O documento discute o pensamento lateral de Edward De Bono e seu modelo dos Seis Chapéus do Pensamento. O modelo propõe 6 perspectivas representadas por chapéus de cores diferentes para analisar um problema ou situação: branco para fatos, verde para possibilidades, amarelo para benefícios, preto para riscos, vermelho para emoções e azul para organização. O objetivo é estimular diferentes modos de pensar de forma estruturada.

1. Usando
Pensamento Lateral
para Entregar Melhores Produtos
Elderclei Regis Reami, Agile Coach

2. Edward De Bono
● Escritor, instrutor na disciplina de
pensamento e psicólogo da
Universidade de Oxford
● Lateral Thinking, 1967
● Six Thinking Hats, 1985

3. Modos de pensar
Vertical
● Correto
● Escolhe um Caminho
● Melhor abordagem
● Atinge objetivo
● Passo-a-passo
● Fechado
Lateral
● Rico
● Abre Caminhos
● Criar abordagens
● Cria objetivo
● Atalhos
● Aberto

4. Seis Chapéus do Pensamento

5. ● Somos péssimos em fazer coisas ao mesmo tempo
● "As emoções são uma parte essencial da nossa
capacidade de raciocínio e não apenas algo extra que
deturpam o nosso pensamento" - De Bono, 1985
● 6 perspectivas diferentes representadas por “chapéus”
6 Chapéus do Pensamento

6. Chapéu Branco
o “Quais são os fatos?”
o “O que temos em mãos?”

7. Chapéu Verde
o “Quais as possibilidades?”
 “E se…?”
 “E se não…?”
o Combinar, separar, reduzir, agregar,...

8. Chapéu Amarelo
o “Isso é bom. Por que?”
o “Vai ser produtivo. Por que?”

9. Chapéu Preto
o “Com certeza, há riscos. Quais?”
o “Isso vai dar m3rd@! Por que?”

10. Chapéu Vermelho
o “Diante de tudo isto, meus sentimentos
são...”
o “Entendo o que foi dito, mas minha
intuição...”

11. Chapéu Azul
o Quais foram nossas decisões?
o Quais os próximos passos?
o Que chapéu usaremos agora?

12. Modo de Usar
● Um facilitador
● Todos em uma mesma sincronia
● Todos tem preferências e estilos pessoais
● Abertura para novas abordagens
● “Dentro e fora da caixa”

13. Sugestões de Leitura