Estilos de liderato fatla1
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Estilos de liderato fatla1 Estilos de liderato fatla1 Presentation Transcript

  • Estilos de Liderazgo
    ( Y como desarrollarlos)
    Enrique Ramos Ramoswww.enlasfaucesdelleon.blogspot.com
  • Estilos de liderazgo
    ¿ Los líderes nacen o se hacen ?
    ¿ Cómo se consigue ser líder ?
    Habilidades – Conocimiento – Experiencia
    ¿ Por qué razones querría ser líder ?
    Me buscaron – Mi organización necesita lideres nuevos
    Quiero adquirir habilidades y experiencia
    Me siento a gusto dirigiendo y haciendo cambios
    Quiero contribuir a mi comunidad
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Director - Autoritario
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Director – Autoritario (+)
    • Quien toma las decisiones.
    • Resuelve problemas y obtiene resultados.
    • Asume la autoridad del grupo.
    • Moldea la organización
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Director - Autoritario
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Director – Autoritario (-)
    • Impaciente con las dudas o preguntas
    • Puede causar conflictos con el presidente del comité
    • Se interesa solamente en los retos
    • Pudiera ignorar procedimientos
    • Podría pasar por alto las necesidades de otros
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Motivador -Entrenador
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Motivador –Entrenador (+)
    • Persuade e influencia en otros
    • Genera entusiasmo en cuanto a ideas o planes
    • Buen comunicador
    • Extrovertido, sociable y generoso
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Motivador -Entrenador
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Motivador –Entrenador (-)
    • Necesita a otros para concentrarse en tareas detalladas
    • No tiene interés en los reportes
    • No es fuerte para abordar los planes sistemáticamente
    • Puede ignorar los hechos
    • Tiene dificultad para trabajar solo
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Pensador - analista
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Pensador – analista (+)
    • Quiere saber los hechos
    • Sistemático y meticuloso
    • Concienzudo
    • Detallista
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Pensador - analista
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Pensador – analista (-)
    • Demora las decisiones
    • Puede ignorar las necesidades sociales de los miembros del grupo
    • No le gusta transigir
    • No está dispuesto a tomar riesgos ni a retar las normas
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Defensor - condescendiente
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Defensor – condescendiente (+)
    • Paciente y calmado
    • Orientado hacia el trabajo en equipo
    • Estable
    • Leal
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Defensor - condescendiente
  • Reconocerestilos de liderazgo
    Defensor – condescendiente (-)
    • Toma más tiempo buscando el consenso general
    • Lento en tomar decisiones
    • Le es difícil enfrentarse a los cambios y a los imprevistos
    • La gusta la uniformidad en los procedimientos de trabajo
    • No se siente cómodo presionando a otros