Manutenção eficiente com
programações preventivas
Evolução da Manutenção
• A administração das manutenções
passaram por 3 principais gerações que
marcaram sua evolução:
1ª Geração – “Conserta X estraga”;
2ª Geração – Pressão por Produção;
3ª Geração – Aumento de Competitividade.
Evolução...
Gestão preventiva de ativos
• Objetivos
– Reduzir ou impedir falhas ativos;
– Produtividade e disponibilidade operacional;...
Gestão preventiva de ativos
• Como deve ser aplicada ?
– Instruções de fabricante;
– Identificação de problemas rotineiros...
Gestão preventiva de ativos
• Quais dados devem retornar dos serviços
realizados?
– Dados para criação de indicadores:
• T...
Gestão preventiva de ativos
• Quais dados devem retornar dos serviços
realizados?
– Dados para geração de históricos:
• Oc...
Gestão preventiva de ativos
• Planejar a partir de dados confiáveis
– Porquê, o quê, onde,
quanto, quem e como?
• Importância
– Redução de corretivas;
– Previsão de custo;
– Planejamento estratégico.
Importância e vantagens das
manute...
• Vantagens
– Atingir metas de produção;
– Satisfação de clientes;
– Possibilidade de implantar as manutenções
preditivas;...
• Valor Ideal em % para o Cenário de
manutenção:
– Corretivas < 10%
– Preventivas = 30%
– Preditivas = 60%
Cenário ideal d...
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• KPI’s – Indicadores de Desempenho
MTTR MTBF
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• KPI’s – Indicadores de Desempenho
Confiabilidade Investimento em
Manu...
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• Gráficos evolução de falhas
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas
X Custos
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas
X custos
Como gráficos e KPI’s podem ajudar
no planejamento
• Análise de tipos de manutenções realizadas
X custos
Alocação de recursos humanos e
materiais para as manutenções
• Objetivo:
– Garantir que a manutenção programada seja
execu...
Alocação de recursos humanos e
materiais para as manutenções
– Possuímos materiais para realizar o serviço?
– Possuímos fu...
Alocação de recursos humanos e
materiais para as manutenções
• Para quando podemos reprogramar as OS?
Alocação de recursos humanos e
materiais para as manutenções
• Para quando podemos reprogramar as OS?
Backlog da Manutenção
• OS Planejadas X OS Executadas
Backlog da Manutenção
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Sistema de Manutenção: só é
possível planejar a manutenção
através dele ?
• Não é necessário um software de manutenção par...
É bom pensar bem,
É sábio planejar bem
E melhor e mais sábio do que tudo
É fazer bem
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Guthemberg Avelar
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Manutenção Eficiente com Programações Preventivas

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:: Conteúdo:
- Gestão preventiva de ativos;
- Importância e vantagens das preventivas;
- Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento;
- Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções.

:: Palestrante - Guthemberg Avelar:
Analista de negócios da empresa Engecompany. Formado em vários cursos da área de manutenção, usinagem e mecânica pelo SENAI. Cursa Ciência da Computação e possui experiência no setor de manutenção em grandes empresas como a Usiminas.

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Manutenção Eficiente com Programações Preventivas

  1. 1. Manutenção eficiente com programações preventivas
  2. 2. Evolução da Manutenção • A administração das manutenções passaram por 3 principais gerações que marcaram sua evolução:
  3. 3. 1ª Geração – “Conserta X estraga”; 2ª Geração – Pressão por Produção; 3ª Geração – Aumento de Competitividade. Evolução da Manutenção
  4. 4. Gestão preventiva de ativos • Objetivos – Reduzir ou impedir falhas ativos; – Produtividade e disponibilidade operacional; – Evitar surpresas na realização de tarefas.
  5. 5. Gestão preventiva de ativos • Como deve ser aplicada ? – Instruções de fabricante; – Identificação de problemas rotineiros; – Sucessão de falhas.
  6. 6. Gestão preventiva de ativos • Quais dados devem retornar dos serviços realizados? – Dados para criação de indicadores: • Tempo de gasto; • Horário de parada e liberação do equipamento.
  7. 7. Gestão preventiva de ativos • Quais dados devem retornar dos serviços realizados? – Dados para geração de históricos: • Ocorrência; • Causas; • Solução.
  8. 8. Gestão preventiva de ativos • Planejar a partir de dados confiáveis – Porquê, o quê, onde, quanto, quem e como?
  9. 9. • Importância – Redução de corretivas; – Previsão de custo; – Planejamento estratégico. Importância e vantagens das manutenções preventivas
  10. 10. • Vantagens – Atingir metas de produção; – Satisfação de clientes; – Possibilidade de implantar as manutenções preditivas; – Aumenta a disponibilidade da mão de obra. Importância e vantagens das manutenções preventivas
  11. 11. • Valor Ideal em % para o Cenário de manutenção: – Corretivas < 10% – Preventivas = 30% – Preditivas = 60% Cenário ideal da manutenção
  12. 12. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • KPI’s – Indicadores de Desempenho MTTR MTBF
  13. 13. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • KPI’s – Indicadores de Desempenho Confiabilidade Investimento em Manutenção
  14. 14. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • Gráficos evolução de falhas
  15. 15. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • Análise de tipos de manutenções realizadas X Custos
  16. 16. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • Análise de tipos de manutenções realizadas X custos
  17. 17. Como gráficos e KPI’s podem ajudar no planejamento • Análise de tipos de manutenções realizadas X custos
  18. 18. Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções • Objetivo: – Garantir que a manutenção programada seja executada; – Evitar desperdícios e falta de materiais; – Ajustar a escala da mão de obra envolvida com cada ordem de serviço; – Definir orçamento disponível para manutenção.
  19. 19. Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções – Possuímos materiais para realizar o serviço? – Possuímos funcionários disponíveis? – Possuímos recursos financeiros?
  20. 20. Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções • Para quando podemos reprogramar as OS?
  21. 21. Alocação de recursos humanos e materiais para as manutenções • Para quando podemos reprogramar as OS?
  22. 22. Backlog da Manutenção • OS Planejadas X OS Executadas
  23. 23. Backlog da Manutenção • OS Planejadas X OS Executadas
  24. 24. Sistema de Manutenção: só é possível planejar a manutenção através dele ? • Não é necessário um software de manutenção para que seja realizado o controle de PCM com eficiência, porém: – O tempo demandado para planejamento é maior; – O esforço para aquisição de informação é muito mais alto; – As informações podem não ser precisas, o que no futuro pode gerar retrabalho.
  25. 25. É bom pensar bem, É sábio planejar bem E melhor e mais sábio do que tudo É fazer bem provérbio persa Guthemberg Avelar Analista de Negócios guthemberg.avelar@engecompany.com.br http://www.engecompany.com.br +55 37 3249-2700 | Ramal 2723
  26. 26. MUITO OBRIGADO!MUITO OBRIGADO! SOFTWARE DE MANUTENÇÃO EngecompanyEngecompany Telefone: +55 (37) 3249 – 2700Telefone: +55 (37) 3249 – 2700 marketing@engecompany.com.brmarketing@engecompany.com.br Siga-nos: Facebook | Twitter | Google+ | Linkedin | Youtube

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