• Like
Finland_technoparks
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Finland_technoparks

  • 1,126 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
1,126
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
42
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. 2/24/2011 Inno|Praxis International Ltd. . Роль Технопарков в Процессе Коммерциализацииwww.innopraxis.fi Inno|Praxis International: Inno| - инновация – реализованное конкурентное преимущество основанное на компетенции. |P |Praxis - ( i (анг. прим. практика) - ) подчеркивает необходимость непрерывного процесса концептуализации знаний, полученных из опыта (практики) для формирования стратегических и операционных моделей. International – международный опыт работы в России, Ирландии, Казахстане, Польше, Новой Зеландии и др. Консультировали и обучили более 500 экспертов из 30 стран мира. Член Международной Ассоциации Научных Парков и Группы SPICE.www.innopraxis.fi 1
  • 2. 2/24/2011 Фокус Компании InnoPraxis International Консультирование по вопросам развития объектов инновационной инфраструктуры - важных элементов развития региональной инновационной системыwww.innopraxis.fi Оценка Какая инновационная инфраструктура Потенциала Инно требуется в регионе, как повысить Системы и Инно эффективность работы существующих Инфраструктуры организаций инновационной системы? Концепции и Вопросы управления и финансирования Стратегии на инновационной инфраструктуры, план Основе Единого реализации, выработанные на основе Видения методологии единого видения Зонирование, дизайн, строительство Практическая Реализация и Бизнес инкубирование и кластерное Оптимизация развитие. Маркетинг, продажи и отношения с кючевыми игроками.www.innopraxis.fi 2
  • 3. 2/24/2011 Опыт по Оценке Инновационного Потенциала  Столичный регион Хельсинки  Северо-Запад России (фокус на Санкт- Петербург)  Национальная инновационная система Казахстана  Региональный инновационный потенциал Восточно-Казахстанской Области  Инновационный потенциал Польши (Южные Регионы)www.innopraxis.fi Опыт Экспертов InnoPraxis по Развитию Инновационной Инфраструктуры Мерви Кэки – Создание Первого Технопарка Технополис за пределами региона основания, технопарк Технополис Хельсинки Вантаа Мерви Кэки – Присоединение и реорганизация, вывод на окупаемость технопарка Технополис Иннополи Мерви Кэки – начало проекта в технопарка в центре Хельсинки, Технополис Руохолахти, вопросы проектирования Юлия Роелофсен – начало проекта по созданию технопарка Технополис в Санкт-Петербурге, Россия Мерви Кэки, Юлия Роелофсен - долгосрочные консультации по созданию инновационного центра и технопарка с нуля в Тюмени, Россия Мерви Кэки, Юлия Роелофсен - ряд краткосрочных консалтинговых проектов по созданию технопарков в Ирландии, Ботсване, Новой Зеландии, др. Мерви Кэки, Юлия Роелофсен – серия консультаций и тренингов по вопросам управления технопарками для руководителей технопарков региона Южной Польши.www.innopraxis.fi 3
  • 4. 2/24/2011 Опыт Работы с ВУЗами Польши: Warsaw University of Technology, University of Silesia in Katowice, Kielce University of Technology, University of Computer Engineering and Telecommunications in Kielce, Cracow University of Economics, Medical University of Białystok, Białystok Technical University и другие. России: Университет телекоммуникаций им Бонч-Бруевича, Московский им. Бонч Бруевича государственный технический университет им. Баумана, Южный Федеральный Университет. Казахстана: Восточно-Казахстанский Государственный Университет им. Амонжолова. Турции: Harran University. Замбии: Mulungushi University. Ботсваны: University of Botswana. Хорватии: U i Х University of Split, University of Zagreb, University of Dubrovnik. it f S lit U i it fZ b U i it fD b ik Германии: University of Potsdam. Франции: University of Technology of Compiègne. Португалии: University of Tras-os-Montes and Alto Douro. Кипра: Cyprus University of Technology. Казахстана: Восточно-Казахстанский Государственный Университет им. Амонжоловаwww.innopraxis.fi Обмен Опытом Через Семинары и Тренинги  Для групп от 5 человек.  Место проведения: в Финляндии или городе клиента.  Типичная программа рассчитана на 2 дня.  Возможен секторный фокус, например ИТ, биотехнологии, энергетика, лесопромышленный комплекс и др.  Примеры нтем: р У п р арл е и е в Технологический Создание Инновационной Трансфер и Инновационной Системой Бизнес Инкубация Инфраструктуры Программы Финансирование Кластерного Инноваций Развитияwww.innopraxis.fi 4
  • 5. 2/24/2011 Роль Технопарков в Практическом и Клиенто-Ориентированном Процессе Коммерциализацииwww.innopraxis.fi Традиционный Подход к Коомерциализации Выход на Идея НИОКР Прототип Тест рынокwww.innopraxis.fi 5
  • 6. 2/24/2011 Инновационный Рост НИОКР 20% М Д о л я г о с . и ф и н а н с и р о в а н и я 40-60% р 80% 95% 100% Технопарки 100% Бизнес Инкубатор « Д о м д л я р а з в и т и я » Иннов.www.innopraxis.fi МенеджментИнновационная Идея:Идея о том, как повысить эффективностьуправления компанией, маркетинг, какимобразом использовать новые технологии, создатьновый продукт или услугу для рынка илиобщества. Изобретение: Новая технология, новый процесс, новый подход. Инновация: Коммерчески реализованная идея, приводящая К к созданию новой успешной компании или повышению конкурентоспособности существующей компании. Социально реализованная идея, приводящая к росту благосостояния, качества жизни и улучшению бизнес-среды.www.innopraxis.fi 6
  • 7. 2/24/2011 Новая Природа Инноваций  1973: инновация - внедрение новой технологии в промышленное обновление.  2006: инновация - внедрение чего-то нового чего то нового, возобновление.  Залог успеха инновационного развития не технологии, технологии а человеческие ресурсы  Инновации возможны не только в технологичных отраслях, но и в секторе услуг, государственном сектореwww.innopraxis.fi 4% инновационных идей в ЕС поступает из науки Коммерциализация занимает около 10 лет Исследования и Образование и Прикладные Развитие Бизне- Разработки для Наука Исследования са и Маркетинг Бизнеса Б Бизнес ( (сотрудничество с руд партнерами, отно- шения с клиентами, рыночный спрос) 96% инновационных идей в ЕС рождает бизнес и коммер- циализация требует от 2 летwww.innopraxis.fi 7
  • 8. 2/24/2011 Источники Инновационных Идей для Компаний Finland’s NIS Evaluation, 2009, Survey  N = 1026 company responses 4  % = “very important”  (%) = “important or very important” 2 1 3www.innopraxis.fi Source: Ministry of Employment & Economy 1,40 Комбинация нических 1,20 технических и не- Ежегодный рост продаж технических 1,00 инноваций дает Высокий п больший эффект б й фф Количество нетехн инновацийй 0,80 0,60 Средний 0,40 0,20 Низкий 0,00 0 00 0,00 Интенсивность НИОКР 0,80 (Затраты на НИОКР к продажам) Source:The Research Institute of the Finnish Economy, Discussion paper 1165 (Jyrki Ali- Yrkkö, Olli Martikainen). Study population consists of Finnish software industries.www.innopraxis.fi 8
  • 9. 2/24/2011 Какова Роль Технопарков в поддержке Инновационного Роста?www.innopraxis.fi Какие Ассоциации Вызывает Технопарк? Земля? Производство? Лаборатории? Конференции? Помещения? П ? Тренинговый центр? Т й ? Венчурный Отель? Капитал? Детские сады? Налоговые льготы? Магазины? Льготная аренда? Жилье? у ц Бизнес инкубация? Парки и велосипедные Услуги? дорожки? Пилотные заводы? Банки? Спортивные центры?www.innopraxis.fi 9
  • 10. 2/24/2011 Ориент. на рост Ииновацион- ные Компании Услуги и Физ. Кластеры Инфра-ра Бизнес Региональная Инкубация Инно Система ОБЪЕКТЫ Гос Сектор ВУЗы и ИННОВАЦИОН- ориент. на Исследов. Институты НОЙ ИНФРА- развитие СТРУКТУРЫ инноваций и предпр-ва Технолог. Трансфер Привелечение Поиск Инвесторов Финанс-я Гос. и Частные Инновационные Инвесторыwww.innopraxis.fi Технопарк – это Просто:  Научно-Технологичный Парк – это компания/организация – у которой есть Продукт, Клиенты, Миссия и Цель Technopark – Business as Usua ec opa us ess Usual!www.innopraxis.fi 10
  • 11. 2/24/2011 Примеры Технопарков в МиреПродукт Миссия для общества Собственная цель Клиенты Примеры технопарка странУслуги по поддержке Создание новых Налоговые Университеты и СШАстартапов, венчурные компаний, особенно в преимущества другиесредства, помощь в виде высокотехноло- производителипатентовании, гичных стартапов. инновационныхлаборатории. Обеспечение идей из технологического академической трансфера из среды академической среды.Среда для бизнеса, с Рост компаний-клиентов Собственная прибыль Частные Финляндияудобными технопарка, повышение для технопарка компаниипомещениями, устойчивости их бизнеса,набором выход на мировые рынки,сопутствующих и а следовательно созданиеподдерживающих благоприятного бизнесуслуг климата в регионе.Поддержка и Развитие новых Отдача на инвестиции, Изобретатели, Норвегия,венчерное технологий, создание т.к. технопарк сам начинающие Австралияинвестирование новых компаний. вкладывает средства в предпринимател развитие рисковых и проектовwww.innopraxis.fi Типы Технопарков в МиреПродукт Миссия для общества Собственная цель Клиенты Примеры технопарка странУчастки земли на Развитие территории, Национальная программа Инвесторы, Китайльготных условиях, привлечение крупных которые будутналоговые компаний в регион, р , строить и рпреимущества повышение уровня работать на занятости. участкахВозможности для Усилиение имиджа Продвижение региона Компании Швецияразвития контактов и региона, какиспользования высокотехнологичноголабараторий общего и благоприятного дляпользования бизнеса.Доступ к новым Поддержка местной Часть программ Местные Финляндиятехнологиям, отрасли, часть имиджа регионального развития, компании однойпрограммы региона часто не прибыльные отрасли илисотрудничества с типауниверситетамиПоддержка бизнеса, Создание новых Ближе к бизнес Начинающие Германияинфраструктура, компаний инкубаторам, часто не предпринимателсредства на создание прибыльные ибизнесаwww.innopraxis.fi 11
  • 12. 2/24/2011 Территориальная Модель РОЛЬ ТЕХНОПАРКА:  Координировать развитие Исследо- территории БИ ИТЦ вания  Развивать сотрудничество между организациями на Универ- территории ситет Частный Инвестор  Продвигать имидж и бренд БИ высокотехнологичного Частный хаба Инвестор Частный  Привлекать инвестии и Инвестор компанииwww.innopraxis.fi Бизнес Ориентированная Модель Global РОЛЬ ТЕХНОПАРКА: Interna-  Привлекать и удерживать инновационные tionalization компании в технопарке  Предлагать удобную и комфортную бизнес Profitable среду Growth  Помочь инновационным компаниям развивать свой бизнес прибыльно и Incubation стабильно  Помочь компаниям в развитии сетей и контактов с венчурными капиталистами, Pre- incubation т.д. деловыми партнерами и т д  Лоббировать интересы инновационных Expert Evaluations компаний на местном и национальном of Ideas’ уровнях Potential  Создать пул международно Discovery of привлекательных компаний - газелей Ideaswww.innopraxis.fi 12
  • 13. 2/24/2011 Понимание Инновационного Бизнеса  Кластеры  Партнерство  Ориентация на рост и успех  Аутсорсинг  Молодые компании  Фокус на технологию  Турбулетная среда  Затраты труда до 85%  ….www.innopraxis.fiСоздание Технопарка «С Нуля» Инвестиционное Зонирова- Архитектур- решение ние ный дизайнП Строительство территорииРА Инженерные Управление ВопросыК сети недвижимостью строитель-ТИ Бизнес план Управление стваЧ и Бюджет изменениямиЕСК Бизнес услугиОЕ Продажи и маркетингТЭ Региональная Программы регионального развития СозданиеО концепция содержания Бизнес инкубация технопарка Услуги по развитию бизнес3-4 м 12-16 м 6-12 м 10-16 м время - Направления консалтингаwww.innopraxis.fi 13
  • 14. 2/24/2011Создание Технопарка «С Нуля» Определение сервисов Привлечение компаний в технопарка? Приоритетные кластеры (направления)? технопарк? Выбор поставщиков? Привлечение компаний в Аргументация продаж? Определение ценовой регион? Международный имидж? политики? Определение р д международных и национальных партнеров? Услуги для стартапов? Отбор компаний в инкубатор? Квалификация сотрудников? Бизнес услуги Продажи и маркетинг Региональная Программы регионального развития Создание концепция содержания Бизнес инкубация технопарка Услуги по развитию бизнеса3-4 м 12-16 м 6-12 м 10-16 м время - Примеры тематики и вопросов консультацийwww.innopraxis.fiСоздание Технопарка «С Нуля» Инвестиционное Зонирова- Архитектур- решение ние ный дизайн Строительство территории Инженерные Управление Вопросы сети недвижимостью строитель- Бизнес план Управление ства и Бюджет изменениями Дороги? Выбор Объекты подрядчиков? сервиса? Соблюдение Эффективная Очередность? бюджета? логистика? Гибкость и Документация? Кондиционирование, Распределение модульность вентилирование? затрат между планировок? ? Безопасность? клиентом и Спец помещения. технопарком? Напр. Лаборатории?3-4 м 12-16 м 6-12 м 10-16 м время - Примеры тематики и вопросов консультацийwww.innopraxis.fi 14
  • 15. 2/24/2011 Какой Технопарк Нужен Вашему Региону?www.innopraxis.fi Региональная Инновационная Система  Региональная Инновационная Система – локализованная сеть игроков и организаций государственного и частного секторов, в результате деятельности и взаимодействия которых создаются, импортируются, модифицируются и распространяются новые технологии.www.innopraxis.fi 15
  • 16. 2/24/2011 Игроки Инновационной Системы Поиск Экспертная Интерна- Пре- Прибыль- Бизнес Оценка Инкубация ционализа- ТНК инкубация ный Рост Идей Идей ция Aalto Innovation Spinno Business Incubator Center Finpro Aalto Startup Center Universities and VTT Research VTT also through innovation centers Ventures Veturi Business Incubator Technopolis Nokia Innovation p Technopolis Ventures Mill SHOKs Business Cluster Research Culminatum Cluster programs Technopoliswww.innopraxis.fi Кооперации Науки, Образования и Бизнеса Aalto Aalto Start Up Innovation Center Center VTT & VTT Ventures Culminatum Clustering SHOK clustering ВУЗы Компании НИИ Технопарк? Предприни- Академия матели Гос Сектор Бизнес Инкубатор?www.innopraxis.fi 16
  • 17. 2/24/2011 Роль Прикладных Исследований Научно-Технологические Программы ??? Маркетинг Бизнес- Гос Услуги инкубаторы Фонды Помещения Технопарки Фундаментальные Прикладные Исследования Развитие бизнеса исследования Исследования и разработки Маркетинг для бизнеса Интернационализацияwww.innopraxis.fi Какое отношение в регионе к предпринимательству?Чтобы Вы сделали с инновационной идеей?1. Я смог бы реализовать ее в организации, где я сейчас работаю р , р2. Ушел бы с работы и открыл собственную фирму3. Мотивировал бы кого-нибудь в создании компании на основе моей идеи и имел бы небольшую долю на новой фирме4. Если это возможно, я бы запатентовал идею и продал патент или лицензию на использование5. Ничего бы не делал, т.к. я хочу полностью сконцентрироваться на своей работе6. Ничего бы не делал, т.к. не смог бы получить необходимой поддержки в создании своего бизнеса Примеры из анализа региональногоwww.innopraxis.fi инновационного потенциала экспертами InnoPraxis 17
  • 18. 2/24/2011 Какая Нужна Поддержка в Развитии БизнесаКакая поддержка необходима прежде всегона начальном этапе?1. Советы опытных бизнесменов2. Юридическая поддержка при создании компании3. Курсы для начинающих предпринимателей. Например по управлению бизнесом, маркетингу, управлению персоналом, языковые курсы, владение компьютером и т.п.4. Помощь в получении государственного финансирования. Например, поиск финансирования, помощь в оформлении заявки. Примеры из анализа региональногоwww.innopraxis.fi инновационного потенциала экспертами InnoPraxis У Каждого Игрока Свое Видение Средства для проведения исследований Быстрая Инвесторы отдача от инвестиций Академ. Среда Все хотят получить Нов. рабочие места, выгоду от истории успеха экономический рост Компании Гос. Сектор Возможности дя бизнесаwww.innopraxis.fi 18
  • 19. 2/24/2011 1+1=3 Акад. Инвесторы р Среда Единая История Успеха через поддержку высокотехнологичного бизнеса в оптимальной деловой среде й й Гос. Компании Секторwww.innopraxis.fi Управление Инновационной Системой в Финляндии Парламент Совет по Правительство Исследо- ваниям и Министерство Министерство Др. минис- Инновациям Образования Занятости и терства и Экономики институты Академия Финляндии Tekes Sitra Finnvera Finpro p o Университеты Finnish VTT Industry Investment Региональные Центры Занятостиwww.innopraxis.fi DM 36100 01-2006 Copyright © Tekes 19
  • 20. 2/24/2011 Технопарки Финляндии СегодняФинские Технопарки 34 члена ассоциации технопарков 1 300 000 кв м 1,300,000 780 сотрудников 2,200 компаний-клиентов 20 технологических инкубаторов ц цАссоциация Лоббирует интересы Обобщает и распространяет опыт Стимулирует интернационализацию Source Tekelwww.innopraxis.fi Роль Государства в Работе Технопарков Финляндии  Законодательство отсутствует законодательство по технопаркам. Есть инновационная политика. Гибкое законодательство в сфере прав на интеллектуальную ф собственность.  Нет налоговых льгот, но есть целевое финансирование новых компаний и новых технологий.  Субсидированные услуги бизнес инкубаторов.  Система ваучеров.  Целевое финансирование для малых компаний – широкий набор тем и быстрый процесс оценки.  Финансирование в виде субсидий, не облагается налогами.  Обсуждается введение налоговых льгот по оплате труда исследователей в компаниях.www.innopraxis.fi 20
  • 21. 2/24/2011 Роль Государства в Работе Технопарков Финляндии  Инфраструктура: Обычно создается за счет сообщества, поэтому инвесторы не должны вкладываться в развитие инфраструктуры. Е ф Единовременная плата за подключение к инфраструктуре.  Строительство: Строительные расходы несет технопарк, но государство может дать гарантию для получения кредита.  Жилые и общественные помещения: В финских технопарках нет опыта строительства таких помещений. Правильный выбор местоположения гарантирует наличие социальной инфраструктуры в Ф й ф Финляндии.www.innopraxis.fi Финская Модель Правительство П Технопарки ТНет идеальной модели технопарка или инкубатора. Технопарки никогда не готовы. Есть успешные и опробованные модели Е б управления развитием технопарка. Накоплен большой опыт работы, позволяющий избежать ошибок уже совершенных кем-то.www.innopraxis.fi 21
  • 22. 2/24/2011 Активный Поиск Идей  Индивидуальные, например Бывшие сотрудники компаний и службы занятости  Изобретатели в ВУЗах и НИИ  Серийные предприниматели  Регистр новых компаний  Компании отвергнутые венчурными капиталистами  Корпоративный поиск! WHERE EVER!www.innopraxis.fi Региональная Сеть Uusimaa (Столичный Регион)  Сеть 14 бизнес инкубатора  4 рабочие группы б  Стратегия и финансирование  Тренинги и образование  Маркетинг  Процесс и качествоwww.innopraxis.fi 22
  • 23. 2/24/2011 Сравнение на Международном Уровне Показатель Финляндия Израиль Количестве инкубаторов 20 (Tekel members) 23 (certified by OCS) Количество стартапов в год Approx. 100 Approx 500 Количество инкубируемых 2400 Tekel total 230 компаний Avg. 24( Yrke) /incubator Avg. 10/incubator Количество компаний на 10-15 2-3 конкультанта инкубатора Уровень выживаемость Not measured, estimated at 80-90% Measured, 40-50% Привлеченное No information available, estimated Measured 250M$ финансирование at 5-10 M$ KPI Number of companies processed VC funding acquired Employment factor Survival rate (3/%/yer) Портрет менеджера Program Manager Serial entrepreneur, VC Business developer with limited experiencewww.innopraxis.fi Source VETURI GROWTH PARTNERS Oy Пример Innovation Mill  Открытая инновационная платформа, 3-х летняя программа, стартовала в марте 2009  Nokia предлагает свои неиспользованные идеи и ПИС в пользование, включая патенты, патентные заявки, демонстрации и оцененные идеи  Technopolis, Nokia и Tekes ищет потенциальных пользователей, которых оценивает Совет  ПИС передаются бесплатно  Специфические области, напрмер энергетика, благополучие и т.д.  Часть программы в виде инструментов финансирования (5 млн евро) например на проведение рыночных иссследований. Финансирование из Текес и городов.  Технополис имеет координирующую роль  Зарегитрированная марка Innovation Millwww.innopraxis.fi 23
  • 24. 2/24/2011 Результаты Nokia Innovation Mill  Концепция Innovation Mill получила первое место на национальный конкурсе инноваций с 1977 (Junior chamber of commerce, ассоциация для бизнесменов до 40 лет) б )  Результаты (с мая 2009 – октябрь 2010):  Проведена оценка более 2000 идей  Создано 24 новые компании  Собрано более 10 млн инвестиций со стороны венчурного капитала ур  Планируется распространение концепции Innovation Mill в другие крупные корпорации Финляндииwww.innopraxis.fi Предложение о Сотрудничестве: Совет по Инно  Состав? Политике и  Решения? Стратегии  Выработка единого видения и стратегии? ?  Какие ключевые кластеры? Анализ Потенциала  Какая требуется Региональной инновационная Инновационной инфаструктура? Системы  Как поддержать инновации?  Какая организация? Как создать эффективную поддержку Объекты на практике? Инновационной  Как построить эффективные здания Инфраструктуры и их эффективное управление?www.innopraxis.fi 24
  • 25. 2/24/2011 Спасибо за Внимание! Будем рады ответить на Ваши вопросы! Юлия Роелофсен julia@innopraxis.fi +358 40 559 4070 InnoPraxis International Ltd. www.innopraxis.fiwww.innopraxis.fi 25