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ESCUELA PREPARATORIA OFICIAL NO. 99<br />TOMA DE DECISIONES<br />ROSALBA RODRIGUEZ MARQUEZ<br />REPORRTE FINAL<br />DORNATES REBOLLEDO ABRHAM JOSAFAT<br />MOLINA JIMENEZ EDGAR AXEL<br />TOVAR DEL RIO ROBERTO<br />JORGE JESUS CRUZ<br />NOMRE DEL EQUIPO: “LOS SOCIOS”<br />INTRODUCCION.<br />El presente trabajo se refiere acerca del proceso necesario para así lograr que el equipo colaborativo asignado en la materia de toma de decisiones funcione adecuadamente y cumpla con los requerimientos en dicha materia, en el definimos conceptos de suma importancia para la elaboración de este documento.<br />En dicho trabajo adjuntamos nuestra visión y misión como equipo, además el plan estratégico a realizar por los integrantes del equipo, las conclusiones y reflexiones del debate realizado con el fin de exponer las debilidades y amenazas que cada integrante posee y así proponer soluciones para superarlas.<br />MISION<br />Nuestra misión como equipo es crear un compromiso en la materia de toma de decisiones a través de la responsabilidad, la solidaridad y el respeto con el fin de cumplir los objetivos y metas de todos los integrantes del equipo colaborativo.<br />VISION <br />Nuestra visión es demostrar la capacidad que nuestro equipo posee desarrollando nuestras habilidades y destrezas con el fin de conseguir un resultado favorable y satisfactorio en la materia.<br />PLAN ESTRATEGICO.<br />En nuestro plan estratégico nos apoyamos de la FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) que el equipo posee.<br />FORTALEZAS: como equipo tenemos fortalezas que existen en la buena comunicación e interacción entre los integrantes, y esto facilita los acuerdos garantizando una participación en los trabajos a realizar.<br />OPORTUNIDADES: en el equipo existen oportunidades de mejorar a través de una interacción mas profunda para así conseguir una mejor organización en nuestros tiempos.<br />DEBILIDADES: nuestras debilidades como equipo colaborativo, es que en ocasiones hay una inasistencia de algún integrante y esto genera un atraso al equipo ya que tiene que ponerse al corriente el integrante que no asistió.<br />AMENAZAS: las amenazas que existen en el equipo son la diferencia de opiniones las cuales pueden llegar a generar la desfragmentación del equipo.<br />Nuestro plan estratégico consiste en el estudio de las debilidades y amenazas que poseen los integrantes del equipo buscando una erradicación para así obtener un resultado mas favorable en la materia de toma de decisiones  y con ello aumentar el promedio que integrante del equipo posee, comprometiéndonos a dar el 100% para lograr dichos resultados.<br />Llevamos acabo un debate en el cual expusimos las debilidades y amenazas que cada integrante posee y así mismo fuimos sugiriendo alternativas de solución para que logren superar esas debilidades.<br />CONCLUSION DEL DEBATE.<br />Después de la realización del debate pusimos en practica las alternativas propuestas por los integrantes del equipo, con ello logrando superar nuestras debilidades y amenazas, con ello en lo personal logre disminuir la pena que me daba al pasar a exponer no solo en esta materia si no en general, gracias a esto lograre superar esa debilidad que podría haber afectado a mi equipo, esperando obtener buenos resultados en todas las asignaturas.<br />CONCLUSIONES.<br />Con todo lo tocado anteriormente concluimos que el proceso que realizamos en la asignatura de toma de decisiones funciono adecuadamente y cada integrante de nuestro equipo colaborativo obtuvo resultados favorables en dicha materia, hemos logrado concluir este trabajo con resultados favorables y esperando nos solo nos funcione en la materia de toma de decisiones si no en todas las asignaturas y en una vida futura.<br />
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