
Diagnóstico del Sector
y Estrategia
Diagnóstico del Sector
Características de las Unidades de Producción Rural
• Individualización de los productores frente al Estado y al
mercado
• Pequeña escala de producción
• Desintegración de las unidades respecto de la cadena
• Alto riesgo
• Realizan malos negocios: compran caro, producen caro y
venden barato.
Características de la estructura económica
• 97% de las UPR sólo participan en la producción primaria
• La producción primaria sólo participa con el 10% del valor
final de los productos en el mercado.
El diagnóstico está centrado en la estructura de
las cadenas productivas y la naturaleza
económica de sus eslabones.
Estructura de las cadenas productivas
Abasto de insumos
Servicios de mecanización
Servicios técnicos
Servicios financieros
Acopio
Almacén
Transporte
…
…
…
Mercadeo
Comercialización
II. Servicios de
apoyo a la
producción
III. Beneficio y
transformación
I. Producción primaria
1. Constituyen funciones
económicas.
2. Son realizadas por
distintos agentes
económicos.
3. Son desempeñadas por
empresas.
4. Se realizan en escalas
económicas rentables.
5. Son procesos de
agregación de valor.
6. Constituyen el mercado
interno.
Significado económico de los
eslabones
4
Estructura de un Proyecto Estratégico
Corporativo Empresarial de la
Organización
Abasto de Insumos
Intermediario
Financiero Rural
Centro de Acopio y
Comercialización
Empresa de
Beneficio y
Transformación
Central de
Maquinaria
Productores y Organizaciones en la
Producción Primaria
Servicios Técnicos
Baja costos y
garantiza la calidad
y oportunidad de
los insumos
Vende mejor y
eleva ingresos
Asegura la eficacia
y eficiencia de los
procesos y la
calidad de los
productos
Asegura el flujo
financiero de las
actividades económicas;
diseña y opera la
ingeniería financiera
Modifican y
transforman los
productos primarios
Mejora la eficacia y
eficiencia del trabajo
Dirige, planifica y
decide
Productos de Crédito
* Cuando se puede acreditar la garantía natural.
** Cuando no se puede acreditar la garantía natural.
NECESIDADES
FINANCIERAS
Capital
de trabajo y
liquidez
Activos y Bienes
de Capital
Con destino
específico
Una sola vez
Revolvente
Una sola vez
Revolvente
Crédito de Avío Multiciclos
Crédito Simple **
Con destino
específico
Sin destino
específico
Crédito de Avío
Crédito Simple
Prendario
Reporto
Factoraje
Crédito en Cuenta Corriente
Una sola vez
Crédito Refaccionario *
Crédito de Avío Agroindustrial
Crédito de Avío Múltiple
Crédito Cuenta Corriente Agroindustrial
Crédito Integral
Crédito de Avío Agroindustrial Multiciclos
Distribución del Crédito
La cobertura de servicios financieros formales en México es escasa
con respecto a otros países del continente.
Unidades de producción
País Total Con crédito Porcentaje
Brasil 5,175,489 919,111 17.8%
Canadá 205,730 115,295 56.0%
EUA 2,204,792 667,454 30.3%
México 4,067,633 159,238 3.9%
Paraguay 289,649 51,289 17.7%
Perú 1,756,141 107,907 6.1%
Brasil: Censo Agropecuario 2006.
IBGE.
Canadá: Censo de Agricultura 2011.
Statistics.
EUA: Censo de agricultura 2007.
Paraguay: Censo Agropecuario 2008.
Ministerio de agricultura.
México: Censo Agropecuario 2007. INEGI.
Perú: Censo Nacional Agropecuario 1994.
INEI
Comparativo del Financiamiento Rural
Se integra por 793 ejidatarios, en su mayoría Rarámuri
(79%).
Aprovechan recursos forestales y producen madera
aserrada de pino y encino.
Se atendieron bajo un esquema de mezcla de recursos con
el Gobierno del Estado de Chihuahua, para:
• Fortalecer la concertación comunitaria.
• Desarrollar las capacidades técnicas y
administrativas
• Modernizar el equipo de aserradero.
Se invirtieron $5.4 mdp para adquirir e instalar un
aserradero SELECT, maquinaria complementaria, una
nave industrial e instalaciones eléctricas.
Esto incrementó en un 35% la capacidad de aserrío y
aumentó 2.7 veces el valor de la producción.
Ejido Rocheachi ANTES
DESPUÉS

More Related Content

Similar to ABC del Crédito 2.pptx

la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de unoedu0512
 
RIESGO DE TASA DE INTERES
RIESGO DE TASA DE INTERESRIESGO DE TASA DE INTERES
RIESGO DE TASA DE INTEREShualti
 
Trabajo final de riesgoss
Trabajo final de riesgossTrabajo final de riesgoss
Trabajo final de riesgosshualti
 
03_portafolio_finagro_2021.pdf
03_portafolio_finagro_2021.pdf03_portafolio_finagro_2021.pdf
03_portafolio_finagro_2021.pdfEdgarMenesesMoran
 
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo 3
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo  3Estrategia y direccion en la unidad de riesgo  3
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo 3pamelagordillo
 
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresajose12053
 
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresamarzambrano
 
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015ComunicacionesPDB
 
Tipus de finançament
Tipus de finançamentTipus de finançament
Tipus de finançamentOlga Femenia
 
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.ppt
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.pptEsquemas_de_capitalizacion_Coopemex.ppt
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.pptJhonsil Ortiz
 
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y Servicios
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y ServiciosProductos Y Servicios Fira 2009 Productos Y Servicios
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y ServiciosCaintra
 
Diagnostico financiero de su empresa
Diagnostico financiero de su empresaDiagnostico financiero de su empresa
Diagnostico financiero de su empresaErikaBoada
 
FONDECON Fondo de Empleados de Comfandi
FONDECON Fondo de Empleados de ComfandiFONDECON Fondo de Empleados de Comfandi
FONDECON Fondo de Empleados de ComfandiGustavo Agudelo
 

Similar to ABC del Crédito 2.pptx (20)

la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de uno
 
12 gestión de la financiación empresarial
12   gestión de la financiación empresarial12   gestión de la financiación empresarial
12 gestión de la financiación empresarial
 
Crédito Empresarial
Crédito EmpresarialCrédito Empresarial
Crédito Empresarial
 
RIESGO DE TASA DE INTERES
RIESGO DE TASA DE INTERESRIESGO DE TASA DE INTERES
RIESGO DE TASA DE INTERES
 
Trabajo final de riesgoss
Trabajo final de riesgossTrabajo final de riesgoss
Trabajo final de riesgoss
 
03_portafolio_finagro_2021.pdf
03_portafolio_finagro_2021.pdf03_portafolio_finagro_2021.pdf
03_portafolio_finagro_2021.pdf
 
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo 3
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo  3Estrategia y direccion en la unidad de riesgo  3
Estrategia y direccion en la unidad de riesgo 3
 
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
 
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
 
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015Presentacion cartera colectiva valor web   julio 2015
Presentacion cartera colectiva valor web julio 2015
 
Estrategias financieras para mipymes
Estrategias financieras para mipymesEstrategias financieras para mipymes
Estrategias financieras para mipymes
 
Portafolio finagro agosto 2017
Portafolio finagro agosto 2017Portafolio finagro agosto 2017
Portafolio finagro agosto 2017
 
Trab finalp3 gr206004_6_
Trab finalp3 gr206004_6_Trab finalp3 gr206004_6_
Trab finalp3 gr206004_6_
 
Principales programas de apoyo a las PyMEs
Principales programas de apoyo a las PyMEsPrincipales programas de apoyo a las PyMEs
Principales programas de apoyo a las PyMEs
 
Tipus de finançament
Tipus de finançamentTipus de finançament
Tipus de finançament
 
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.ppt
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.pptEsquemas_de_capitalizacion_Coopemex.ppt
Esquemas_de_capitalizacion_Coopemex.ppt
 
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y Servicios
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y ServiciosProductos Y Servicios Fira 2009 Productos Y Servicios
Productos Y Servicios Fira 2009 Productos Y Servicios
 
Diagnostico financiero de su empresa
Diagnostico financiero de su empresaDiagnostico financiero de su empresa
Diagnostico financiero de su empresa
 
FONDECON Fondo de Empleados de Comfandi
FONDECON Fondo de Empleados de ComfandiFONDECON Fondo de Empleados de Comfandi
FONDECON Fondo de Empleados de Comfandi
 
Flujo de Caja
Flujo de Caja Flujo de Caja
Flujo de Caja
 

ABC del Crédito 2.pptx

  • 2. El crédito es un instrumento de préstamo de dinero basado en la confianza sobre una promesa de pago, soportado en el análisis del sujeto de crédito, y su proyecto de inversión o negocio. ¿Qué es el crédito? Por el destino del crédito se clasifica en crédito para el consumo o para la producción. La Financiera sólo ofrece crédito para la producción, por lo que se ocupa de la salud y calidad de los negocios, la fuente de pago. El crédito al consumo sólo verifica la capacidad de pago del solicitante (se fija en los ingresos). El crédito productivo verifica tanto los antecedentes del solicitante como en la calidad del proyecto o negocio donde se harán las inversiones (se fija en el negocio).
  • 3. El crédito se paga con caja. Sólo los buenos negocios pagan el crédito. Tiene un buen negocio quien sabe producir, vender y cobrar (suena la caja). Principios: Otorgar crédito es comprar riesgo, el otorgante adquiere el riesgo del negocio en que se invertirá. Cada cartera tiene un riesgo o “pérdida esperada”. La banca de desarrollo calcula la tasa de interés sumando: Inflación + Costo Operativo + Riesgo La banca comercial suma además la utilidad: I + CO + R + U El dinero no resuelve los problemas, sólo es útil para financiar las soluciones.
  • 5. Diagnóstico del Sector Características de las Unidades de Producción Rural • Individualización de los productores frente al Estado y al mercado • Pequeña escala de producción • Desintegración de las unidades respecto de la cadena • Alto riesgo • Realizan malos negocios: compran caro, producen caro y venden barato. Características de la estructura económica • 97% de las UPR sólo participan en la producción primaria • La producción primaria sólo participa con el 10% del valor final de los productos en el mercado.
  • 6. El diagnóstico está centrado en la estructura de las cadenas productivas y la naturaleza económica de sus eslabones. Estructura de las cadenas productivas Abasto de insumos Servicios de mecanización Servicios técnicos Servicios financieros Acopio Almacén Transporte … … … Mercadeo Comercialización II. Servicios de apoyo a la producción III. Beneficio y transformación I. Producción primaria 1. Constituyen funciones económicas. 2. Son realizadas por distintos agentes económicos. 3. Son desempeñadas por empresas. 4. Se realizan en escalas económicas rentables. 5. Son procesos de agregación de valor. 6. Constituyen el mercado interno. Significado económico de los eslabones 4
  • 7. Estructura de un Proyecto Estratégico Corporativo Empresarial de la Organización Abasto de Insumos Intermediario Financiero Rural Centro de Acopio y Comercialización Empresa de Beneficio y Transformación Central de Maquinaria Productores y Organizaciones en la Producción Primaria Servicios Técnicos Baja costos y garantiza la calidad y oportunidad de los insumos Vende mejor y eleva ingresos Asegura la eficacia y eficiencia de los procesos y la calidad de los productos Asegura el flujo financiero de las actividades económicas; diseña y opera la ingeniería financiera Modifican y transforman los productos primarios Mejora la eficacia y eficiencia del trabajo Dirige, planifica y decide
  • 8. Productos de Crédito * Cuando se puede acreditar la garantía natural. ** Cuando no se puede acreditar la garantía natural. NECESIDADES FINANCIERAS Capital de trabajo y liquidez Activos y Bienes de Capital Con destino específico Una sola vez Revolvente Una sola vez Revolvente Crédito de Avío Multiciclos Crédito Simple ** Con destino específico Sin destino específico Crédito de Avío Crédito Simple Prendario Reporto Factoraje Crédito en Cuenta Corriente Una sola vez Crédito Refaccionario * Crédito de Avío Agroindustrial Crédito de Avío Múltiple Crédito Cuenta Corriente Agroindustrial Crédito Integral Crédito de Avío Agroindustrial Multiciclos
  • 10. La cobertura de servicios financieros formales en México es escasa con respecto a otros países del continente. Unidades de producción País Total Con crédito Porcentaje Brasil 5,175,489 919,111 17.8% Canadá 205,730 115,295 56.0% EUA 2,204,792 667,454 30.3% México 4,067,633 159,238 3.9% Paraguay 289,649 51,289 17.7% Perú 1,756,141 107,907 6.1% Brasil: Censo Agropecuario 2006. IBGE. Canadá: Censo de Agricultura 2011. Statistics. EUA: Censo de agricultura 2007. Paraguay: Censo Agropecuario 2008. Ministerio de agricultura. México: Censo Agropecuario 2007. INEGI. Perú: Censo Nacional Agropecuario 1994. INEI Comparativo del Financiamiento Rural
  • 11. Se integra por 793 ejidatarios, en su mayoría Rarámuri (79%). Aprovechan recursos forestales y producen madera aserrada de pino y encino. Se atendieron bajo un esquema de mezcla de recursos con el Gobierno del Estado de Chihuahua, para: • Fortalecer la concertación comunitaria. • Desarrollar las capacidades técnicas y administrativas • Modernizar el equipo de aserradero. Se invirtieron $5.4 mdp para adquirir e instalar un aserradero SELECT, maquinaria complementaria, una nave industrial e instalaciones eléctricas. Esto incrementó en un 35% la capacidad de aserrío y aumentó 2.7 veces el valor de la producción. Ejido Rocheachi ANTES DESPUÉS