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Conferencia gerencia y postmodernidad

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  • 1. Caribbean International UniversityEduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 2. “La gerencia hoy día no sabe cuál es su trabajo. En otras palabras, los gerentes no entienden sus responsabilidades. Ellos no conocen el potencial de su posición... y si lo conocen, no tienen ni las habilidades ni el conocimiento necesario” EDward DemingDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 3. «Seremos como ciegos que manosean el elefante que denominamos "organización", y llenos del sentido del deber informamos sobre sus verrugas, su trompa, sus rodillas y su cola, convencido cada uno de nosotros de haber encontrado la naturaleza exacta de la bestia. Pero lo peor es que ni siquiera estamos mirando a la misma bestia» Charles PerrowDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 4. La gerencia moderna se ha sustentado en la RACIONALIDAD ESTRATÉGICA Instrumental Verdades absolutas El poder de la razón Normativa Certidumbre, predictibilidad y control Dramatúrgica Eficiencia, eficacia, efectividad LA GERENCIA NO PUEDE SEGUIR BASÁNDOSE EN ESOS PRINCIPIOSDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 5. CUALIDADES 3 NUESTRO MUNDO QUE DEFINEN Complejidad Incertidumbre ViolenciaDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 6. Gerencia sustentada en creencias y valores que han perdido vigencia social Gerencia que se esfuerza más en sobrevivir en un mundo de profundos cambios (más que en desarrollarse) Por si fuera poco, a la empresa se le pide mayor implicación en los asuntos sociales La gerencia es el arte de manejar incongruencias y contradiccionesDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 7. 3 ejes de la acción gerencial Garantizar la efectividad del modelo de gestión Garantizar la Garantizar la trascendencia legitimación de los social de la miembros de actividad la organización GERENCIA AVANZADA (postmoderna)Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 8. GERENCIA AVANZADA (postmoderna) Se sustenta en la RACIONALIDAD COMUNICATIVA Respetar las diferencias para engranar CONOCIMIENTOS Y EMOCIONES (transformar trabajadores obedientes en trabajadores responsables)Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 9. La ruta de la gerencia postmoderna CONJUGAR ARMONIZAR SABERES IDENTIDADES Conectar Escuchar Comprender Incluir Modelar emociones ARTICULAR RELACIONAMIENTOSDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 10. La arquitectura del nuevo pensamiento gerencial se sustenta en la armonía entre intereses individuales y propósitos colectivos. Esta es la clave para entender el ocaso de la gerencia tradicional... una gerencia centenaria incapaz ya de responder a la compleja dinámica que caracteriza a la sociedad contemporánea.Dr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010
  • 11. Gracias por su atención Preguntas y comentariosDr. Eduardo Pateiro Fernández Noviembre, 2010