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Business, Law & Technology 
BLT 
특허분쟁 Trend 분석을 통한 
특허경영전략 
엄정한 변리사 
shawn@blte.kr 
070-4100-0102 
BLTBusiness, Law & Tech...
BLT 
소개 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
•서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업 
•Microsoft Certified Professional 
•정보통신산업기사 (2001)...
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을 위한 
투자대상입니다. 좋은 발명을 발굴하여, 강한특허 
를 만들어내고, 이를 기초로 라이센싱 수익을 내 
는 특허...
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1. IP-Trend 
2. 발명의 가치 
3. Issued Patents 
4. 특허경영 4단계 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
목차 
4
Business, Law & Technology 
BLT 
Step 1 
BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 5
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
국내최고의 
NPE는 
누구일까? 
6
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
소개 
7
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
세계 최초의 
특허괴물(NPE)은… 
언제 등장했을까? 
8
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
• 엘리아스 하우(1819 ~ 1867) 
• 꿈에서 원주민이 구멍난 창으로 자 
신을 죽이려는 꿈... 구멍난 창에서 
아이디어를 얻어, 재봉틀을 완성 ...
BLT 
세계 최초의 특허전략가 - 교훈 
1. 생산품질과 아이디어의 참신함은 전혀 다르다.(I.M.싱거 = 명 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
품) 
2. 아이디어만으로도 수익...
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MOP (Management of Patent) 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
• 특허경영을 하고자 하는 경영자는 MOP (Management Of Patent)를 도...
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
특허가치전략 
12 
*오병석 변리사
BLT 
특허권의 가치 = 시장의 수요곡선에 반비례 한다. 
BLTBusiness, Law & Technology 
시간의 흐름 
엄정한 변리사 
기술에 대한 
시장의 수요 
가치 
편의성, 다양성 기술 
특허 1건당 ...
BLT 
시장의 발전과 강한특허의 출현 시기 
(2005) SS 40” (a-Si TFT) 
(2002) SS 2.2” 출시 
(1999) 최초 시제품 
(2012) LG 55” 
(2009)AMOLED 대중화 
개발 ...
BLT 
생존자는??? 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 
15
BLT 
애플 vs 삼성 특허소송 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변16리사
BLT 
애플 vs 삼성 특허소송은 왜 일어났는가? 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변17리사
BLT 
애플 vs 삼성 특허소송은 왜 일어났는가? 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변18리사
BLT 
특허권의 가치 = 국가별 시장규모에 비례한다. 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
BLT 
스티브잡스의 看過 
1. A method of selecting at least one track from a plurality of tracks stored in a 
computer-readable medi...
BLT 
스티브잡스의 看過침해!? 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변21리사
BLT 
스티브잡스의 看過 
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22
BLT 
애플소송의 기막힌 타이밍 
Smart Phone 
시장의 수요 
시간의 흐름 
가치 
어렵게 
등록 
CREATIVE 
1억$ 합의금 
2006.02 
2006.04 ~ 
개념특허 
(UI part) 
대거출원...
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특허가 재미있는 경우? 
특허가 가장 드라마틱한 효과를 
보여주는 경우? 
① 새로운 아이템 
② 사업이 급격히 성장 
③ 소송에서 견딜 수 있는 특허를 (미리, 각국)보유 
④ 짧은 시간안에 Copycat(복...
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MOP (Management of Patent) 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
• 특허경영을 하고자 하는 경영자는 MOP (Management Of Patent)를 도...
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특허경영 4단계론 
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엄정한 변리사 
• 기업(+ 출연연, 대학)의 특허경쟁력은 4단계 특허경영전략으로 성장시킬 수 있음 
• 종전 이론과 달리, 시계열적 ...
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특허경영 4단계론 – 단계별 미션 
• 각 단계별로 Focusing 해야 하는 업무가 다른 것이 <4단계론>의 특징임 
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• 라이센싱부 설치 
협상전문가 ...
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특허경영의 효과 
• 다국적 기업들은 특허경영 4단계 과정을 거쳐서 합법적인 시장장악을 달성하였다. 
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엄정한 변리사 
• 특허경영기업은 지속 가능한 성장이...
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특허경영전략의 진화 = NPE 
• NPE들은 특허경영 4단계 과정을 뛰어넘어 합법적인 공격무기를 보유하였다. 
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엄정한 변리사 
• 특허전문기업(NPE)은...
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특허경영전략의 진화 = NPE 
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엄정한 변리사 
• NPE들은 특허경영 4단계 과정을 뛰어넘을 수 있었던 것은 
NPE들이 <생산>에서 벗어나 <특허가치>...
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특허수익전략? 
삼성, LG가 우리를 먹여살릴 것이다. 
특허로 시장을 방어할 수 없다 
(특허로 돈 벌어본) 
특허전담 관리자 
박O O...
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
양적확대 질적확대 특허경영 
• 삼성을 공격한 IP들은 모두 
<양적확대>기에 출원된 것 
들임 
• 이후, <질적확대>단계에서 
애플은 M&A, NORT...
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애플이 삼성에 제기한 지적재산권들 목록 
특허 7건 
7,812,828 
7,669,134 
6,493,002 
7,469,381 
7,844,915 
7,853,891 
7,863,533 
양적확대’s IP ...
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Step 2 
BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 34
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발명의 가치 
좋은 발명인가? 
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35
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발명의 가치
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발명의 가치
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발명의 가치는? 
종전 
효과 
α 
종전 
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38 
발명 = 
비용 
*운명적으로, 종전 발명을 반드시 대체해야 함  불가능시, 발명소멸!
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좋은 발명인가? 
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발명의 가치 
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발명의 가치 
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발명의 가치 
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발명의 가치 
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발명의 가치 
컵뚜껑 외연에 근접하여 그 일측에 형성된 원형 또는 장방 
형 형상으로 빨대공(10)이 형성되어 있는 음료컵용 컵뚜껑 
(A)에 있어서, 
상기 빨대공(10)의 상부에 형성되면서 상기 빨대공(10...
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발명의 가치 
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발명의 가치 
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발명의 가치 
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BLT 매니징 QR 학습시스템 특허! 
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www.BLTe.kr 
등록특허 10-1291744호 
출원일 2010년 7월 9일
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발명의 가치는? 
좋은 발명군인가? 
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특허경영기업 아이디어 창출사례 - 질레트 
50
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30개의 입체적 특허 • 2억 달러 규모의 투자 
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• 1990년 출시 
• 10년간 1위 
• 세계 시장 70% 점유 
• 10년 이상의 연구 
엄정한 변...
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특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성) 
US 4,785,534 US D377,237 
BLTBusiness, Law & Technology 
엄정한 변리사 
52 
US 5,010,646 
US ...
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특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성) 
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엄정한 변리사 
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BLT 
특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 
• 8년간 시장독점 
• 자체특허 아이템으로 승부 
•연매출 2000억원 
• 스팀청소기 1000만대 판매기록 갱신 
• 중견기업으로 성장 
스팀청소기 1대에 
걸려있는 특...
BLT 
특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 
55
BLT 
특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 
813,538 813,537 813,539 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 
56 
401,327 
793,413 
881,943 77...
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특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 
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특허 1건의 가치? 
기술에 대한 시장의 수요 
편의성 특허 
특허 1건당 가치 
강한특허 
시간의 흐름 
가치 
강한특허 
BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 
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Business, Law & Technology 
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Step 4 
By Shawn 
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
<도입단계> 미션 
•특허관리 겸임인력 선임 
•특허교육 / 발명교육 
•발명대회 (It’s Fun~!!) 
•특허조사 방법교육 
효과 
•창의적인 문화조...
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
① 물고기 잡는 방법 
발명교육 
② 물고기 가공 방법 
특허교육 
연구원 
BLTBusiness, Law & Technology 61 엄정한 변리사
BLT 
특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
부담스러운 특허출원비용? 
<양적확대 단계> 미션 
•특허전담 관리자 선임 
•발명신고서 의무화 
•직무발명 보상금 도입 
•연구원 특허창출 능력강화 
효...
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
다출원 
-출원 수 급증 
-출원당 투자비용 최소화(KR출원, PCT only) 
BLTBusiness, Law & Technology 63 엄정한 변리사
BLT 
특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
양적확대 질적확대 특허경영 
• 삼성을 공격한 IP들은 모두 
<양적확대>기에 출원된 것 
들임 
• 이후, <질적확대>단계에서 
애플은 M&A, NORT...
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애플이 삼성에 제기한 지적재산권들 목록 
특허 7건 
7,812,828 
7,669,134 
6,493,002 
7,469,381 
7,844,915 
7,853,891 
7,863,533 
양적확대’s IP ...
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
당장 수입원은 아님 
<질적확대 단계> 미션 
•특허전담부서 설치 + CIPO 
•전략특허 생산 <Value Up> 
•경쟁사 상시 분석 
•연구원들의 특...
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질적확대 단계 – GDI – Value Up 
Idea Prosecute Value-up Monetize 
Client GDI 
Reclaim 
a Patent 
($0) 
Star Patent 
($100M)...
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특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
전략출원 
-출원 수 감소 
-출원당 투자비용 증가(VU, 해외출원) 
BLTBusiness, Law & Technology 68 엄정한 변리사
BLT 
특허경영 4단계 
도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 
꾸준한 투자가 쉽지 않음 
<특허경영 단계> 미션 
•라이센싱 부서 설치 
•침해자 상시분석, 상시경고 
•특허전략가 스카우트, 양성 
•연구원들의 특허 ...
BLT 
BLTBusiness, Law & Technology 70 엄정한 변리사
BLT 
특허로 경영하라 
특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을 위한 투자대상입니다. 
좋은발명을 발굴하여, 강한특허를 만들어내고, 이를 기초로 라이센싱 
수익을 내는 특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에 담겨...
The only FIRM who cares your SUCCESS 
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엄정한 
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[BLT] 특허경영전략 - 강의안

3,807

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<특허로>

□ 이 책의 목적
○ 최근, 정부의 창조경제 기조에 입각한 다양한 시책이 전개되고 있으나, 대학/기업/정부출연연구소 등의 창조활동 결과물인 ‘발명’이 기업의 경영에서 어떻게 활용되어야 하는지(특허경영)에 대해서는 구체적인 방법론들이 논의되지 않고 있다.

○ 따라서, 이 책은 R&D결과물(발명)을 특허로 보호하여 경쟁사들로부터 고액의 기술수입을 올리는 선진 특허경영기업(Qualcomm 등) 및 특허전문기업(NPE)의 성장과정을 분석하고, 애플 vs 삼성 소송이 발생할 수밖에 없었던 원인을 파악하여, 기업이 특허를 통해 시장장악력을 높이는 방법에 관한 <특허경영>론을 구체적으로 제시하였다.

○ 우리나라 기업이 종전과 같은 경영전략을 유지할 경우, 생산력에 있어서 전 기술분야에 걸쳐 중국에 추월당할 것이고, 창의력에 있어서 미국을 따라잡을 수 없을 것이다. 따라서, 한국기업들은, 제품마진(생산/판매로 인한 수익)과 기술료(창의력에 의한 수익)가 높은 선진 특허경영 기업이 되어야 하며, 이를 위해 특허경영 4단계론을 도입하여야 한다.

□ 특허로 경영하라
○ 이코노미스트, 골드만 삭스, 씨티은행 등 세계적인 금융기관들은 2050년 한국의 1인당 국민소득이 세계 1~2위가 될 것이며, 세계경제를 주도하는 국가가 될 것으로 전망하고 있다. 한국의 경제성장을 위한 구체적인 방법은 i) 창의적인 R&D결과물(발명)을 체계적으로 만들고 ii) 이를 강력한 특허로 설계하고 해외출원하여, iii) 특허가 기업의 시장장악을 위한 강력한 무기가 되도록 하는 것뿐이다.
○ 특허경영은 애플, 삼성, 필립스 등과 같은 최첨단 다국적기업만 가능한 것이 아니며, 특정한 기술분야/제품의 소기업도 특허경영의 도입으로 고도성장과 시장장악이 가능하다.
○ 특허경영은 한 번에 달성할 수 있는 것이 아니며, ①도입단계(발명능력 강화) - ②양적확대(특허창출능력 강화) - ③질적확대(특허분석능력 강화) - ④특허경영(시장장악능력 강화)으로 구성된 4단계 성장과정을 통해 도달할 수 있으며, 이를 통해 시장장악력을 극대화 할 수 있다.

자료문의, 세미나 요청은 아래로 부탁드립니다.

변리사 엄정한
010-2393-5709
Shawn@blte.kr

Transcript of "[BLT] 특허경영전략 - 강의안"

  1. 1. Business, Law & Technology BLT 특허분쟁 Trend 분석을 통한 특허경영전략 엄정한 변리사 shawn@blte.kr 070-4100-0102 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 1
  2. 2. BLT 소개 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 •서울대 공과대학 화학생물공학부 졸업 •Microsoft Certified Professional •정보통신산업기사 (2001)  ㈜피코소프트 재직 •변리사 (2006) • ETRI 특허코디네이터 전임강사 (2013) •[조달청] 우수제품 지정심사위원 •[특허청] 우수발명품 추천심사위원 •[특허청] 대학창의발명대회 심사위원 •[대한변리사회] 연수위원, 대의원 •서울대, 건국대, 인하대, 인하대 전임강사(발명과 특허 등) 2 shawn@BLTe.kr 유철현 변리사 엄정한 변리사
  3. 3. BLT BLTBusiness, Law & Technology 특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을 위한 투자대상입니다. 좋은 발명을 발굴하여, 강한특허 를 만들어내고, 이를 기초로 라이센싱 수익을 내 는 특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에 담겨져 있습니다. < LG전자 특허센터장(부사장) 이정환> 엄정한 변리사 특허로 경영하라 특허로 경영하라 3
  4. 4. BLT 1. IP-Trend 2. 발명의 가치 3. Issued Patents 4. 특허경영 4단계 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 목차 4
  5. 5. Business, Law & Technology BLT Step 1 BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 5
  6. 6. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 국내최고의 NPE는 누구일까? 6
  7. 7. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 소개 7
  8. 8. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 세계 최초의 특허괴물(NPE)은… 언제 등장했을까? 8
  9. 9. BLT BLTBusiness, Law & Technology • 엘리아스 하우(1819 ~ 1867) • 꿈에서 원주민이 구멍난 창으로 자 신을 죽이려는 꿈... 구멍난 창에서 아이디어를 얻어, 재봉틀을 완성 • 제품출시 초기에, 시장의 관심을 엄정한 변리사 끌지 못하자, 영국으로... • 여러 차례의 소송 끝에 1854년, 하 우의 권리가 확증 • 특허권 만기(1867년)까지 미국내 에서 생산되는 모든 재봉틀에 대한 막대한 로열티를 받음 세계 최초의 특허전략가 9
  10. 10. BLT 세계 최초의 특허전략가 - 교훈 1. 생산품질과 아이디어의 참신함은 전혀 다르다.(I.M.싱거 = 명 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 품) 2. 아이디어만으로도 수익을 낼 수 있다. 생산품질에 자신 없 으면 연구만 해라. (매일 4400$의 로열티) 3. 창의수익이 당장 발생하지는 않는다. 시장 변곡점까지 무 조건 특허를 유지하라. (영국에서 돌아온~ 엘상사♬) + 특허괴물(NPE)은 160년 전에도 있었다는 점… 10
  11. 11. BLT MOP (Management of Patent) BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • 특허경영을 하고자 하는 경영자는 MOP (Management Of Patent)를 도입하여야 함 M.O.P 특허경영 생산수익 • 제품생산의 Value Chain에서 발생하는 수익 • 시장상황에 의해 변동됨 • Value Chain 일부에 문제발 생시 타격을 받음 • 연구원, 생산직, 공장, 유통직, 영업직, 유통라인 등등… • 하청기업, 다국적기업 창의수익 • 특허, 디자인 IP에 의해 발생 하는 수익 • 계약, 마케팅에 의해 가치가 정해짐 • Value Chain에 관계없이 • 인력(연구원, 라이센싱)만 있 으면 됨 • 다국적, 특허전문기업(NPE) 기업의 수익 11
  12. 12. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 특허가치전략 12 *오병석 변리사
  13. 13. BLT 특허권의 가치 = 시장의 수요곡선에 반비례 한다. BLTBusiness, Law & Technology 시간의 흐름 엄정한 변리사 기술에 대한 시장의 수요 가치 편의성, 다양성 기술 특허 1건당 가치 생산성 향상기술 강한특허 출현시기 *오병석 변리사 원천기술 강한특허 출현시기 13
  14. 14. BLT 시장의 발전과 강한특허의 출현 시기 (2005) SS 40” (a-Si TFT) (2002) SS 2.2” 출시 (1999) 최초 시제품 (2012) LG 55” (2009)AMOLED 대중화 개발 (2007) SONY 11” OLED TV 출시 (2007) SS AMOLED 양산 (2009) LG, 코닥 OLED인수 OLED (1997) 산요 파이어니어 투 자시작 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 14
  15. 15. BLT 생존자는??? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 15
  16. 16. BLT 애플 vs 삼성 특허소송 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변16리사
  17. 17. BLT 애플 vs 삼성 특허소송은 왜 일어났는가? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변17리사
  18. 18. BLT 애플 vs 삼성 특허소송은 왜 일어났는가? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변18리사
  19. 19. BLT 특허권의 가치 = 국가별 시장규모에 비례한다. BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  20. 20. BLT 스티브잡스의 看過 1. A method of selecting at least one track from a plurality of tracks stored in a computer-readable medium of a portable media player configured to present sequentially a first, second, and third display screen on the display of the media player, the plurality of tracks accessed according to a hierarchy, the hierarchy having a plurality of categories, subcategories, and items respectively in a first, second, and third level of the hierarchy, the method comprising:selecting a category in the first display screen of the portable media player; displaying the subcategories belonging to the selected category in a listing presented in the second display screen; selecting a subcategory in the second display screen; displaying the items belonging to the selected subcategory in a listing presented in the third display screen; and accessing at least one track based on a selection made in one of the display screens. BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변20리사
  21. 21. BLT 스티브잡스의 看過침해!? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변21리사
  22. 22. BLT 스티브잡스의 看過 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 22
  23. 23. BLT 애플소송의 기막힌 타이밍 Smart Phone 시장의 수요 시간의 흐름 가치 어렵게 등록 CREATIVE 1억$ 합의금 2006.02 2006.04 ~ 개념특허 (UI part) 대거출원 2008.10 경쟁사 UI 대거모방 2011.04 iPhone 2G 등장 2007.06 2008.10 ~ Apple 개념특허 (UI part) 출원공개 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변23리사
  24. 24. BLT 특허가 재미있는 경우? 특허가 가장 드라마틱한 효과를 보여주는 경우? ① 새로운 아이템 ② 사업이 급격히 성장 ③ 소송에서 견딜 수 있는 특허를 (미리, 각국)보유 ④ 짧은 시간안에 Copycat(복제품)이 등장 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변24리사
  25. 25. BLT MOP (Management of Patent) BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • 특허경영을 하고자 하는 경영자는 MOP (Management Of Patent)를 도입하여야 함 M O P 특허를 출원해서 뭐하나? 대체 그 효과는 언제 나오나? 특허인력을 왜 충원해야 하나? 비싼 해외출원은 왜 하나? 특허가 돈이 된다는 확신! ①경영자 본인 스스로 확신 ②기업 구성원들에게 확신 전파 ③특허를 돈으로 만드는 과정을 연구 ④특허경쟁력 성장방법을 수행 25
  26. 26. BLT 특허경영 4단계론 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • 기업(+ 출연연, 대학)의 특허경쟁력은 4단계 특허경영전략으로 성장시킬 수 있음 • 종전 이론과 달리, 시계열적 요소가 강조된 특허경영전략 이론임 도입 단계 양적확대 질적확대 특허경영 26
  27. 27. BLT 특허경영 4단계론 – 단계별 미션 • 각 단계별로 Focusing 해야 하는 업무가 다른 것이 <4단계론>의 특징임 BLTBusiness, Law & Technology • 라이센싱부 설치 협상전문가 육성 • 침해자 상시 분석 ㄴ 침해발견 보상 • 연구원들의 실시, 처분보상금 지급 엄정한 변리사 • 특허전담부서  CIPO 선정 • 특허분석 • 해외출원 강화 • 경쟁사 상시분석 • 특허맵 대회(!!!) • 전담인력, 특허팀 • 발명신고서 의무 • 직무발명 보상금 • 특허 심화교육 ㄴ 연구원, 기획자 • 특허 겸임인력! • 발명기법 교육 • 특허 기초교육 • 선행조사 교육 ㄴ대상:연구원 등 특허경영 질적확대 양적확대 도입단계 발명창출능력 강화 특허창출능력 강화 특허분석능력 강화 시장장악능력 강화 27
  28. 28. BLT 특허경영의 효과 • 다국적 기업들은 특허경영 4단계 과정을 거쳐서 합법적인 시장장악을 달성하였다. BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • 특허경영기업은 지속 가능한 성장이 가능하다. • 특허경영을 통해서, 어떤 (위협적) 후발주자를 M&A해야 하는지 알 수 있다.  Pin Point Patent Analysis Like Microsoft, Apple 28
  29. 29. BLT 특허경영전략의 진화 = NPE • NPE들은 특허경영 4단계 과정을 뛰어넘어 합법적인 공격무기를 보유하였다. BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • 특허전문기업(NPE)은 지속 가능한 성장이 가능하다. • 특허경영을 통해서, 어떤 (위협적) 후발특허를 M&A해야 하는지 알 수 있다.  Pin Point Patent Analysis Like Intellectual Ventures, Rockstar Bidco 29
  30. 30. BLT 특허경영전략의 진화 = NPE BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 • NPE들은 특허경영 4단계 과정을 뛰어넘을 수 있었던 것은 NPE들이 <생산>에서 벗어나 <특허가치>에만 집중했기 때문이다. • ① ‘특허가치전략’을 정확히 수행한 NPE들은 상장, 고수익에 이르렀고, ② 그렇지 못한 NPE들은 VC들의 압박에 시달리고 있다.  애꿎은 KR기업 공격 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 30
  31. 31. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 특허수익전략? 삼성, LG가 우리를 먹여살릴 것이다. 특허로 시장을 방어할 수 없다 (특허로 돈 벌어본) 특허전담 관리자 박O O 변리사 (前LG전자) 경영자에게 <특허로 돈버는 전략>을 제시하여야 한다. 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 라이센싱 수익 (연간 X00억)  10년 X000억 해외출원 증대 표준회의 참가 OA Value Up H.264 특허 (100배 증가) + 특허팀 확대 H.264 특허 (2건 발굴) + 연구원 발굴 31
  32. 32. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 양적확대 질적확대 특허경영 • 삼성을 공격한 IP들은 모두 <양적확대>기에 출원된 것 들임 • 이후, <질적확대>단계에서 애플은 M&A, NORTEL매입 단행 • <특허경영>단계에서 애플은 Rockstar Bidco LP 등을 통해 전략개시 BLTBusiness, Law & Technology 32 엄정한 변리사
  33. 33. BLT 애플이 삼성에 제기한 지적재산권들 목록 특허 7건 7,812,828 7,669,134 6,493,002 7,469,381 7,844,915 7,853,891 7,863,533 양적확대’s IP BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 33
  34. 34. Business, Law & Technology BLT Step 2 BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 34
  35. 35. BLT 발명의 가치 좋은 발명인가? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 35
  36. 36. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 발명의 가치
  37. 37. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 발명의 가치
  38. 38. BLT 발명의 가치는? 종전 효과 α 종전 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 38 발명 = 비용 *운명적으로, 종전 발명을 반드시 대체해야 함  불가능시, 발명소멸!
  39. 39. BLT 좋은 발명인가? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변39리사
  40. 40. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  41. 41. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  42. 42. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  43. 43. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  44. 44. BLT 발명의 가치 컵뚜껑 외연에 근접하여 그 일측에 형성된 원형 또는 장방 형 형상으로 빨대공(10)이 형성되어 있는 음료컵용 컵뚜껑 (A)에 있어서, 상기 빨대공(10)의 상부에 형성되면서 상기 빨대공(10)과 상호보충의 형상으로 성형되고 상기 빨대공(10)의 일면과 접하면서 상기 빨대공 뚜껑편의 절곡선(21)을 통해 상기 컵 뚜껑(A)과 일체로 형성되어 있는 빨대공 뚜껑편(20)과; 상기 빨대공 뚜껑편(20)의 중앙부는 상방향으로 돌출되어 성형되어 있는 빨대공 뚜껑편 돌출부(22)와; 상기 빨대공 뚜껑편 돌출부(22)를 수납 고정함으로써 상기 빨대공 뚜껑편(20)을 상기 컵뚜껑(A)에 고정시키는 고정홈 (30);으로 이루어지고 있는 것을 특징으로 하는 음료컵용 컵뚜껑. BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  45. 45. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  46. 46. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  47. 47. BLT 발명의 가치 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사
  48. 48. BLT BLT 매니징 QR 학습시스템 특허! BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 등록특허 10-1291744호 출원일 2010년 7월 9일
  49. 49. BLT 발명의 가치는? 좋은 발명군인가? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 49
  50. 50. BLT BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 특허경영기업 아이디어 창출사례 - 질레트 50
  51. 51. BLT 30개의 입체적 특허 • 2억 달러 규모의 투자 BLTBusiness, Law & Technology • 1990년 출시 • 10년간 1위 • 세계 시장 70% 점유 • 10년 이상의 연구 엄정한 변리사 특허경영기업 사례 - 질레트 51 (for every line-ups) ?
  52. 52. BLT 특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성) US 4,785,534 US D377,237 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 52 US 5,010,646 US 5,027,511 US 5,430,939 US 4,813,131 US 5,113,585
  53. 53. BLT 특허경영기업 사례 - 질레트 (특허포트폴리오 구성) BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 53
  54. 54. BLT 특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 • 8년간 시장독점 • 자체특허 아이템으로 승부 •연매출 2000억원 • 스팀청소기 1000만대 판매기록 갱신 • 중견기업으로 성장 스팀청소기 1대에 걸려있는 특허 수는? BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 54
  55. 55. BLT 특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 55
  56. 56. BLT 특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 813,538 813,537 813,539 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 56 401,327 793,413 881,943 776,841 734,569
  57. 57. BLT 특허경영기업 사례 - 한경희생활과학 BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 57
  58. 58. BLT 특허 1건의 가치? 기술에 대한 시장의 수요 편의성 특허 특허 1건당 가치 강한특허 시간의 흐름 가치 강한특허 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 58
  59. 59. Business, Law & Technology BLT Step 4 By Shawn BLTBusiness, Law & Technology www.BLTe.kr 59
  60. 60. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 <도입단계> 미션 •특허관리 겸임인력 선임 •특허교육 / 발명교육 •발명대회 (It’s Fun~!!) •특허조사 방법교육 효과 •창의적인 문화조성 •동기부여 •기술개발 동력 당장 시급하지 않음? 일단, 돈 안 드는 것부터… BLTBusiness, Law & Technology 60 엄정한 변리사
  61. 61. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 ① 물고기 잡는 방법 발명교육 ② 물고기 가공 방법 특허교육 연구원 BLTBusiness, Law & Technology 61 엄정한 변리사
  62. 62. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 부담스러운 특허출원비용? <양적확대 단계> 미션 •특허전담 관리자 선임 •발명신고서 의무화 •직무발명 보상금 도입 •연구원 특허창출 능력강화 효과 •출원증가 •연구원 자신감 증가 •기술 적용사례 증가 적절한 특허사무소 발굴 BLTBusiness, Law & Technology 62 엄정한 변리사
  63. 63. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 다출원 -출원 수 급증 -출원당 투자비용 최소화(KR출원, PCT only) BLTBusiness, Law & Technology 63 엄정한 변리사
  64. 64. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 양적확대 질적확대 특허경영 • 삼성을 공격한 IP들은 모두 <양적확대>기에 출원된 것 들임 • 이후, <질적확대>단계에서 애플은 M&A, NORTEL매입 단행 • <특허경영>단계에서 애플은 Rockstar Bidco LP 등을 통해 전략개시 BLTBusiness, Law & Technology 64 엄정한 변리사
  65. 65. BLT 애플이 삼성에 제기한 지적재산권들 목록 특허 7건 7,812,828 7,669,134 6,493,002 7,469,381 7,844,915 7,853,891 7,863,533 양적확대’s IP BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 65
  66. 66. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 당장 수입원은 아님 <질적확대 단계> 미션 •특허전담부서 설치 + CIPO •전략특허 생산 <Value Up> •경쟁사 상시 분석 •연구원들의 특허 분석능력 효과 •특허 억지력 확보 •고품질 특허 생산 •특허분쟁 사전차단 전략적 OA를 추진! ‘돈을 아끼고 있음’을 어필 BLTBusiness, Law & Technology 66 엄정한 변리사
  67. 67. BLT 질적확대 단계 – GDI – Value Up Idea Prosecute Value-up Monetize Client GDI Reclaim a Patent ($0) Star Patent ($100M) Reclaiming, Claim charting, Reverse engineering for sophisticated standard IPs BLTBusiness, Law & Technology 67 엄정한 변리사
  68. 68. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 전략출원 -출원 수 감소 -출원당 투자비용 증가(VU, 해외출원) BLTBusiness, Law & Technology 68 엄정한 변리사
  69. 69. BLT 특허경영 4단계 도입단계 양적확대 질적확대 특허경영 꾸준한 투자가 쉽지 않음 <특허경영 단계> 미션 •라이센싱 부서 설치 •침해자 상시분석, 상시경고 •특허전략가 스카우트, 양성 •연구원들의 특허 활용능력 효과 •시장지배력 확보 •압도적 특허경쟁력 •라이센싱, 소송수입 ‘신규기업들의 위협적 등장’을 어필 BLTBusiness, Law & Technology 69 엄정한 변리사
  70. 70. BLT BLTBusiness, Law & Technology 70 엄정한 변리사
  71. 71. BLT 특허로 경영하라 특허는 비용이 아니라 기업의 미래수익을 위한 투자대상입니다. 좋은발명을 발굴하여, 강한특허를 만들어내고, 이를 기초로 라이센싱 수익을 내는 특허경영 기업이 되기 위한 방법들이 이 책에 담겨져 있습 니다. < LG전자 특허센터장 이정환> ① 좋은 발명을 발굴 ② 강한 특허를 제조 ③ 창의 수익을 창출 BLTBusiness, Law & Technology 엄정한 변리사 71
  72. 72. The only FIRM who cares your SUCCESS BLTBusiness, Law & Technology BLT BLT 엄정한 www.fb.com/byunlisa 070-4100-0102, 010-2393-5709 shawn@BLTe.kr www.BLTe.kr 72
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