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ENJ-100 Presentación Sistema De Carrera Judicial
 

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    ENJ-100 Presentación Sistema De Carrera Judicial ENJ-100 Presentación Sistema De Carrera Judicial Presentation Transcript

    • Dirección General de la Carrera Judicial
    • Sistema de Carrera Judicial en República Dominicana
    • La aspiración de que en la República Dominicana exista un Poder Judicial institucionalizado no es reciente y está asociada a la creación de la Carrera Judicial para regular la profesión u oficio de juez. Sistema de Carrera Judicial en República Dominicana
      • En el marco de la crisis política e institucional de mayo de 1994 se acuerda la modificación de la Constitución de la República, en la que se introdujeron sustanciales reformas en el Poder Judicial:
        • La forma de elegir los jueces;
        • La autoridad competente para hacer dicha elección;
        • La creación del sistema de Carrera Judicial.
      Antecedentes
    • Implementación de la Reforma Constitucional de 1994 Agosto 1997: Designación de los integrantes de la Suprema Corte de Justicia, por el Consejo Nacional de la Magistratura. 1998: Elección de los jueces de los demás tribunales, por la Suprema Corte de Justicia. Julio de 1998: Promulgación de la Ley 327-98 de Carrera Judicial. Noviembre del 2000: Aprobación del Reglamento de la Ley de Carrera Judicial, por el Pleno de la SCJ.
    • Conjunto de normas que regulan los derechos, deberes, responsabilidades, prohibiciones e incompatibilidades que rigen la profesión u oficio de juez, dirigido a garantizar su poder jurisdiccional, estabilidad e independencia. Definición del Sistema de Carrera Judicial
      • Los principios rectores del sistema de Carrera Judicial son los siguientes:
      • Mérito
      • Capacidad
      • Igualdad
      • Publicidad, en cuanto al ingreso en el mismo y provisión de los cargos judiciales
      • Inamovilidad
      • Permanencia y
      • Constante capacitación, en cuanto al desempeño de cada uno de ellos
      • El de responsabilidad, como contrapartida de la independencia.
      • Aplicación
      • A todos los Jueces que integran el Poder Judicial
      Principios Rectores del Sistema de Carrera Judicial
    • Estructura Orgánica El Reglamento crea la estructura orgánica que administrará el Sistema de Carrera Judicial, al establecer sus órganos superiores y directivos. Órganos Superiores del Sistema de Carrera Judicial Suprema Corte de Justicia Presidente de la Suprema Corte de Justicia
      • 1. Dirigir el sistema de la Carrera Judicial.
      • Designar a los Jueces que conforman el Poder Judicial, en los términos establecidos por la Ley de Carrera Judicial y el Reglamento.
      • 3. Dictar las reglamentaciones necesarias para viabilizar el desarrollo de la Carrera Judicial.
      • 4. Ejercer la potestad reglamentaria sobre los jueces.
      Funciones de la Suprema Corte de Justicia
    • 1. Ponderar la formulación de programas, normas, políticas y estrategias de la Carrera Judicial que le presente la DGCJ. 2. Velar por la aplicación, en los procesos de gestión de recursos humanos, de los principios rectores de la Carrera Judicial. 3. Ejercer la vigilancia y supervisión de la DGCJ y velar por la fiel ejecución de sus procesos técnicos y administrativos. 4. Refrendar los instructivos procesales y de orientación de los diferentes procesos y subsistemas técnicos en los cuales descansa el desarrollo de la Carrera Judicial, que emita la DGCJ. Funciones del Presidente de la SCJ
    • Órganos Directivos del Sistema de Carrera Judicial Órganos Directivos del Sistema de Carrera Judicial Dirección General de la Carrera Judicial Escuela Nacional de la Judicatura
      • Asistir a la SCJ en la formulación de las políticas de la Carrera Judicial.
      • Administrar todos los procesos inherentes a la Carrera Judicial, desde el ingreso en base al mérito personal hasta la evaluación del desempeño.
      • Elaborar los procedimientos de Reclutamiento y Selección de los jueces.
      Funciones Legales y Reglamentarias de la DGCJ sobre el Sistema de Carrera Judicial
      • Diseñar el proceso de evaluación del rendimiento.
      • Administrar el plan de retiro, pensiones y jubilaciones.
      • Preparar los instructivos procesales de los procesos y sub sistemas técnicos en los cuales descansa el sistema de Carrera Judicial.
      • Presentar los programas, normas, políticas y estrategias del sistema de Carrera Judicial.
      Cont. Funciones Legales y Reglamentarias de la DGCJ sobre el Sistema de Carrera Judicial
    • Funciones y Atribuciones de la Escuela Nacional de la Judicatura
      • La Escuela Nacional de la Judicatura es responsable de coordinar el sistema nacional de formación y capacitación del Poder Judicial. Sus funciones y atribuciones son las siguientes:
      • La formación continua o perfeccionamiento constante de quienes se encuentran en funciones en la estructura del Poder Judicial;
      • La formación de los integrantes de la estructura del Poder Judicial recién designados en sus funciones;
      • La formación de los aspirantes a formar parte de la estructura del Poder Judicial.
    • ÓRGANOS TÉCNICOS Y DE APOYO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA CARRERA JUDICIAL
    • RESPONSABILIDAD DE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES EN EL SISTEMA DE CARRERA JUDICIAL
      • Funciones de las Cortes de Apelación (Artículos 18 y 19 RCJ).
      • Funciones de los Tribunales de Primera Instancia y Órganos Equivalentes (Artículos 20 y 21 RCJ).
      • Funciones de los Juzgados de Paz (Artículos 22y 23 RCJ).
    • INSPECTORÍA JUDICIAL
      • El Reglamento de Carrera Judicial crea este órgano, cuya misión es recabar y suministrar información actualizada y fiable sobre los tribunales, vigilar el funcionamiento de los servicios de la administración de justicia y contribuir al mejoramiento de su gestión.
      • Fue creado para ejercer funciones de vigilancia en lo relativo al cumplimiento de los principios de la Ley de Carrera Judicial y el Reglamento de Carrera Judicial.
    • NORMAS ESPECIALES DE LA CARRERA JUDICIAL
      • Ingreso a la Carrera Judicial.
      • Provisión de cargos judiciales, de los ascensos, traslados y cambios.
      • Escalafón Judicial.
      • Designación de los suplentes de Jueces de Paz.
      • Informes de Gestión.
      • Evaluación del rendimiento de los jueces.
      • Remuneración de los jueces.
      • Licencias, permisos, abandono del cargo, vacaciones, regalía pascual y día del poder judicial.
      • Deberes, derechos, prohibiciones e incompatibilidades.
      • Régimen disciplinario.
      • Separación del juez de la Carrera Judicial.
    • Adopción del Sistema de Carrera Judicial Lecciones Aprendidas:
      • Difusión. (RCJ, C. O. J. de P., desempeño jueces).
      • Apoyo de los órganos superiores.
      • Capacitación (Ev. matricula jueces, jueces comités ENJ).
      • Gradualidad.
      • Actitud para entender y enfrentar la resistencia natural al cambio (evaluación del desempeño).
      • Cultura de mejora continua.
      • Los órganos técnicos de la Dirección para Asuntos de la Carrera Judicial son los encargados de ofrecer apoyo logístico y asistencia técnica en el diseño e implementación de los sistema de gestión de recursos humanos del Poder Judicial.
      Órganos Técnicos y de Apoyo de la Dirección General de la Carrera Judicial
    • Órganos Técnicos y de Apoyo de la Dirección General de la Carrera Judicial División de Desarrollo de Capital Humano División de Oficiales de la Justicia Dirección Financiera Dirección General de la Carrera Judicial Dirección para Asuntos de la Carrera Judicial División de Reclutamiento y Selección de Personal División de Registro de Personal División de Estudios de Recursos Humanos División de Evaluación del Desempeño División de Seguridad Social Dirección para Asuntos Administrativos
    • Es el órgano técnico responsable de reclutar y seleccionar el capital humano idóneo para los tribunales y áreas administrativas del Poder Judicial. División de Reclutamiento y Selección de Personal
    • Div. Reclutamiento y Selección de Personal Dir. Para Asuntos de la Carrera Judicial Proceso de Firma Dir. General de la Carrera Judicial Proceso de Firma Presidente Suprema Corte de Justicia Proceso de Aprobación y Firma Revisión Documentos Verificación de Perfil Evaluación Psicológica Evaluación Específica Entrevista Depuración de expediente Revisión y Firma de los Encargados I II III IV Div. Estudios RRHH Proporciona descripción de Puesto y Asigna Salario V Selección PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCION E INDUCCION Ingreso e Inducción
    • PLANEACION DE LA DEMANDA DE PERSONAL Es programar de manera anticipada los requerimientos o demandas de personal de las dependencias del poder judicial. Haciendo referencia al Manual en las Políticas y Normas de Reclutamiento contempla en el Numeral 3 de la previsión de la demanda nos dice que: Los tribunales y áreas administrativas que requieran personal, deberán planificar y prever su demanda, notificando periódicamente sus requerimientos a la División de Reclutamiento y Selección de Personal. Asimismo, deberán justificar debidamente sus requerimientos e informar, con anticipación, a dicha división todo lo relacionado a sus proyectos o planes que impliquen demanda de personal. Al programar se garantiza cubrir las vacantes de una forma rápida y efectiva Nota: La División de Reclutamiento y selección de Personal evaluará y coordinará la prioridad de la demanda del personal de los diferentes Departamentos Judiciales.
    • ¿Cómo hacer la Planeación de la Demanda?
      • División de Reclutamiento y Selección de Personal:
      • Elabora un programa anual tomando en cuenta la tasa de rotación de las áreas.
      • Supervisores:
      • Reciben el programa anual, las informaciones y formularios.
      • 3. Analizan su demanda para el periodo determinado del área o Departamento Judicial.
      • 4. Consultan sus números de plazas.
      • 5. Elaboran la demanda y las justificaciones de movimientos de personal.
      • 6. Remiten a la División de Reclutamiento y Selección de Personal.
    • MOVIMIENTOS DE PERSONAL Promoción Procedimiento mediante el cual se asciende por sus méritos a un empleado meritorio, ofreciéndole la oportunidad de ocupar un puesto superior.
      • Requisitos:
      • Ser empleado meritorio.
      • Cumplir con el perfil del puesto a ser propuesto para ascenso.
      • Documentación requerida:
      • Formulario de solicitud de promoción.
      • Documentos que avalen el comportamiento del empleado.
      Empleado Superiores Inmediatos de Empleado Remiten Empleado meritorio : Es aquel que demuestra a través de su historia laboral-profesional, un eficiente desempeño de sus funciones y una constante inclinación hacia la búsqueda del desarrollo y crecimiento en la Institución.
    • Traslado Proceso mediante el cual se cambia a una posición igual de una dependencia a otra o de una ubicación geográfica a otra, a un ocupante de un puesto, por necesidad de la institución o del empleado. Empleado
      • Requisitos:
      • Ser empleado meritorio.
      • Contar con el apoyo de su superior inmediato.
      • No podrán ser de una jerarquía inferior.
      Superiores Inmediatos de Empleado
      • Documentación requerida:
      • Formulario de movimiento de personal firmado.
      • Acuerdo entre la parte que recibe y la que traslada.
      • Documentos que avalan el comportamiento del empleado meritorio.
    • Permuta Procedimiento a través del cual se intercambian las posiciones de dos empleados que tienen el mismo puesto. Este intercambio puede ser en la misma dependencia o territorio. Dos (2) Empleados
      • Requisitos:
      • Ser empleado meritorio.
      • Acuerdo mutuo para intercambiar puestos.
      • Informar a sus respectivos superiores.
      • Presentar motivos de la solicitud por escrito.
      Superiores
      • Determinan si aprueban el movimiento.
      • Llenan el formulario de movimiento de personal y firman.
    • Inducción : Es la información inicial y sensibilización al ambiente laboral que la institución proporciona al empleado de nuevo ingreso con la finalidad de facilitar su incorporación al puesto, a la organización y a su cultura.
      • Contenido de la Inducción: nuevos empleados.
      • Bienvenida
      • Charla: “Inducción al Poder Judicial”
      • Entrega y lectura del Manual de Bienvenida.
      • Entrega de Ofertas de Posición (Nombramiento Provisional).
      • Fotos para carné (En coordinación con la División Registro de Personal).
      Adaptación: Es un período en el cual se espera la adecuación del empleado al ambiente de trabajo y a la institución. Período de Adaptación e Inducción.
    • Concursos de Oposición
      • Juez de Paz
      • Defensor Público
      • Notario Público
    • Concurso de Oposición para Aspirantes a Juez de Paz
    • Convocatoria, divulgación y promoción
      • Materiales:
      • Afiches
      • Brochures
      • Bajantes
      • Stands
      MEDIOS Autobuses Edificio SCJ Ferias Web Site Dependencias Radio y TV Otros Prensa
    • Distribución de Bases Las Bases del Concurso contienen toda la información concerniente al proceso y se entregan gratuitamente a los interesados.
      • Stands ubicados en la SCJ.
      • Sitio Web.
      • DRSP.
      • En todos los tribunales del país.
      Lugares de adquisición de Bases.   PODER JUDICIAL   SUPREMA CORTE DE JUSTICIA   DIRECCIÓN GENERAL DE LA CARRERA JUDICIAL           BASES DEL CONCURSO DE OPOSICION PARA INGRESAR A LOS CURSOS DE FORMACION DE ASPIRANTES A JUEZ DE PAZ   PROCESO II 2007               Santo Domingo de Guzmán, D. N.
    • Recibir y Verificar que las solicitudes y sus anexos, descritos en las bases del concurso, estén correctos y completos. Recepción de Documentos Se conforman los expedientes de los aspirantes identificándolos con una ficha que destaca las informaciones generales y una fotografía de cada uno. Identificación de expedientes Código numérico
    • Aplicación pruebas psicométricas
      • Evaluar la aptitud psíquica de cada aspirante, a través de la aplicación de pruebas Psicométricas.
      • Determinar si corresponde con el perfil requerido.
      Esta es la única etapa donde interviene una organización externa a la SCJ: SEAP. Psicométricas Pruebas y Evaluaciones Objetivo La SEAP (Secretaría de Estado de Administración Pública) escoge el tipo de pruebas psicométricas a ser aplicadas, del perfil de Juez de Paz remitido por la DGCJ.
    • Aspectos a Valorar Méritos 5 puntos Prueba Escrita 55 puntos Derecho Público 32 puntos Derecho Privado 23 puntos Prueba Oral 40 puntos Derecho Público 23 puntos Derecho Privado 17 puntos Aspectos a Valorar Puntuación Puntuación total 100 puntos Puntuación mínima requerida 70 puntos
    • Comisión de Calificación Composición En caso de que no pueda ser integrada de la forma antes descrita, podrá ser conformada por 2 jueces, un juez de corte de apelación o de primera instancia y un juez de paz y 1 profesor universitario. l Juez Coordinador Juez de la SCJ Juez Corte de Apelación o Primera Instancia Profesor Universitario Según área especializada Profesor Universitario Según área especializada
    • Evaluación escala méritos académicos
      • Formación académica en el área jurídica
      • Experiencia en el área jurídica
      • Experiencia docente en el área jurídica
      Psicométricas Pruebas y Evaluaciones Méritos Académicos Áreas a evaluar
    • Aplicación prueba escrita Méritos Académicos Prueba Escrita Psicométricas Pruebas y Evaluaciones
      • Puntuación Tiempo de la prueba
      • Prueba Escrita 55 puntos 4 horas y 20 minutos
      • Se evalúan dos áreas:
      • Derecho Público 32 puntos 2 horas y 20 minutos
      • Derecho Privado 23 puntos 2 horas
    • Corrección prueba escrita DRSP recibe las solicitudes de parte de los aspirantes y convoca a las subcomisiones para efectuar el proceso de revisión de la calificación. Méritos Académicos Prueba Escrita Psicométricas Revisión prueba escrita
      • Actúan las Sub-Comisiones de Calificación
      • Sorteo de Expedientes
      • Publicación
      Pruebas y Evaluaciones
    • Evaluaciones Orales
      • Es individual
      • Actúan las Sub-Comisiones de Calificación
      • Los temas son elegidos al azar por el propio aspirante
      • Se realiza en días diferentes según el área del derecho a evaluar
      • No hay revisión
      Méritos Académicos Prueba Escrita Psicométricas Evaluación Oral Pruebas y Evaluaciones
    • DIVISIÓN DE REGISTRO DE PERSONAL Órgano Técnico, responsable de organizar y controlar las actividades relacionadas con el registro e historial personal de los jueces y empleados administrativos del Poder Judicial.
    • FUNCIONES
      • Registro y actualización del historial de jueces y empleados administrativos.
      • Apoyo a jueces, encargados y personal en general en la aplicación de las políticas y procedimientos llevados por la División de Registro de Personal relativos al capital humano.
      • Aplicación de las novedades de la nómina que consiste en registrar, revisar y aplicar todas las acciones correspondientes a los servidores judiciales a nivel nacional, tales como ingreso, medidas disciplinarias, cambios de designaciones, traslados, licencias médicas, permisos, vacaciones, pensiones, jubilaciones, desvinculaciones, etc., a los fines de mantener actualizado el expediente físico y digital de los servidores judiciales.
      • Control del reporte del bono vacacional.
      • Registro y control de las declaraciones juradas de Jueces, Directores, Encargados de áreas, Registradores de Títulos, Abogados Ayudantes de la S.C.J. y las Secretarias de los tribunales.
      • Registro y control de suplencias de Jueces.
      • Actualización contínua de las informaciones generales y académicas de los servidores judiciales.
      • Tramitación de solicitudes de desvinculaciones y medidas disciplinarias del personal administrativo del Poder Judicial.
    • SERVICIOS
      • Expedición de certificaciones laborales.
      • Proveer de carnés de identificación a los servidores judiciales.
    • PROCESOS Licencias médicas por enfermedad o maternidad: Es cuando un servidor judicial por una condición de salud, no puede presentarse a sus labores habituales. Licencias Especiales: Son aquellas solicitadas por motivos especiales (cuidar un familiar enfermo, estudios, viajes imprescindibles, diligencias personales), estas licencias deben ser tramitadas con tiempo suficiente de antelación salvo que las circunstancias lo impidan.
    • Permisos Especiales: Son aquellos días libres que les concede la Institución a los servidores judiciales, por uno de estos eventos: Nacimiento de un Hijo 2 días Contraer Matrimonio 3 días Fallecimiento Familiar directo 3 a 5 días Fallecimiento otros familiares 1 día Cuando por causa justificada el empleado necesite faltar a su trabajo o llegar mas tarde de la hora de entrada o salir mas temprano de la hora de salida, puede coordinarlo con su supervisor.
    • Vacaciones: El Poder Judicial tiene establecida una escala conforme al tiempo de servicio en la Institución. Tiempo de servicio Cantidad de días 1 a 5 años 15 5 a 10 años 20 10 a 15 días 25 15 años en adelante 30 Sistema disciplinario: El sistema disciplinario del Poder Judicial comprende y agrupa las normas y conductas de sus operadores, basadas en principios fundamentalmente éticos, acordes con los valores de responsabilidad, integridad, honestidad, independencia, imparcialidad, seriedad y sensibilidad social, que conforman un sistema público con transparencia y rostro humano. Desvinculaciones: Es cuando se da por terminada la relación laboral entre el empleado y la Institución, puede ser por renuncia, destitución o fallecimiento .
    • SISTEMA DE ESCALAFÓN JUDICIAL Y SISTEMA DE PROVISIÓN DE CARGOS JUDICIALES El 19 de junio de 2008 fue aprobado mediante resolución Núm. 1960-08, por el Pleno de la Suprema Corte de Justicia, el Reglamento que organiza el Sistema de Escalafón Judicial y el Sistema de Provisión de Cargos Judiciales. El Escalafón Judicial es la relación que contiene a todos los miembros de la carrera judicial, en la cual se consignan sus méritos personales y profesionales y la antigüedad en cada una de las categorías que ostenten. El objetivo de este sistema es crear un instrumento básico para el ordenamiento de los miembros de la carrera judicial.
    • CONT. SISTEMA DE ESCALAFÓN JUDICIAL Y SISTEMA DE PROVISIÓN DE CARGOS JUDICIALES Las categorías que integran el Sistema de Escalafón Judicial son: Juez de Paz ordinario y equivalentes Juez de Primera Instancia y equivalentes Juez de Corte y equivalentes. El objetivo del Sistema de Provisión de Cargos Judiciales es desarrollar un instrumento para los traslados, ascensos o excepcionalmente, los cambios, entre los miembros de la carrera judicial de acuerdo a los principios de mérito, capacidad e igualdad establecidos en la Ley de Carrera Judicial y su Reglamento de Aplicación. Con la implementación de estos sistemas la Institución promueve la eficiencia y el buen desempeño de los Jueces, motivándolos a su desarrollo y crecimiento dentro de la Carrera Judicial.
    • División de Estudios de Recursos Humanos Órgano técnico cuya función es apoyar el sistema de gestión humana en la elaboración de instrumentos y herramientas necesarios para lograr una efectiva dirección e integración de los Recursos Humanos.
    • Funciones
      • Diseñar instrumentos que apoyen una gestión moderna y eficaz de Recursos Humanos en la Institución.
      • Describir y mantener actualizado el manual de puestos del Poder Judicial.
      • Diseñar y aplicar un sistema de remuneración basado en la equidad, acorde a los recursos de la Institución.
      • Definir una escala de salarios basada en las características de cada puesto, así como las condiciones del mercado laboral, conjugado a la disponibilidad financiera de la Institución.
    • Funciones Específicas
            • Participar en la elaboración de las normas, políticas y reglamentos generales a ser aplicados en los diferentes subsistemas de Recursos Humanos.
            • Diseñar políticas y reglas que definan la aplicación de las creaciones y modificaciones de puestos, salarios y demás acciones relacionadas.
    • Funciones Específicas
              • Realizar estudios para las adiciones y creaciones de puestos frente a los retos y obligaciones institucionales.
          • Participar en estudios con consultores nacionales y extranjeros para el establecimiento de mejoras en los procesos administrativos.
    • Adiciones de Plaza y Revisión Salarial Se denomina plaza a la cantidad de cargos de que dispone un área para realizar una labor determinada. La solicitud de plazas amerita un análisis de la problemática a fin de confirmar la necesidad real y descartar otras posibles causas como son: deficiencias de uso de los recursos tecnológicos, organización y distribución de los recursos existentes, entre otros.
    • Cambios en la Estructura de la Institución Presentar las adecuaciones en la estructura cuando es requerido por disposiciones legales o institucionales. Analizar la estructura de puestos propuestas para las distintas áreas, con el objetivo de evaluar el impacto de dichos cambios en la estructura institucional y presentar propuestas con las mejoras que entienda pertinente.
    • Estructura y Asignación Salarial Diseñar y mantener una estructura de salarios equitativa y justa, acorde a las funciones que desempeña cada miembro de la Institución, Factores que influyen en la estructura salarial
      • Estructura organizacional
      • Mercado laboral externo
    • Cómo se Establece la Estructura de Salarios
      • Elaboración de las descripciones y perfiles de puestos.
      • Ponderación de los factores claves presentes en cada puesto.
          • Valoración de cada puesto y su nivel dentro del esquema definido, atendiendo a las características del mismo.
      • Definición de niveles salariales .
    • Órgano técnico que tiene a su cargo la implementación y administración de los programas de beneficios para los Servidores Judiciales. División de Seguridad Social
      • Funciones Específicas
      •  
      •  Administración del Seguro de Salud, póliza de Seguro de Vida e Iguala Dental.  
      • Administrar operativamente el plan de Pensiones y Jubilaciones. 
      •  Tramitar los beneficios a que tienen derecho los Jueces, según la Ley 327 de Carrera Judicial. 
      •  Manejar el Programa de préstamos “Empleado Feliz”, otorgado por el Banco de Reservas. 
      •  Asegurar los bienes materiales de la Institución.  
      •  Ejecutar planes de medicina preventiva . 
    •   Beneficios Administrados Seguro de Salud Mediante este seguro ofrecemos protección ante cualquier eventualidad que se presente, tanto a los servidores judiciales como a sus descendientes directos en el ámbito de la salud. Ofrecemos a través de una póliza de seguro, cobertura a nivel nacional con una red de Clínicas, Médicos y Centros de Diagnóstico.
    • Solicitud de Reembolso Este beneficio es válido para Jueces y Funcionarios, los cuales pueden asistir a centros de salud y visitar médicos no afiliados a la red de proveedores pagando los servicios. Este importe pagado, le es reembolsado al solicitante según la cobertura del seguro, mediante cheque expedido por la compañía aseguradora, previo depósito de los documentos requeridos en la DSS.
    • Póliza de Seguro de Vida   Mediante esta póliza aseguramos a los servidores judiciales ante la eventualidad de muerte, ofreciendo protección a quien el empleado designe como beneficiario, con una indemnización económica. Trámite de Reclamo Seguro de Vida En caso de que un empleado fallezca, luego debe ser reportado a la División de Seguridad Social, para iniciar el tramite de reclamo ante la Compañía Aseguradora.  
    • Plan de Pensiones y Jubilaciones   La Suprema Corte de Justicia de acuerdo a lo que establece la Ley de Carrera Judicial tiene instituido el Plan de Pensiones y Jubilaciones del Poder Judicial, el cual establece las siguientes prestaciones: 1.      Pensión facultativa por antigüedad 2.      Pensión obligatoria por antigüedad 3.      Pensión por enfermedad o discapacidad 4.      Pensión de sobrevivientes 5.      Seguro de vida
    • Pensión por Antigüedad : Las condiciones de exigibilidad de una pensión por antigüedad serán las siguientes:  Jueces de Paz o equivalentes: tendrán derecho a una pensión facultativa por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y cincuenta y cinco (55) años de edad; y una pensión obligatoria por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y sesenta (60) años de edad. El monto de dicha pensión será equivalente al 65% del último sueldo devengado.  Jueces de Primera Instancia o equivalentes: tendrán derecho a una pensión facultativa por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y sesenta (60) años de edad; y a una pensión obligatoria por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y sesenta y cinco (65) años de edad. El monto de dicha pensión será equivalente al 65% del último sueldo devengado.
      • Jueces de Corte de Apelación o equivalentes: tendrán derecho a una pensión facultativa por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y sesenta y cinco (65) años de edad; y una pensión obligatoria por antigüedad, luego de veinte (20) años de servicios y setenta (70) años de edad. El monto de dicha pensión será equivalente al 65% del último sueldo devengado.
      • Por los años laborados en adición a las escalas anteriores se agregarán un cinco por ciento (5%) por cada año de labor, sin que nunca exceda del 25%.
      Pensión por Antigüedad :
    • Cuando el juez llegue a la edad de jubilación sin haber prestado veinte (20) años de servicios, le será concedida una pensión por el monto que le correspondería en caso de una pensión por discapacidad de acuerdo a la escala dispuesta por el reglamento. Funcionarios y demás empleados del Poder Judicial: tendrán derecho a pensión por antigüedad equivalente al sesenta por ciento (60%) del último sueldo devengado, luego de veinte (20) años de servicios y sesenta (60) años de edad. Se sumará un tres por ciento (3%) del sueldo por cada año adicional de servicio, hasta llegar a los treinta (30) años. Pensión por Antigüedad :
    • Pensión por Enfermedad o Discapacidad: Los jueces, funcionarios o empleados que hayan laborado por un periodo de cinco (5) años podrán optar por una pensión por discapacidad, cuando la incapacidad para el trabajo producido se reduzca en un cincuenta por ciento (50%), ya sea por razón de salud o discapacidad física o mental, según la actividad que realice, para lo cual la solicitud debe estar avalada por dictámenes médicos de tres especialistas del área de la enfermedad que alega padecer, lo cual será tomado en cuenta por el consejo para otorgar o denegar la solicitud.
    • Pensión por Enfermedad o Discapacidad: Las pensiones por razones de enfermedad o discapacidad, estarán sujetas al régimen siguiente:  Con cinco (5) años de servicio el 45% del sueldo.  Con más de cinco (5) años, se adicionará el 1% por cada año hasta los nueve (9) años.  Con diez (10) años de servicio el 50% del sueldo y se sumará el 1% por cada año adicional hasta los 20 años.  Con veinte (20) años o más hasta los treinta (30), se aplicará la escala ordinaria que establece el Reglamento. En los casos de discapacidad por accidentes de trabajo el monto de la pensión no podrá ser inferior al 60% del sueldo que devenga en ese momento.
    • La pensión de sobrevivientes corresponderá en un cincuenta por ciento (50%) al cónyuge, compañero o compañera sobreviviente, y en un cincuenta por ciento (50%) a los hijos menores de edad o con discapacidad permanente. En los casos en que sólo existiere uno de estos beneficiarios, corresponderá a éste el 100% del monto de la pensión.     Pensión de Sobrevivientes :
    • La División de Seguridad Social tiene a su cargo la administración de este beneficio, el cual ha sido contratado con una empresa que nos ofrece una red de odontólogos en todos los pueblos en los que haya Palacios de Justicia. No es necesario que el empleado tramite ninguna solicitud para adquirir el carné que lo acredite como asegurado en el plan dental, ya que es solicitado automáticamente después del seguro de salud. Seguro Dental
    • La Suprema Corte de Justicia con el propósito de ofrecer facilidades de crédito a todos los Funcionarios, Jueces y Empleados, ha establecido un contrato con el Banco de Reservas a través del programa de financiamiento “Empleado Feliz”. Las solicitudes de préstamo son canalizadas a través de la DSS, por los empleados o a través de los encargados administrativos de cada localidad. Los descuentos correspondientes, son realizados directamente a la nómina de pago. Programa de Préstamos “Empleado Feliz”
    • Bono Escolar NO. DE HIJOS Empleados con 1 hijo Empleados con 2 hijos o más MONTO DEL BONO RD $ 5,000.00 RD $10,000.00 Este beneficio consiste en el otorgamiento a los Servidores Judiciales, de un bono para la inscripción escolar de sus hijos que cursen estudios primarios, secundarios o universitarios. Escala de Bono :
    • Los Jueces tienen derecho por mandato de la Ley No. 327 sobre la Carrera Judicial, según los artículos 50, 51 y 52, a :    Portar un arma de fuego con permiso oficial.  Importar, luego de 2 años en el cargo, un vehículo libre de impuestos.  El uso de una placa oficial en su vehículo. Beneficios de los Jueces, según Ley No. 327 sobre la Carrera Judicial
    • Órgano técnico que gestiona el proceso de desarrollo de los servidores judiciales administrativos así como de elaborar y proponer proyectos de convenios y colaboración de asistencia técnica con entidades de formación y desarrollo de recursos humanos en el ámbito nacional y/o internacional. División de Desarrollo de Capital Humano
    • DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO El proceso de desarrollo de capital humano cubre las necesidades de perfeccionamiento de los empleados desde su ingreso a la Institución y en todas las etapas de crecimiento en la misma, especialmente como consecuencia de los resultados obtenidos en la evaluación del desempeño. Este proceso se enfoca sobre métodos de desarrollo que apoyen directamente el aprendizaje de las personas en los trabajos que hacen con la finalidad de que logren los resultados esperados y prepararlos para el crecimiento futuro. El mismo suele comprender programas de acompañamiento (coaching), programas de desarrollo de mentores, entrenamiento en el lugar de trabajo, asignación a otros puestos, entrenamiento cruzado, programas de autodesarrollo, entre otros.
    • Diagrama General de las Fases del proceso de Desarrollo Detectar Necesidades Diseñar los Programas Coordinar la Ejecución Evaluar la Eficacia
    • Órgano de apoyo que vigila las actividades de los auxiliares de la justicia, en lo relacionado con el cumplimiento de las leyes y normas que regulan sus actuaciones, así como llevar el registro de datos de los mismos. División de Oficiales de la Justicia
    • ¿QUÉ SON LOS AUXILIARES DE LA JUSTICIA?
      • Los Auxiliares de la Justicia u oficiales públicos son aquellos funcionarios judiciales instituidos por la Ley para llevar a cabo ciertas actuaciones , que sólo están reservadas a ellos, ya que actuando como tales, están investidos de fe pública.
    • CLASIFICACIÓN DE LOS AUXILIARES DE LA JUSTICIA
      • Los Auxiliares de la Justicia pueden ser Directos e Indirectos.
      • Los Auxiliares Directos son aquellos que participan directamente en la administración de la justicia, tales como Secretarios, Registradores de Títulos, alguaciles, etc.
      • Se consideran Auxiliares Indirectos a todas aquellas personas que contribuyen de una manera u otra a la administración de la justicia. Tienen como característica común que habitualmente se dedican a sus labores públicas o privadas y que ocasionalmente prestan un servicio a la Justicia en razón del trabajo que realizan. Dentro de éstos se encuentran los abogados, notarios, Intérpretes Judiciales.
    • NOTARIOS Es el oficial instituido por la Ley, para certificar y dar fe pública de los actos a los que las partes quieran dar carácter de autenticidad. Los actos instrumentados por los notarios no se anulan por la prueba contraria, sino que hacen fe hasta la “inscripción en falsedad”.
    • ALGUACILES Es el auxiliar de la justicia autorizado por la ley para notificar actos de procedimientos, sean judiciales o extrajudiciales, ejecutar las decisiones de la Justicia y los actos auténticos provistos de fuerza ejecutiva, dentro de los límites del Distrito Judicial, Departamento o nivel nacional, dependiendo del Tribunal al cual pertenece. Tienen fe pública en sus actuaciones, hasta “inscripción en falsedad.”
    • ALGUACIL DE ESTRADO Su papel es asistir a las audiencias, como miembro del Tribunal, teniendo a su cargo el registro de las causas en Estrados o “rol de audiencia”, llamar a las partes a la vista de la causa, según el orden del enrolamiento y cuidar el orden dentro de la sala de audiencia.
    • ALGUACIL ORDINARIO Los alguaciles ordinarios ejecutan todas las funciones propias de su ministerio y sólo cobran sus emolumentos de estos actos.
    • INTÉRPRETES JUDICIALES Es el oficial público autorizado para hacer traducciones al español u otro idioma, del contenido de un documento escrito en la lengua nativa de otro país. Además de atender a los particulares, tienen la obligación de asistir a los Tribunales para que sirvan de traductores en los casos en que están envueltos ciudadanos extranjeros.
    • VENDUTEROS PÚBLICOS Es un auxiliar de la justicia que tiene la función de proceder a la venta, en pública subasta, de los objetos embargados o confiscados, dentro de los límites de la jurisdicción a la cual pertenece. Los Venduteros Públicos tienen fe pública en el ejercicio de sus funciones. Los Alguaciles pueden hacer las veces de Vendutero Público en los casos en que hayan practicado un embargo ejecutivo.
    • Es una dependencia de la Dirección General de la Carrera Judicial responsable de mantener en óptimas condiciones la infraestructura del Poder Judicial, realizar las compras y contrataciones de la institución, distribución de los materiales, mobiliarios y equipos, proveer la seguridad de la planta física y el transporte de los servidores judiciales. DIRECCIÓN PARA ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
    • FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN PARA ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
      • Compras y contrataciones
      • Supervisión y ejecución de las obras
      • Distribución de mercancía de almacén
      • Suministro de material gastable
      • Mantenimiento correctivo
      • Mantenimiento preventivo de edificios y equipos
      • Seguridad de edificios
      • Servicios de transporte
      • Reproducción de documentos
      • Coordinación y control telefónico.
    • DEPENDENCIAS QUE COMPONEN LA DIRECCIÓN PARA ASUNTOS ADMINISTRATIVOS
      • Servicios Generales
      • Departamento de Ingeniería
      • División de Cotizaciones y Seguimiento de Compras
      • Departamento de Almacén y Suministro
      • Sección de Transportación
      • Unidad de Reproducción de Documentos
      • Centro de Correspondencias y Mensajería
      • Unidad de Servicios Telefónicos
      • Administración Departamentos Judiciales
      • Unidad de Seguridad Física
    • SERVICIOS GENERALES
      • La función de esta área es dar respuestas de manera oportuna y eficaz a todas las dependencias del Poder Judicial a través de :
      • DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
      • Aplica mantenimientos preventivos y correctivos a las edificaciones y equipos a nivel nacional en las áreas de:
      • Electricidad en general
      • Ebanistería
      • Plomería
      • Refrigeración
      • Pintura
      • OTROS SERVICIOS
      • Reparaciones de equipos
      • Adecuaciones de locales.
      • Instalación de anaqueles para archivos
      • Servicio de emergencia 24 hora .
    • DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA
      • Diseño de planos
      • Formulación del presupuesto de la obra
      • Sometimiento al pleno para su aprobación
      • Concurso para ejecución de la obra a través del CODIA
      • Supervisión general de la obra y elaboración de las cubicaciones.
    • DIVISIÓN DE COTIZACIONES Y SEGUIMIENTO DE COMPRAS
      • Solicitud de cotizaciones
      • Elaboración y seguimiento a las ordenes de compra
    • DEPARTAMENTO DE ALMACÉN Y SUMINISTRO
      • Recepción y distribución de materiales y equipos de oficina.
      • Suministro de material gastable a nivel Nacional.
      • Controlar a nivel nacional el consumo del material gastable de manera digital y físico.
    • SECCIÓN DE TRANSPORTACIÓN
      • Brindar servicios de transporte a todos los departamentos, divisiones y dependencias del Poder Judicial.
      • Control del mantenimiento y buen funcionamiento de todos los tipos de vehículos que integran las flotillas.
      • Transporte del personal por las rutas establecidas en santo domingo y santiago.
      • Cuenta con un equipo de chóferes capacitados en diversas categorías al servicio de las distintas dependencias.
    • ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTOS JUDICIALES
      • Dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal bajo su cargo.
      • Supervisar las necesidades presentadas en las dependencias del poder judicial.
      • Supervisar el estado físico de las instalaciones de las distintas dependencias, con el propósito de que la mismas se encuentren en estado optimo para su buen funcionamiento.
      • Coordinar a través de la DAA todas las actividades a realizarse en las dependencias del poder judicial bajo su cargo.
      • Control de asistencia del personal.
      • Solicitar, recibir y distribuir el material gastable y mobiliario de oficina.
      • Llevar el control de activo fijos.
      • Servir de apoyo en los tribunales en la organización y buen funcionamiento.
    • CENTRO DE CORRESPONDENCIA Y MENSAJERIA
      • Recepción, registro, clasificación, despacho y manejo de todos los documentos internos y externos.
      • Recibe y despacha a nivel nacional, cartas, libros, resoluciones, circulares, invitaciones y periódicos.
      • Realiza la gestión para envíos al exterior.
      • Apoyo a las áreas que requiera los servicios de mensajería.
    • UNIDAD REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS
      • Supervisión a nivel nacional del uso y manejo de todos los equipos de fotocopiado.
      • Reproducción de formularios y documentos internos de la Institución.
      • Encuadernaciones, plastificaciones y preparación de folletos.
      • Asistencia a los centros de fotocopiado, a fin de canalizar el mantenimiento de los equipos.
    • UNIDAD DE CONSERJERIA
      • Limpieza en general
      • Servicios de apoyo en eventos especiales.
    • SEGURIDAD FISICA
      • La seguridad física contamos con compañías de seguridad privada.
    • SERVICIOS TELEFONICOS
      • Supervisar el uso, manejo y mantenimiento de la central telefónica.
      • Tenemos instalados en la mayoría de los palacios de justicia centrales telefónicas con la misma calidad en el servicio.
    • DIRECCIÓN FINANCIERA Es un órgano que depende de la Dirección General de la Carrera Judicial responsable de ejecutar el presupuesto anual, llevar el registro de los activos financieros y no financieros, pago de nómina y proveedores, y el registro de las operaciones económicas y bancarias del Poder Judicial.
    • DEPENDENDENCIAS DE LA DIRECCION FINANCIERA
      • Departamento de Control Financiero
      • Departamento de Contabilidad
      • Departamento de Tesorería
      • División de Nominas
      • División Programación y Análisis Presupuestario
      • División de Activos Fijos
    • PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN FINANCIERA
      • Ejecución del Presupuesto
      • Pagos
        • Nómina
          • Empleados fijos
          • Empleados contratados
          • Suplencias
          • Jubilados
          • Pensionados
        • Proveedores de Bienes y Servicios
        • Construcciones y mejoras
      • Fondos especializados
        • Caja chica
        • Fondo de emergencia
        • Fondo de mantenimiento
        • Viáticos
          • Nacionales
          • Internacionales
      • Administración de Activos fijos
      • Registros contables y elaboración de informes financieros