Managers Role In Scrum Kor

Scrum 에서 관리자의 역할 Scrum Gathering Nov 14, 2007

<intro>
Henrik Kniberg

Who am I? Henrik Kniberg
Henrik Kniberg - Crisp AB
Java & agile software development
CTO of Goyada (mobile services & ecommerce)
30 developers
CTO of Epicent (mobile services)
4 developers
CTO of Tain (gaming)
40 developers
... and 2 kids to ”manage”...
Henrik Kniberg [email_address] +46 70 4925284

관리자의 역할은 왜 중요합니까 ?
중간 관리자는 ...
최고의 촉매제
최악의 장애물
만약 그가 Scrum 에서 자신의 역할을 이해하지 못한다면…
둘 중 어떤 모습이 될까요 ?
Henrik Kniberg CEO Development manager Product manager Operations manager 일반 적인 조직의 예 난 뭘 하지 ??

관리자란 ? ( 인터넷을 통한 다양한 출처 ) Henrik Kniberg Someone who controls resources and expenditures Resources = people, money, things Management: The art, or science, of achieving goals through people Leadership: The ability to affect human behavior so as to accomplish a mission designated by the leader ... 실제로 하는 일 들은 ?? 계획 체계화 제어 조정 (Coordinate) 지도 (mentor) Management has to do with power by position , whereas leadership involves power by influence Supervision: Literally - looking over. Making sure people do what they are supposed to do 개선

일반 적인 Scrum 조직 Henrik Kniberg ScrUML (inofficial Scrum Modeling Language)

약간 키워보면 .. Henrik Kniberg

좀 더 키워보면 .. Henrik Kniberg Ugh. Handover to QA.

이걸 개선해 봅시다 . Henrik Kniberg

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Henrik Kniberg

Scrum 에서 관리자의 역할
Scr um 조직에서 관리자가 해야 할 것들에 대한 몇 가지 조언
출처 :
개인의 경험
3 개의 Agile 조직에서 8 년 동안 중간 관리자 역할을 수행
1 년 동안 다른 관리자들에게 Agile 코칭
서적 & 포럼
동료들과의 토론
Scrum 베테랑들의 피드백
Mike Cohn, Ken Schwaber, Jeff Sutherland
Henrik Kniberg

Change agent / bootstrapper / organization builder Henrik Kniberg 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . The manager could be...

Role placeholder 리소스들 간의 분쟁 해결하기 Henrik Kniberg The manager could be... 다 수의 제품 백로그를 싱크하기 연봉 협상 하기 인력 뽑기 다 수의 팀들을 싱크하기 릴리즈 계획 짜기 ( 전략적으로 ) 전략적 제휴 파트너 찾기 Scrum Master 코칭 하기 정말 이 일이 필요한 일인가 ? 내가 적합한 사람인가 ? 누가 이 일을 맡아야 하지 ? 과자 사주기 사무실 청소 하기 급한 장애물 처리하기 일단 내가 맡지 ! 기술 전파하기 안되고 있는 일들이 어떤 것들이지 ? 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .

Chief Product Owner Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .

Resource broker Scrum Team B1 Scrum Team B2 Scrum Team A Henrik Kniberg SM SM SM CTO / Dev Mgr Development department Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO

Coordinator / Bridge builder Henrik Kniberg Scrum Team B1 Scrum Team B2 Scrum Team A SM SM SM Scrum of Scrums CM group DB group CTO / Dev Mgr Development department Test group Product A Product B The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . PO PO

Oil / firefighter / process coach Henrik Kniberg The manager could be... 팀원들이 내 말을 안 들어요 ! Product owner 의 우선순위가 잘못되었어요 ! 릴리즈가 돌아가질 않아요 ! 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .

Waste & constraint hunter The manager could be... 2. 병목현상을 해결한다 1. 속도를 늦춘다 3. 두 번째로 해결 목표 문제점 해결안 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM PO

Gardener / motivator Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . SM SM SM

Kaizen fuel / impediment fixer / servant leader Henrik Kniberg The manager could be... CEO Development manager Product manager Operations manager 해결 해결 해결 해결 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 . 이슈 확대 이슈 확대 해결 이슈 확대

Protector Henrik Kniberg The manager could be... 만약 아무도 없다면 .. 당신 이어야 합니다 .

The Bottom Line
관리자인 당신의 중요성은 심각 합니다 .
그게 바로 문제점이죠 .
자기 자신을 여유롭게 만드세요 .
아마 평생 이룰 수 없을 것입니다 .
하지만 단계 하나 하나가 개선이 될 것입니다 .
Henrik Kniberg

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Managers Role In Scrum Kor

by Paul Jung on Dec 04, 2007

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