La planificación estratégica de la gestión tecnológica permite afrontar la competencia mediante el establecimiento de objetivos y metas orientadas al cumplimiento de situaciones futuras. El modelo de planificación estratégica puede generar resultados como una ventaja competitiva, mejores productos y servicios, y la diferenciación y planeación de nuevos productos y mercados mediante el conocimiento y la tecnología.
1. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION TECNOLOGICA GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) MIGUEL HERRERA ELIZABETH VILLAMIZAR
2. APLICACIÓN DEL MODELO GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) CONOCIMIENTOS INFO O RMACION GESTION TECNOLOGICA
3. RESUMEN GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) VS ¿ Como afrontar la Competencia ? Competencia
4. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) ¿ Que es la Planificación estratégica ? Herramienta Situaciones futuras Orientación de sus esfuerzos Cumplimiento de las metas
6. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) RESULTADOS Ventaja competitiva Mejores resultados en Productos y servicios Servicio al cliente Mejores relaciones Con los proveedores Diferenciación de Servicios y productos Planeación de Nuevos productos Segmentación de mercados
7. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) DISCUSION DE LOS RESULTADOS CONCLUSIONES