2. Introducción
La capacitación es una herramienta
fundamental e indispensable para la
administración de recursos humanos, la
cual es un proceso planificado, sistemático
y organizado que busca cambiar, mejorar,
actualizar y ampliar los conocimientos,
habilidades, tecnicas, estrategias y
actitudes del personal , como
consecuencia de su natural proceso de
cambio, crecimiento y adaptación a
nuevas circunstancias y condiciones
internas y externas.
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3. Tipos de Capacitación C. ISABELRecursos Humanos
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de CRUZ,
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4. Capacitación para el trabajo
Se le brinda al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente
ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa. Dentro de esta
capacitación, existe la capacitación de preingreso y la capacitación de inducción.
CAPACITACIÓN DE PREINGRESO: Tiene el objetivo de brindar al nuevo personal los
conocimientos, técnicas, estrategias, habilidades y destrezas que necesita para el desempeño
de sus funciones.
CAPACITACIÓN DE INDUCCIÓN: Tiene como objetivo integrar al trabajador a su nueva posición,
a su equipo, a su superior inmediato y a la empresa en general.
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5. Capacitación promocional:
Busca posibilitar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nível
jerárquico en la empresa.
Capacitación en el trabajo:
Es una secuencia de acciones que tienen como propósito desarrollar actividades,
habilidades y mejorar actitudes generales en los trabajadores. Se busca lograr la
realización individual, simultáneamente alcanzando los objetivos de la empresa.
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6. Objetivos de la Planificación de Recursos Humanos
1 Aprovechar y utilizar lo mejor posible los
recursos.
2 Colaborar con la empresa en la obtención de
beneficios.
Preveer estrategias y tacticas para los casos de
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ampliación o reducción del negocio.
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7. Ventajas de la capacitación
*Posibilita desarrollarse personal y profesionalmente
*Mayor identificación con la cultura organizacional.
*Mayor retorno de la inversión.
*Alta productividad.
* Promueve la creatividad, innovación y disposición para el trabajo.
*Mejora el desempeño de los trabajadores.
*Desarrollo de una mejor comunicación entre los miembros de una organización.
*Reducción de costos.
*Mayor armonía, el trabajo en equipo y por ende la cooperación y coordinación.
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8. ¿Preguntas?
RRHH CONSULTORES
Pedagogía 7mo. Cuatrimestre
Universidad del Sur
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