Your SlideShare is downloading. ×
Recruiting For Retail
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Recruiting For Retail

1,045
views

Published on

ERE Webinar from 10/6/2010, presented by Laura Horrigan and Jodi Kiker.

ERE Webinar from 10/6/2010, presented by Laura Horrigan and Jodi Kiker.

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,045
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Rite Aid ERE Presenta.on  Recrui.ng for Retail  October 6, 2010  Laura Horrigan and Jodi Kiker‐ Talent Acquisi8on Partners 
  • 2. Rite Aid  •  Rite Aid is the largest drugstore chain on the East Coast and  the third largest drugstore chain in the U.S.   •  Nearly 4,800 stores in 31 states and the District of Columbia   •  Publicly traded on the New York Stock Exchange under the  8cker RAD   •  Fiscal 2010 annual revenues of $25.7 billion   •  Rite Aid's first store opened in September 1962 as Thrif D  Discount Center in Scranton, Pennsylvania  
  • 3. Rite Aid Loca8ons  
  • 4. Time Flies When You’re Having Fun –  Hourly, Part Time and Overnight  Posi8ons  •  Difficul8es finding good candidates that fit  the bill!  •  How can we stay compe88ve?  •  Incen8ves! 
  • 5. Never Enough Time in the Day!         Retail hours  •  Over8me – Do people really need it? 
  • 6. Talking To Your Target Audience‐  Employer Branding  •  Our Customers  •  College Students  •  Genera8onal Differences 
  • 7. The Bafle Con8nues…  Urban vs. Rural Recrui8ng  •  How to reach candidates in Rural Areas  – Cast a wide net  – Niche and local job boards  – Thinking outside the box 
  • 8. The Bafle Con8nues…  Urban vs. Rural Recrui8ng  •  How to reach candidates in Urban Areas  – Compe88on  – Bench‐building  – Employee Sa8sfac8on  – Walk‐in Traffic 
  • 9. Cas8ng a Wide Net   Workforce Agencies  JobCentral pushes Rite Aid  jobs to partner sites  Vet Central  and hundreds more.. 
  • 10. Volume –    How Do We Manage?  •  Talent Acquisi8on Partner Roles  •  Talent Manager Roles  •  Applicant numbers 
  • 11. Rite Aid Selec.on Funnel 
  • 12. Resumes, Resumes    Everywhere!   Tracking Applicants   •  Organiza8on   •  Access  •  Filtering  •  Compliance 
  • 13. The Who, What, Where   When & Why   Repor8ng on Applicants   •  Who is applying?  •  What posi8ons are open?  •  Where are your candidates coming from?  •  When and how long did it take to fill your  posi8ons?  •  Why are we spending those marke8ng  dollars? 
  • 14. Succession Planning –   Stopping Great People from Leaving  “The best companies are doing three things  right now:  1.  They have a solid, proac8ve sourcing plan  that drives actual results in candidates  being acquired.  2.  They have a proac8ve recrui8ng plan to  build a pipeline of top candidates that can  be tapped into before they are needed.  3.  They are focusing on internal movement;  using the talent they already have at their  organiza8ons to fill posi8ons.”  As Staffing Slips, Recruiters Must Work Harder by Theresa Minton‐Eversole,  May 2008 
  • 15. Talent Management  Overview and Strategy  Talent Acquisition Succession Performance Planning Management Talent Management System Administration Learning & & Analysis Development Talent Retention
  • 16. Why Talent Management is  Important…  •  To avoid extended and costly  vacancies in key posi8ons and  assure the stability of business  opera8ons  •  To provide meaningful  development opportuni8es for  both Rite Aid and our associates  as we target key leadership  posi8ons at varying levels  •  To help develop a diverse  workforce by enabling decision  makers to look at the future  make‐up of Rite Aid as a whole 
  • 17. How to Afract and Hire                  Befer Caliber Candidates   • Low Cost Vs. High Cost Implica8ons 
  • 18. Keeping Employees Engaged  and Mo8vated   •  Rite Aid Culture  •  SMILE and RAPTAR  •  RNATION 
  • 19. Social Media