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  • 1. Lessons LearnedEnergia de Portugalwww.fabricadestartups.com
  • 2. Ideia de Negócio" TEXTILE" ajuda o segmento feminino avestir, de uma forma alternativa econtemporânea, através de uma linha devestuário inspirada na azulejariaportuguesa, numa lógica de luxoacessível.Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Hipóteses TestadasCopyright Fábrica de Startups 3Componente HipóteseSegmento de clientes 1) Mulheres – Turismo culturalSegmento de clientes 2) Mulheres – Turismo de negóciosSegmento de clientes 3) Mulheres - On-lineComponente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. SegmentoClientes, Proposta de Valor)
  • 4. Hipóteses TestadasCopyright Fábrica de Startups 4Componente HipóteseProposta de valor 1) Vestuário inspirado na azulejaria portuguesa.Proposta de valor 2) Edição limitadaProposta de valor 3) Luxuoso /acessível.Proposta de valor 4) Corfortavel e originalProposta de valor 5) Branding atrativoComponente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. SegmentoClientes, Proposta de Valor)
  • 5. Testes RealizadosCopyright Fábrica de Startups 5Hipótese TesteTaxa deconcordânciaSM 3) Questionário on-lineSM 1) Questionário presencial e on-lineSM 3) Questionário presencial e on-lineTaxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótesese considera validadada
  • 6. Testes RealizadosCopyright Fábrica de Startups 6Hipótese TesteTaxa deconcordânciaPV 1) Questionário presencial e on-linePV 2) Questionário presencial e on-linePV 3) Questionário presencial e on-linePV 4) Questionário presencial e on-linePV 5) Questionário presencial e on-lineTaxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótesese considera validadada
  • 7. Resultados ObtidosCopyright Fábrica de Startups 7Hipótese ResultadoSM 1) Em testeSM 2) Em testeSM 3) Em testePV 1) Em testePV 2) Em testeO resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  • 8. Lições da Semana• Modelo de Negócio em transformação,acrescentar e retirar, retirar e acrescentar massempre na mesma linha de orientação.• Testar, testar e testar, tudo é posto em causa,mas compensa, as ideias começam a estarmais definidas.• E finalmente um novo nome para o nossoprojecto.Copyright Fábrica de Startups 8
  • 9. Modelo de NegócioCopyright Fábrica de Startups 9
  • 10. Copyright Fábrica de Startups 10
  • 11. Quadro de Validação de HipótesesCopyright Fábrica de Startups 11

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