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 Asistencia   Administrativa
   El surgimiento de la administración como institución
    esencial distinta y rectora es un acontecimiento de
    primera importancia en la historia social en pocos casos,
    si los hay una institución básica nueva o algún nuevo
    grupo dirigente, han surgido tan rápido como la
    administración desde principios de siglo. La
    administración es el órgano social encargado de hacer
    que los recursos sean productivos, esto es con la
    responsabilidad de organizar el desarrollo económico
    que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
   Las personas han hecho planes y perseguido metas por
    medio de organizaciones y logrado todo tipo de
    hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la
    teoría de la administración se suele considerar un
    fenómeno relativamente reciente que surge con la
    industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo
    XXI.
   La administración se define como el proceso
    de diseñar y mantener un ambiente en el
    que las personas trabajando en grupo
    alcance con eficiencia metas seleccionadas.
    Esta se aplica a todo tipo de organizaciones
    bien sean pequeñas o grandes empresas
    lucrativas y no lucrativas, a las industrias
    manufactureras y a las de servicio.
   En fin la administración consiste en darle
    forma, de manera consistente y constante a
    las organizaciones. Todas las organizaciones
    cuentan con personas que tienen el encargo
    de servirle para alcanzar sus metas, llamados
    Gerente, administradores etc.
   Gerente
    Un Gerente es una persona responsable de
    dirigir las actividades que ayudan a las
    organizaciones para alcanzar sus metas. La
    medida de la eficiencia y la eficacia de un
    Gerente, es el grado en que determine y
    alcance los objetivos apropiados.
   Es importante si de alguna empresa o institución nos
    quisiéramos referir, que independientemente de la
    importancia que tendrá el establecimiento o aplicación
    de un modelo como en este caso lo es el proceso
    administrativo, debemos también referirnos, al papel
    que como administradores tenemos en una
    organización, llamada de bienes o de servicios.
    El número de departamentos varía según las
    necesidades de la misma empresa, dependiendo del
    departamento en que se encuentre el administrador,
    este realiza funciones como:
    Producción: Considerado tradicionalmente como uno
    de los departamentos clave, ya que se encarga del
    óptimo aprovechamiento y de la adecuada
    introducción de infraestructura en un organismo o
    empresa.
   Coordinación de recursos humanos,
    materiales y financieros para el logro
    efectivo y eficiente de los objetivos
    organizacionales.
   Relación de la organización con su
    ambiente externo y respuestas a las
    necesidades de la sociedad.
   Desempeño de ciertas funciones
    especificas como determinar objetivos,
    planear, asignar recursos, instrumentar,
    etc.
   Desempeño de varios roles
    interpersonales, de información y
    decisión.
   Las organizaciones y los individuos
    continuamente toman decisiones
    adaptativas con objeto de mantener
    en equilibrio dinámico con su medio.
    Para el proceso de toma de decisiones
    el flujo de información es esencial.
    Dicho proceso implica el conocimiento
    de pasado, estimaciones a futuro y la
    retroalimentación periódica
    relacionada con la actividad actual.
 Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera
  que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que
  existir coordinación sistemática de medios.
 Su especificidad. Aunque la administración va siempre
  acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el
  fenómeno administrativo es específico y distinto a los que
  acompaña.
 Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y
  elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo
  mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están
  dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
  elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se
  deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

   Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar
    un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr
    en forma eficiente los objetivos establecidos.
 Ruby Marvel Peña Nª 37
 Denis Antonio Díaz Nª 17
 Oscar Antonio Urias Nª 46


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Tarea de informatica i.n.w.t.d administración de empresas

  • 1.  Asistencia Administrativa
  • 2. El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.  Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
  • 3. La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.  En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.  Gerente Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
  • 4. Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
  • 5. Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.  Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.  Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.  Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.  Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual.
  • 6.  Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.  Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.  Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.  Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
  • 7.  Ruby Marvel Peña Nª 37  Denis Antonio Díaz Nª 17  Oscar Antonio Urias Nª 46 Sección: 1-9