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Estrategias para la toma de decisiones
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Estrategias para la toma de decisiones

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  • 1. UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE Estrategias racionales para la toma de decisiones
  • 2. Toma de decisiones
    • En nuestra vida, frecuentemente tenemos que tomar decisiones. Algunas no tienen gran trascendencia, como elegir la ropa que usaremos en una fiesta o decidir que programa de televisión ver.
    • Otra decisiones son más trascendentes como elegir la carrera y la universidad para cursarla.
    • En cualquier caso, las personas utilizan diferentes estrategias para tomar su decisión.
  • 3. Estrategias para la toma de decisiones
    • Estrategias racionales. Son aquellas que, con base en el razonamiento deductivo, pretenden eliminar la incertidumbre en la elección de una alternativa.
    • Hammond y Arkes (1996) consideran que hay dos tipos de estrategias racionales: compensatorias y no compensatorias.
  • 4. MODELO COMPENSATORIO
    • Bajo este modelo, la toma de decisiones se basa en una evaluación sistemática de ventajas y desventajas de todas las alternativas posibles.
    • Un tipo de modelo compensatorio es el modelo aditivo con el que se otorgan puntajes positivos a las ventajas que identifican a cada una de las alternativas y se restan los puntos negativos que se le adjudiquen a las mismas.
  • 5. MODELO ADITIVO Total Programa Académico Instalaciones prestigio costo tamaño distancia Sn. Pablo UCEM UVM UASLP Atributo
  • 6. Criterios de comparación
    • Distancia. Tamaño
    • -- Muy accesible = 3+ Muy grande = 3+
    • -- Accesible = 2+ Grande = 2+
    • -- Poco accesible = 1+ Suficiente = 1+
    • -- Lejana = 1- pequeña = 1-
    • -- Muy lejos = 2- insuficiente = 2-
  • 7. MODELO NO COMPENSATORIO
    • Sólo se comparan los rasgos específicos de cada una de las alternativas
    • En lugar de comparar todos los rasgos identificables, se evalúan uno o varios atributos críticos
    • Un modelo no compensatorio es la estrategia de maximización en la cual se selecciona la alternativa que tenga la más alta valoración en el atributo más importante.
  • 8. Errores en la toma de decisiones
    • El uso de estrategias racionales normalmente lleva a elecciones correctas, sin embargo, hay circunstancias que inducen a la persona a tomar una decisión errónea
    • Algunas de estas circunstancias son: la sobreestimación y el entramparse.
  • 9. Sobreestimación
    • La persona cree que sus decisiones son las mejores y, en consecuencia, ignora los datos objetivos y toma la decisión basándose solamente en el juicio propio.
    • El exceso de confianza puede reducirse mediante la comprobación directa e inmediata de lo acertado o la incorrección de la decisión tomada.
  • 10. Entrampamiento
    • Este error se comete cuando la persona que debe tomar una decisión se ve comprometida a tomarla en un sentido que ofrece alto riesgo de no ser favorable.
    • La presión que fuerza a quién toma la decisión y el compromiso que lo orilla a inclinarse por cierta alternativa constituyen la trampa que muchas veces ocasiona la toma de una decisión incorrecta.
  • 11. Tarea
    • En la evaluación de las universidades que te permitirá elegir una de ellas para inscribirte, completa la tabla de los criterios de comparación y toma tu decisión considerando:
    • El modelo compensatorio
    • El modelo no compensatorio.

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