2. Administración de Recursos
de la Empresa.
Algunos aspectos Poder administrar los recursos de la
básicos empresa apropiadamente es uno de los
aspectos principales de la profesión del
administrador de empresas y sin ninguna
duda es una tarea que debería ser capaz
de llevar a cabo correctamente. Aunque los
recursos de la empresa pueden implicar
distintas áreas de conocimiento y la
colaboración con profesionales de distintas
disciplinas, el administrador de empresas
debería tener una clara idea de cada una
de ellas de forma tal de poder
administrarlas como la unidad que la
empresa es.
3. Una
combinación de
recursos Ya sea una empresa que comienza o una establecida,
hay un grupo de recursos principales que la mayoría
de las empresas tiene. Estos recursos siempre deben
funcionar apropiadamente como una unidad al igual
que en combinación con las otras, y asegurarse de
que este sea el caso es la tarea del administrador de
empresas.
Administrar los recursos de una empresa implica
poder tener una visión general sobre la forma en que
las diferentes áreas de la empresa se interconectan y
se afectan. El administrador de empresas debería
contar con conocimiento sobre cada área y recurso
específico, pero no debería pretender ser un experto
sobre cada uno de ellos y por lo tanto debería delegar
cada diferente tarea a una persona que cuente con
conocimiento específico en ella.
4. Aunque los recursos específicos pueden variar de
acuerdo a cada empresa diferente, usualmente todos
Los Recursos
pueden ser agrupados y contenidos en algunas
Principales. áreas. Entre estos recursos principales podríamos
nombrar dos principales grandes áreas: los recursos
financieros y los recursos humanos, cada uno de
ellos abarcando una cantidad importante de aspectos
específicos.
Debido al gran impacto que cada uno de los dos
principales grupos de recursos y sus sub-grupos
puede tener sobre una empresa, es muy importante
contar con la ayuda de profesionales especializados
que pudieran tener el conocimiento apropiado para
manejarlos y ayudar al administrador con su tarea. El
administrador de empresas no debería intentar hacer
todo por sí mismo, sino delegar y ser la persona que
se ocupa de tener una visión clara de la forma en
que cada área diferente de la empresa se
interconecta con las otras.
