1 2011
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

1 2011

on

  • 2,516 views

 

Statistics

Views

Total Views
2,516
Views on SlideShare
2,516
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

1 2011 1 2011 Document Transcript

  • ¥½рылтайшы ж´не шыµарушыЖШС ENERGY FOCUSРедакциялы° кеºес:Т. ¬½лыбаевKazEnergy Қауымдастығының төрағасыЖ. С´рсеновKazEnergy Қауымдастығыныңбас директорыП. ГрэхамExxonMobil Kazakhstan Inc. компаниясыныңАстана қаласындағы ѳкiлетiгiнiң директорыОдд Магне ИнстефьордҚазақстан Республикасындағы Statoil NorsCaspian AS компаниясының бас директорыМ. АртыкбековаСоветник по связям с правительством,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниЭ. ИсенгалиевЗаместитель генерального менеджера поработе с заинтересованными сторонами,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниГ. ТумабаевПресс-секретарь АО «НК «КазМунайГаз»Т. КожалиеваСоветник Председателя ПравленияАО СК «Казахинстрах»Бас редакторМ. НамазбековТалдау б¼лiмiнiº редакторыА. УстименкоАвторлар:А. Тастенов, А. Устименко, Р. Жусупова,Е. Сергазин, Ж. Джумадилова,А. Елемесова, Е. Гавриленков,А. Бермухамбетов, В. СутягинДизайн, беттеу, басуµа дайындауƏ. СүлейменовС¾ретшiВ. Шаповалов, В. Соловьев, С. ЕсентаевЖурнал 2009 жылы 11 тамызда ҚазақстанРеспубликасы мәдениет, ақпарат жәнеқоғамдық келісім министрлігінде тіркеліп,№ 10285-Ж куәлігі берілгенБасылымға байланысты барлық ұсыныстар,тілектер мен ескертпелерді KAZENERGYжурналының редакциясына жолдаңыз.Журналда жарияланған кез-келген мате-риалдар мен фрагменттерді көшіріп басуғаредакцияның жазбаша рұқсаты керекРедакция жарнамалық материалдардыңмазмұнына жауап бермейді.Мақала авторы пікірінің редакциякөзқарасын білдіруі міндетті емес.Қазақстан және шетелдеаймақтарына тарайды.2 айына бір рет шығадыРедакцияныº мекен-жайы:010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,Қабанбай батыр д-лы, 17, блок Е, кен. 901тел.+7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comТаралымы 7 000 дана© KAZENERGY, 2011Учредитель и издательТОО ENERGY FOCUSРедакционный совет:Т. КулибаевПредседатель Ассоциации KazEnergyД. СарсеновГенеральный директорАссоциации KazEnergyП. ГрэхамДиректор представительства ExxonMobilKazakhstan Inc. в г. АстанаОдд Магне ИнстефьордГенеральный директор компании StatoilNors Caspian AS в КазахстанеМ. АртыкбековаСоветник по связям с правительством,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниЭ. ИсенгалиевЗаместитель генерального менеджера поработе с заинтересованными сторонами,Норт Каспиан Оперейтинг КомпаниГ. ТумабаевПресс-секретарь АО «НК «КазМунайГаз»Т. КожалиеваСоветник Председателя ПравленияАО СК «Казахинстрах»Главный редакторМ. НамазбековРедактор аналитического отделаА. УстименкоАвторы:А. Тастенов, А. Устименко, Р. Жусупова,Е. Сергазин, Ж. Джумадилова,А. Елемесова, Е. Гавриленков,А. Бермухамбетов, В. СутягинДизайн, верстка, допечатная подготовкаА. СулейменовФотографВ. Шаповалов, В. Соловьев, С. ЕсентаевЖурнал зарегистрирован Министерствомкультуры, информации и общественногосогласия Республики Казахстан. Свиде-тельство № 10285-Ж от 11 августа 2009 г.Все предложения, пожелания и замечанияпо изданию направляйте в редакцию жур-нала KAZENERGY.Любое воспроизведение материалов илиих фрагментов возможно только с пись-менного разрешения редакции.Редакция не несет ответственности за со-держание рекламных материалов.Мнение редакции не обязательно совпа-дает с мнением авторов.Распространяется на территорииКазахстана и зарубежом.Выходит один раз в 2 месяцаАдрес редакции:010000, Республика Казахстан, г. Астана,пр. Кабанбай батыра, 17, блок Е, офис 901тел.+7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comТираж 7 000 экземпляров© KAZENERGY, 2011Founder and PublisherENERGY FOCUS LLPEditorial boardT. KulibayevChairman of KazEnergy AssociationJ. SarsenovGeneral Director of KazEnergy AssociationPatricia GrahamDirector of Representative Office in Astana,ExxonMobil Kazakhstan Inc.Odd Magne InstefjordGeneral Director Statoil Nors Caspian AS inRepublic of KazakhstanM. ArtykbekovaCouncelor for Government Interaction, NCOCE. IsengaliyevDeputy General Manager for Work withInterested Parties, NCOCG. TumabayevPress-secretary, JSC «NC «KazMunaiGaz»T. KozhaliyevaCouncelor of the Chairman, JSC IC«Kazakhinstrakh»Editor-in-chiefM. NamazbekovAnalytical department editorA. UstimenkoAutorsA.Tastenov, A.Ustimenko, R.Zhussupova,E. Sergazyn, Zh. Dzhumadilova,A. Elemessova, E. Gavrilenkov,A. Bermukhambetov, V. SutyaginDesign, layot, pre-pressA. SuleimenovPhotographerV. Shapovalov, V. Solovyov, S. EsentayevThe Magazine is registered by the Ministry ofCulture, Information and Social Consensus ofthe Republic of Kazakhstan. Registration Cer-tificate No. 10285-Ж, dated August 11, 2009.Any reproduction of the materials or theirextracts is only with written permission of theeditors.The editors are not responsible for the con-tents of the advertisements.The editors’ opinion may not coincide with theopinions of the authors.Distributed in Kazakhstan and at abroad.2 monthly editionAddress of the editorial office:010000, 901 office, block E,17 Kabanbai batyr ave.,Astana, Republic of KazakhstanTel.: +7 (7172) 79 49 88, 79 49 87e-mail: info@kazenergy.comwww.kazenergy.comCirculation – 7 000 copies© KAZENERGY, 2011Отпечатано в типографии «PRINT HOUSE GERONA», г. Алматы, пр. Сейфуллина, 458/4604 № 1 (43) 2011
  • содержаниеактуально10 Тимур Кулибаев: «Запас прочности и потенциал возможностей не-фтяного сектора велик»16 Давос-2011: оптимизм, но осторожный20 Роль и место Казахстана в обеспечении энергетической безопасно-сти Евразии24 Расширяя технологическое партнерствоперсона30 KAZENERGY - устойчивое развитие казахстанской нефтегазовой от-расликаспий34 Инвестиционная привлекательность Каспийского региона40 Углеводородный и транспортный потенциал Казахстана на Евра-зийском пространстве46 Магзум Мирзагалиев: Нефтегазовая отрасль имеет самый большойпотенциал инновационностиэкспорт52 Экспорт центрально- азиатского газа: влияние «Газпрома»57 Надежное газоснабжение – стабильность Алматы!58 Рабочие Интергаза будут повышать квалификацию в новом учеб-ном комбинате в Шымкенте59 Европейское признаниемировая экономика60 Россия и Казахстан: почувствуйте разницуОБСЕ66 Астанинский Саммит ОБСЕ: итоги и решения72 Председательство Казахстана в ОБСЕ: безусловный успехсобытия80 Евразийский форум KAZENERGY – новые возможности, новые ре-шения6 № 1 (43) 2011
  • 86 новости kazenergyчлены и партнеры98 ТОО «Казахтуркмунай»: уверенное стремление к новым дости-жениям100 «Қазақтүрікмұнай» ЖШС: жаңа жетістік белестеріне сенімдіұмтылыс102 «Kazakhturkmunai» LLP: confident aspiration to newachievements106 ТОО «Промстрой-энерго» – развивая энергетическую инфра-структуру112 Promstroy-energo Ltd – developing energy infrastructure118 ТОО «Промстрой-энерго» – пример качества и надежности124 «Промстрой-Энерго» ЖШС – сапа мен сенімділіктің үлгісі126 Promstroy-energo Ltd – an example of quality and reliability135 АНПЗ - успешный старт проекта создания КПАличность128 яркий представитель династии нефтяниковART kazenergy138 Тайны орнаментов казахских ковровспорт146 Казахстанский бокс – к новым вершинам148 Азиада-2011: двойная победа Казахстана 7KAZENERGY
  • Құрметті жерлестер!Бүгінгі күнгі Еліміздің бірлігі мен тірлігінің ынтымақтыболуына ежелден қалыптасқан ұлттық санамыз бенмәдениетіміздіңарқауболғаныанық.Таңдағанжолымыздыңжарқын болашаққа апарар ақиқат жолы екеніне тәуелсізҚазақстанның 20 жыл ішіндегі шыққан шыңдары менбағындырған белестері дәлел. Жеңіске жеткен жиыр-ма жылдың ішінде ұлттық рухымыз бен мәдениетіміздіңтұғыры бекіді. Мәдени ұстанымдарымыздың арқасындакөп ұлтты мемлекеттіміздің бірлігін сақтай білдік.Қазақ жеріндегі ұлт аралық достықтың бірден-біркөрсеткіші болатын күн – Наурыз мейрамы. Ата-бабадәстүрін танытып, достық пен бейбітшілікті тәлімететін Наурыз мейрамының көп ұлтты Қазақстан үшінмаңызы зор. Мәдени құндылықтарымыз бен қазақыдәстүрлерімізді жаңғыртып, келешек ұрпаққа дәріптеуіміз,Қазақстан болашағының тірегін нығайтқандығымызбентең. Тәуелсіздіктің 20 жылдығында тойланатын Наурызмейрамы еліміздің тұтастығын күшейтер.Ынтымақ пен бірлікті ту қылып ұстап, жол бастағанҚазақстан халқына Ұлыстың ұлы күні ұлылық әкелсін!Сауат Мыңбаев,Қазақстан Республикасының Мұнай және Газ Министрі8 № 1 (43) 2011
  • 9KAZENERGY
  • «Запас прочности ипотенциал возможностейнефтяного сектора велик»ТимурКулибаев:актуально10 № 1 (43) 2011
  • Председатель Ассоциации KAZENERGY Тимур Аскарович Кулибаев в этоминтервью рассказывает читателям журнала о нефтегазовой стратегииКазахстана, взаимоотношениях государства и бизнеса в стране, а также о тех-нологии успеха национального бокса. Широкий охват тем наших вопросов об-условлен тем, что собеседник не только руководит Фондом национальногоблагосостояния «Самрук-Казына» будучи заместителем председателя прав-ления, но и является лидером делового сообщества Казахстана, активным об-щественным деятелем.– Тимур Аскарович, вы один из руководителей Фонда «Самрук-Казына», ко-торый контролирует и определяет деловую стратегию 70% активов эко-номики Казахстана, в том числе нефтегазовую, энергетическую отрасль,председатель совета директоров Национальной компании «КазМунай-Газ». Как бы вы обозначили задачи развития казахстанской «нефтянки»после глобального финансового кризиса?– Когда в годы кризиса целые отрасли «проваливались», как банковская илистроительная, нефтегазовый комплекс оказался источником стабилизациидля всей мировой экономики, в том числе нашей. Эта всеобщая «проверка»показала, насколько велик запас прочности и потенциал возможностей не-фтяного сектора.Безусловно, финансовые бури влияют на текущее положение энергетическойотрасли, но не определяют стратегию ее прогресса. Срок жизни нефтегазовыхпроектов исчисляется десятками лет, поэтому при составлении планов разви-тия доминируют долгосрочные факторы, а не рыночная конъюнктура цен науглеводороды.Исходя из этого, я бы обозначил две фундаментальные задачи, стоящие пе-ред нефтегазовой отраслью Казахстана. Во-первых, это достижение сбалан-сированности ее развития. Во-вторых, постепенная эволюция отрасли из сы-рьевой в двигатель индустриально-инновационной модернизации экономи-ки Казахстана.– Это некая концепция развития, или уже план конкретных действий?– Это даже конкретные проекты – осуществляемые и запланированные наближайшую и долгосрочную перспективу. Они обозначены в Программе поразвитию нефтегазового сектора в Республике Казахстан на 2010-2014 гг. Омасштабах поставленных задач можно судить по тому, что объем инвестицийв рамках Программы планируется на уровне почти 5.2 трлн тенге (около $34млрд по текущему курсу). Для сравнения: весь объем вложений в нефтегазо-вую отрасль в 1992 - 2009 гг. составлял $87 млрд. То есть среднегодовой раз-мер инвестиций только по проектам Программы достигнет $8.5 млрд против$5.1 млрд в прежние годы.Как наиболее показательный, с точки зрения раскрытия сути нынешней стра-тегии развития, я бы выделил нефтетранспортный сектор. В этом году мы нач-нем расширение пропускной способности магистрали КТК с 28 млн тонн до67 млн, через пару лет - нефтепровода Казахстан – Китай с увеличением про-качки уровня с 10 млн до 20 млн тонн в год, будем вести проектную подготов-ку к сооружению Казахстанской Каспийской системы транспортировки нефтидля крупномасштабного экспорта через Кавказ в Черноморский и Средизем-номорский бассейн.Главная идея нынешнего этапа развития нефтяной отрасли заключается в до-стижении таких результатов, эффект от которых проявится и будет нарастатьсо временем. Осуществление проектов, которые я назвал, увеличит нефтеэк-спортные мощности Казахстана с нынешних 53 млн тонн в год до 84.3 млн в2013 и до 90.5 млн в 2015-м. То есть совокупная пропускная способность не-фтепроводов на внешние рынки вырастет за ближайшие пять лет более чемна 70%. При этом мы планируем, что добыча нефти возрастет минимум до 85Тимур Кулибаев,ПредседательАссоциации KAZENERGY 11KAZENERGY
  • млн тонн в 2014 году против примерно 80 млнв 2010-м, или увеличится на 6-7%.Эти цифры показывают, что темпы приростатранспортных мощностей в ближайшие не-сколько лет будут в 6 раз большими, чем в сфе-ре добычи. Смысл подхода в том, что опережа-ющий рост транспортных возможностей позво-лит избежать повторения ситуации 1990-х го-дов, и отчасти прошлого десятилетия, когда не-фтедобывающие проекты Казахстана сдержи-вали свое развитие из-за недостаточной разви-тости экспортной инфраструктуры.Новыетранспортныепроектыукрепляютустой-чивость нефтяной отрасли Казахстана и на дру-гом уровне – глобальной торговли, потому чтообеспечивают стране активное присутствие наразличных мировых рынках: и европейском ивосточноазиатском. Такая стратегическая ди-версификация поставок – очень важный факторзащиты интересов экспортеров при турбулент-ности нефтяных цен, как это было в 2008-2010годах.– А перед какими проектами поставлена цельпревратить нефтяную отрасль из сырьевойв индустриальную, инновационную?– Собственно говоря, даже каждодневная дея-тельность нефтяных компаний - это непрерыв-ный стимул научно-технического прогресса, по-скольку разведка и разработка углеводород-ных запасов постоянно создают спрос на новыетехнологии, оборудование, изобретения и дру-гие нововведения. Но сейчас мы готовим тех-нологический рывок и для нефтегазовой отрас-ли и для отечественного машиностроения, свя-занного с энергетическими проектами. Он про-исходит в рамках реализации утвержденнойпрезидентом Назарбаевым Государственнойпрограммы форсированного индустриально-инновационного развития на 2010-2014 гг.За эти годы в Казахстане за счет модернизациии строительства новых мощностей значительновозрастет уровень глубины переработки неф-ти: до 87-90%, а объем сырья, направляемогона НПЗ, увеличится на 25% - почти в 4 раз боль-ше, чем общий прирост добычи. Соответствен-но увеличится технологическая составляющаяв использовании минерального сырья и доляпродукции с высокой добавленной стоимостьюв общем объеме углеводородных товаров.Одновременно будет возрастать доля казах-станского содержания в закупках нефтегазовыхкомпаний: по товарам в три раза, по работами услугам – почти на 10%. Я в рамках «Самрук-Казына» руковожу процессом закупок нацио-нальными компаниями, и намерен обеспечитьвыход на запланированные рубежи.Мы планируем построить в ближайшие не-сколько лет около десятка объектов береговойинфраструктуры с общим объемом инвести-ций около 47 млрд тенге для освоения углево-дородных запасов Казахстанского сектора Ка-спийского моря (КСКМ). В том числе такие круп-ные мощности как промышленный Комплекспо производству металлоконструкций в рай-оне поселка Акшукур и Базу поддержки мор-ских операций в Аташе. Сингулярный эффектэтих проектов в том, что мы создаем и основуосвоения КСКМ с нефтегазовыми ресурсами в22 млрд тонн - самого перспективного районав Каспийском регионе, и новый индустриаль-но- сервисный кластер в Атырауской и Манги-стауской области.– За 20 лет независимости наша страна бо-лее чем утроила ежегодное производствонефти доведя его до 80 млн тонн, заявила осебе как производитель и экспортер мирово-го класса. Между тем, добыча и поставки ка-захстанского газа также устойчиво растут.Как бы вы обозначили тенденции и перспек-тивы развития газового сектора?– Газовая отрасль развивается не менее дина-мично, чем нефтяная. Наша страна занимаеттретье место в странах бывшего Союза по за-пасам газа – 3.7 трлн кубометров, и этот потен-циал используется все активнее. За годы неза-висимости выпуск товарного газ вырос почти втри раза - до 21.1 млрд в 2010. В нынешнем де-сятилетии тенденция роста сохранится: в 2014может быть получено почти 35.5 млрд кубов.Дополнительный газ послужит для решения це-лого ряда задач: импортозамещения при снаб-жении голубым топливом Южного Казахстана,поддержки источниками энергии развития ин-дустриального Алматинского кластера. За счетнего может быть расширен энергетический ко-ридор из Казахстана в Китай.Но в ближайшие годы произойдет и принци-пиальное изменение в традиционной поли-тике использования газа. Он начнет поступатьна первый интегрированный газохимическийкомплекс, планируемый вблизи Атырау. Здесьиз газового сырья будут производиться продук-ты глубокой переработки: этилен, пропилен,бензол.Тем самым наша страна качественно изменит ирасширит свое присутствие на мировом рынкетоваров из углеводородов. Такой инновацион-ный технологический рывок в производстве иэкспорте продуктов газохимии откроет для Ка-захстана совершенно новый сегмент не толькоконтинентальной, но и мировой торговли.– Вы упомянули о дополнительных поставкахгаза в Южный Казахстан, и, возможно, в Ки-тай. Понятно, что это пример сбалансиро-ванности использования газа между его углу-бленной переработкой и транспортировкойновым потребителям. А как бы вы охаракте-ризовали газопроводную стратегию Казах-стана?– В прошлом десятилетии активно развивалосьсеверо-западное направление газопровод-ной системы Казахстана. А в последние годыэтот вектор уравновешен прогрессом на юго-восточном фланге. В конце 2009 вошла в стройпервая очередь Азиатского газопровода с про-пускной способностью около 8 млрд кубов вгод и перспективой увеличения прокачки до 30млрд. В декабре прошлого года казахстанско-китайское товарищество «Газопровод «Бейнеу-Шымкент» начало прокладывать почти 1500километровую магистраль по обозначенно-му маршруту. Она строится в рамках развитиятрубопроводного коридора «Казахстан-Китай»для обеспечения местных потребителей и экс-порта газа.Этот проект предусматривает вначале созда-ние новой газотранспортной и газораспреде-лительной сети в Мангистауской, Актюбинской,Кизылординской и Южно-Казахстанской об-ласти. Таким образом, далеко отстоящие другот друга части страны соединятся в общий га-зовый рынок, что повысит надежность и до-ходность операций на нем. На I этапе, кото-рый продлится до конца следующего года, бу-дет построен участок Бозой – Шымкент, постав-ки по которому составят более 3 млрд кубовгаза в год. На II-м этапе ветка соединится с га-зокомпрессорнойстанциейБейнеу,послеэтогос 2014 года объем ежегодных поставок возрас-тет до 5 млрд кубов. А в более отдаленной пер-спективе он вырастет еще значительнее.Сейчас идет разработка ТЭО третьей нитки Ази-атского газопровода, которая будет проложенав том же транспортном коридоре, для поставок10 млрд кубов в год казахстанского газа.– Планы, о которых вы говорите, преду-сматривают инвестиции как со стороны«Самрук-Казына», так и частных компаний.При этом вы возглавляете Национальнуюэкономическую палату «Союз «Атамекен»,который объединяет более 80 разнопрофиль-ных ассоциаций, а фактически все деловое со-общество Казахстана. Как, по-вашему, взаи-модействуют государство и частный бизнес,какие у этого перспективы?актуально12 № 1 (43) 2011
  • В период 2010-2014 гг. в Казахстане за счет мо-дернизации и строительства новых мощностейзначительно возрастет уровень глубиныпереработки нефти: до 87-90%, а объем сырья,направляемого на НПЗ, увеличится на 25% - поч-ти в 4 раз больше, чем общий прирост добычи.– Я разделяю убеждение в том, что для устой-чивости страны необходима ось сильный биз-нес – сильное государство. «Атамекен» объ-единил казахстанских предпринимателей идал им возможность стать силой, участвую-щей в законотворчестве, формировании эко-номического курса Казахстана, в других поли-тических процессах. С другой стороны, в рам-ках «Самрук-Казына» действует фонд развитияпредпринимательства «Даму», который обе-спечивает государственный вклад в поддерж-ку бизнеса.Только по программе использования средствфонда стрессовых активов, через «Даму» былирефинансированы в банках второго уровня польготной ставке около двухсот обрабатываю-щих предприятий, в сумме до пяти миллио-нов долларов каждое. Эти и другие подобныемеры помогли казахстанскому бизнесу высто-ять в разгар кризиса. То есть практический ди-алог между властью и частным предпринима-тельством идет очень активно и результативно.В свою очередь и деловое сообщество стремит-ся к самооздоровлению, ликвидации существу-ющего дисбаланса с преобладанием спекуля-тивного сектора, развитию с опорой на реаль-ную экономику. Цель «Атамекена» и в преобра-зовании предпринимательства из удела еди-ниц – в массовое социально-экономическоеявление, вовлечение в бизнес широких группнаселения. Собственно говоря, эти задачи пе-рекликаются со стратегией развития государ-ства, обозначенной президентом Назарбае-вым в своем январском Послании.– Тимур Аскарович, в 2009 вы стали прези-дентом Федерации бокса Казахстана, и ужеследующийгодоказалсяоченьуспешнымдлямастеров кожаной перчатки республики. НаЛетних Азиатских Играх в Китае наши бок-серы завоевали шесть медалей и два чемпи-онских титула, было много других побед… Аведь несколько лет назад дела в казахстан-ском боксе шли неважно. Как вам удалосьстоль радикально изменить ситуацию?– Я и мои коллеги по работе в Федерации,многие из которых трудятся в KAZENERGY, си-стеме «КазМунайГаз», заботимся о развитиибокса потому, что этот вид спорта историче-ски много значит для казахстанцев. Мы ре-шили объединить традиции боксерской шко-лы Казахстана и современные спортивныетехнологии. Федерация восстановила сорев-нования на кубок, которые помогают пробить-ся к пьедесталам спортсменам из «глубинки»(в прошлом году этот турнир проходил в тече-ние восьми месяцев), начала выплаты стипен-дий талантливым боксерам, повысила зарпла-ту детским тренерам, стала помогать нашим су-дьям повышать квалификацию и получать меж-дународные сертификаты.Победы наших спортсменов и усилия федера-ции сделали Казахстан новым международнымцентром бокса. В июле 2011 года в Астане со-стоится чемпионат мира среди юниоров, при-няты решения об открытии в Алматы первойВсемирной академии бокса Международнойассоциации любительского бокса (АИБА), в юж-ной столице разместится новая штаб-квартираАзиатской федерации бокса.Я счастлив, что в мы добились в спорте тако-го же международного признания как в эконо-мической и политической сфере. Впереди ещемного работы, но мы идем по верному пути.– Вы член исполкома Национального Олимпий-ского комитета РК, а нынешний год являетсяпредолимпийским. Каковы ваши рабочие пла-ны и ожидания от этого события?– Подготовка к Олимпиаде в Лондоне в 2012году идет интенсивно. В середине февралянаша федерация организовала чемпионат стра-ны по боксу в программе III Спартакиады Ка-захстана, на который приезжал член комитетаМОК Чинг Куо Ву, глава АИБА, с которым мы об-суждали вклад нашей страны в прогресс меж-дународного олимпийского движения и миро-вые спортивные достижения. Из числа победи-телей этого турнира будет составлена сборнаяна чемпионат мира, где мы планируем взятьпять лицензий на лондонскую Олимпиаду.И очень велика вероятность, что ее участника-ми станет еще большее число наших боксеров.Во-первых, за счет квалификационного турни-ра, во-вторых, благодаря участию во Всемир-ной серии бокса нашей команды «Астана Ар-ланс». Она претендует на выход в финал всейсерии, а через этот полупрофессиональныйтурнир наши боксеры могут получить дополни-тельные лицензии на Олимпийские игры в Лон-дон. Кроме того, добрать недостающие квотыможно будет на Кубке Президента в Астане в2012 году.Но я как член исполкома НОК обозначил быолимпийские перспективы Казахстана болеешироко, чем лондонские 2012 года. Успеш-но проведя Азиаду, наша страна создала спор-тивную и организационную основу для приемауже не континентальных, а Всемирных Олим-пийских игр. У нас есть и опыт проведения мас-штабных международных форумов и инфра-структура, и спортсмены, которые обогатятсвоими рекордами достижения человечества.Идея выдвижения кандидатуры Казахстана напроведение Олимпийских игр еще будет об-суждаться Национальным комитетом, но я ееготов всячески поддерживать. 13KAZENERGY
  • Қадірлі отандастар!Баршаңызды Наурыз мерекесімен құттықтаймын.Бұл табиғаттың қайта түлеп, жаңаратын мезгілі.Наурыз – халқымызды ұйыстырып, ұлттыққұндылықтарымыздың қайта тірілуіне жол ашқан киеліұғым. Қазақ жерін мекендейтін сан алуан ұлт пен ұлысөкілдері қазір тату-тәтті ғұмыр кешіп жатыр.Мемлекетіміздің тәуелсіздікке қол жеткізгенінебиыл 20 жыл. Осы уақыт аралығында Отанымыз үлкенжетістіктерге жетті. Барша қауым қазақ елі дейтін үлкеншаңырақтың астына бірігіп, ортақ мүддеге қызмет етті.Күн мен түннің теңескен күні, жаңару кезеңін ата-бабамыз ерекше қастерлеген. Жоспарларын жүзеге асы-рып, жаңа табыстарға жеткізер меже деп белгіледі.Сол игі дәстүрдің жалғастырушысы ретінде, бізгежүктелген сенім ретінде мұнай-газ және энергетикакешенін ел экономикасының дамуына орасан үлесінқосар салаға айналдырмақ ниетіміз бар. Қазақстанныңтұрақты дамуы үшін әлі де ыждаһатты еңбек етіп, көптер төгу қажет.Сіздерге мықты денсаулық, ырыс пен береке және от-басы амандығын тілеймін. Наурызда игі істеріміз жүзегеасып, сауапты амалдарымыз орындалсын.Ізгі тілекпен,Тимур Құлыбаев,KAZENERGY Қауымдастығының Төрағасы14 № 1 (43) 2011
  • 15KAZENERGY
  • Давос-2011:оптимизм,но осторожныйАртем Устименкоактуально16 № 1 (43) 2011
  • Вработе Давоского форума приняли участие более35 глав государств и правительств, около 1,4 тыс.делегатов, представляющих интересы 1 тыс. круп-нейших компаний мира. Не стал исключением и Казахстан –в дискуссиях форума участвовала авторитетная делегацияво главе с Премьер-министром РК К.Масимовым. Традици-онно значительным было представительство международ-ных организаций, экспертных и медийных кругов.«Новая реальность», как тематическая окантовка форумазаключается в том, что мир активно разделяется на много-численные центры влияния и группы интересов, при этомхарактеризуясь потенциально высокой непредсказуемо-стью процессов, усилением гонки за лидерство, консерва-цией системных экономических рисков и многими другимиаспектами.В центре внимания прошедшего форума, вместе с тем,были и такие темы как: основные глобальные факторыриска, поддержка усилий «Большой двадцатки» по стабили-зации ситуации в мировой экономике, перенос центра тяже-сти глобальной системы в Азию.Вместе с тем, события предшествовавших форуму недель,и даже дней, внесли существенные изменения в повесткуДавоса-2011.К примеру, президент Египта отменил свой визит на фо-рум из-за массовых протестов в стране и требований его от-ставки, а в повестке форума появилась не запланированнаяранее тема «Тунис – точка роста или цунами». Российскийпрезидент Д. Медведев из-за взрыва в аэропорту Домодедо-во сократил свое пребывание в Давосе до нескольких часов,хотя ранее планировалось его позиционирование как одногоиз ключевых докладчиков форума.Давос-2011, в целом, отличался осторожным оптимиз-мом – отмечалось возобновление экономического роста, на-ряду с сохранением рисков для долгосрочного стабильногоразвития.В связи с этим, значительное место в работе форума былоотведено формированию общих подходов и принципов обе-спечения устойчивого экономического роста.Как признали участники форума, несмотря на восстанов-ление глобальной экономики, остается значительная долянеопределенности, прежде всего ввиду распространения не-рациональных моделей экономического поведения на гло-бальном рынке, обуславливающих возможность усиленияэкономических рисков. «Посткризисная эра не должна статьпредкризисной, – заявил на открытии сессии основатель фо-рума Клаус Шваб. – Мы должны извлечь уроки из случивше-гося. Ключевой вопрос – вышли ли мы уже из кризиса илипроисходящее всего лишь искусственный результат приня-тых мер?»Волатильность, как следствие, в состоянии стать харак-терной чертой экономического развития глобальной эконо-мики.Форум показал различное понимание складывающихсяпроцессов у его участников, особенно применительно к та-ким проблемам как стабильность Еврозоны, глобальные ва-лютные и инфляционные риски и иные.Как подчеркнул по поводу рисков «новой реальности»Клаус Шваб: «На самом деле мы усвоили не все уроки кри-зиса. Нужно внимательно следить, чтобы он не превратилсяв кризис социальный, что уже происходит в некоторых стра-нах. И чтобы не стал кризисом поколений, поскольку наблю-дается тенденция решать современные проблемы за счет бу-дущих поколений».К примеру, перспективы стабильности единой европей-ской валюты и экономики ЕС отдельно обсуждались на не-скольких специальных сессиях форума, создав ведущую кан-ву для дискуссий форума.Если руководители ЕС, к примеру, глава ЕЦБ Жан-КлодТрише, активно продвигали тезис об отсутствии системныхрисков у евро как глобальной валюты, также как и у едино-го европейского экономического пространства в целом, то их30 января 2011 года завершился 41-й Всемирный экономический форумв швейцарском Давосе. Ключевое направление дискуссий форума былоотражено в тезисе «Общие нормы для новой реальности» – усилия егоучастников были сфокусированы на сближении позиций в отношениибудущего развития глобальной экономики и консолидации восприятиявзаимного противодействия возможным рискам и вызовам. 17KAZENERGY
  • актуальнооппоненты, среди которых было значительное число круп-ных бизнесменов, озвучивали кардинально противополож-ные точки зрения, свидетельствующие о снижении долго-срочного доверия к европейской валюте.В свою очередь, министр финансов США Тимоти Гайтнерхоть и отметил растущую уверенность в восстановлении иглобальной, и американской экономик, но подчеркнул, чтотемпы восстановления слишком слабы, чтобы оперативнонейтрализовать существующие вызовы, такие как безрабо-тица и инфляция.Симптоматично, что незадолго до начала форума WEFопубликовал доклад «Глобальные риски 2011», подготовлен-ный им совместно с Marsh&McLennan, Swiss Reinsurance идругими компаниями. Ключевой вывод доклада: возможно-сти большинства правительств реагировать на глобальныериски и новые экономические потрясения упали до критиче-ски низкого уровня.Помочь миру преодолеть существующие риски, по мне-нию участников прошедшего Давоса-2011, могут развиваю-щиеся страны. Именно поэтому экономическим подтекстомнынешнего форума стало четко обозначившееся двухско-ростное развитие мировой экономики.Развивающиеся страны ускоряют экономический рост го-раздо быстрее, чем развитые экономики.Последние прогнозы МВФ лишь подтверждают цифрамиобоснованность этих выводов. Накануне Давоского форумаМВФ опубликовал экономический прогноз, согласно которо-му мировая экономика в 2011 году в целом вырастет на 4,4%.При этом прирост ВВП Китая составит 9,6%, Индии – 8,4%,Казахстана – 5%, России – 4,5%, в то время как развитыхстран – в среднем всего на 2,5%.Показательно, что в 2011 году в Давос приехало рекорд-ное число руководителей из развивающихся стран. Это, помнению ряда участников, свидетельствует о грядущем пере-распределении сил в мировой экономике. «Происходит за-медление западных экономик и рост развивающихся рын-ков – это полная смена баланса сил», – заявил на одной изсессий сессии председатель совета директоров индийскойкомпании Wipro Азим Премжи.Особое место в обсуждении было уделено Китаю, кото-рый продолжает демонстрировать стремительный рост ВВП.Тем не менее, учитывая растущую инфляцию и возможностьпоявления нового финансового «пузыря», участники Даво-са подчеркнули необходимость поддержания валютной ста-бильности в КНР и большего внимания к внутреннему спро-су по сравнению с внешним. «Каждая неопределенная си-туация в мире имеет отношение к политике Китая, – под-черкнул профессор бизнес-школы IMD в Лозанне АртуроБриз. – Я не жду сюрпризов от западных лидеров, но Востокнас может удивить».Однако Китай – не единственная надежда мирового со-общества. «Это десятилетие пройдет под эгидой ЛатинскойАмерики во главе с Бразилией, принимающей у себя Олим-пийские игры и чемпионат мира по футболу. А в Азии в ли-дерах роста не только Индия и Китай, но и Пакистан, Бан-гладеш, Таиланд», – заявил исполнительный директоррекламного гиганта WPP Мартин Соррел, даже предложив-ший исключить из лексикона понятие «развивающийся» вотношении ряда крупнейших мировых экономик.Помочь миру преодолеть существующие риски, помнению участников прошедшего Давоса-2011, могутразвивающиеся страны. Именно поэтому экономическимподтекстом нынешнего форума стало четко обозначившеесядвухскоростное развитие мировой экономики.18 № 1 (43) 2011
  • Сауат Мынбаев,Министр нефти и газаРеспублики КазахстанРоль и местоКазахстанавобеспеченииэнергетическойбезопасностиЕвразииактуально20 № 1 (43) 2011
  • Казахстан, даже не имея выходов к морю,занимает стратегические позиции с точ-ки зрения возможности выбора направленийпоставок энергоресурсов. И, таким образом,может играть важную роль в обеспеченииэнергобезопасности в Евразии.Разумеется, Евразийский нефтегазовый ры-нок – не закрытая система, это часть глобаль-ного энергетического рынка.Скажем, Китай, наряду с увеличением поста-вок нефти и газа от Евразийских соседей, на-ращивает объемы импорта из разных регио-нов по всему миру. Уже сейчас большая частькитайского импорта нефти приходится на Сау-довскую Аравию, Оман, Судан, Анголу, Вене-суэлу (около 50%).В Европу в последнее время все больше газатакже поступает из-за пределов Евразии.В частности, российские объемы заменяютсягазом не только Норвегии, но и Катара (постав-ки LNG). Соответственно сокращаются постав-ки среднеазиатского газа в Россию, посколь-ку территория России на сегодня – это един-ственно возможный путь в Европу для этогогаза.Таким образом, близость центров поставок ипотребления не главный аргумент для факти-ческих поставок. Важна долгосрочность, ста-бильность поставок, обеспечивающая энерго-безопасность.В этой связи понятно стремление и поставщи-ков и потребителей диверсифицировать рын-ки сбыта и источники поставок. Однако, по-лагаю, что особую значимость межстрановыхпартнерских отношений как таковых нельзяпреуменьшать. Попросту говоря, важно дове-рие, важно взаимоуважение интересов.Как только кто-то дает повод усомниться в на-дежности поставок или транзита, это неиз-бежно ведет к поиску альтернатив, часто до-рогостоящих, которые в конечном итоге ведутлишь к удорожанию ресурсов для конечныхпотребителей и сокращению доходов ресур-содержателей. В итоге проигрывают все.Прогнозируемость действий, договороспособ-ность, учет многосторонних интересов – такмы понимаем пути достижения энергобезо-пасности.Напомню, по нефти Казахстан обладает под-твержденными извлекаемыми ресурсамиболее 5 млрд тонн, по газу – более 3,7 трлнкуб. м.Оценочный объем добычи нефти в 2010 годусоставил 79,5 млн тонн, нетто экспорт из кото-рых – 68 млн тонн. При этом Казахстан – одноиз немногих государств пик добычи которогоещё впереди. Скажем, консервативный про-гноз на 2018 год – 135 млн тонн. Это означа-ет возможность экспорта нефти из Казахста-на не менее 50 лет в объеме более 100 млнтонн в год.Наличие ресурсов это хорошо, но их ещё надодобыть. Гарантия их своевременной добычи,это вопрос создания привлекательных усло-вий для инвестирования в нефтегазовый сек-тор страны.Для справки. За период с 1995 по 2010 годыв углеводородный сектор Казахстана вложе-но почти $104 млрд иностранных и внутрен-них инвестиций.Тем не менее, я бы хотел кратко прокомменти-ровать некоторые обсуждаемые в последнеевремя острые вопросы, касательно инвестици-онного климата в Казахстане.Вопрос 1. Намерено ли Правительство Казах-стана пересматривать Контракты на недро-пользование?Ответ: нет. Но при этом должны ли недрополь-зователи – контракторы исполнять взятые насебя обязательства? Ответ очевиден. Если неисполняют, возникают спорные ситуации. Вбольшинстве случаев мы стараемся решать ихпереговорным путем.Вопрос 2. Почему на добывающий сектор уве-личена налоговая нагрузка?Это так. Но это увеличение не затронуло стаби-лизированные контракты. Для нестабилизи-рованных, во-первых, это право государства.Во-вторых, рост налоговой нагрузки адаптиро-ван к уровню цен на нефть, что справедливо.Вопрос 3. СРП как форма контрактов - отмене-на. Почему?Действительно, Закон Республики Казахстан«О соглашениях (контрактах) о разделе про-дукции при проведении нефтяных операцийна море» поставлен на утрату. Однако это неозначает отмену ранее заключенных СРП. Этоозначает, что Казахстан не намерен заключатьсоглашения о разделе продукции в будущем.В чем причина? Дело в том, что СРП – это такаямодель контракта, которая в определеннойстепени, на наш взгляд, стимулирует повы-шение затрат, поскольку они в любом случаеи в первоочередном порядке покрываются засчет добываемой нефти да еще и с процента- 21KAZENERGY
  • зать, что на ближайшую перспективу мы обе-спечены экспортными мощностями.Другое дело – 2018-2020 годы. Например,фазу II Кашагана мы привязываем к Транска-спийскому направлению с выходом на трубо-провод Баку-Тбилиси-Джейхан, и отдельно напорты Черного моря.Эти направления уже сейчас активно прора-батываются. Я имею в виду создание совмест-ной компании с Азербайджаном по разработ-ке ТЭО транскаспийского маршрута. Но опятьже, наряду с этим, мы понимаем, что дивер-сификация нужна, вопросы коммерческой це-лесообразности, а главное понимания и ощу-щения, что ты желанный партнер в проекте– важны. Если это не так, то неизбежна моти-вация по поиску альтернатив.На сегодня единственный экспортный марш-рут для западноказахстанского газа пролега-ет через Россию. При этом у нас нет прав наего транзит по российской территории. В Рос-сии действует законодательство о едином экс-портном канале через Газпром. Мы продаемгаз на границе Казахстан-Россия по согласо-ванной ценовой формуле. Периодически ееобсуждаем и благодарны России за тот кон-структивный диалог, который у нас есть в этойсфере.В 2009 году также вступил в строй транзитныйдля нас газопровод Туркменистан-Китай мощ-ностью 30 млрд куб.м. И мы намерены при-соединиться к нему через строительство вну-треннего газопровода Бейнеу-Шымкент мощ-ностью 10 млрд куб.м. Но реально мы рассчи-тываем начать с 5 млрд куб.м.Главная цель – обеспечение газом югаКазахстана. Хотя газопровод может выполнятьи функции экспорта газа. Пользуясь случаемхочу поблагодарить наших китайских коллегза финансовую поддержку этого проекта. Сей-час на юге мы потребляем более 3 млрд куб.м.узбекского газа и имеем хороший уровень со-трудничества с узбекскими коллегами.Прикаспийский газопровод. Этот проект длянас, прежде всего, транзитный. И в решающеймере его реализация зависит от договоренно-стей России и Туркменистана. Мы, в свою оче-редь, заинтересованы в доходах от транзита иподдерживаем этот проект.Время от времени говорится о транскаспий-ских поставках газа. В частности о присоеди-нении к проекту Набукко. Для нас при безу-словной заинтересованности в диверсифика-ции экспортных маршрутов остается вопроскоммерческой целесообразности поставок.Так называемая net back – цена от российскогонаправления сейчас выше.И последнее – о той самой самоценности дол-госрочного партнерства. Конкретный факт. В2009 году по сравнению с 2008 годом постав-ки газа из России в Европу сократилась на 9%.В Белоруссию, Украину – около 30%. Соответ-ственно более чем в 2 раза сократились по-ставки среднеазиатского газа в Россию.Но Казахстан не сократил поставки газа в Рос-сию. Поясню, почему для нас это имело осо-бую ценность. Дело в том, что почти весь нашгаз попутный и невозможность его реализа-ции означает сокращение добычи жидкихуглеводородных фракций. А это значительнобольшие потери, чем просто не продажа газа.Мы помним, и ценим этот партнерский шаг.Полагаю, создание Таможенного союза междуБелоруссией, Россией и Казахстаном также бу-дет способствовать дальнейшему взаимопо-ниманию сторон, и тем самым энергетическойбезопасности всего региона.Другой факт – мы решительно продвинулись внаправлении расширения КТК, что на какой-топериод избавляет от поиска каких-либо аль-тернатив.В свою очередь, могу утверждать, что Казах-стан всегда и безусловно выполняет все своитранзитные обязательства перед соседями, недавая поводов для поиска альтернатив. Казах-стан всегда будет нацелен на сотрудничество,на достижение общей для всех нас цели  –энергетической безопасности.ми, с так называемым аплифтом. Если это ещеи сочетается с объективно слабым организа-ционно техническим контролем над проектомсо стороны государственных органов и полно-мочного органа, то баланс интересов легко на-рушается в пользу подрядчиков.Ясно, что вопросы будут всегда. Я лишь хотелсказать, что Казахстан будет ответственно от-носиться к вопросу привлекательности инве-стиционного климата. При этом рассчитываяна безусловное исполнение обязательств состороны недропользователей.Назову ещё одну цифру. Национальная компа-ния «КазМунайГаз» добывает лишь 24% про-изводимой в стране нефти. Остальной объ-ем – добывается компаниями частного секто-ра, международными нефтяными компани-ями. И это также на наш взгляд способствуетустойчивости развития углеводородного сек-тора Казахстана.Основные экспортные маршруты и объемыэкспорта нефти в 2009 году:- КТК – экспортировано 27,5 млн тонн;- Атырау-Самара – 17,5;- в Китай – более 6;- через порт Актау – 11;- по железной дороге – 4;- на Оренбургский ГПЗ – около 2.Каковы перспективы расширения мощностейдля экспорта растущих объемов нефти?По КТК: Принципиальное согласие акционе-ров по расширению трубопровода есть, нача-ло строительных работ в рамках проекта за-планировано на март-апрель 2011 года.В расширенной трубе квота Казахстана будетувеличена с 27 млн тонн до 52,5 млн тонн.Китайское направление – мощность уже сей-час – 10 млн тонн в год. Подписано соглаше-ние о расширении до 20 млн тонн. Ожидается,что уже в 2011 году пропускная способностьнефтепровода достигнет 12 млн тонн нефти вгод.Определенные возможности наращиваниямощностей есть по все другим действующимэкспортным маршрутам. То есть, я хочу ска-Национальнаякомпания «КазМунайГаз»добывает лишь 24%производимой в страненефти. Остальнойобъем – добываетсякомпаниямичастного сектора,международныминефтянымикомпаниями.актуально22 № 1 (43) 2011
  • ТрансмиссияКузов и внутреннееоборудование салонаВсегоДвигательСнижение расхода топливаСокращение расхода топливав литрах на 100 км, %0 5 10 15 20 25АэродинамикаТурбонаддувОблегченныематериалыОтключениецилиндровБескулачковыеклапаныЭффективная работакондиционера6 и 7 скоростейБесступенчатаякоробка передачУлучшенныешины
  • стратегического партнера. Между тем, Центральная Азия является пе-рекрестком между Турцией, странами Персидского залива и Китаем.А Казахстан, благодаря стабильности, богатым недрам, мирному сосу-ществованию христианства и ислама, рассматривается сегодня многи-ми европейскими государствами как партнер в политике и экономике.«Я приехал в Казахстан во главе делегации, состоящей из 40 человек.Хочу подчеркнуть, что 14 из 100 крупных предприятий мира являют-ся французскими. Сегодня представители трех компаний из этой сот-ни приехали в Казахстан. Это VEOLIA, GDF Suez, EDF, которые хотят раз-вить сотрудничество в области водных ресурсов, энергетики, и охра-РасширяятехнологическоепартнерствоКак известно, в октябре прошлого года, благодаря визиту Президента КазахстанаНурсултана Назарбаева во Францию, было положено начало усилению межэкономиче-ского сотрудничества. Это было отражено в договоренности о расширении экономическо-го партнерства двух государств. В рамках развития данных партнерских отношений 17-18января этого года Астану посетила представительная французская делегация из крупныхпромышленников во главе со специальным представителем Президента Франции, сенато-ром Эймери де Монтескью.Вделегацию вошли такие крупнейшие компании как Total, GDFSuez, EDF, Schneider Electric, Veolia, Technip, Caisse des depots,CGG Veritas, Французский Институт нефти, Университет Пьера и МариКЮРИ, Национальная школа управления и Высшая коммерческая шко-ла, а также многие другие компании, заинтересованные в сотрудни-честве с Казахстаном. Французскую делегацию принимали Премьер-министр Карим Масимов, аким Астаны Имангали Тасмагамбетов, рядминистров и руководство ФНБ «Самрук-Казына».По словам Эймери де Монтескье, раньше Евросоюз не обращал вни-мания на Центрально-Азиатский регион и не воспринимал его какактуально24 № 1 (43) 2011
  • ны окружающей среды. Мы приехали сцелью наладить экономические связи исотрудничество в сфере образования.Для того чтобы казахстанские студентымогли проходить стажировку в высшихучебных заведениях и крупных пред-приятиях Франции», заявил Эймери деМонтескье.Представительная делегация прие-хала с целью создания Казахстанско-французского промышленно-техноло-гического объединения. Договоренность о создании «Технопар-ка Астаны» была достигнута в ходе визита Нурсултана Назарбаева воФранцию. Казахстанскую сторону в этом проекте будет представлятьАО «Центр инжиниринга и трансферта технологий», французскую –группа компаний во главе с компанией CGG Veritas.CGG Veritas – это известная международная геофизическая компания,предоставляющая широкий спектр технологий, услуг и оборудованиядля нефтегазовой промышленности. Эта компания уже инвестирова-ла 100 миллионов евро в экономику Казахстана и выразила готовностьорганизовать стажировку казахстанских студентов на своих предприя-тиях во Франции.В составе делегации также приехала финансовая организация Caissedes Depots, которая намерена вложить немалые инвестиции в Техно-парк Астаны. На сегодняшний день Caisse des Depots инвестирует про-екты по всему миру на сумму 255 миллиардов евро.Как подчеркнул спецпредставитель Президента Франции, технопаркбудет работать на базе «Назарбаев Университет», его основная задачазаключается в трансферте технологий.«Насколько мне известно, «Назарбаев Университет» сотруднича-ет с университетами США и Великобритании в таких отраслях как ме-дицина, инновационные технологии. Но сектор энергетики на сегод-ня свободен и французские высшие учебные заведения и намеренызанять эту нишу. Нужно иметь в виду, что технопарк должен в буду-щем превратиться в сеть. Если мы сегодня создадим технопарк Аста-ны, то на базе этого технопарка можно бу-дет сотрудничать с университетами Алма-ты или Усть-Каменогорска. Во время визи-та в Алматы, мы посетили КазНТУ им. Куа-ныша Сатпаева. На базе этого университе-та уже открыт Казахстанско-французскийобразовательный центр в области энер-гетики, электротехники и техническогообслуживания автоматизированных си-стем – Schneider Electric. Это первый техни-ческий обучающий центр, организованныйФранцией на пространстве СНГ. И наши ученые, и преподаватели бу-дут стараться передать весь опыт, накопленный Францией в техниче-ском образовании», ответил французский сенатор.Сегодня уже разрабатывается Концепция создания, Положение о Ко-ординационном совете по проекту и определяется вопрос с инвести-циями. В конечном итоге технопарк будет ориентирован на работу вобласти энергетики и водных ресурсов.В ходе визита Эймери де Монтескье обратил особое внимание на эф-фективное и цеденаправленное развитие Казахстана. «Если сейчассмотреть на экономическую ситуацию страны, то я могу сказать, чтореспублика стремительно развивается. Я 80 раз приезжал в Казахстан.Первый раз я побывал здесь в 1999 году. И каждый раз я вижу, как ме-няется страна, я наблюдаю трансформацию Казахстана в более разви-тую страну. Я также являюсь заместителем председателя комитета фи-нансов Сената Франции, и преподаю в Университете Сорбонны. И ког-да я делаю анализ, то вижу эволюцию Казахстана», – заявил он.Принимая участие в саммите ОБСЕ в Астане, Эймери де Монтескьеотметил, что на примере саммита ОБСЕ Казахстан продемонстриро-вал свои возможности организовывать такое крупномасштабное ме-роприятие. «И я думаю, что республика отлично справилась со всемивозложенными на нее обязанностями. Теперь эстафету председатель-ствования берет Литва, и в кулуарах саммита представители Литов-ской Республики говорили, что наверно не смогут организовать такоемасштабное мероприятие», – добавил де Монтескье.ПредставительнаяделегацияФранции приехалав Казахстан сцелью созданияКазахстанско-французскогопромышленно-технологическогообъединения. 25KAZENERGY
  • Dear Readers and KazEnergy Association Members,Please accept my sincere congratulations on Nauryz holidays! I havethe pleasure to wish all members of KazEnergy Association andreaders of the KazEnergy magazine a very Happy Nauryz!The year of 2010 was a remarkable one due to Kazakhstan’schairmanship at OSCE. The role of Kazakhstan is getting increasedin the regional scene particularly in the energy sector as promoted byKazEnergy Eurasian Forum. The year of 2011 is passed to be a majormilestone in Country’s successful development history after 20 years ofIndependence.It is a great honor for Total E&P Kazakhstan to be a member ofKazEnergy Association and Total will continue friendly and businesscollaboration with its business partners in Kazakhstan.I wish happiness, health and success to you and your family.Happy Nauryz and Best Wishes!Jean-Luc PORCHERONManaging Director, Total E&P Kazakhstan26 № 1 (43) 2011
  • Жизнь подражаетискусствугораздо больше,чем искусство - жизни.Оскар Уайльд
  • KAZENERGY -устойчивоеразвитиеказахстанскойнефтегазовойотраслиАссоциация «KAZENERGY» объединяет 50 компа-ний нефтегазового и энергетического секто-ра из разных стран, действующих в Казахста-не. На долю ее участников приходится более90% всего объема нефти и газа, добываемого вреспублике, почти весь объем налоговых по-ступлений в государственный бюджет от угле-водородной отрасли.персона30 № 1 (43) 2011
  • Генеральный директор Ассоциа-ции Д.Ж. Сарсенов, рассказывает отом, как нефтяное сообщество воспри-нимает увеличение экспортной пошли-ны, как оно может повлиять на отрасль,и что предлагает KAZENERGY правитель-ству для обеспечения устойчивого раз-вития казахстанской «нефтянки».– Джамбулат Жакиевич, правитель-ство приняло постановление об удвое-нии размера пошлины на экспорт неф-ти, подняв его до $40 за тонну. Каковоотношение членов ассоциации к этомурешению и каковы ваши аргументы?– Нам понятно, что правительство засчет увеличения экспортной таможен-ной пошлины (ЭТП) стремится попол-нить бюджет, ведь нефтяная отрасль– традиционно один из основных ис-точников доходов государства. Пошли-ны идут в бюджет напрямую и в пол-ном объеме, в отличие, скажем, от на-лога на добычу полезных ископаемых(НДПИ), поступления от которого делят-ся с Национальным фондом. Сейчас жена стадии выхода из кризиса для разви-тия экономики важнее увеличить воз-можности для текущих расходов, то естьбюджет, а не сбережения - Нацфонд.Но наши возражения вызывает ростдвойного налогообложения для нефтя-ной отрасли. Ведь недропользователиплатят помимо НДПИ (до 18%), исчисля-емого из объема добытой нефти с уче-том котировок цен на мировом рынке,других специальных и стандартных пла-тежей, еще и рентный налог на экспорт,определяемый в зависимости от ценыпоставок, и доходящий до 33%, а такжефиксированную ЭТП. Плата за экспорт,таким образом, взимается дважды, чтоснижает его доходность.Правительство старается тем самым по-высить привлекательность внутренне-го рынка для компаний-поставщиков.Но недропользователи за счет экспортастремятся обеспечить доходность свое-го бизнеса, в том числе для увеличенияинвестиций. В годы кризиса, когда до-ходы от недропользования снизились,многим компаниям пришлось сокра-тить производство, другим - пересмо-треть инвестиционные планы и темпынаращивания добычи. Нефтяные пред-приятия были вынуждены, что называ-ется, затянуть пояса, и отрасль в целом,хотя и обеспечила рост, но темпы силь-но замедлились. В 2009 году было до-быто 76,45 млн т, что на 8,3% больше,чем в 2008-м, а в прошлом году про-изводство составило 79,5 млн, то естьпоказатель роста уменьшился почтивдвое.Между тем в планах правительства до-ведение в 2015 году уровня производ-ства нефти до 100 млн т, а для этого не-обходимы инвестиции в отрасль.Есть и другая сторона медали. Нефть вКазахстане добывается более 110 лет,в районах традиционной разработки,где действует, например, «КазМунай-Газ» (КМГ), себестоимость ее производ-ства очень высока, и для поддержаниярентабельности бизнеса важен каждыйдоллар в соотношении расходов и дохо-дов. Повышение ЭТП в данном случаеоказывает очень драматичное влияниена работу КМГ.– Насколько решение правительства со-ответствует действующему законо-дательству и условиям контрактов?– Правительство действует в рамках за-кона. Но, на мой взгляд, возникает во-прос о соответствии фискальной прак-тики задаче развития экономики в це-лом, поставленной и президентом исамим правительством. Для того что-бы участники рынка могли инвестиро-вать, им нужны свободные средства, аони возникают, когда у недропользо-вателей после уплаты налогов остаетсязначительная прибыль. Мне представ-ляется, что правительство осознает это,ведь когда 1 января 2009 года вводил-ся в действие новый Налоговый кодекс,было провозглашено, что повышениефискальной нагрузки должно позво-лить компаниям сохранять рентабель-ность на уровне не менее 25%. Но ны-нешнее повышение ЭТП сильно умень-шает доходы недропользователей. Чле-ны Ассоциации, конечно, будут выпол-нять свои социальные обязательства пе-ред акиматами, но компаниям придет-ся экономить на зарплатах для своих ра-ботников, социальных пакетах, на обу-чении и переподготовке кадров, что, вобщем-то, необходимо для инноваци-онного развития.– Есть ли компании - члены ассоциации,на которых не распространяется этопостановление? И почему?– Действующее законодательство осво-бождает от уплаты ЭТП тех недрополь-зователей, у кого в условиях контрактовесть пункт о стабильности платежей вбюджет. Это соглашения о разделе про-дукции и контракты, ратифицирован-ные Парламентом РК или Указом Главыгосударства, как у «Тенгизшевройл». Нона самом деле число льготников оченьограничено, и, например, КМГ в их чис-ло не входит.– Каковы размеры доходов, которые мо-гут недополучить плательщики ЭТП?– Следует разделить эти потери на пря-мые текущие и косвенные долгосроч-ные. В прошлом году при ставке ЭТП$20 за тонну плательщики пошлины со-вокупно потеряли, примерно, 80 мил-лиардов тенге. При удвоении ставкии сохранении тех же объемов экспор-та эта сумма составит приблизительно160 млрд т. Размер косвенных потерьподсчитать сложнее, но в него следуетвключать упущенную прибыль, которуюнынешнее повышение ЭТП сильно уменьшает до-ходы недропользователей. Члены Ассоциации, ко-нечно, будут выполнять свои социальные обяза-тельства перед акиматами, но компаниям придет-ся экономить на зарплатах для своих работников,социальных пакетах, на обучении и переподготов-ке кадров, что необходимо для инновационногоразвития.ДжамбулатСарсенов,Генеральныйдиректор АссоциацииKAZENERGY 31KAZENERGY
  • недропользователи не смогут получитьиз-за сокращения или замедления ро-ста производства углеводородов, осво-ения новых ресурсов, стоимости акцийи капитализации казахстанских компа-ний, других параметров хозяйственнойжизни.– Может ли это решение повлиять наинвестиционные планы компаний?– В кризисные годы многие компаниибыли вынуждены внести изменения вбизнес-план и бюджет, уменьшив объ-ем инвестиций. Повышение ЭТП ста-вит нефтяников перед необходимостьювновь делать это. А между тем прави-тельство недавно утвердило Програм-му развития нефтегазового сектора на2010-2014 годы стоимостью $34 млрд,основную часть которых должны обе-спечить собственные средства компа-ний и их займы. КМГ, например, пла-нирует вложить миллиарды долларов,чтобы увеличить объем нефтеперера-ботки почти на 25%, углубить ее уро-вень до 87-90%, полностью обеспечитьреспублику качественным моторнымтопливом. То есть инвестиционная на-грузка на нефтяников повышается, зада-чи растут, а инвестиционный потенциалснижается. Такие «ножницы» создаютриски не только для отрасли, но и дляэкономики Казахстана в целом.– Как такого рода решения властей мо-гут повлиять на инвестиционный кли-мат в Казахстане?– Глобальный рынок инвестиций не такуж велик, и конкуренция за их привле-чение между различными странами вы-сока. Поэтому в интересах Казахстанасдерживать рост экспортной пошлиныдля сохранения привлекательности на-шего нефтегазового комплекса в гла-зах инвесторов. Есть тут и другая сторо-на проблемы: характер вложений. Госу-дарству и отрасли выгоднее иметь стра-тегических, долгосрочных инвесторов,нежели портфельных, готовых и поку-пать и сбрасывать акции казахстанскихкомпаний в зависимости от конъюнкту-ры на фондовом рынке. А когда налого-вый режим чрезмерно жесток, то в пер-вые ряды инвесторов выдвигается ри-сковый, спекулятивный капитал, заин-тересованный в биржевых операциях,но не в устойчивом развитии казахстан-ских предприятий и отрасли в целом.– Возможно ли, что правительствопойдет на кардинальные меры, напри-мер, уравняет размеры ЭТП в Казахста-не и России, где она выше в разы? И как,на ваш взгляд, может отреагироватьна это сообщество нефтегазодобыт-чиков?– Проводить параллель с Россией в ча-сти ставок ЭТП было бы некорректно. Унаших соседей высокая пошлина, зато уних нет рентного налога на экспорт, да иНДПИ при определенных условиях счи-тается по нулевой ставке. У нас другойподход к исчислению ЭТП, иные объе-мы добычи и транспортировки. С дру-гой стороны, достаточно суровый нало-говый климат в России подталкивает еенефтяников экспортировать свою дея-тельность в другие страны. Мы же хо-тим, чтобы добывающая, перерабаты-вающая, нефтехимическая отрасль раз-вивалась, прежде всего, в Казахстане. Адля этого нужен взвешенный подход кналогообложению нефтяников, и нашаАссоциация старается сблизить пози-ции правительства и участников рынка.Я уже рассказывал в прессе, чтоKAZENERGY разработала предложениядля рационализации нефтяного нало-гообложения. При поддержке «КазМу-найГаз» и «Самрук-Казына» мы пере-дали в правительство проект мер о пре-доставлении льгот компаниям, рабо-тающим на высоковязких, обводнен-ных, малодебитных или выработанныхместорождениях. Идея в том, чтобыуменьшить для них ставку НДПИ. Сде-лать так, как поступила Россия в отно-шении аналогичных месторождений вТатарстане. Правительство уже несколь-ко месяцев обещает принять необходи-мое постановление, но пока поддержкаостается только на словах.Мы также предлагаем сбалансироватьпоследствия от удвоения экспортнойпошлины. То есть уменьшить размеррентного налога на экспорт на суммуЭТП. Я уверен, правительству и недро-пользователям нужно продолжить раз-работку налоговой системы для нефте-газовой отрасли. Фискальная нагрузкане должна быть маленькой или боль-шой, она должна быть целесообразной.Беседу вела Жулдыз ДжумадиловаKAZENERGY разработала пред-ложения для рационализа-ции нефтяного налогообло-жения. При поддержке «Каз-МунайГаз» и «Самрук-Казына»мы передали в правитель-ство проект мер о предо-ставлении льгот компани-ям, работающим на высоко-вязких, обводненных, ма-лодебитных или выработан-ных месторождениях. Идеяв том, чтобы уменьшить дляних ставку НДПИ.персона32 № 1 (43) 2011
  • ИнвестиционнаяпривлекательностьКаспийскогорегионакаспий34 № 1 (43) 2011
  • Таким образом, вопросы совер-шенствования отраслей пра-ва, обеспечивающих регулирова-ние недропользования и связанныхс ним аспектов, приобретают важ-нейшее значение.В этой связи, позвольте кратко об-рисовать законодательную карти-ну, сложившуюся в области недро-пользования в Казахстане в послед-нее время.Одним из фундаментов в областинедропользования является при-нятый в 2010 году Парламентом но-вый Закон «О недрах и недропользо-вании», в развитие которого Правитель-ством РК осуществляется объемная работа поразработке подзаконных нормативных право-вых актов.Данный Закон предусматривает полнокров-ную реализацию стратегии государства в об-ласти недропользования, обеспечивает раци-ональное и четкое распределение компетен-ции между госорганами, определение преде-лов государственного регулирования, обеспе-чение эффективного взаимодействия органовгосударственного управления с инвесторами инедропользователями.Закон является достаточно объемным доку-ментом, в котором нашли отражение новациии принципы, которые не были закреплены вправоприменительной практике Казахстанадо настоящего времени.Одной из новаций является требование за-конодателя к недропользователям в ча-сти несения определенных расходов на фи-нансирование научно-исследовательских иопытно-конструкторских работ. Данная нормапрямо перекликается со стратегией государ-ства в части индустриально-инновационногоразвития и перехода на качественно новыйуровень.В целом следует отметить, что принятый Законнаправлен на усиление контроля со стороныгосударства в сфере недропользования.В девяностых годах, в тяжелое для экономикиКазахстана время, когда национальному инве-стору многомиллионные контракты были непод силу, государство создавало все условиядля привлечения иностранного инвестора. Ба-ланс интересов инвестора и государства изна-чально пытались выстроить, основываясь назапросах и предложениях самого инвестора.Для государства было важно привлечь ино-странного инвестора в экономику РеспубликиКазахстан, поскольку у самого госу-дарства средств на развитие новыхпроизводств и на поддержание де-ятельности существующих предпри-ятий не было. В этой связи, при соз-дании экономических, правовых, атакже политических условий для де-ятельности иностранного инвесто-ра, государство сознательно мак-симально обеспечивало этому ин-вестору режим наибольшего благо-приятствования.Инвестору гарантировалась ста-бильность договора и налоговогорежима контракта на весь срок егодействия, правда, при условии соблюде-ния баланса экономических интересов сторон.И если этот баланс не соблюдается, нарушает-ся одной из сторон, чаще всего инвестором, товстает вопрос о правомерности претензий насохранение стабильности контракта и его на-логового режима.В этой связи должны быть созданы эффек-тивные механизмы, позволяющие создаватьусловия, которые будут выгодны в равноймере инвестору и государству.Концепция Закона направлена на сокращениеперечня обязательного содержания конкурс-ного предложения на получение права недро-пользования. Одновременно Закон регулиру-ет отношения в части заключения, исполне-ния, расторжения и возобновления действу-ющего контракта. Нормы в части возобновле-ния прекращенного контракта являются нова-Закон «О недрах инедропользовании РК»направлен на усилениеконтроля со стороныгосударства в сференедропользования.В настоящее время мир переживает не лучшие времена, идет переосмыс-ление многих экономических подходов и принципов, которые раньшеказались незыблемыми и устоявшимися. Мировой финансовый кризиспоказал, как важно для государства не дистанцироваться от экономи-ческих процессов и иметь эффективные рычаги регулирования нацио-нальной экономики.Канатбек Сафинов,Ответственный секретарьМинистерства нефти и газаРеспублики Казахстан 35KAZENERGY
  • цией, направленной навстречу развитияпредпринимательства.Еще один концептуальный момент –впервые в данной области была закре-плена важнейшая роль проектных доку-ментов, которые отныне будут рассма-триваться как базовый документ для вы-работки условий и положений контрактана недропользование.Особое место в Законе отведено вопросам ка-захстанского содержания. Раскрываются новыетребованияпоказахстанскомусодержаниюкто-варам, работам и услугам, закупаемым недро-пользователями, регламентируются вопросымониторинга и контроля над выполнением не-дропользователями условий контрактов в этойчасти.Можно с уверенностью сказать, что прово-димая государством политика в части «казах-станского содержания» уже дает свои поло-жительные результаты. Постепенно форми-руется отечественный рынок сервисных услугв сфере недропользования. Уверены, что этоправильное направление развития для нефтя-ного государства, что наглядно демонстриру-ет опыт других стран, в частности, КоролевстваНорвегии.Ряд норм Закона направлен на рациональноеи комплексное использованию попутного газапри проведении нефтяных операций как важ-ного природного ресурса, запрещение недро-пользователями его сжигания в факелах в це-лях защиты окружающей среды и здоровья на-селения.Данные нормы направлены на максимальноеиспользование нефтяного попутного газа пу-тем его переработки с целью получения стра-тегически важных энергоносителей, либо сы-рьевых ресурсов для нефтехимической про-мышленности и сведения до минимума ущер-ба окружающей среде.Другими важнейшими векторами развития исовершенствования текущего законодатель-ства являются законопроекты «О магистраль-ном трубопроводе», «О газе и газоснабже-нии», «О государственном регулированиипроизводства и оборота отдельных видов не-фтепродуктов».«О государственномрегулировании производстваи оборота отдельных видовнефтепродуктов»Во исполнение поручения Главы государстваоб усилении работы по регулированию рынкаГСМ и не допущения роста цен на них, возник-ла необходимость введения нового механиз-ма регулирования данного рынка.Принятие законопроекта позволит упорядо-чить систему государственного регулированиярынка нефтепродуктов, обеспечить экономи-ческую безопасность страны путем установле-ния государственного регулирования цен нанефтепродукты, имеющие важное социаль-ное значение.Кроме того, законопроект направлен на струк-турирование субъектного состава рынка не-фтепродуктов, что позволит устранить с негопосредников, негативно влияющих наразвитие конкуренции.«О магистральномтрубопроводе»Необходимость принятия Закона, регла-ментирующего магистральный трубо-проводный транспорт, назрела давно.Казахстан обладает уникальным транзит-ным потенциалом и разветвленной сетью ма-гистральных трубопроводов.Тем не менее, данная сфера не была урегули-рована соответствующим образом, в связи счем, на практике возникали вопросы в частиюридического статуса данного вида транспор-та и закрепление обязательного участия госу-дарства в проектах, связанных с проектирова-нием, строительством и последующей эксплу-атацией трубопроводов. С принятием такогозакона пробел в законодательстве будет вос-полнен.«О газе и газоснабжении»Другим, не менее важным документом, явля-ется законопроект «О газе и газоснабжении»,который будет направлен на реализацию исоздание реальных механизмов развития га-зового рынка в Республике Казахстан и созда-ние привлекательной среды для потенциаль-ных инвесторов. Принятие такого закона, без-условно, даст импульс развитию и газифици-рованию многих населенных пунктов РК.Таким образом, складывающаяся законода-тельная картина и вытекающие из нее задачипозволяют сказать о правильности выбраннойстратегии развития и соблюдения баланса эко-номических интересов.Особое место вЗаконе отведеновопросамказахстанскогосодержания.каспий36 № 1 (43) 2011
  • УглеводородныйитранспортныйпотенциалКазахстананаЕвразийскомпространствеЭнергетика сегодня – одна изглавных тем в мировых дис-куссиях. Особенно актуаль-ны сегодня вопросы энергети-ческого сотрудничества в Ев-разийском пространстве. Так-же особое внимание в совре-менном мировом сообществеуделяется вопросам транзитно-транспортного потенциала, какнеотъемлемой составляющейглобальной и региональнойэнергетической безопасности.каспий40 № 1 (43) 2011
  • Сегодня в условиях быстро растущего по-требления энергоресурсов в мире осо-бое стратегическое значение любого нефте-газового региона заключается в объемах за-пасов его энергоресурсов и местоположении.Казахстан в силу своего географического поло-жения и наличия значительных запасов полез-ных ископаемых находится под пристальнымвниманием геополитических и экономическихинтересов на мировой энергетической арене.Наше государство занимает особое положе-ние в Евразийском пространстве, являясь «мо-стом» между основными рынками сбыта угле-водородного сырья (Западная Европа и Вос-точная Азия) и странами, являющимися веду-щими поставщиками углеводородного сырья(страны Ближнего и Среднего Востока, Рос-сия).Поскольку Казахстан не имеет выхода к морю,экспорт углеводородов на мировые рынки яв-ляется сложной задачей и требует эффектив-ного использования существующей и строи-тельства новой транспортной инфраструкту-ры.Казахстан обладает значительными запасамиуглеводородного сырья, извлекаемые запасынефти насчитывают порядка 5 млрд. тонн, чтосоставляет 3,2% мировых запасов. Извлекае-мые запасы газа, с учетом новых месторожде-ний на Каспийском шельфе более 3 трлн куб.метров. Казахстан входит в десятку ведущихстран в мире по запасам углеводородов и за-нимает второе место после Российской Феде-рации среди стран СНГ.По уровню добычи нефти и газового конденса-та Казахстан находится в первой двадцатке не-фтедобывающих государств. За годы незави-симости уровень добычи углеводородов в ре-спублике вырос почти в 4 раза - с 20 млн тонн в1994 году до 78 млн тонн в 2009 году.По прогнозам на перспективу - к 2020 годууровень добычи нефти и газового конденса-та может достичь порядка 140 млн тонн. Приэтом хотелось бы отметить, что Казахстан воз-лагает большие надежды на освоение новыхперспективных нефтегазовых месторожденийна шельфе Каспия.Основной объем экспортируемой с каспий-ского региона нефти обеспечивают Казахстани Азербайджан - более 56 и 37 млнтонн, соот-ветственно.На сегодня основными экспортными маршру-тами поставок нефти с Казахстанского сектораКаспийского моря являются:- нефтепровод Каспийского трубопроводногоконсорциума (КТК);- нефтепровод «Атырау-Самара»;- нефтепровод «Казахстан-Китай» («Атасу-Алашанькоу»);- морской порт Актау.Совокупная экспортная мощность данныхмаршрутов составляет более 60 млн тонн вгод.Наибольший объем казахстанской нефти в2009 году экспортирован по нефтепроводам«КТК» - 27,5 млн тонн и «Атырау-Самара» -17,5 млн тонн, морской экспорт составил - 11,1млн тонн. В направлении Китая по нефтепро-воду «Атасу-Алашанькоу» было транспортиро-вано 7,7 млн тонн, из них 6,2 млн тонн казах-станской нефти. Остальной экспорт нефти осу-ществлялся железнодорожным транспортом(около 5,0 млн тонн). Отмечу, что до 80% ка-захстанской нефти экспортируется в Европу.Поскольку развитие транспортной инфра-структуры является стратегически важным во-просом, для Казахстана, Национальная компа-ния «КазМунайГаз» ведет работу по ряду про-ектов транспортировки нефти, среди которых:- проект расширения нефтепровода КТК;КайргельдыКабылдин,ПредседательПравленияАО НК «КазМунайГаз» 41KAZENERGY
  • - проект создания Казахстанской КаспийскойСистемы Транспортировки;- проект создания нефтепроводной системы«Казахстан-Китай».Важным событием в истории нефтяной про-мышленности Казахстана стал ввод в эксплу-атацию в 2001 году нефтепровода КаспийскийТрубопроводный Консорциум, который явля-ется одним из приоритетных направлений экс-портных поставок казахстанской нефти.Нефтепровод КТК общей протяженностью1510 км соединяет казахстанское нефтяноеместорождение «Тенгиз» и нефтетерминал«Южная Озереевка» на Черном море (вблизипорта Новороссийск).В рамках принятого акционерами КТК реше-ния по санкционированию Проекта расшире-ния КТК увеличение пропускной способностинефтепровода достигнет 67 млн тонн в год к2015 году, в том числе казахстанской нефти –52,5 млн тонн в год.Согласно решению акционеров КТК «Транс-нефть», «КазМунайГаз» и «Шеврон» высту-пят в роли управляющих компаний, организу-ющих через свои назначенные аффилирован-ные компании реализацию проекта на терри-тории России, Казахстана и морском термина-ле, соответственно.В настоящее время наиболее активно разви-вается восточное экспортное направление.АО НК «КазМунайГаз» совместно с Китайскойнациональной нефтяной корпорацией прово-дится работа по проекту строительства нефте-провода Казахстан-Китай, реализация которо-го позволила соединить две обособленныенефтепроводные системы Республики Казах-стан и обеспечить поставки углеводородногосырья на перспективный рынок Китая.Общая длина нефтепровода составляет болеедвух с половиной тысяч километров (2830 км)и в силу своей масштабности проект был раз-делен на 2 этапа.Первым этапом явилась реализация проектанефтепровода «Атасу-Алашанькоу» произво-дительностью 10 млн тонн в год, который вве-ден в эксплуатацию в июле 2006 года.Второй этап проекта нефтепровода Казахстан-Китай включает в себя следующий объемосновных работ: строительство нефтепро-вода Кенкияк-Кумколь; реконструкция не-фтепровода АО «КазТрансОйл» на участке«Кумколь-Атасу»; расширение нефтепровода«Атасу-Алашанькоу» до 20 млн тонн в год; рас-ширение и реверс нефтепровода «Кенкияк-Атырау».В октябре 2009 года было завершено строи-тельство первой очереди второго этапа - не-фтепровод «Кенкияк-Кумколь» протяженно-стью 794 км, пропускной способностью 10 млнтонн в год. Сроки реализации остальных сег-ментов данного проекта зависят от объемовроста добычи нефти, в т.ч. на месторожденииКашаган и будут увязываться с созданием до-статочной ресурсной базы, гарантированнойсо стороны грузоотправителей.Основным и самым актуальным на сегодняш-ний день является проект создания Казахстан-ской Каспийской Системы Транспортировки(ККСТ).Данный проект предназначен для экспортавозрастающих объемов казахстанской нефтиc месторождений Кашаган (Фаза 2) и Тенгиз(проект будущего развития) через Каспийскоеморе на международные рынки по нефтепро-воду «Баку-Тбилиси-Джейхан», а также нефте-транспортным системам, расположенным натерритории Азербайджанской Республики идругих транзитных стран.Объемы кашаганской нефти, планируемые кдобыче во второй фазе освоения месторожде-ния, являются основой для обеспечения эко-номической эффективности проекта.ККСТ состоит из двух сегментов - нефтепро-вода «Ескене-Курык» и Транскаспийской си-стемы. Пропускная способность ККСТ на на-чальном этапе составит 23 млн тонн в год (500тыс. бареллей нефти в сутки), на последующихэтапах будет увеличена до 35-56 млн тонн вгод(800-1200 тыс. бареллей в сутки).График реализации проекта будет увязывать-ся с созданием достаточной ресурсной базы.С учетом полного расширения нефтепроводаКТК к концу 2014 года, потребность в нефте-проводе «Ескене-Курык» возникает при реа-лизации Фазы 2 разработки месторожденияКашаган ориентировочно в 2018-2019 годах.Динамичное развитие нефтегазового ком-плекса Казахстана также будет определятьсяразвитием газотранспортных системВ 2009 году добыча сырого газа в Казахстанесоставила 36,0 млрд. куб.м. Основное увели-чение добычи газа обеспечивается путем раз-вития новых и основных базовых месторожде-ний углеводородов, таких, как: Карачаганак,Тенгиз, Жанажол, Толкын и ряда других место-рождений, принадлежащих АО «НК «КазМу-найГаз», а также месторождений Каспийско-го шельфа (Кашаган и другие). Учитывая, что,каспий42 № 1 (43) 2011
  • В 2009 годудобыча сырогогаза в Казахстанесоставила36,0 млрд.куб.м. Основноеувеличениедобычи газаобеспечиваетсяпутем развитияновых и основныхбазовыхместорожденийуглеводородов,таких как:Карачаганак,Тенгиз, Жанажол,Толкын иряда другихместорождений,принадлежащихАО «НК«КазМунайГаз»в основном, добываемый газ является попут-ным, динамика добычи и производства товар-ного газа определяется темпами добычи неф-ти и принятыми технологическими решения-ми по разработке месторождения (например,обратная закачка газа).Система газовых магистралей была создана врамках советской газотранспортной системыи остается функционально ориентированнойна поставку природного газа из ЦентральнойАзии в Россию и республики Закавказья, поэ-тому Россия остается основным направлениемпри экспорте казахстанского газа.В 2009 году объем экспорта казахстанскогогаза составил 7,0 млрд куб. м, объем между-народного транзита газа по территории Респу-блики Казахстан составил 73,3 млрд куб. м, втом числе российского – 48,0 млрд куб. м, тур-кменского – 11,9 млрд куб. м, узбекского газа– 13,4 млрд куб. м.Транспортировка и транзит газа по терри-тории Республики Казахстан осуществляет-ся по основным магистральным газопрово-дам: «Средняя Азия-Центр», «Бухарский га-зоносный регион - Ташкент-Бишкек-Алматы»,1-ый участок газопровода «Казахстан-Китай»,«Оренбург-Новопсков», «Бухара-Урал».В рамках развития газотранспортных систем,хочу отметить новый успешный проект, реа-лизуемый в рамках межгосударственного со-трудничества.В декабре 2009 года совместными усилиямис нашими китайскими партнерами завершенпервый этап проекта строительства газопро-вода «Казахстан – Китай», протяженностью1308 км, который является частью крупней-шего международного проекта строительстватрансграничного газопровода «Туркменистан-Узбекистан-Казахстан-Китай».Проектная пропускная способность газопро-вода составляет 30 млрд куб. метров в год свозможностью дальнейшего расширения про-екта до 50 млрд куб. метров.Вторым этапом данного проекта рассматри-вается строительство газопровода «Бейнеу-Бозой-Акбулак», реализация которого осу-ществляется в соответствии с поручением Гла-вы государства для обеспечения энергетиче-ской безопасности южного региона страны.В контексте других перспективных стратеги-ческих инвестиционных проектов «КазМунай-Газ» рассматривает вопрос продолжения ра-боты по проекту строительства «Прикаспий-ского газопровода», направленного на разви-тие устойчивой и стабильной транспортиров-ки природного газа в европейские страны че-рез территорию РФ.Касаясь «Набукко», отмечу, что в РеспубликеКазахстан нет ресурсов газа для данного про-екта.Кроме того, обеспечивая транзит среднеази-атского и российского газа на мировые рын-ки, мы постоянно занимаемся повышениемнадежности и безопасности транспортировки,инвестируя в модернизацию и реконструкциюнашей газотранспортной системы.География поставок казахстанского углеводо-родного сырья зависит от множества факто-ров, среди которых экономика поставок, инте-ресы недропользователей, политика государ-ства, политика и условия транзитных стран идр.Основой принятия решения исполь-зования того или иного маршрута длянедропользователей-грузоотправителей бу-дут являться в первую очередь транспортныезатраты, от чего зависит экономическая со-ставляющая. Также немаловажным услови-ем привлекательности маршрутов являетсявозможность сохранения качества легкой ка-спийской нефти при транспортировке до по-требителей, стабильность, безопасность, на-дежность.Если говорить о политике государства приформировании экспортных маршрутов, сле-дует отметить, что в равной степени должныучитываться все существующие и перспектив-ные возможности создания экспортных марш-рутов.При этом транспортные сети должны обеспе-чивать возможность диверсификации рынковсбыта своего сырья, гибкости в плане опти-мальной загрузки, максимальной эффектив-ности использования нефтегазотранспортныхсистем и создания благоприятных тарифныхусловий для казахстанских экспортеров неф-ти и газа.При планировании и реализации проектовтранспортировки нефти и газа, следует учиты-вать, что существует ряд рисков на открытых иконкурентных рынках энергоресурсов.В этом плане особое значение приобретаютследующие вопросы:- формирование трансграничных потоковэнергоресурсов на евразийском пространстве;- анализ рисков геополитической ситуации во-круг освоения и экспорта энергоресурсов;- стратегические позиции и цели заинтересо-ванных стран, вовлеченных в трубопроводнуюполитику;- возможные позитивные и негативные изме-нения политики транзитных и заинтересован-ных стран;- анализ мотивации добывающих компанийи прочих ключевых участников глобальногорынка нефти и газа на предмет соответствияэкспортным стратегиям добывающих стран.В силу этих факторов политика Казахстана вотношении развития экспортных маршрутовдолжна определяться особым, гибким подхо-дом, и этот подход видится в диверсификациинаправлений экспорта углеводородов и мак-симальной эффективности использования не-фтегазотранспортных систем.Мы заинтересованы в развитии равноправ-ных, партнерских отношений с соседнимистранами и международными компаниями.При этом стремимся к условиям, которые по-зволят обеспечить национальные интересыгосударства в нефтегазовой отрасли и энерге-тическую безопасность Республики Казахстан. 43KAZENERGY
  • Қадірменді Қазақстандықтар!«ҚазМұнайГаз» Ұлттық Компаниясы мен жеке өз атымнанСіздерді Наурыз мейрамымен шын жүректен құттықтаймын.Наурыз – көптің көңіл шырайын ашатын көктемнің ең үлкенмейрамы. Отанға деген махаббатты оятып, бірлік пен туыстықұғымын қалың жұртқа сіңіріп, адамгершілікті насихаттайтын ме-реке. Республикамыздың дамуы мен гүлденуіне мүмкіндік беретінигі бастамалардың көбейер мезгілі болғай!Соңғы жылдары мұнай-газ саласы көңіл қуантар үлкенжетістіктерге жетті. Көмірсутегін барлау, өндіру, қайта өңдеу жәнеэкспорттау жағынан әлемнің озық компанияларының қатарынақосылды.Дәл қазір «ҚазМұнайГаз» ел экономикасын көтеріп, мемлекеттіңтұрақты дамуына оң ықпалын тигізіп отырған компания екенібаршаға жақсы мәлім.2010 жылы ұлттық компания өндірістік және қаржы көрсеткішібойынша, өз міндеттерін артығымен орындады.Салық және өзге де міндетті төлемдер бойынша, ел қазынасына405,4 млрд теңге аударып, жоспарды мөлшерден 10 пайызға артықорындады. Ал, 2009 жылғы есеппен салыстырғанда 31 пайызғакөп. «ҚазМұнайГаздың» мұнай өндіру саласындағы үлесі 27,5пайызға ұлғайып, 80 млн тоннаға жетті.Наурыз–жақсылықпенбейбітшілікмейрамы.Табиғатқұлпырып,жаңа үміт, армандар оянатын шақ. Наурыз барлығымызды келеркүннен көп үміт күтіп, игілікті істер атқаруға баулиды.Сіздерге денсаулық, бастамаларыңызға сәттілік, оқу менқызметте табыс тілеймін.Бәріміздің қара шаңырағымыз, біздің Отанымыз – Қазақ елігүлдей берсін!Құрметпен,Қайыргелді Қабылдин,«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ Басқарма Төрағасы44 № 1 (43) 2011
  • Нефтегазоваяотрасль имеет самыйбольшой потенциалинновационностиМагзумМирзагалиев:каспий46 № 1 (43) 2011
  • Всвоем Послании народу Казах-стана «Новое десятилетие - Но-вый экономический подъем - Новыевозможности Казахстана», посвящен-ном стратегии развития Казахстана до2020 года, Глава нашего государства по-ставил новые задачи. Одна из наиболееважных – комплексный рост производи-тельности труда через ускоренную ди-версификацию и внедрение инноваций.Наукоемкость ВВП (отношение расхо-дов на исследования и разработки к ва-ловому внутреннему продукту) разви-тых стран во многом связана с высокимуровнем жизни населения. Согласно ре-комендациям Международного акаде-мического совета, доля расходов на на-уку среди развивающихся стран должнабыть около 1 - 1,5 % от ВВП.Насколько успешно внедряются инно-вации в нефтегазовом секторе расска-зывает Магзум Мирзагалиев, управля-ющий директор по сервисным проек-там АО НК «КазМунайГаз».– Магзум Маратович, какими Вы види-те перспективы нефтегазовой отрас-ли?- На мой взгляд, перспективы разви-тия нефтегазовой отрасли в Казахстане,в первую очередь, связаны с научно-технологическим развитием. Нефте-газовая отрасль Казахстана являетсяодной из трех отраслей, вошедших вчисло приоритетных направлений раз-вития наряду с горнодобывающей от-раслью и агропромышленным комплек-сом.А для этого требуются новые техноло-гии. Следует отметить, что государствосерьезно взялось за проблему техно-логического развития страны. Напри-мер, недавно в Казахстане был разра-ботан специальный Межотраслевойплан научно-технологического разви-тия страны.Одна из целей плана заключается в ста-новлении отечественной нефтегазовойнауки, способной удовлетворить вну-тренние потребности отрасли в НИОКРне менее чем на 50 %.Планом предусматривается привле-чение передовых зарубежных научно-исследовательских организаций и ис-следовательских центров ведущих тех-нологических компаний мира, способ-ных существенно повысить конкурен-тоспособность отечественной отрасле-вой науки через обмен методик прове-дения исследований, стажировок науч-ного персонала, передачи опыта реали-зации крупных исследовательских про-ектов, а также стимулирование отече-ственных предприятий на внедрениеновых технологий.Планируется, что в каждой из отрас-лей, в том числе и в нефтегазовой, будетсформирован головной координирую-щий институт, основной задачей кото-рого будет являться методическое обе-спечение, начиная от разведки мине-ральных запасов до решения экологи-ческих проблем.Соответственно, головные отраслевыеинституты будут созданы на базе суще-ствующих научно-исследовательскихинститутов, таких как дочерняя компа-ния АО НК «КазМунайГаз» – АО «Казах-ский институт нефти и газа» (КИНГ).Например, в апреле текущего года КИНГоткрыл на базе НИИ «Каспиймунайгаз»петрофизическую лабораторию, наце-ленную на физико-химические иссле-дования кернового материала. Лабора-тория, оснащенная уникальным совре-менным оборудованием, позволит не-дропользователям региона оперативнои качественно проводить силами мест-ных специалистов необходимые иссле-Межотраслевой план научно-технологического раз-вития казахстана предусматривает привлечение пе-редовых зарубежных научно-исследовательскихорганизаций и исследовательских центров веду-щих технологических компаний мира, способныхсущественно повысить конкурентоспособностьотечественной отраслевой науки 47KAZENERGY
  • дования кернового материала, которыеранее проводились в основном за рубе-жом.– Многообещающее начало, и хочетсянадеяться, что наука действительнобудет в будущем играть роль катали-затора в нефтегазовой отрасли. А ка-кие научно-исследовательские инсти-туты входят в состав КМГ сейчас?– Кроме Казахского института неф-ти и газа, о котором я уже расска-зал выше, наука представлена всистеме «КазМунайГаз» рядом научно-исследовательских институтов и непо-средственно специалистами, в том чис-ле имеющими ученые степени. Напри-мер, в настоящее время в группе ком-паний КМГ работают 50 докторов и 125кандидатов наук, из них в КИНГ - 7 док-торов и 28 кандидатов наук.Кроме того, в компании создан научно-технический совет, который являетсяконсультативно-совещательным орга-ном и включает в себя секции по основ-ным бизнес-направлениям.Также в «КазМунайГаз» входят научно-технический центр АО «КазТрансОйл»,инженерный центр АО «Разведка До-быча «КазМунайГаз» и Казахстанско-Британский технический университет. Всоставе КБТУ - институт химических наукимени А.Б.Бектурова и институт органи-ческого катализа и электрохимии имениД.В.Сокольского.Тематика научных исследований этихорганизаций имеет прямое отношениек нефтегазовой отрасли. Это и катализа-торы для нефтепереработки, различныедепрессанты для ликивидации нефтипри разливах, турбулентные присадкидля транспорта нефти, противокоррози-ства, сопровождения проекта, изыска-ний и т.д. В Казахстане отсутствуют оте-чественные научно-исследовательскиеинституты, которые могли бы выпол-нять тесты и испытания топлив, иссле-дование и внедрение пакетов присадокв промышленности и т.д. Это огромноеполе для деятельности.Конечно, в первую очередь, финанси-рование науки – задача государства.Однако, в силу развития рыночных от-ношений и высокой конкуренции, част-ные компании также стремятся разви-вать научные исследования, чтобы на ихоснове сохранить свои позиции на рын-ке и дальше развиваться.Думаю, что такие устремления ком-паний следует всячески поддержи-вать на государственном уровне. Изу-чение опыта развитых стран показыва-ет, что принимаемые там меры по пре-доставлению компаниям, финансиру-ющим науку, значительных налоговых,таможенных и других преференций, по-скольку наука и инновации признаютсяодним из действенных рычагов для обе-спечения ускоренного развития эконо-мики в посткризисный период.– Кроме того, внедрение инноваций от-разится на производительности тру-да…– Безусловно, применение на практи-ке результатов научных исследованийв конечном счете отразится и на повы-шении производительности труда. Кон-кретно, в нефтегазовом секторе – этооблегчение труда нефтяников, повыше-ние объема добычи и улучшение каче-ства добываемой продукции.Приведу небольшой пример. Как по-казывает мировой опыт, интенсивноеприменение высокоэффективных тех-нологий, как например, горизонтальноебурение, методы повышения нефтеот-дачи, трехмерная сейсмика, в услови-ях освоения «дорогих» углеводородовпозволяет в 2-3 раза снизить издержки,связанные с их разведкой и добычей. Всреднем, внедрение новых технологий– это подтверждает и передовой опытведущих нефтегазовых компаний – по-зволяет на 20-30% сократить капиталь-ные затраты при фиксированном уров-не добычи нефти.Сегодня КМГ уделяет большое внима-ние внедрению новых технологий в ча-сти геологоразведочных работ, повыше-ния нефтеотдачи пласта, внедрения но-вой техники нефтедобычи, управленияразработкой месторождений.Так, применение технологий повыше-ния нефтеотдачи пластов позволяет до-быть в 2009-2010 годах дополнительноболее 1 миллиона тонн нефти.каспийонные средства. На мой взгляд, необхо-димо интегрировать деятельность этихинститутов в практическое русло дляполучения реальных результатов, кото-рые могут быть применены в отраслиуже в краткосрочной перспективе.Таким образом, как Вы видите, «КазМу-найГаз» обладает достаточно высокимнаучным потенциалом.– На Ваш взгляд, какие направления в не-фтегазовой отрасли потребуют в бли-жайшем будущем участия науки?– Сегодня научно-технологическимиразработками в нефтегазовой отрас-ли занимаются порядка 10 организа-ций. Но этого количества, конечно, не-достаточно. Основной объем работ, ко-торый выполняют институты, приходит-ся на исследования в области организа-ции систем управления технологически-ми процессами при производстве, эко-номической оценки комплексного раз-вития нефтяной и газовой промышлен-ности, разведки новых и уточнения за-пасов имеющихся месторождений угле-водородного сырья.Однако уже сегодня необходимы иссле-дования, приводящие к повышению эф-фективности геолого-разведочных ра-бот, к повышению конечной нефтеотда-чи пластов, повышению качества управ-ления разработкой месторождений, по-вышению эффективности разработкиместорождений с истощенными и труд-ноизвлекаемыми запасами в целях по-вышения нефтеотдачи.По проектам нефтехимии и нефтепе-реработки наши отечественные про-ектные институты предоставляют услу-ги только в разделах проектированияобъектов общегражданского строитель-48 № 1 (43) 2011
  • Работы по внедрению новой техники восновном нацелены на улучшение тех-нического состояния фонда скважин,сокращение простоев и увеличение эф-фективности добычи нефти.Управление резервуарами путем созда-ния трехмерных цифровых моделей ме-сторождений позволяет повысить эф-фективность разработки месторожде-ний, улучшить качество планированиядобычи нефти, эффективнее вырабаты-вать остаточные запасы.Это очень важно, учитывая, что многиеместорождения КМГ находятся в позд-ней стадии разработки, скважины ста-новятся малодебитными или имеюточень высокую степень обводненности.В рамках Комплексного плана модер-низации нефтеперерабатывающих за-водов Республики Казахстан 2010-2014годы, ведутся полномасштабные рабо-ты по их реконструкции, что обеспечитрост объемов нефтепереработки и уве-личение выпуска светлых нефтепродук-тов высокого качества. Аналогичная ра-бота по инновационо-технологичномуразвитию проводится и по другимбизнес-направлениям.Повторюсь, развитие науки для нефте-газовой отрасли является приоритет-ным: спрос на данный тип услуг в буду-щем будет раст.– Руководство страны поставило кон-кретные задачи по разработке новыхпроектов, идей, технологий, основан-ных на принципах индустриальной по-литики – это конкурентоспособные иэкспортоориентированые производ-ства. И, насколько известно, развитиесервисной инфраструктуры всегда рас-сматривалась в контексте внедренияновых идей. Какие проекты реализуетКМГ в этом направлении?– Да, действительно, сейчас перед намистоит цель не просто развивать сервис-ные услуги, но и активно развивать ин-новационные производства. То есть соз-давать такой уровень услуг, с которымможно будет выходить на рынок круп-ных нефтегазовых проектов.Например, один из последних проек-тов КМГ – это обновление Комплекс-ного плана развития береговой поло-сы казахстанского сектора Каспийско-го моря. Это работа, которую выполнилКазахский институт нефти и газа, посвя-щена определению потребностей в ин-фраструктурных объектах для осущест-вления нефтяных работ на шельфе Ка-спийского моря. Проект очень актуаленв преддверии начала добычи на мор-ских месторождениях, в частности, ги-гантского месторождения Кашаган.Среди проектов, включенных в Государ-ственную программу по форсирован-ному индустриально-инновационномуразвитию на 2010-2014 годы, хотелосьбы отметить строительство завода поприготовлению буровых растворов.В октябре 2009 года на территории базыподдержки морских нефтяных опера-ций «ТенизСервис» в п. Баутино (Манги-стауская область – прим. ред), было на-чато строительство завода. Завод будетвыпускать высокотехнологичные рас-творы для бурения, как на водной, так ина углеводородной основе, и будет при-зван обеспечить потребности операто-ров, ведущих работы на морских ме-сторождениях, в том числе потребно-сти Кашаганского проекта. Кроме того,завод позволит повторно перерабаты-вать отработанный буровой раствор,что означает практически безотходноепроизводство. Завершить первый этапстроительства планируется в 1-ом квар-тале 2011 года, а уже к концу 2011 года,при необходимой потребности место-рождений, возможно будет выйти напроектную мощность - до 84 тысяч тоннбуровых растворов в год.Также здесь, в п. Баутино на сегодняш-ний день завершены работы по отсыпкепроизводственной площадки под даль-нейшее строительство и размещениенеобходимых производственный мощ-ностей, ориентированных на потребно-сти морских месторождений. Достаточ-но сказать, что только для месторожде-ния Кашаган в ближайшем будущем по-требуется изготовление большого коли-чества крупногабаритных металлокон-струкций, а также различных судов под-держки морских опреаций.Еще один проект, включенный в про-грамму индустриализации – это судо-ремонтный завод, расположенный так-же в п.Баутино, который был запущенв июне этого года. Совместный про-ект реализуется в партнерстве Нацио-нальной морской судоходной компании«КазМорТрансФлот» (дочерней органи-зации АО НК «КазМунайГаз»), копани-ей «Topaz Energy and Marine Ltd» и ТОО«Балыкши».Завод может выполнять текущий и меж-рейсовый ремонт практически всех ти-пов малых судов, курсирующих в казах-станском секторе Каспийского моря. Вцелом, здесь можно будет ремонтиро-вать от 6 до 8 больших или 50-60 еди-ниц морской техники ежегодно. Дляосуществления докового ремонта на за-воде используется современное судо-подъемное устройство, аналогов кото-рого в Казахстане пока нет.В одном из своих последних Посланий,Глава государства отметил, что необхо-димо максимально использовать по-тенциал местных производителей, соз-дать конкурентоспособные производ-ства и занять ниши на внешних рынках.В этой связи, хотел бы отметить, что КМГне только решает вопросы занятости, нои создает стимулы для появления новыхпроизводств в нашей стране. Беседу вела Асель ЕлемесоваВ рамках Комплексного плана модернизациинефтеперерабатывающих заводов РеспубликиКазахстан 2010-2014 годы, ведутся полномасштаб-ные работы по их реконструкции, что обеспечитрост объемов нефтепереработки и увеличение вы-пуска светлых нефтепродуктов высокого качества. 49KAZENERGY
  • экспертное бюро Energy FocusЭкспортцентрально-азиатскогогаза:влияние«Газпрома»экспорт50 № 1 (43) 2011
  • На данный момент основная альтернативная опция может реа-лизовываться через использование нового экспортного направ-ления в Китай, в частности Казахстаном, Узбекистаном и Туркмениста-ном, иранского направления, в частности Туркменистаном. Вместе стем, кардинальный сдвиг в сложившуюся ситуацию могут привнестиновые альтернативные газовые маршруты из региона, в том числе иНабукко, однако перспективы их реализации достаточно размыты, заисключением газопровода TAPI.Одним из ключевых факторов слабого дистанцирования региона от«Газпрома» является не только недостаточное развитие трубопровод-ной инфраструктуры, но и более выгодные ценовые условия поставок«Газпрому».В частности, несмотря на снижение «Газпромом» закупочных цен, кпримеру в отношении туркменского газа, общий ценовой уровеньпредставляется более благоприятным по сравнению с экспортом покитайскому направлению. Показательно, что средняя цена закупаемо-го Россией туркменского природного газа составит в течение текущегогода $220-240 за 1 тыс. куб. м, в зависимости от экономической конъ-юнктуры, в то время как на китайском направлении экспорта контракт-ная цена составляет $195 за 1 тыс. куб. м.Более того, республики региона вынуждены использовать трубопро-водную инфраструктуру российского направления.Это обуславливается тем, что создание новых трубопроводных системальтернативного характера, которые в состоянии связать государстварегиона с новыми рынками, особенно такие как Узбекистан, требуетпривлечение значительных инвестиций (в среднем, от $2 до $7 млрд),а также вовлечения других региональных субъектов.Как следствие, их самостоятельная реализация усилиями отдель-ных государств региона представляется малореальной в расчетена обозримую перспективу, как показывает и пример газопровода«Туркменистан-Китай», который финансировался в основном китай-ской стороной. При этом необходимо учитывать узость доступных экс-портных рынков, среди которых «свободным» остается только каспий-ский, в рамках системы Набукко.Позиция ТуркменистанаАнализируя текущие процессы в газовом секторе региона, следует от-метить, что наиболее активно от «Газпрома» диверсифицирует своиэкспортные поставки именно Туркменистан.По всей видимости, после газового кризиса 2009 года данная тен-денция будет усиливаться. Напомним, что в результате российско-туркменского газового кризиса общий экспорт природного газа из Тур-кменистана в прошлом году составил лишь 16,8 млрд куб. м, в том чис-ле в Россию – 11,8 млрд куб. м, в Иран – 5 млрд куб. м газа, по сравне-нию с объемами экспорта в 2008 году на уровне 47 млрд куб. м, глав-ным образом в Россию (42,3 млрд куб. м). При этом общая добычаприродного газа по итогам 2009 года составила 38 млрд куб. м приплане в 70 млрд куб. м.В конце 2009 года были введены в эксплуатацию газопровод«Туркменистан-Китай» мощностью до 40 млрд куб. м природного газав год, а также вторая ветка газопровода «Туркменистан-Иран», мощно-стью до 12,5 млрд куб. м.Объемы поставок из Туркменистана по газопроводу «Туркменистан-Китай» составят 13 млрд куб. м в год в 2010 году и до 30 млрд куб.м к концу 2013 года. Поставки в Иран по новому трубопроводуДовлетабат-Салыр Яп могут составить в 2010 году до 10 млрд куб. м,однако Иран активно реализует проекты по обсечению своих север-ных регионов собственным природным газом. При этом недавно вве-ден в строй морской терминал для хранения и отгрузки сжиженногоВ обозримой перспективе экспортные возможности центральноазиат-ских государств и Казахстана будут в определяющей степени зависеть отроссийского направления, особенно в контексте сотрудничества с Газ-промом, который использует широкое право доступа к региональномугазовому экспорту. Стоит отметить, что «Газпром» фактически контроли-рует газовый экспорт Узбекистана и осуществляет своповые операции сКазахстаном, которые «формируют» газовый экспорт республики.Одним из ключевых факторов слабого дистанцированиярегиона от Газпрома является не только недостаточное развитиетрубопроводной инфраструктуры, но и более выгодные ценовыеусловия поставок Газпрому. 51KAZENERGY
  • газа пропускной способностью до 200 тыс. тонн сжиженного газа в год,через который СПГ будет экспортироваться в Иран.Таким образом, к 2013 году Туркменистан будет в состоянии большуючасть своего газового экспорта (около 60-80% в зависимости от уровнязакупок «Газпромом») отправлять по альтернативным российскому га-зовому концерну направлениям.Роль «Газпрома» для Туркменистана с текущего года объективно со-кращается.«Газпром» возобновил закупки и реэкспорт туркменского газа, начи-ная с 1 января 2010 года, в объеме до 30 млрд куб. м газа ежегодно.Однако достаточно вероятно, что реальный уровень поставок не пре-высит уровня 10-15 млрд куб. м природного газа в течение 2010 года.В данном контексте представляется затруднительным прогнозироватьобщий объем добычи и экспорта Туркменистана в текущем году.Следует отметить, что основные условия договоренностей соответ-ствуют подготовленному АО «Газпром» операционному прогнозу на2010-2012 годы, согласно которому компания будет закупать у Туркме-нистана не более 10,5 млрд куб. м газа в год.Ценовые характеристики договоренностей, при этом, в целом соответ-ствуют интересам российской стороны. В частности, Туркменистан иРоссия не закрепили в документе конкретную цену, а прописали лишьформулу ее образования, которая образуется следующим образом:средняя цена на газ в Европе минус транспортные расходы.Вместе с тем для Туркменистана, в расчете на обозримую перспекти-ву, дальнейшее сокращение сотрудничества с «Газпромом» представ-ляется малореальным, даже несмотря на недавнее решение заморо-зить реализацию проекта Прикаспийского газопровода.После ввода в строй газопровода «Туркменистан-Китай» и расшире-ния экспорта в Иран, Туркменистан при учете роста добычи природ-ного газа столкнется со значительными экспортными излишками, приоптимистичном для Туркменистана сценарии – начиная от 20 млрдкуб. м и выше в год, в случае если Газпром не поднимет уровень заку-пок в данной республике.При этом маловероятно, что при сложившихся экспортных услови-ях Туркменистан будет в состоянии обеспечить выполнение заяв-ляемого сейчас уровня прогнозной добычи на 2010 год в объеме100 млрд куб. м, который теоретически вероятен в связи с ожидаемымвводом в строй новых добывающих мощностей.Позиция УзбекистанаВ 2009 году экспорт природного газа из Узбекистана составил около19,7 млрд куб. м при добыче в 68 млрд куб. м, основной объем которо-го импортируется в целях реэкспорта «Газпромом» (15,4 млрд куб. м).ООО «Газпром экспорт», согласно достигнутым в конце декабря ми-нувшего года договоренностям, дополнительно закупит у АК «Узтран-сгаз» в 2010 году до 4,25 млрд куб. м, при этом стоимость поставок бу-дет соответствовать условиям европейского газового рынка. Таким об-разом, с учетом всех контрактов «Газпром» планирует закупить в Узбе-кистане 15,5 млрд куб. м природного газа.Стоит также отметить, что по договору, подписанному в 2006 году меж-ду компаниями «Газпром» и «Узбекнефтегаз», подразделение россий-ского концерна «Газпромзарубежнефтегаз» ведет и разведывательныеработы на плоскогорье Устюрт на западе Узбекистана. Вместе с тем, всентябре 2010 года были объявлены банкротами СП «Kokdumalakgaz»и СП «Гиссарнефтегаз», долями в которых владела другая дочка «Газ-прома» Gazprom Germania GmbH.Вне поставок «Газпрому» осуществляется экспорт природного газа вКазахстан, Таджикистан и Кыргызстан общим объемом до 4,5 млрдкуб. м, но возможности потребления на этих рынках не имеют тенден-ции к значительному росту.После завершения казахстанской врезки в газопровод «Туркменистан-Китай», Узбекистан уже с 2012 года будет вынужден резко сократитьпоставки собственного природного газа в южные регионы Казахста-на. При этом Узбекистан сталкивается с проблемой неуплаты потреби-телями Таджикистана и Кыргызстана объемов импортируемого при-родного газа. Узбекистан регулярно приостанавливает поставки газа вКыргызстан и Таджикистан, в том числе и по политическим мотивам.По всей видимости, Узбекистан в 2010-11 годах будет активно лобби-ровать опции экспорта по газопроводу «Туркменистан-Китай», в целяхсокращения зависимости от «Газпрома». Однако в текущей конфигура-ции газопровода не предусматривается реальных возможностей длявыхода узбекского природного газа на китайский рынок, только в еговторой фазе.Принимая во внимание усиление присутствия Китая в секторе добычии разведки природного газа, в обозримой перспективе будет на прак-тике решен вопрос о расширении газопровода «Туркменистан-Китай»,в контексте создания параллельной ветки из Узбекистана проектнымУзбекистан в 2010-11 годах будет активно лоббировать опцииэкспорта по газопроводу «Туркменистан–Китай», в целяхсокращения зависимости от Газпрома.экспорт52 № 1 (43) 2011
  • объемом до 10 млрд куб. м. В июне 2010 года уже было подписаноРамочное соглашение о поставках природного газа в Китай между«Узбекнефтегаз» и China National Petroleum Corp (CNPC). Строитель-ство газопровода, по имеющимся данным, может завершиться до 31декабря 2011 года.За исключением этой опции Узбекистан не имеет других реальныхвозможностей диверсификации газового экспорта от «Газпрома». Приэтом экспортные возможности Узбекистана ограничены, учитывая до-полнительный прирост внутреннего потребления, и к 2013-14 годаммогут составить только 26-27 млрд куб. м, из которых на «негазпро-мовский» экспорт в состоянии приходиться не более 10 млрд куб. м.Позиция КазахстанаВ 2009 добыча газа в Казахстане составила 35,61 млрд куб. м, при этом,объем выработки товарного газа достиг только 10,97 млрд куб. м.Учитывая то, что объем потребления природного газа областями ре-спублики по итогам 2009 года превысил 8,5 млрд куб. м, объем брутто-экспорта газа из республики году составил 10,1 млрд куб. м, и осущест-вляется в рамках своповых соглашений с «Газпромом» и афиллирован-ными с ним компаниями.Значительный рост добычи товарного газа и экспортных поставок воз-можен, прежде всего, в случае уменьшения объемов обратной закач-ки газа. Однако технологическими схемами разработки большинстваказахстанских месторождений это не предусматривается.В результате, при росте общих объемов добычи природного газа, ко-торые к 2013 году могут составить около 55-57 млрд куб. м, добыча то-варного природного газа при оптимальном сценарии будет фиксиро-ваться на уровне не более 16-20 млрд куб. м, нетто-экспортные воз-можности Казахстана в обозримой перспективе при оптимальном рас-кладе не превысят 10-12 млрд куб. м в год.В данном контексте «Газпром» будет продолжать играть ключевуюроль, импортируя весь объем казахстанской добычи. При этом необ-ходимо учитывать, что объемы экспорта природного газа республикоймогут быть значительно ниже вышеуказанных, принимая во вниманиеусиление активности по снижению импорта природного газа, в частно-сти в контексте реализации проекта «Бейнеу-Бозой-Акбулак» как оче-редной фазы газопровода «Туркменистан-Китай».Транзит природного газа по территории республики, который в 2009году составил 89,8 млрд куб. метров, также осуществляется по согла-шениям других региональных государств с «Газпромом». «Обход»«Газпрома» при текущих инфраструктурных условиях Казахстана фак-тически невозможен.Экспортные альтернативыНа данный момент ключевой опцией для государств региона по дис-танцированию от российского направления экспорта, контролируемо-го «Газпромом», является проект газопровода «Набукко» стоимостью7,9 млрд евро и максимальной мощностью 31 млрд куб. м в год. Такили иначе, но в его поддержку в последние недели высказался какАзербайджан, так и Туркменистан.В частности, Туркменистан в случае реального сокращения закупокприродного газа «Газпромом» до уровня 10-15 млрд куб. м, а так-же при увеличении роста добычи, как уже указывалось, может стол-кнуться с формированием пула неиспользованных экспортных объе-мов природного газа, начиная от 20 млрд куб. м в год, особенно по-сле 2012 года. Однако для Казахстана и Узбекистана, принимая во вни-мание слабый прирост экспортных возможностей по газу в расчете наобозримую перспективу, участие в «Набукко» видится нецелесообраз-ным.Вовлечение Туркменистана в «Набукко» может быть сковано как поли-тическим давлением со стороны России и Китая, так и общей затрат-ностью проекта, принимая во внимание необходимость прокладки га-зопровода по дну Каспийского моря, в случае дальнейшей «полити-ческой нейтрализации» учредителями «Набукко» Ирана. При этом не-обходимо учитывать, и сохраняющуюся неопределенность статуса Ка-спийского моря.По всей видимости, консорциум Набукко рассматривает в контекстефинансовых затрат участие Туркменистана в качестве опционально-го варианта, и будет отдавать приоритет подключению Ирака и Азер-байджана.Вместе с тем, следует обратить внимание на достаточно реальныйпроект газопровода TAPI с участием Туркменистана, который выведетцентральноазиатский газ на пакистанский и индийский рынки. Тем бо-лее, что не так давно Россия высказала намерение поддержать строи-тельство этого крупного газоэкспортного маршрута…Транзит природного газа по территории Казахстана, который в2009 году составил 89,8 млрд куб. метров, также осуществляетсяпо соглашениям других региональных государств с «Газпромом». 53KAZENERGY
  • Дорогие друзья!От имени коллектива АО «Интергаз Центральная Азия»и от себя лично сердечно поздравляю Вас с замечательнымпраздником - Наурыз!Традиционно, этот светлый праздник отмечается в ши-роком кругу людей -среди родственников, близких друзей изнакомых. С приходом Весны все ждут радостных впечатле-ний и новых свершений. Особенность Наурыза в том, что оннавеян и наполнен духом весенних перемен и возрождения.На протяжении многих лет АО «Интергаз ЦентральнаяАзия» успешно развивается. Сегодня в компании трудитсяболее 5 тысяч человек. И мы рады, что достижения и поло-жительные результаты деятельности компании дают намуверенность в завтрашнем дне и работают на благо нашейстраны. Впереди у компании большие планы. Считаю их ре-ализация нам под силу.Перед нашей компанией стоят важные задачи по обеспе-чению международного транзита энергоресурсов и беспере-бойного снабжения газом казахстанских потребителей. Иесть все основания полагать, что эту задачу мы решаем до-стойно. Мы прикладываем все усилия для того, чтобы на-дежно эксплуатировалась управляемая нами система маги-стральных газопроводов.В 2010 году компания достигла заметных результатов вразвитии производственной сферы. Объем транспортировкигаза по магистральным газопроводам возрос по сравнению с2009 годом на 9% и составил 99,6 млрд.мЗ. Инвестировано вмодернизацию оборудования более 40 млрд.тенге. Компани-ей внесено налогов в бюджет страны на сумму, превышаю-щую 15 млрд. тенге.Нам удалось заключить ряд взаимовыгодных соглашенийпо транспортировке газа и, тем самым, укрепить наше со-трудничество с зарубежными партнерами. Стоит отметить,что компания продолжает успешно осуществлять доверен-ные ей работы в рамках реализации проектов по строитель-ству газопроводов «Туркменистан-Узбекистан-Казахстан-Китай» и «Бейнеу-Бозой-Шымкент».Мы принимаем непосредственное и активное участие вработе по газификации страны. Для достаточного обеспече-ния газом юга республики началась реализация крупногопроекта по строительству перемычек в Алматинской, Жам-былской и Южно-Казахстанской областях. В 2010 году вве-дена в эксплуатацию первая очередь-перемычка вблизип.Узунагаш.Позвольте искренне поблагодарить всех вас за достойныйвклад в развитие нашей компании. Успехи компании рабо-тают на укрепление экономики Казахстана и способствуютросту благосостояния всех казахстанцев. И в этом заслугакаждого из нас.Я искренне желаю всем вам добра, достатка, спокойствияи уверенности в будущем! Крепкого здоровья вам и вашимблизким, благополучия и процветания! Пусть исполнятсяваши мечты, пусть наши дома будут наполнены счастьем ирадостью!Серик ЕстайГенеральный директор АО «Интергаз Центральная Азия» 54 № 1 (43) 2011
  • ноября 2010 года вблизип.Узунагаш, Алматинской об-ласти АО  «Интергаз Центральная Азия» про-вело торжественную церемонию ввода в экс-плуатацию перемычки, соединяющей маги-стральные газопроводы «Казахстан-Китай» и«Бухарский Газоносный Район - Ташкент - Биш-кек - Алматы». В церемонии запуска принялиучастие Заместитель акима Алматинской об-ласти Болат Такенов, генеральные директораАО «КазТрансГаз» Серик Султангали и АО «Ин-тергаз Центральная Азия» Серик Естай.Ввод в эксплуатацию объекта является однимиз этапов реализации масштабного проекта построительству трех перемычек в Алматинской,Надежноегазоснабжение –стабильностьАлматы!Жамбылской и Южно-Казахстанской областях.Реализация проекта имеет важное социально-экономическое значение для развития южныхрегионов Казахстана. Основной целью про-екта является обеспечение бесперебойногоснабжения газом потребителей юга страны.С запуском данной перемычки исключаетсявероятность дефицита газа в г. Алматы и Ал-матинской области, что особенно актуально взимнее время – в период пикового потребле-ния газа в соседних республиках. Кроме того,в случаях возникновения чрезвычайных ситу-аций на основных маршрутах поставок газа,эксплуатация объекта предоставляет возмож-ность использования газопровода «Казахстан-Китай» в качестве альтернативного способаудовлетворения спроса на газ и обеспечениястабильности в регионе.Следует отметить, что строительство перемыч-ки завершено в кратчайшие сроки АО «Интер-газ Центральная Азия», входящим в составгруппы компаний АО «КазТрансГаз», и соответ-ствует целям и задачам среднесрочных инди-кативных планов социально-экономическогоразвития и индустриально-инновационныхстратегий г. Алматы и Алматинской области.строительство перемычки завершено в крат-чайшие сроки АО «Интергаз ЦентральнаяАзия», входящим в состав группы компанийАО «КазТрансГаз», и соответствует целям и за-дачам среднесрочных индикативных пла-нов социально-экономического развития ииндустриально-инновационных стратегийг. Алматы и Алматинской области.30 55KAZENERGY
  • Ввод в строй учебного комбината соответству-ет требованиям Правил технической эксплуа-тации магистральных газопроводов, которыегласят о том, что технические объекты маги-стральных газопроводов должны эксплуатиро-ваться специально подготовленным персона-лом и персонал, обслуживающий объекты по-вышенной опасности, должен проходить под-готовку (переподготовку) на специальных кур-сах по программам, согласованным с местны-ми органами гостехнадзора и в рамках реали-зации Плана мероприятий АО НК «КазМунай-Газ» по подготовке конкурентоспособных ка-захстанских кадров, соответствующих между-народным стандартам.Расположенный в северной части городаШымкент, Учебно-курсовой комбинат (УКК)расположился на площади более 5 га и вклю-чает в себя как само здание, так и спортивныеплощадки и парковую зону для отдыха обуча-ющихся.Здание УКК представляет собой многофунк-циональный комплекс, состоящий из четырехосновных сблокированных между собой зда-ний, а также вспомогательных зданий и соо-ружений.По плану строительства в состав УКК входят:• трехэтажное общежитие гостиничного типа,предназначенное для одновременного про-живания 60 человек;• трехэтажный учебно-производственныйкорпус, где располагаются учебные классыи лаборатории, кроме того, будут размеще-ны актовый зал и зимний сад;• трехэтажный учебный корпус, в которомразмещены учебные и компьютерные клас-сы;• здание спортзала, предназначенного дляспортивных игр и культурного досуга обуча-ющихся.Задачи, стоящие перед учкомбинатом край-не серьезны и весьма актуальны в настоящеевремя:• потребность в непрерывности процесса об-учения рабочих на протяжении всей трудо-вой деятельности;• соответствие уровня квалификации каждогоработника требованиям производства, в со-ответствии с целями, задачами и корпора-тивной стратегией компании;• необходимость обучения и повышения ква-лификации рабочих по единым стандартами стандартизация присвоения квалифика-ционного разряда рабочим по итогам обу-чения на базе УКК и сдачи квалификацион-ных экзаменов;• и самое главное сохранение преемственно-сти опыта и знаний ведущих специалистовгазотранспортной системы.Данный учебно-курсовой комбинат - уникаль-ное учебное заведение и по своей сути неимеет аналогов в Средней Азии, а подготовкакадров, специализирующихся в области транс-портировки газа, приобретет сегодня особоезначение.Главное богатство компании – это ее кадры. Отих профессионального уровня зависит эффек-тивность и безопасность производства, ростпроизводительности труда и качество выпол-няемых работ, поэтому их подготовке всегдабудет уделяться особое внимание для постро-ения и развития динамичной, конкурентоспо-собной экономики страны.декабря 2010 года в г. Шымкентекомпания «Интергаз ЦентральнаяАзия» торжественно ввела в экс-плуатацию свой учебно-курсовой комбинат.В церемонии приняли участие Аким Южно-Казахстанской области Аскар Мырзахметов игенеральные директора АО «КазТрансГаз» Се-рик Султангали и АО «Интергаз ЦентральнаяАзия» Серик Естай.Принимая во внимание выступление Прези-дента Республики Казахстан Н.А.Назарбаевана 20-м пленарном заседании Совета ино-странных инвесторов, где он отметил, что важ-нейшими составляющими казахстанского со-держания являются местные трудовые ресур-сы и существует потребность в разработке ка-чественных требований к их подготовке и всоздании соответствующих учебных заведе-ний, АО “Интергаз Центральная Азия» (вхо-дит в состав АО «КазТрансГаз») реализовалопроект по строительству специализирован-ного учебно-курсового комбината в городеШымкенте.РабочиеИнтергазабудутповышатьквалификациювновомучебномкомбинатевШымкенте956 № 1 (43) 2011
  • Европейскоепризнаниеоктябре 2010 года в рамках Ок-сфордского саммита лидеров«Большая Европа: новые рамки отношенийс Восточными и Южными соседями» компа-ния «Интергаз Центральная Азия» по пред-ложению Совета экспертов «Europe BusinessAssembly» была награждена высшими награ-дами в номинациях «Лучшее предприятие» и«Лучший top-менеджер 2010 года».«Europe Business Assembly» (ЕвропейскаяБизнес-Ассамблея) функционирует с 1998года. Европейская Бизнес Ассамблея являет-ся неправительственной организацией по раз-работке и внедрению проектов экономическо-го и социального развития регионов в странахЕвропы, Африки, Латинской Америки и постсо-ветского пространства.В разные годы номинантами и лауреатаминаград ЕБА становились различные казахстан-ские компании.Высшая награда «Europe Business Assembly»является признанием достижений компаниив предоставлении качественных услуг. Получе-ние почетной награды служит подтверждени-ем экономической надежности компании, вы-сокой степени ее социальной ответственностии является отличительным признаком лидера.В 57KAZENERGY
  • РоссияиКазахстан:почувствуйтеразницуЗа последние десять лет динамика эко-номических показателей Казахстанабыла лучше, чем у многих других странрегиона, включая Россию и Украину.Евгений ГавриленковГлавный экономист, управляющий директор «Тройка Диалог»мировая экономика58 № 1 (43) 2011
  • Наиболее впечатляющая картина сложилась вовремя кризиса и после него: несмотря на сложнуюситуацию, банковский сектор Казахстана сумелвыжить, а экономика в целом в 2009 году вырослана 1,2%. В то же время ВВП России, по официальным дан-ным, сократился в прошлом году на 7,9%, а спад в экономикеУкраины был еще сильнее – более 15%.В 2010 году ситуация в экономике Казахстана сновадолжна быть лучше, чем в других странах СНГ. Несмотряна довольно высокую базу сравнения, экономика Казахстанаможет вырасти приблизительно на 7,0–8,0% (в 1К10 рост суровня годичной давности составил 7,1%, в 1П10 – 8,0%).В России рост будет менее значительным – 5,0% или око-ло того, а ВВП Украины, по прогнозам, увеличится на 3-4%.Несмотря на весьма низкую базу сравнения с 2009 годом,благодаря которой динамика показателей могла бы быть бо-лее впечатляющей, рост ВВП России и Украины будет болееумеренным. Перспективы экономики Казахстана на 2011год также выглядят довольно неплохо.Прогнозы роста на последующие годы, представленныеправительством Казахстана и международными финансо-выми организациями, достаточно консервативны. По оцен-кам казахстанского правительства, рост экономики странысоставит 5,0% в 2010 году и 3,1% – в 2011. МВФ в апрелепрогнозировал, что в 2010 году экономика Казахстана бу-дет расти медленнее – на 2,4%, а в 2011 году быстрее – на4,2%. Сейчас, скорее всего, ситуация видится таким образом,что темпы роста ВВП будут выше в 2010 и несколько нижев 2011 году, поскольку завершится посткризисный «отскок».В  целом, рост экономики Казахстана будет более устойчи-вым, чем в России и Украине.Более высокие, чем ожидалось, темпы роста (в сравнениис официальными прогнозами) обеспечат улучшение бюд-жетных показателей, поэтому дефицит бюджета Казахста-на может быть ниже запланированных правительством набудущий год 2,8% ВВП. В результате инфляция, которая за8М10 осталась умеренной – 4,6% (а в августе была нулевой),вероятно, удержится в рамках официально объявленного це-левого диапазона 6-8% в 2010 и 2011 годах, причем в послед-нем случае будет ближе к нижней границе или еще ниже.Снижение инфляции будет возможно, если цена на нефть в2011 году будет выше, чем предполагает правительство Ка-захстана ($65 за баррель). В этом случае дефицит бюджетаокажется меньше, чем ожидалось, что и будет способствоватьзамедлению инфляции.Кроме того, правительство Казахстана консервативнееподходит к планированию бюджета, в котором заложеныболее низкая цена на нефть на 2011 год, тогда как россий-ское правительство, по-видимому, оптимистичнее оцениваетперспективы мировой экономики и цен на сырье, и, не коле-блясь, закладывает в бюджет среднегодовую цену нефти в$75 за баррель, что близко к уровню текущего года.Более рациональный и консервативный подход к оценкеситуации на сырьевых рынках, который демонстрирует пра-вительство Казахстана, снижает риск возникновения кри-зисной ситуации в экономике в 2011 году. В России этот рисквыше.Ослаблению экономических рисков в Казахстане способ-ствует не только более разумная бюджетная политика, но иболее последовательная экономическая политика в широкомсмысле слова. Бюджет Казахстана менее уязвим не толькоблагодаря тому, что в нем заложена более низкая цена нанефть, но и потому, что общий уровень бюджетных расходовостанется намного ниже, чем в России и Украине.Совокупный объем бюджетных расходов в Казахстанесоставляет около 25% ВВП, тогда как в России только рас-ходы федерального бюджета эквивалентны примерно 22-23% ВВП, а расходы консолидированного бюджета (включаярегиональные расходы, скорректированные с учетом транс-фертов из федерального бюджета в местные) в прошломгоду составили приблизительно треть ВВП. Сдерживаниебюджетных расходов в Казахстане способствует увеличениюэффективности экономики, повышению темпов роста и сни-жению инфляции, и такая тенденция, вероятно, сохранитсяв 2011 году и в последующие годы.Отношение внешнего долга к ВВП у Казахстана намноговыше (в 2009 году долг составлял почти 100% ВВП, а в 2010году он должен быть на уровне менее 90% ВВП), чем в России(по прогнозам, к концу года долг составит около 33% ВВП),однако график погашения долга Казахстана вполне прием-лемый. В 2011 году Казахстану предстоит погасить прибли-зительно $11,6 млрд долга, включая процентные платежи,что, по оценкам, будет сопоставимо со счетом текущих опера-ций. Ограниченность бюджетных расходов и их умеренныйрост позволяют сдерживать не только инфляцию, но и ростимпорта: в 2010 году объем импорта должен быть на 7-8%выше по сравнению с 2009 годом, тогда как в России рост им-порта в 2К10 и июле ускорился примерно до 33% с уровня го-дичной давности.Неудивительно, что в России баланс счета текущих опе-раций ухудшается, и рубль в последние недели стал более 59KAZENERGY
  • уязвимым. В Казахстане же в 2010 году было зафиксировановесьма большое положительное сальдо счета текущих опера-ций ($5,7 млрд в 1П10 против дефицита $3,5 млрд в 1П09).Макроэкономические риски в Казахстане слабее, посколь-ку правительство страны лучше справлялось с решениемпроблем, возникавших в результате внешних воздействийиз-за нестабильности мировой экономики. Оно быстрее и эф-фективнее отреагировало на кризис и проводило более по-следовательную экономическую политику, благодаря чемустране удалось избежать сокращения ВВП в 2009 году (в от-личие от России и Украины).Политические риски в 2011 году (если допустить,что они существуют), намного слабее, чем в России,поскольку экономическая политика в Казахста-не проводится более последовательно (в отли-чие от России, у которой нет согласованной эко-номической стратегии, и потому экономика,скорее, движется по инерции).Таким образом, Казахстан будетболее привлекательным для зару-бежных инвесторов, и прямые ино-странные инвестиции позволятулучшить баланс счета капитала.Перспективы национальной валю-ты также вполне оптимистичны.Благодаря снижению инфляцииконкурентоспособность казахстан-ской экономики меньше пострадаетиз-за реального ослабления тенге.Все вышесказанное означает, чтонесмотря на сильную зависимостьэкономики Казахстана и России отцен на сырье и несовершенство ин-ституциональной структуры, ситуа-ция в Казахстане более благоприят-на, поскольку правительство мень-ше вмешивается в экономическиевопросы и проводит более последо-вательную экономическую полити-ку. Это факторы должны позитивносказаться на конъюнктуре рынка об-лигаций.В силу похожести экономик двухстран в целом, структура производства в ВВП России иКазахстана выглядит почти одинаково – единственное се-рьезное различие обусловлено тем, что добыча полезных ис-копаемых составляет более значительную часть экономикиКазахстана, тогда как в России выше доля обрабатывающейпромышленности.Структура ВВП по конечному использованию в двух стра-нах различается в основном тем, что правительство Казах-стана “потребляет” меньше, чем российское правительство.Вследствие этого система налогообложения и перераспре-деления доходов в России действует менее эффективно – вцелом налоговое бремя тяжелее, и большая часть финансо-вых ресурсов перераспределяется от более эффективных сек-торов экономики и компаний к менее эффективным, в ре-зультате темпы экономического роста в России ниже, а ин-фляция выше. Неудивительно, что Казахстан инвестирует восновной капитал более существенную долю ВВП, чем Рос-сия, несмотря на то, что российское правительство нарасти-ло так называемые «расходы на национальную экономику»до 16% от совокупных расходов федерального бюджета.В предыдущем обзоре «Мнение главного экономиста –Прощание со здравым смыслом» мы писали о том, что у насвызывает обеспокоенность среднесрочная бюджетная поли-тика российского правительства, которая предполагает, чтономинальные бюджетные расходы продолжат расти, и в бли-жайшие годы бюджет будет ежегодно сводиться с дефици-том около 3–4% ВВП. Хотя разpмер дефицита кажется отно-сительно умеренным в сравнении с другими странами, и наделе он может оказаться несколько ниже, но чрезмерная за-висимость российского бюджета от цен на нефть делает по-добную стратегию слишком рискованной и неустойчивой.Российское правительство планирует финансировать де-фицит бюджета в основном за счет заимствований на вну-треннем рынке. Государству необходимо привлечь до1,4 трлн руб., хотя, как сказано выше, доходы бюджета могутбыть больше, чем ожидается, и в этом случае дефицит сокра-тится, но не сильно.В будущем году покрыть дефицит бюджета будетнесложно, поскольку банки накопили достаточнорезервов в ЦБ (в том числе в виде облигаций исредств на корреспондентских счетах, в общейсложности на сумму около 2,2 трлн руб.), и мож-но допустить, что примерно половинаэтих денег (поскольку банкам необ-ходимо иметь определенный резервликвидности) будет переведена в го-сударственные облигации и такимобразом вернется в систему. Это под-держит относительно высокий уро-вень инфляции и продолжит оказы-вать давление на рубль.В 2012 и 2013 годах финансиро-вать дефицит бюджета будет гораз-до сложнее, и это означает, что по-литика должна измениться тем илииным образом. Пока неясно, какойбудет новая политика, поскольку в2012 году предстоят президентскиевыборы. С учетом вышесказанногоне вызывает удивления высокая во-латильность валютного рынка, на-блюдавшаяся в последние недели,когда рубль снизился против евро идоллара, несмотря на ослабление по-следнего на мировых рынках и повы-сившиеся цены на нефть. В будущемгоду колебания валютных курсов испредов будут еще сильнее.В Казахстане, напротив, складывается более обнадежива-ющая ситуация. Помимо таких факторов, как более быстрыйрост ВВП и меньший дефицит бюджета в том случае, еслицены на нефть действительно будут близки к $75 за баррель(как ожидает российское правительство), следует отметить ито, что правительство Казахстана продолжит накапливатьрезервы в Национальном фонде (счета которого не включе-ны в бюджет).По состоянию на 1 сентября в фонде было накоплено $30млрд., и его объем продолжает увеличиваться, в то времякак Резервный фонд РФ, теоретически, может быть исчер-пан в будущем году (по состоянию на 1 сентября его объембыл равен примерно $40 млрд). Хотя российское правитель-ство хочет оставить неприкосновенным другой фонд (Фонднационального благосостояния, размер которого на 1 сентя-бря 2010 года составлял примерно $87 млрд), тенденции вдвух странах совершенно различные.В Казахстане ожидается более быстрый рост экономики иболее низкая инфляция, чем в России, что позволит прави-тельству страны продолжать накапливать резервы, ослабитдолгосрочные макроэкономические риски и, соответствен-но, положительно скажется на рынке облигаций. Внешниеусловия для России и Казахстана примерно одинаковы, азначит, решающее значение имеет политика, проводимаяправительствами двух стран.В Казахстанеожидается болеебыстрый ростэкономики и болеенизкая инфляция,чем в России,что позволитправительствустраныпродолжатьнакапливатьрезервы.мировая экономика60 № 1 (43) 2011
  • TransmissionBody andaccessoriesTotalEngineReduction in Fuel ConsumptionPercent reduction in litres per 100 kilometres0 5 10 15 20 25AerodynamicsAdvancedTurbochargingLightweightMaterialsCylinderDeactivationCamlessValvesAir ConditioningEfficiency6 speedand7 speedContinuouslyVariableTransmissionImproved Tires
  • Искусство правдивотогда, когда оно слитос правдой жизни.Абай Кунанбаев
  • АстанинскийСаммитОБСЕ:1-2 декабря в Астане состоялся первый СаммитОрганизации по безопасности и сотрудничеству вЕвропе в новом тысячелетии, став историческимсобытием мирового масштаба. Проведение Сам-мита после 11-летнего перерыва по инициативеПрезидента Казахстана Н.Назарбаева стало яркимсвидетельством высокой оценки международнымсообществом весомой роли и авторитета нашейстраны в сегодняшнем мире.64 № 1 (43) 2011
  • Новые горизонты безопасностиОБСЕ является второй по значимости, численности и масштабаммеждународной организацией в мире после ООН. В динамич-но развивающемся мире и быстроменяющихся условиях рольглобальных организаций, как ОБСЕ, резко возрастает. В соответ-ствие с условиями качественно меняется и работа таких органи-заций.Впервые Саммит ОБСЕ прошел в азиатской стране Казахстане,что говорит об изменении геополитических взглядов на евро-пейскую безопасность и расширении сферы Организации.итогиирешения 65KAZENERGY
  • намичного председательства под руковод-ством Президента Казахстана привлеклоогромное внимание к Организации. Это ис-ключительно важно для самой ОБСЕ и для техцелей, которых она стремится добиться. Всемы сегодня можем придать импульс сообще-ству евро-атлантической и евразийской безо-пасности на основе общих ценностей и стан-дартов и обязательств, а также исходя из уни-кальной концепции межизмеренческой без-опасности.Президент Российской Федерации ДмитрийМедведев подчеркнул, что нынешняя встре-ча на высшем уровне впервые проводитсяв восточном регионе пространства ОБСЕ. –Мне вдвойне приятно быть в столице друже-ственного Казахстана, поскольку энергичныеусилия, политическая воля председатель-ствующего в Организации позволили при-дать новый импульс общеевропейскому про-цессу, – добавил Президент России.По мнению, Госсекретаря США Хиллари Клин-тон, «отсутствие стабильности в любом ме-сте региона ОБСЕ является вызовом для всехнас. Однако исполнению принципов и обяза-тельств, закрепленных в Хельсинкских согла-шениях, угрожают серьезные проблемы. Ре-гиональные кризисы и транснациональныеопасности угрожают нашим народам. Демо-кратии находятся под давлением, и продол-«Мне вдвойнеприятно бытьв столицедружественногоКазахстана,посколькуэнергичныеусилия,политическаяволяпредседатель-ствующего вОрганизациипозволилипридать новыйимпульсобщеевропей-скому процессу»,– ДмитрийМедведев,ПрезидентРоссийскойФедерацииОткрывая заседание Саммита, Глава государ-ства Н.Назарбаев отметил: «Мы переходим кновому уровню безопасности и сотрудниче-ства в более широких координатах – «от оке-ана до океана». Речь идет о формированииединого пространства безопасности в грани-цах четырех океанов – от Атлантического доТихого и от Северного Ледовитого до Индий-ского. Астанинский Саммит восстанавливаетпрерванную на 11 лет после Стамбула тради-цию проведения встреч на высшем уровне. Иэто признак возрождения Организации».По словам генерального секретаря ОБСЕМарка Перрена де Бришамбо, «решение овстрече в Астане в ходе амбициозного и ди-66 № 1 (43) 2011
  • жающиеся конфликты также остаются нераз-решенными».Федеральный канцлер Германии АнгелаМеркель отметила блестящую организациюСаммита, подчеркнув, что столь значимыйфорум на высшем уровне впервые проходитв Центральной Азии. Это дает лидерам дер-жав Старого Света возможность ознакомить-ся с тем, что происходит в регионе. По ее сло-вам, в рамках ОБСЕ сейчас важно критическиоценить то, что сделано в сфере соблюденияправ человека, верховенства права, демокра-тических свобод и безопасности, дабы взятьна себя новые обязательства. На основе та-кого анализа требуется подготовка плана со-вместных действий на будущее.Премьер-министр Италии Cильвио Берлуско-ни также считает, что необходимо сделатьеще один шаг вперед, наполнить новым со-держанием сообщество евро-атлантической,евро-азиатской безопасности. Для этого,прежде всего, нужно разрешать существую-щие конфликты и заниматься их профилакти-кой посредством более тесной координациимежду институтами и 18 миссиями ОБСЕ, ко-торые работают на местах.Тем самым, участники подчеркнули важ-ность проведения Саммита в Казахстане,обозначив необходимость расширения сфе-ры безопасности и сотрудничества в евразий-ском масштабе.Шаги к оптимизацииАстанинский Саммит был насыщен предло-жениями и рекомендациями от различныхстран по дальнейшей оптимизации ОБСЕ. Этобыло обусловлено снижением активности иослаблением потенциала Организации за по-следние годы. В конечном итоге именно этои стало определяющим фактором необходи-мости проведения Саммита.Прежде всего, Президент КазахстанаН.Назарбаев предложил трансформироватьОБСЕ из евро-атлантической диалоговой пло-щадки в евро-азиатскую организацию. В рам-ках Организации расширить число основных«корзин» и институтов. В качестве отдельной«корзины» Глава государства выделил ак-туальную на сегодняшний день финансово-экономическую безопасность.Маастрихтскую стратегию ОБСЕ предложенодополнить документом «Маастрихт-плюс»,отражающим принципы согласованнойвалютно-финансовой политики, экономиче-ского сотрудничества и интеграции. А такжесоздать Советы по энергетической безопас-ности и экономическому взаимодействию.Кроме того, Глава Казахстана выдвинул рядинициатив в сфере экологии, разоруженияи нераспространения, укрепления межкон-фессиональных отношений. Н.Назарбаев ак-центируя внимание на проблемах локальныхконфликтов и других вызовов. Было предло-жено учредить Институт безопасности ОБСЕ,который мог бы располагаться в Астане.Президент России Дмитрий Медведев пред-ложил ОБСЕ принять Устав, т.к. Организацияне имеет ни юридически признанной осно-вы, ни других учредительных документов.Другой рекомендацией российской стороныстала разработка единых принципов урегу-лирования конфликтов. Вновь было озвуче-но предложение о заключении юридическиобязывающего Договора о европейской без-опасности, который Москва выдвигала еще с2008 года.Президент Белоруссии Александр Лукашенкозаявил о необходимости превращения ОБСЕв полноценную международную организа-цию, отметив, что Организация до сих порне утвердила общие принципы наблюденияза применением избирательных стандартов.Тем самым, участники Саммита определи-ли проблемные моменты ОБСЕ и обозначи-ли перспективные направления ее дальней-шего развития. 67KAZENERGY
  • «отсутствиестабильностив любом местерегиона ОБСЕявляется вызовомдля всех нас.Однако исполнениюпринципов иобязательств,закрепленныхв Хельсинкскихсоглашениях,угрожают серьезныепроблемы», –Хиллари Клинтон,Госсекретарь СШАЗнаковой особенностью Астанинского Сам-мита стала встреча высших должностныхлиц таких международных организаций, какООН, ОБСЕ, ЕС, СНГ, ОДКБ и НАТО. Следует от-метить, что такая встреча произошла впер-вые. Тема совместной работы данных меж-дународных организаций поднимается в по-следнее время все чаще и чаще.Сегодня назрела необходимость расширенияполитических инструментов и ресурсов в ре-шении общих проблем на общей территории.Поэтому вопрос развития межорганизацион-ного диалога очень важен и актуален.Так, генеральный секретарь ООН Пан Ги Мунв своей речи отметил, что в вопросе урегули-рования отложенных конфликтов ОБСЕ мо-жет рассчитывать на ООН как на надежногопартнера. Он также предложил перейти к со-трудничеству в более широкой области стро-ительства демократии.Пан Ги Мун приветствовал более широкоеучастие ОБСЕ в деле оказания помощи наци-ональным программам и приоритетам Аф-ганистана. Со своей стороны ООН планиру-ет начать со следующего года региональную68 № 1 (43) 2011
  • программу действий для Афганистана и со-седних с ним стран. Она будет направленана укрепление трансграничного сотрудниче-ства, на борьбу с наркооборотом и организо-ванной преступностью.Очевидно, что практика межорганизацион-ного сотрудничества будет активно приме-няться в других подобных мероприятиях.В частности, председательство Казахстана вОрганизации Исламская конференция (ОИК)в 2011 году будет способствовать сближе-нию с ОБСЕ, учитывая общность целей и за-дач ОИК и ОБСЕ, касающиеся безопасности иразвития.Между тем представители ряда делегацийвыразили сожаление, что в ходе обсужде-ния не удалось достичь согласия по ряду про-блемных вопросов.Камнем преткновения стали территориаль-ные затяжные конфликты постсоветскогопространства, касающиеся Южной Осетии,Абхазии, Приднестровья, Нагорного Караба-ха. Все согласились с необходимостью их раз-решения, однако непосредственные их участ-ники не смогли преодолеть расхождения ипо-прежнему настаивали на своей правоте.В итоге участники Саммита не смогли дого-вориться относительно комплексного и кон-кретного плана действий.Тем самым, неурегулированные конфликтыбудут создавать центробежные силы внутриОрганизации, мешая ее полноценному раз-витию. До тех пор пока будут сохранятьсяданные вопросы, единства подходов в реше-нии поставленных задач будет очень сложнодостигать, что было продемонстрировано входе Саммита.Астанинская декларацияИтогом Саммита стало принятие «Астанин-ской декларации: навстречу сообществу без-опасности», в которой все участники под-твердили свою приверженность основнымпринципам Организации и решимость вы-полнять все нормы и обязательства во всехизмерениях.Как подчеркнул Глава государстваН.Назарбаев, «этот документ станет проч-ным основанием для дальнейшего развитияОБСЕ, поскольку он отражает позицию всехгосударств-участников».Несмотря на то, что согласовать позиции не-которых участников Саммита по ряду кон-фликтов было крайне сложно, тем не менее,в конечном итоге все подписали Астанин-скую декларацию, что стало успехом казах-станских организаторов и дипломатов. Этотдокумент призван выработать план действийпод руководством будущих председательствв рамках принципов ОБСЕ.Таким образом, впереди предстоит еще боль-шая работа по сближению членов ОБСЕ в вы-работке единого подхода в разрешении кон-фликтов. В этой связи на предстоящих СМИДОБСЕ будут подниматься и рассматриватьсяэти вопросы.В целом, Саммит обозначил евразийскую на-правленность сотрудничества стран Органи-зации, определив острую необходимость ре-формирования и оптимизации ее структурыи деятельности.Алишер Тастенов 69KAZENERGY
  • ПредседательствоКазахстанав ОБСЕ:70 № 1 (43) 2011
  • безусловныйуспехСаммит глав-государств ОБСЕ стал логическим итогом Председательства Казахстана в ОБСЕ,шансом для переосмысления континентальной стратегии безопасности, поиска и внедрениякачественно новых форм сотрудничества, способных снизить будущую неопределенность инейтрализовать существующие риски стабильности.Экспертное бюро Energy Focus 71KAZENERGY
  • редседательство Казахстана в 2010году в ОБСЕ является объективнымпризнанием мировым сообществомроли нашей республики как активногоучастника происходящих в глобальном мас-штабе процессов в сфере безопасности и укре-пления международного сотрудничества, под-держания мирного развития.Для Казахстана это обеспечило абсолютно но-вое позиционирование на международной аре-не, дальнейшее интегрирование в евразийскоесообщество наций, и рост международного ста-туса. Для ОБСЕ и ее членов казахстанское Пред-седательствопредоставилоуникальныйшанснапрактике использовать прорывные подходы Ка-захстана к новому видению континентальнойархитектуры международной безопасности дляукрепления общего партнерства и сотрудниче-ства.Цель – реформирование ОБСЕУже сейчас можно констатировать факт того,что Председательство республики в этой авто-ритетной международной Организации про-шло конструктивно, в том числе благодаряцеленаправленным усилиям и деятельностиПрезидента страны Нурсултана Назарбаева.В частности, Казахстан заострил вниманиегосударств-членов на важных проблемах со-П временности, в том числе и непосредственнореформе ОБСЕ как континентального институ-та безопасности. Ключевые слагающие успехаКазахстана на данном посту – это ориентацияна принципы доверия, преемственности, от-крытости и толерантности.Казахстан осуществил то, что было не подсилу многим государствам, занимавшим постПредседателя ОБСЕ до него.И прежде всего, Председательство республи-ки обеспечило начало процесса реанимацииОБСЕ как ключевого центра принятия взаимо-приемлемых решений по повышению долго-срочной стабильности межгосударственныхотношений на континенте, усилило диалог обудущем Организации в контексте ее транс-формации в структуру безопасности евразий-ского масштаба.Безусловно, один календарный год – недо-статочный срок для окончательной апроба-ции всех масштабных казахстанских начина-ний в рамках ОБСЕ и сферы международногосотрудничества в целом.Вместе с тем, инициативы Казахстана будутвлиять на ОБСЕ и ее развитие еще многиегоды, формируя условия для поэтапной кон-солидации работоспособных механизмов ко-операции между государствами-участниками,снижения общего уровня напряженности нетолько в Европе, но и в целом в Евразии.72 № 1 (43) 2011
  • Как итог – рост взаимопонимания и сотрудни-чества в глобальном масштабе.Преодоление вызововКазахстан принял пост Председателя ОБСЕ всложный для организации период.После развала биполярной системы, ОБСЕ какорганизация, созданная для нейтрализациипротиворечий между существовавшими ранееблоками, развивалась в основном по инер-ции, несколько дистанцируясь от решения на-сущных проблем безопасности Европейскогоконтинента.Можно констатировать, что в организациипроизошел кризис самоидентификации припоявлении новых реалий, в том числе новыхугроз безопасности, устаревания механизмовфункционирования ОБСЕ, продолжающегосясмещения баланса сил в глобальном масшта-бе. До момента Председательства Казахстанаих никто на практике не пытался преодолеть.Об этом свидетельствует, в частности, и фактпроведения предшествующего Астанинско-му Стамбульского Саммита ОБСЕ в 1999 году– 11 лет назад, при отличной от нынешней па-радигме международных отношений и иерар-хии угроз.В течение прошедших лет ОБСЕ стала, посути, не практическим механизмом обеспече-ния безопасности, а по большей части диало-говым клубом. Он, в том числе, зачастую ис-пользовался заинтересованными государства-ми для продвижения своих интересов, входя-щих в противоречие с общим целям Европыкак единого континента.Произошло распыление задач ОБСЕ, вклю-чая и дистанцирование от ключевой функ-ции – укрепления политической и военно-политической стабильности и предсказуе-мости межгосударственных отношений, бездолжной реструктуризации Организации какэффективного международного института.Во многом это стало следствием того, что но-вые вызовы, стоящие перед континентом, ре-шались старыми способами и методами, кон-цептуально сформированными еще в период«холодной войны».Президент Нурсултан Назарбаев был полно-стью прав, когда отметил, что «позитивныйисторический ресурс ОБСЕ имеет свои лими-ты» и «сегодня непозволительно продолжатьнескончаемую и снижающую доверие практи-ку как называемых «красных линий», «игр с ну-левой суммой».Вместе с тем, мир находится на стратегиче-ском перепутье. Продолжают сохраняться иактуализироваться риски стабильного разви-тия всего человечества, растет влияние на об-щую ситуацию нетрадиционных угроз безо-пасности, усиливается недопонимание междугосударствами, в том числе в контексте актив-ного проявления межгосударственных проти-воречий в форме силового противостояния.Но политическая воля и понимание необхо-димости перемен, позиционирования ОБСЕ вкачестве важнейшего элемента поддержаниястабильности, причем не только в масштабахЕвропы, но и всего Евразийского континента,оказались сильнее временных трудностей, не-смотря на их масштабность. Это наглядно про-демонстрировал и Саммит ОБСЕ в Астане.Расширяя возможностивзаимопониманияНе случайно, что именно Казахстан иницииро-вал и возглавил процесс трансформации ОБСЕв реально действующий и работоспособныйинструмент снижения угроз международнойбезопасности, сближения позиций субъектовмировой системы отношений по ключевымвопросам дальнейшего развития.Данный процесс не удастся завершить одно-моментно, но показателен уже сам факт нача-ла позитивных подвижек по реформированиюОБСЕ. При этом, несомненно, что постепен-ная трансформация деятельности ОБСЕ долж-на идти в точном соответствии с интересамивсех участников организации с учетом их мне-ний и позиций.Отмечу, что Казахстан является впечатляющимпримером успешности стратегического подхо-да, направленного на мирное, взаимовыгод-ное сосуществование государств.Наша республика с момента обретения неза-висимости в 1991 году проводит курс на укре-пление общего взаимопонимания, недопуще-ния роста конфликтности, консолидацию со-вместных усилий в отношении преодолениясуществующих международных проблем.В частности, Казахстан первым в истории чело-вечества добровольно отказался от четвертогов мире ядерного арсенала, на практике проде-монстрировав другим государствам возмож-ность превосходства парадигмы мирного путиразвития над необоснованными силовымиамбициями. Наша республика стала глобаль-но признанным проводником режима нерас-пространения ядерного оружия, что нагляднопроявляется и в рамках Председательства Ка-захстана в ОБСЕ.Усилия Казахстана также привели к возобнов-лению диалога по Договору об обычных воо-руженных силах в Европе, переживающемусейчас объективный кризис.В этом контексте хотелось бы обратить особоевнимание на инициативу Президента Нурсул-тана Назарбаева по разработке нового кон-цептуального документа ОБСЕ «Маастрихтплюс», который обеспечит Организацию вы-веренным стратегическим видением дальней- 73KAZENERGY
  • сом Евразийской платформы безопасности,укрепления предсказуемости происходящихна континенте процессов и усиления межгосу-дарственного партнерства.В дальнейшем же ОБСЕ, по моему мнению, неимеет другого концептуального выхода, кро-ме как стать Организацией по безопасностии сотрудничеству в Евразии, то есть действую-щей в масштабах всего континента.Содействиеконтинентальной стабильностиОсновополагающей проблемой для безопас-ности Евразии являются так называемые «за-мороженные конфликты» и нестабильность вАфганистане. Саммит ОБСЕ в Астане нагляднопродемонстрировал это.Именно они могут рассматриваться в качествеважнейших болевых точек, которые вносятдолгосрочную неопределенность в процессыв сфере безопасности, происходящие на кон-тиненте, а в случае с Афганистаном – способ-ствуют и эскалации нетрадиционных угроз,прежде всего экстремизма и терроризма, нар-котраффика.Проблему «замороженных конфликтов» не-обходимо решать как можно скорее, в целяхпредотвращения их повторного перехода в ак-тивную фазу, чреватую непредсказуемыми по-следствиями для региональной безопасности.Однако их разрешение наталкивается на це-лый комплекс взаимосвязанных сдерживаю-щих факторов, начиная от противоречий меж-ду вовлеченными сторонами вплоть до инте-ресов внешних сил.ОБСЕ как континентальный форум безопасно-сти как нельзя лучше подходит для роли моде-ратора стабилизации обстановки в НагорномКарабахе, Приднестровье и других. Но вплотьдо Председательства Казахстана, усилия ОБСЕпо многим аспектам фактически отличалисьдекларативностью, тем самым отдавая иници-ативу другим инструментам нахождения ком-промиссов, которые, как показало время, от-личались слабой эффективностью.Председательство Казахстана в ОБСЕ дало воз-можность активизировать переговорный про-цесс по основным «замороженным конфлик-там». Более того, наша республика всецело со-действовала продвижению нового форматадиалога по европейской безопасности в рам-ках процесса Корфу.С моей точки зрения, Саммит ОБСЕ в Астанепозволил внести определенный вклад в про-цесс окончательной нормализации обстанов-ки в них и сблизить позиции вовлеченных сто-рон. Уже сейчас наметился объективный про-гресс, к примеру, между Арменией и Азер-байджаном по проблеме Нагорного Карабаха.Подобного рода позитивные подвижки предо-шего долгосрочного развития как ключевогоэлемента новой архитектуры глобальной без-опасности.Акцент на глобальной безопасности не случаен.ОБСЕ уже объективно переросла рамки исклю-чительно европейской системы отношений.Организация вовлекается в мировые процес-сы, в том числе и столь важном случае как Аф-ганистан, и степень этой вовлеченности бу-дет продолжать расти в будущем. Усиливают-ся и аспекты экономического сотрудничества,которые в дальнейшем также должны статьодной из ключевых зон ответственности Орга-низации.Прослеживающийся аспект трансформацииОБСЕ в структуру общего евразийского значе-ния немаловажен, на чем Казахстан и акцен-тировал свое внимание в ходе своего Предсе-дательства.Как справедливо отметил Нурсултан Назар-баев, «глубокие геополитические изменения,произошедшие в последние годы, приводят кпониманию, что уже нет только европейскойили только азиатской безопасности: неста-бильность в том или ином регионе представ-ляет угрозу безопасности всей Евразии».Здесь возможно налаживание тесного взаи-модействия ОБСЕ с прорывной казахстанскоймеждународной инициативой – Совещанияпо взаимодействию и мерам доверия в Азии(СВМДА). Этот тандем в состоянии стать бази-74 № 1 (43) 2011
  • ставляют реальную возможность найти про-рывные точки соприкосновения в дальней-шем, которые обретут форму в виде конкрет-ных договоренностей и соглашений.Казахстан в статусе Председателя ОБСЕ сыгралопределяющую роль в разрешении острой си-туации, сложившейся в Кыргызстане послеапрельских событий 2010 года. Фактическиусилиями Казахстана было предотвращенопоявление в Евразии еще одного потенциаль-но «затяжного конфликта» в форме граждан-ского противостояния в Кыргызстане.Но, описывая процессы в Кыргызстане, немогу не учитывать еще один ключевой мо-мент. Случай с Кыргызстаном наглядно проде-монстрировал обоснованность проводимогоПрезидентом Нурсултаном Назарбаевым кур-са политико-экономического развития с прио-ритетом на экономику, и уже потом – на по-литику.Ведь демократическое развитие обознача-ет поэтапность, более того, демократия – несамоцель, а ключевое средство обеспече-ния долгосрочного стабильного развития го-сударства и общества, каждого индивидуу-ма в отдельности. Демократия на грани анар-хии, как показали кыргызские события, явля-ется деструктивным моментом, способным«вогнать» любую страну в глубокий хаос, в томчисле и силовое противостояние. В этом слу-чае она ничем не лучше тоталитаризма.В основе подхода Казахстана к демократиче-скому развитию, в том числе применительнок ОБСЕ, лежат именно фундаментальные че-ловеческие ценности, культурное и цивилиза-ционное многообразие, которое должно ува-жаться.Казахстан с момента обретения независимо-сти поставил важнейшим приоритетом раз-вития четкую приверженность демократии, квыстраиванию собственной модели поступа-тельного демократического прогресса и укре-пления правового государства с сильными об-щественными институтами. И любая поспеш-ность здесь абсолютно неуместна.19 лет самостоятельности Казахстана как госу-дарства показали оправданность подобногоподхода – республика успешно создала осно-вы демократического развития, без внутрен-них потрясений. В этом заключается отличиенашего государства от целого ряда постсовет-ских стран, не сумевших сохранить стабиль-ность в ходе апробирования демократическоймодели.Казахстан изначально позиционировал во-прос усиления вовлеченности ОБСЕ в стаби-лизацию ситуации в Афганистане в качествеодного из приоритетов своего Председатель-ства.Происходящие в Афганистане негативные про-цессы, сохраняющаяся напряженность – этопроблема глобального характера, требующаяокончательного и оперативного разрешения.В том числе и в контексте твердого содействияпоступательному социально-экономическомуи демократическому развитию Афганистанакак неотъемлемой части устойчивой мировойсистемы отношений.Благодаря Казахстану ОБСЕ становится однимиз важнейших факторов стабилизации ситуа-ции в этой стране, при тесном сотрудничествес другими организациями, в частности НАТО, иотдельными странами, такими как США, Рос-сия, Индия. Эта важная работа была отмече-на на высоком международном уровне, в томчисле в рамках Саммита в Астане. Причем Ка-захстан, председательствуя в ОБСЕ, прилагаетпрактические усилия по нормализации обста-новки в Афганистане. Яркий пример – выделе-ние Казахстаном $50 млн для образователь-ных нужд Афганистана.Подводя итог, можно констатировать, чтопроделанная Казахстаном работа в ОБСЕ мо-жет рассматриваться как уникальный в своемроде опыт для других государств, которые бу-дут в последующем возглавлять данную Орга-низацию. Усилия Казахстана по реформирова-нию ОБСЕ позволят значительно усилить зна-чимость Организации для евразийской безо-пасности и стабильного развития всего чело-вечества.Председа-тельствореспублики вОБСЕ прошлоконструктивно,в том числеблагодаряцеленаправ-ленным усилиями деятельностиПрезидентастраныНурсултанаНазарбаева. 75KAZENERGY
  • Уважаемые члены Ассоциации KAZENERGY,уважаемые читатели журнала KAZENERGY!В первом в этом году выпуске журнала KAZENERGY, впреддверии праздника весны и обновления Наурыз, хоте-лось бы подвести итоги прошедшего 2010 года, который былполон ярких событий как в экономической, так и в полити-ческой жизни Казахстана. И для нашей компании год про-ходил очень активно – «ПетроКазахстан» успешно выполнилвсе поставленные производственные задачи, а также реа-лизовал несколько крупных проектов в области стратегиче-ских коммуникаций.В прошлом году наша компания еще на несколько шаговстала ближе и понятнее общественности не только регионовсвоей деятельности, но и всего Казахстана. Весной успеш-но прошел Медиа-тур по производственным и социальнымобъектам «ПетроКазахстан» в Кызылординской и Южно-Казахстанской областях, а летом казахстанские журналистыпосетили аналогичные производства одного из акционеров– Китайской Национальной Нефтяной Корпорации в Китае.Год 2010 также ознаменовался для нашей компании вы-ходом первой корпоративной книги – «ПетроКазахстан: фи-лософия бизнеса». В этом издании были собраны основныесоциальные проекты, реализованные компанией в течениепоследних 5 лет.«ПетроКазахстан: философия бизнеса» - первая в историинезависимого Казахстана книга, посвященная социальнойответственности отдельной компании. Философия нашегобизнеса – это не только показатели добычи и переработки.Это и ответственность перед общественностью, сотрудника-ми, государством. За каждым перечисленным проектом сто-ят реальные люди, чья жизнь качественно изменилась бла-годаря «ПетроКазахстан». Каждая фотография в книге – фо-тография действительных событий, людей, проектов, объек-тов, своеобразная летопись добра.Сегодня бизнес воспринимает свою социальную ответ-ственность не как навязанную государством обязанность,а как свой сознательный выбор в пользу прогресса и разви-тия общества. И со страниц журнала KAZENERGY, я хочуобратиться к своим коллегам – представителям казахстан-ского нефтегазового сектора, в наступившем 2011 году ста-вить перед собой масштабные задачи в области социальнойответственности. С тем, чтобы завтра, все мы, являющи-еся неотъемлемой частью казахстанского общества, моглибы гордиться продолжающимися грандиозными успехамиКазахстана.Уважаемые читатели, коллеги! Позвольте поздравить васс наступающим праздником и пожелать здоровья, счастья ипроцветания!Наурыз мейрамы құтты болсын!Вэй Юйсян,Президент группы компаний «ПетроКазахстан»76 № 1 (43) 2011
  • ЕвразийскийфорумKAZENERGY –новыевозможности,новыерешениясобытия78 № 1 (43) 2011
  • невского, экс-премьер-министра АвстралииДжона Ховарда и экс-канцлера Австрии Аль-фреда Гузенбауэра, министра нефти и газа РКСауата Мынбаева, министра по чрезвычай-ным ситуациям РК Владимира Божко, мини-стра по ЧС Республики Азербайджан Кямалед-дина Гейдарова, председателя АссоциацииKAZENERGY Тимура Кулибаева.В дискуссиях форума активное участие приня-ли такие ключевые фигуры глобального энер-гетического бизнеса, как генеральный се-кретарь Всемирного энергетического сове-та Кристофер Фрай, президент Мирового не-фтяного совета Рэндал Госсен, глава Фору-ма стран-экспортеров газа Леонид Боханов-ский, руководители и представители крупней-ших компаний, таких как «КазМунайГаз», «Ка-затомпром», «КЕГОК», Total, Statoil, Chevron, атакже известные эксперты и СМИ.В ходе двух дней работы Форума состоялисьнесколько пленарных сессий, в рамках кото-рых обсуждены такие актуальные вопросы,как энергетическая геополитика и безопас-ность, транзит энергетического сырья, пер-спективы возобновляемой энергетики, разви-тие электроэнергетического комплекса, охра-на окружающей среды и минимизация техно-генных рисков и другие.5-6 октября 2010 годав Астане в атмосфе-ре плодотворных иконструктивных дис-куссий состоялся 5-йЕвразийский форумKAZENERGY, которыйтрадиционно проходитпод эгидой Ассоциа-ции KAZENERGY.Стоит отметить, чтообъединяя более 50крупнейших участ-ников отечествен-ного нефтегазово-го и энергетическо-го рынка, АссоциацияKAZENERGY за времясвоего существова-ния закрепила за со-бой статус ключевогоинструмента взаимо-действия и сближенияпозиций между госу-дарством и бизнесом.Евразийский форум как значимое событиедля отечественной и континентальнойэнергетической отрасли является крупнейшиммероприятием подобного рода в Каспийском иЦентральноазиатском регионе, направленнымна обсуждение ключевых вопросов развитияглобальной энергетики, укрепления междуна-родного взаимопонимания и сотрудничества,делового и инвестиционного партнерства.С момента 1-го Евразийского форума, кото-рый состоялся в 2006 году, мероприятие обе-спечило себе высокий авторитет как эффек-тивная дискуссионная площадка, которая ре-гулярно объединяет ведущих представителеймировой энергетической отрасли в целом, го-сударственных органов, бизнес-сообщества,экспертов.Диалог как основасотрудничестваВ работе нынешнего форума приняли участиеболее 800 делегатов, которые представлялиширокий спектр государств – от стран-членовСНГ вплоть до Австралии и США.Среди спикеров юбилейного форума мож-но выделить Премьер-министра РК КаримаМасимова, бывших лидеров трех государств– экс-президента Польши Александр Квась- 79KAZENERGY
  • Однако ключевой темой 5-го Евразийского фо-рума стала именно следующая: «Энергетиче-ская карта Евразии: баланс рисков и новыевозможности», в то время как девизом высту-пил слоган «Be Eco», подчеркнувший его эко-логическую ориентированность.Дискуссии в рамках определяющей темати-ки форума расставили особые акценты на те-кущем состоянии и перспективах евразий-ской энергетики, связанных с ней политиче-ских и экономических аспектов международ-ного сотрудничества. Стоит отметить, что во-прос обеспечения энергетической безопас-ности и устойчивого сотрудничества являетсяключевым долгосрочным фактором не толькодля отдельно взятых государств, но и для все-го международного сообщества.Его эффективное решение, как показали дис-куссии форума, возможно, прежде всего, че-рез укрепление взаимопонимания и ком-плексного сотрудничества между всеми участ-никами глобальных энергетических отноше-ний, как государств, так и корпоративных субъ-ектов, и является гарантом сохранения ста-бильности и прогнозируемости происходящихпроцессов.Именно поэтому участники 5-го Евразийскогофорума KAZENERGY уделили большее внима-ние вопросам и возможностям энергетическо-го партнерства на Европейском континенте,совместного сдерживания рисков и проблем-ных моментов.Участники прошедшего форума отметили не-обходимость дальнейшего повышения мердоверия между основными энергетически-ми субъектами Евразии, усиления взаимодей-ствия по всем направлениям энергетическогопартнерства. Была выражена приверженностьпроцессу расширения инвестиционных кон-тактов, дальнейшему укреплению позицийКазахстана как ключевого игрока евразийскихэнергетических отношений.Стоит отметить, что в рамках 5-го Евразийско-го форума KAZENERGY между Казахстаном иАзербайджаном было подписано и Межпра-вительственное соглашение по взаимодей-ствию в ликвидации и предотвращении чрез-вычайных ситуаций на Каспийском море.Обеспечивая устойчивостьразвитияПриветствуя делегатов и гостей форума,Премьер-министр РК Карим Масимов подчер-кнул, что форум KAZENERGY проводится в пе-риод «больших сомнений в сфере энергетиче-ского сектора», поскольку недавний кризис за-ставил подумать о том, какие имеются тенден-ции в сфере нефти и газа: «Вопрос остается втом, где завтрашние поставки энергоресурсовбудут, и каким образом традиционные цепипоставок будут меняться в мире».В своем выступлении К. Масимов особый ак-цент сделал на необходимости повышения эко-логической устойчивости нефтегазовой отрасли.Премьер-министр подчеркнул, что произо-шедшая в Мексиканском заливе катастрофапоставила перед промышленностью нефтега-зового сектора новые риски, требующие на-хождения оперативных решений по обеспече-нию экологической безопасности и регулиро-вания процессов в этой сфере.Глава Правительства РК заявил, что «это ещераз ставит вопросы с риском возможностейэнергетического сектора, который играет важ-ную роль в краткосрочной и долгосрочнойперспективах. Кроме того, это подчеркива-ет важность ответственности промышленно-го сектора.Речь идет о целом ряде вызовов, где необхо-димо понять, что ни одно правительство несможет их контролировать в одиночку». Ка-рим Масимов отметил, что в данном отно-шении «мы должны сфокусироваться на трехсферах, где Казахстан должен убрать все со-мнения, а именно – на безопасности, обеспе-ченности и устойчивости».Было подчеркнуто, что Правительство Казах-стана не допустит повторения трагедии Мек-сиканского залива на Каспийском море. «Мыдолжны рассмотреть последствия этого инци-дента здесь, в Казахстане, поскольку мы наме-реваемся увеличивать мощность наших мор-ских разработок», – заявил К. Масимов.По словам Премьер-министра, для того, чтобыобеспечить экологическую безопасность, Ка-события80 № 1 (43) 2011
  • захстан работает, и будет работать по самымвысоким стандартам.К. Масимов подчеркнул, что в этом плане Пра-вительство РК разрабатывает целый ряд мердля снижения рисков морских бурений. «Ми-нистерства нефти и газа и охраны окружаю-щей среды создали рабочую группу для того,чтобы обеспечить все необходимые меры без-опасности при морском бурении, а также приработе с прибрежными зонами Каспийскогоморя», – добавил глава Правительства.К более эффективному и экономичному по-треблению энергоресурсов призвал собрав-шихся экс-канцлер Австрии, Председатель не-зависимого международного консультативно-го совета «Самрук-Казына» Альфред Гузенба-уэр. Он выразил убеждение, что экономиче-ский рост должен достигаться без масштаб-ного увеличения потребления энергетическихресурсов, как это отмечалось в предыдущеедесятилетие.В свою очередь, экс-президент Польши Алек-сандр Квасьневский, с удовлетворением отме-тил, что Казахстан является экспортером ста-бильности в регионе, а это создает многообе-щающую среду для развития бизнеса. Поль-ский политик, в частности, дал высокую оцен-ку подготовки к Саммиту ОБСЕ в Астане, кото-рый является признаком растущего политиче-ского авторитета Казахстана в мире.При этом, по его мнению, роль Казахстана вплане поставок нефти и газа на мировые рын-ки в будущем будет только расти. «Инвести-ции в создание транспортных трубопроводов,включая нефте- и газопроводы – очень пра-вильное и мудрое решение. Казахстан ужесейчас является важным партнером для мно-гих стран Европы. Ваша страна располагает нетолько нефтью и газом, Европа также заинте-ресована в возможности экспорта казахстан-ского урана. Думаю, что роль Казахстана будетусиливаться», – заявил он.Энергетическая стратегияКазахстанаРабота Форума обратила особое внимание наэнергетическую политику, которая в послед-нее время играет все более важную роль, и со-путствующие ей аспекты, такие как геополити-ка. Это актуально как для Казахстана, которыйактивно укрепляет свои позиции в качествеэнергетического центра Евразии, так и другихвовлеченных государств.К примеру, в ходе пленарного заседания«Энергетическая геополитика: роль Евразиии поиск баланса интересов» делегаты фору-ма обсудили ключевые аспекты энергетиче-ской геополитики, с целью содействия созда-нию эффективной и взаимовыгодной системыотношений, лишенной масштабных рисков имежгосударственных противоречий.В частности, месту и роли Казахстана в обеспе-чении энергетической безопасности в Евразиипосвятил свое выступление министр нефти игаза РК Сауат Мынбаев, открывая данную сес-сию 5-го Евразийского форума.По поручениюГлавыгосударствапроводитсяактивная работапо внедрениюмеханизмовКиотскогопротокола, всоответствиис которымпринято решениео сокращениидо 2020 года на15% выбросови до 2050 года– на 25%. Нарешение этойзадачи нацеленои создание натерритории РКнациональнойсистемыторговликвотами. 81KAZENERGY
  • Казахстан занимает стратегические позициис точки зрения поставок энергоресурсов, кон-статировал глава ведомства.По нефти Казахстан обладает подтвержденны-ми и извлекаемыми запасами более 5 млрд т.,по газу – более 3,7 трлн куб. м. По его оценке,в 2010 году прогноз нефтедобычи в Казахста-не составляет 81 млн т. А прогноз на 2020 год– 130 млн т. Так что, пик добычи еще впереди.Среди прочего это означает возможность экс-порта нефти из Казахстана в течение 40-50 летв объеме не менее 80-100 млн т.Сауат Мынбаев, вместе с тем, подчеркнул, что«Казахстан всегда и, безусловно, выполня-ет свои транзитные обязательства перед сосе-дями, не давая повода для поиска каких-либоальтернатив. Правительство Казахстана не на-мерено пересматривать контракты на недро-пользователей, если они выполняют взятые насебя обязательства. Казахстан всегда будет на-целен на сотрудничество и достижение общихдля всех наших целей энергетической безопас-ности».При этом министр подчеркнул, что в Казах-стане из производимой в стране нефти лишь24% добывается компанией «КазМунайГаз»,остальное добывается предприятиями част-ного сектора и международными нефтянымикомпаниями. «Это, на наш взгляд, способству-ет устойчивости углеводородного сектора Ка-захстана и диверсификации экспортных марш-рутов», – резюмировал С. Мынбаев.Добыча нефти на Кашагане начнется согласнографику, отметил Сауат Мынбаев: «По Каша-гану понятно – это большой, сложный проект.Там есть вопросы не концептуального характе-ра, а управленческого, но мы все-таки полага-ем, что ранее заявленные сроки добычи пер-вой нефти в рамках опытно-промышленнойстадии разработки будут выполнены». По сло-вам главы ведомства, относительно второйфазы есть вопросы, потому что пока еще несоставлен так называемый «feel development-план». «И как он будет реализовываться, ка-кой там бюджет, какое принципиальное реше-ние – это еще предстоит обсудить», – подчер-кнул министр нефти и газа РК.Как уточнил в дальнейшем Председатель Ас-социации «KAZENERGY» Тимур Кулибаев, наКашагане к концу 2012 года должны завер-шиться все мероприятия по установлениюоборудования, к 2013 году – будет возмож-ность уже начать добычу нефти.Вместе с тем, нефтегазовый сектор в разви-тии экономики Казахстана, как убежден вы-ступавший в рамках открытия второго дня ра-боты форума Председатель правления ФНБ«Самрук-Казына» Кайрат Келимбетов, дол-жен обеспечить решение двух задач, которыена первый взгляд кажутся противоречащимидруг другу. С одной стороны, он остается ста-новым хребтом национальной экономики, сдругой – он должен стать опорой политики ди-версификации.Именно через развитие производств по глубо-кой переработке нефти и получение продук-ции с высокой добавленной стоимостью Ка-захстан может стать одной из ведущих странсобытияпремьер-министрРК Карим Масимовподчеркнул, чтофорум KAZENERGYпроводится впериод «большихсомнений в сфереэнергетическогосектора», посколькунедавний кризисзаставил подуматьо том, какиеимеются тенденциив сфере нефтии газа: «Вопросостается в том,где завтрашниепоставкиэнергоресурсовбудут, и какимобразомтрадиционные цепипоставок будутменяться в мире».82 № 1 (43) 2011
  • мира по нефтехимии, включая производствомногих видов готовой продукции и синтетиче-ских материалов.Экологическое измерениеХарактеристикой нынешнего форумаKAZENERGY стало заострение внимания во-просам экологической устойчивости, сохране-ния климата и снижения негативного влиянияэнергетики на эти процессы.Дебаты в ходе таких сессий, как «Энергетикаи изменение климата: глобальные сценарии ирешения», «Уроки катастрофы Мексиканско-го залива. Каспий: пути снижения техногенныхрисков» дали возможность сформировать но-вые подходы и рекомендации к столь важнымпроблемам.В частности, в своем выступлении министр почрезвычайным ситуациям РК Владимир Бож-ко подчеркнул, что в республике функциони-рует постоянно действующая Национальнаякомиссия по реагированию на нефтяные раз-ливы, принимающая ответственные решенияв данном направлении деятельности.Министр отметил, что в целях подготовки го-сударства к возможным разливам нефти, об-условленным интенсивным ведением нефтя-ных операций в казахстанском секторе Север-ного Каспия, отработки вопросов по ликвида-ции их последствий ежегодно проводятся уче-ния на Каспийском море, в которых принима-ют участие государственные органы, входя-щие в состав Национальной комиссии по ре-агированию на нефтяные разливы, террито-риальные комиссии по чрезвычайным ситуа-циям Атырауской и Мангистауской областей,аварийно-спасательные службы Казахстана.Изменению климата и развитию энергетикипосвятила свое выступление вице-министрохраны окружающей среды РК Эльдана Сад-вакасова.Быстрое таяние ледников, увеличение се-левой активности и засушливости, сокраще-ние водных ресурсов, смещение границ зонувлажнения – это, по ее словам, четкие сигна-лы о том, что климат в Казахстане существен-но меняется.Основным источником выбросов парнико-вых газов в республике является энергетиче-ская отрасль, доля которой составляет 87% отобщих национальных эмиссий. На эту же от-расль, как призналась Э. Садвакасова, прихо-дится и наибольший потенциал сокращениявыбросов.Говоря о значительном потенциале энергосбе-режения, она отметила, что сокращения эмис-сии парниковых газов в энергетическом секто-ре можно достичь как за счет модернизациитрадиционных отраслей энергетики, так и засчет использования возобновляемых источни-ков энергии, внедрения ресурсосберегающихи чистых технологий.По поручению Главы государства проводитсяактивная работа по внедрению механизмовКиотского протокола, в соответствии с кото-рым принято решение о сокращении до 2020года на 15% выбросов и до 2050 года – на 25%.На решение этой задачи нацелено и созда-ние на территории РК национальной системыторговли квотами. Кроме того, Правительствоприняло программу «Жасыл даму», планируетразработать концепцию перехода к низкоугле-родному развитию до 2050 года.Вместе с тем, делегаты форума выразили не-обходимость дальнейшего укрепления меж-дународной кооперации в области экологии,в том числе с точки зрения недопущения мас-штабных техногенных катастроф, поддержкипроцесса усиления глобального управленияэкологией, в том числе в рамках поддержкитаких инициатив как Киотский протокол.Участники форума осветили и вопросы, свя-занные с потенциалом использования возоб-новляемых источников энергии, существую-щими проблемами их активного внедрения,перспективами развития возобновляемойэнергетики и энергосбережения в Казахстане,а также ролью Ассоциации KAZENERGY для ак-тивизации экологической ориентированностиэнергетического комплекса.Была высказана поддержка усиления позицийальтернативной и возобновляемой энергети-ки как в масштабах Евразии, так и Казахстана,что позволит обеспечить и достижение целейустойчивого экологического развития.В целом прошедший форум еще раз подтвер-дил свой высокий и влиятельный статус в каче-стве ведущей региональной диалоговой пло-щадки, способствующей росту взаимопонима-ния и партнерства на всем пространстве Евра-зии. 83KAZENERGY
  • 27декабря 2010 года АссоциациейKAZENERGY в лице генерального ди-ректора Джамбулата Сарсенова, а также принепосредственном содействии Председате-ля правления АО «Казахстанская компания поуправлению электрическими сетями «KEGOC»Алмасадама Саткалиева и Секретаря нацио-нального членского комитета ВЭС в Казахста-не Сергея Катышева, подписано соглашениео «Глобальном партнерстве» с Всемирнымэнергетическим советом.«Глобальное партнерство» представляет со-бой эксклюзивную программу Совета дляограниченного числа ведущих компаний мирав области энергетики, заинтересованных в ра-боте с ВЭС по проектам и вопросам глобально-го и регионального характера.При этом Ассоциация KAZENERGY, как глобаль-ный партнер Совета, приобретает основныечленские привилегии других национальныхкомитетов ВЭС и получает право на участие вовсех мероприятиях комитетов других стран,расширяя сферу своей деятельности за преде-лы членского комитета Казахстана.Данная программа объединяет руководите-лей ключевых организаций энергетическо-го сектора, предусматривает проведение экс-клюзивных мероприятий и круглых столов,взаимодействие на государственном, регио-нальном и международном уровнях, способ-ствуя более глубокому пониманию и партнер-скому сближению.Всемирный энергетический совет представ-ляет собой некоммерческую международнуюорганизацию, основанную еще в 1923 году сцелью оказания содействия в обеспеченииустойчивого энергоснабжения и использова-ния энергоресурсов с максимальной пользой.В сферу деятельности организации входят всевиды источников энергии.Ассоциация KAZENERGYукрепляет партнерство с Всемирнымэнергетическим советомДеловое сотрудничество между Ассоциацией организаций нефтегазовогои энергетического комплекса Казахстана KAZENERGY и Всемирнымэнергетическим советом (ВЭС) вышло на качественно новый уровень.Примечательно, что ВЭС является партнеромкрупнейших международных и государствен-ных организаций, таких как Всемирный эко-номический форум (ВЭФ), Международноеагентство атомной энергетики (МАГАТЭ), Все-мирная торговая организация (ВТО), Европей-ская комиссия, Департамент энергетики США,Организация объединенных наций (ООН), атакже многих других, сотрудничество с кото-рыми будет интенсивно развиваться Ассоци-ацией.Поэтому теперь, KAZENERGY приобретает воз-можность прямого участия в глобальных ис-следованиях, в работе над техническими про-ектами, а также в региональной деятельностиСовета, где, представляя интересы Казахстана,Ассоциация будет вносить свой вклад в разви-тие глобальной энергетической политики.В тоже время, активизация сотрудничества сданной влиятельной международной органи-зацией предоставляет Ассоциации доступ кмировому опыту развития энергетики и энер-гоэффективности позволяя перенимать и спо-собствовать внедрению передовых практик вКазахстане.Новый уровень взаимодействия предпола-гает повышение значимости АссоциацииKAZENERGY в работе над региональными про-ектами, способствующими адаптации всегорегиона к современным мировым тенденци-ям изменений энергетического сектора.Втечение месяца лекции по нефтегазовойтематике для студентов ведущих вузов чи-тали специалисты КМГ, министерства нефтии газа РК, министерства охраны окружающейсреды РК, профильных компаний и организа-ций.Среди этих вузов – Евразийский националь-ный университет им. Л.Гумилева, Евразийскийгуманитарный институт, Казахский агротехни-ческий университет им. С.Сейфуллина, Казах-ский гуманитарно-юридический университети другие.Целью открытия данной школы является озна-комление студентов, обучающихся не по не-фтегазовым специальностям, со спецификой иособенностями развития нефтяной и газовойпромышленности в стране и мире.Зачислениев Молодежнуюшколунефтиигазапроводилось на конкурсной основе. В рамкахкурса слушателям рассказали об основных не-фтегазовых проектах и ключевых тенденцияхразвития отрасли, о роли и месте Казахстана вобеспечении энергетической безопасности натерритории Евразии, о развитии альтернатив-ной энергетики в стране и о многом другом.Первое занятие в Молодежной школе нефти игаза провел Ринат Мухоряпов, менеджер пер-вой категории Департамента управления не-фтетранспортными активами КМГ. Вводнаялекция была посвящена основным регионамдобычи углеводородного сырья в Казахстане,маршрутам транспортировки казахстанскойнефти на зарубежные рынки и некоторым ин-вестиционным проектам компании.Аналитик «Агентства по исследованию рента-бельности инвестиций» Олжас Байдильдиноврассказал об экологических аспектах морскойнефтедобычи и затронул проблему экологиче-ской катастрофы в Мексиканском заливе.В настоящее время в школе обучаются более40 студентов. По завершении двухмесячно-го курса обучения слушателям будут врученыспециальные сертификаты.«КазМунайГаз» и АссоциацияKAZENERGY открылиМолодежную школу нефти и газа27 декабря 2010 года в Астане состоялось открытие Молодежной школынефти и газа на базе Корпоративного пресс-центра АО «НК «КазМунайГаз» исодействии Ассоциации организаций нефтегазового и энергетическогокомплекса «KAZENERGY».новости kazenergy84 № 1 (43) 2011
  • В конце 2010 года прошло заседаниеКоординационного совета по вопро-сам образования, подготовки ка-дров и управления персоналом Ассо-циации «KAZENERGY». Ключевыми во-просами обсуждения стали регули-рование ввоза иностранной рабочейсилы и соотношение между местны-ми и иностранными сотрудникамив национальных компаниях, а такжеразработка и внедрение профессио-нальных стандартов.Изменения в «Правила определения квоты,условия и порядок выдачи разрешенийработодателям на привлечение иностраннойрабочей силы в Республику Казахстан» вы-звали бурные дебаты между представителя-ми министерства труда и социальной защиты,населения и группы нефтегазовых компаний.«Тенгизшевройл» и Норт Каспиан ОперэйтингКомпани (НКОК) обратились к Ассоциации«KAZENERGY» с просьбой инициировать пись-мо в Правительство страны об отсрочке при-нятия документа для разработки совместногоплана по переходу к новым положениям.Согласно новым Правилам, вступившим в силус 1 января 2011 года, соотношение между ка-захстанскими и иностранными сотрудниками1 категории (руководящие должности) соста-вит 70% к 30%, а работниками 2 и 3 категорий– 90% к 10% соответственно.Как заявил заместитель директора по вопросамкорпоративныхуслугНКОКАланДебри,изменен-ныеПравиламогутзамедлитьреализациюКаша-ганского проекта из-за сложностей с выдачей ра-бочих разрешений. Также новые правила преду-сматривают запрет на сдачу в наем иностраннойрабочейсилыкадровымиагентствами.Сегодня в Казахстане по найму работают око-ло 10-20 тысяч узкоспециализированных ино-странных работников. Представители же тру-дового ведомства считают обоснованным вве-дение новых правил, которые увеличат пока-затели трудоустройства местного населения.Внедрение международных профессиональныхстандартов значительно облегчит работу кадро-вых служб и решит проблему трудоустройства.Свою презентацию по разработанным 55 про-фессиональным стандартам для 160 должностейв нефтегазовой сфере представила директор де-партамента по управлению человеческими ре-сурсами АО «КМГ» Шолпан Ержигитова. «Про-фессиональные стандарты могли бы выступитьинструментомрегулированияввозаиностраннойрабочейсилы»-подытожилаЕржигитова.В свою очередь представители министерстваобразования республики призвали участни-ков встречи активно подключиться к разработ-ке методологии определения профессиональ-ных и образовательных стандартов.Как известно, в 2009 году Казахстан ратифи-цировал Киотский протокол и взял на себямеждународные обязательства по сокраще-нию и предотвращению выбросов парнико-вых газов в атмосферу.В связи с этим, объектам энергетической, про-мышленной и нефтегазовой отрасли страныпредстоит принять меры по модернизациитехнологий производства с целью уменьшенияи регулирования эмиссий вредных веществ.В рамках реализации этих обязательств ком-пания «КазахКарбон» и Ассоциация топливно-энергетических компаний КазахстанаKAZENERGY подписали Соглашение о партнер-стве в сфере реализации мер по сокращениювыбросов парниковых газов. Соглашение под-писали Генеральный директор компании «Ка-захКарбон» Мейрам Тлеухан и Исполнитель-ный директор Ассоциации KAZENERGY Алиак-пар Матишев.Ранее, на заседании Рабочей груп-пы KAZENERGY, ТОО «КазахКарбон», каккомпания-эксперт в области реализации ме-ханизмов Киотского протокола и Посткиот-ских соглашений, была утверждена в качествесоветника-консультанта Ассоциации по дан-ным вопросам.Подписание Соглашения о партнерстве ста-ло продолжением курса взаимовыгодного со-трудничества с целью эффективной реализа-ции мер по уменьшению выбросов парнико-вых газов, энергосбережению и энергоэффек-тивности.Основной целью подписания Соглашения вы-ступает разработка и внедрение совместныхпроектов по использованию рыночных меха-низмов Киотского протокола и вводимой в Ка-захстане системы торговли сокращениями вы-бросов парниковых газов. В ходе совместныхдействий планируется разработка проектов ипрограмм, направленных на сокращение вы-бросов парниковых газов. В свою очередь, мо-дернизация производства требуется для со-ответствия современному уровню ресурсопо-требления и энергопотребления.Компания «КазахКарбон» и заинтересован-ные предприятия из числа членов Ассоциа-ции KAZENERGY планируют совместно рабо-тать над внедрением казахстанской системыторговли квотами. Проекты, поставляемые вказахстанскую систему торговли, будут прово-диться по национальной схеме утвержденияпроектов.Также, в задачи «КазахКарбона» входит ин-формирование KAZENERGY о проводимых вмире климатических переговорах и меропри-ятиях, статусе Республики Казахстан на них ипринимаемых государством обязательствах.Как эксперт в сфере разработки углеродныхстратегий, «КазахКарбон» планирует консуль-тировать членов Ассоциации по вопросам ин-вентаризации парниковых газов, разработки,формирования и совершенствования корпо-ративной системы в области охраны окружа-ющей среды.Тем самым, члены Ассоциации KAZENERGYсмогут получать информацию о технологиче-ском прогрессе и появлении на рынке нового«энергоэффективного» оборудования. Крометого, «КазахКарбону» поручен поиск организа-ций и фондов, финансирующих проекты по со-кращению выбросов парниковых газов, энер-гоэффективности и энергосбережению.Кроме того, компания «КазахКарбон» берет насебя обязательства по организации для чле-нов Ассоциации KAZENERGY учебных тренин-гов и семинаров по вопросам казахстанскойсистемы торговли выбросами, инвентариза-ции парниковых газов, энергосбережению,международному и государственному зако-нодательству в области регулирования эмис-сии парниковых газов, созданию экологиче-ского имиджа компании и по системному про-движению социальной и экологической ответ-ственности компаний.В рамках партнерского соглашения,KAZENERGY и «КазахКарбон» намерены со-вместно разрабатывать и внедрять програм-мы и проекты, проводить семинары, конфе-ренции, круглые столы по актуальным вопро-сам сокращения выбросов парниковых газовв атмосферу, энергосбережения и повышенияэффективности при использовании энергети-ческих ресурсов.Оптимизациякадрового вопросав нефтегазовойсфереАссоциация KAZENERGY усиливаетэкологический вектор развитияВ декабре 2010 года Ассоциация «KAZENERGY подписала Соглашение о пар-тнерстве с компанией «КазахКарбон» в сфере реализации мер, программи мероприятий по вопросам сокращения выбросов парниковых газов,энергосбережения и энергоэффективности, регулируемых Киотским про-токолом. 85KAZENERGY
  • Дорогие читатели журнала KAZENERGY!Уважаемые члены Ассоциации, друзья и коллеги!Наурыз мейрамы құтты болсын!!!Наурыз мейрамы – это праздник возрождения и обновленияприроды, способствующий духовному очищению людей, укре-плению мира и согласия в обществе.Для нашей компании этот год отмечен целым рядом дости-жений В этом году РД КМГ стала первой казахстанской компа-нией в списке 250 крупнейших энергетических компаний мирарейтинга Platts, получила высокие оценки независимых экс-пертов как активный игрок на рынке слияний и поглощений,а также за реализацию масштабной социальной политики в ре-гионах своей деятельности.РД КМГ одержала победу в тендере на разработку крупней-шего в Ираке газового месторождения Аккас совместно с KoreaGas Corporation. Это интересное направление расширения гео-графии бизнеса, которое открывает перед нами новые горизон-ты развития.В 2010 году нам улыбнулась удача и в геологоразведке – наблоке Лиман в Атырауской области обнаружены залежи неф-ти. На протяжении последних двух лет мы активно наращива-ем объемы поисково-разведочных работ на новых перспектив-ных объектах и ведем работу по расширению портфеля геоло-горазведочных активов. РД КМГ недавно приобрела два новыхблока на суше в Казахстане и сделала первые шаги в морскойнефтедобыче, став партнером в проекте White Bear на Север-ном море.Все эти достижения нацелены на реализацию наших обяза-тельств перед инвесторами и прежде всего, перед нашим основ-ным акционером – государством, владеющим через Националь-ную компанию «КазМунайГаз» более чем 60 процентами нашихакций. Мы намерены и далее следовать намеченному пути раз-вития и уже заложили основы для новых перспективных про-ектов.Примите поздравления с праздником Наурыз и пожеланиястабильности и процветания, удачи во всех начинаниях, креп-кого здоровья и благополучия!Кенжебек Ибрашев,Генеральный директорАО «Разведка Добыча «КазМунайГаз»Құрметті KAZENERGY журналыныңоқырмандары!Құрметті қауымдастық мүшелері,әріптестер мен достар!Наурыз мейрамы құтты болсын!СіздердіҰлыстыңұлыкүні–Наурызмейрамыменқұттықтаймын!Барша түркі халқының қасиетті мерекесі – әз-Наурыз жаңа жар-шысы, жаңару нышаны, бейбітшілік пен татулық мейрамы.ҚМГ БӨ биылғы жылы Platts рейтингінде әлемнің ірі 250энергетикалық компаниясының қатарындағы алғашқықазақстандық компания болып, біріктіру және сіңіру нарығыныңбелсенді ойыншысы ретінде, сондай-ақ өзінің қызмет етуаймағында кең көлемді әлеуметтік саясатты жүзеге асырғаныүшін тәуелсіз сарапшылардың жоғары бағасына ие болды.ҚМГ БӨ Korea Gas Corporation компаниясымен бірлесе отырып,Ирактағы ірі Аккас газ кенорнын игеру тендерін жеңіп алды. Бұлдамудың жаңа деңгейіне жол ашып, бизнес көкжиегін кеңейтудіңқызықты бағыттарының бірі.2010 жылы геологиялық барлау да сәтті болды – Атырауоблысындағы Лиман блогында мұнай шоғыры табылды. Соңғыекі жыл көлемінде біз жаңа келешегі зор нысандарда іздеу-барлау жұмыстарын қарқынды жүргізіп, геологиялық бар-лау активтерінің қоржынын кеңейту бағытындағы жұмыстардыжалғастырып келеміз. Жақында ғана ҚМГ БӨ Қазақстандағықұрлықтағы екі жаңа блокты сатып алды және Солтүстік теңіздегіWhite Bear жобасына серіктес бола отырып, теңізден мұнайөндіруге алғашқы қадам жасады.Бұл жетістіктердің барлығы инвесторлар алдындағы, біріншікезекте, «ҚазМұнайГаз» Ұлттық компаниясы арқылы біздіңакцияның 60 пайыздан астамына иелік етіп отырған негізгіакционеріміз – мемлекет алдындағы өз міндеттерімізді жүзегеасыруға бағытталған. Біз алдағы уақытта да дамудың осы жолы-мен жүруге талпынамыз және қазірдің өзінде жаңа келешегі зоржобалардың негізін салып қойдық.Сіздерді келе жатқан Наурыз мейрамымен шын жүректенқұттықтаймын! Дендеріңізге саулық, шаңырақтарыңызғашаттық, қолға алған істеріңізге сәттілік тілеймін!Құрметпен,Кенжебек Ибрашев,«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚБас директоры86 № 1 (43) 2011
  • ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ТШОВклад в будущеечерез инвестициив человекаПРИНЦИП ПАРТНЕРСТВА«Тенгизшевройл» модернизировал Программу социальных инвестиций, дополнив еесодержание рядом важных инициатив, упрочивающих лидирующее положение ТШОв области поддержки развития социальной сферы. Они разнообразны и охватываютразличные направления социальной сферы – здравоохранение, образование, охрануокружающей среды, интересы молодежи. Но все эти проекты объединяет главное –направленность на человека, конкретно на людей, живущих рядом с нами.88 № 1 (43) 2011
  • Партнерство с Фондом ЕвразияЦентральной АзииПервоочередная задача нашего партнерства с Фондом Ев-разия Центральной Азии (ФЕЦА) – способствовать и расши-рять участие общественности в решении насущных социаль-ных проблем в Атырау и Жылыойском районе. Проект ока-зался весьма интересным и уже подтверждает свою эффек-тивность. В настоящее время в стадии госрегистрации нахо-дятся шесть новых НПО. Вторым этапом программы по укре-плению роли НПО станет их участие в конкурсе на получе-ние грантов, за которым последует еще один очередной этап,где наряду с дополнительными грантами, предусматривает-ся программа продвинутого тренинга. Также существуют двевторостепенные задачи, которые основываются на отзывах икомментариях представителей местной общественности ка-сательно улучшения качества медицинских услуг, а такжесистемы обучения. Первая из этих задач связана с повыше-нием эффективности пропаганды здорового образа жизнисреди населения Жылыойского района посредством обуче-ния медицинского персонала современным методикам и во-влечения населения в работу по пропаганде здорового обра-за жизни. В рамках этой программы врачи районных поли-клиник прошли курс обучения методам интерактивного об-щения с пациентами и эффективным методикам пропаган-ды и наглядной агитации.По словам Айгуль Тагатовой, ответственного исполните-ля программы от ФЕЦА, эта программа находит положи-тельный отклик и у населения, и среди обучаемого медицин-ского персонала. Сегодня, после семинаров-тренингов, де-сять обученных врачей из поликлиник района уже выступа-ют перед населением с лекциями на различные актуальныетемы: о правильном питании, эффективных комплексах фи-зических упражнений, о вреде курения и алкоголя и др.«Сейчас я активно использую методы межличностного об-щения в повседневной работе, – говорит Разия Жантазина,медицинский работник одного из лечебных заведений Жы-лыойского района. – Мы открыли для себя новые эффектив-ные способы общения с пациентами, а также можем оцени-вать свою работу, отслеживая реальные результаты. За это яблагодарна специалистам фонда».Следующая второстепенная задача касается улучше-ния уровня преподавания информатики в учебных заведе-ниях района посредством обучения учителей новым мето-дикам интерактивного обучения. Дополнительно програм-мой предусмотрена поддержка идеи создания Ассоциациишкольных учителей, как эффективного проводника новыхметодик обучения и устойчивой общественной организации,объединяющей интересы профессионалов школы.«Этот метод очень сильно помогает в моей работе и, бес-спорно, повышает общий тонус класса, – делится впечатле-ниями школьный учитель основ экономики Сабия Каспано-ва. – Он помог мне пробудить активность даже у тех учащих-ся, которые прежде не интересовались экономической нау-кой».В течение трех первых месяцев реализации проектаФЕЦА проведено 8 семинаров-тренингов для медицинскихработников и учителей информатики Атырау и Жылыой-ского района. Чтобы в полной мере задействовать потенци-ал программы, Фонд Евразия Центральной Азии пригласилсвоих коллег для проведения семинаров и круглых столов –методистов из Российского общественного фонда г. Тольят-ти, профессоров из Павлодарского университета, Казахстан-ской ассоциации преподавателей научных дисциплин, Эко-центра из Караганды и других экспертов. 89KAZENERGY
  • Обучаем прикладному искусствуЕще одним проектом, начатым нами в 2009 году и успеш-но продолжающимся в 2010, стал проект НПО «Арт Лига»в Кульсары». В основе проекта идея обучать временно неза-нятых женщин народным промыслам и прикладным искус-ствам, успешно освоив которые, они могли бы зарабатыватьна жизнь и содержать свои семьи.Разия Мулдашева – руководитель НПО «Арт Лига» и из-вестный мастер казахских традиционных промыслов. Еестрастная любовь к традиционным прикладным искусствамКазахстана и стремление быть максимально полезной об-ществу и своим соотечественницам нашли свое выражениев создании НПО, в котором женщины могут принимать уча-стие, оказывая помощь своим соотечественницам. СегодняРазия вместе с группой своих помощниц-энтузиастов обуча-ют прикладным искусствам порядка 125 женщин в г. Куль-сары, временно оставшихся без работы. Они учатся делатьсвоими руками великолепные предметы быта казахов, об-разцы традиционного прикладного искусства, которые впо-следствии смогут продавать и зарабатывать этим средствадля их семей.«Районный акимат поддержал совместную инициати-ву ТШО и «Арт Лиги», – говорит Галия Есенова, супервай-зер Отдела по связям с правительством и общественностьюТШО, курирующая проекты в Жылыойском районе. – В своюочередь администрация выделила помещение, в которомсейчас и обучаются творческим ремеслам наши женщины.А учатся они с большим желанием».Профилактика сердечно-сосудистыхзаболеваний совместнос профильными общественнымиорганизациямиТШО участвует в двух программах по профилактикесердечно-сосудистых заболеваний. В тесном контакте с «АбтАссошиэйтс Инкорпорейтид» и Казахстанской ассоциациейсемейных врачей реализуется программа, которая позволитобучить значительное число медицинских работников и на-селение области в целом методам профилактики заболева-ний сердца и кровеносных сосудов. При этом предполагает-ся обучить более 100 местных врачей эффективным методамдиагностики таких заболеваний, как повышенное кровяноедавление, а также способам медицинской пропаганды. Обу-чение предполагает также организацию системы дистанци-онного обучения с помощью компьютеров и интернета длямедицинских специалистов в Атырау.В дополнение к этому ТШО работает совместно с Атыра-уским центром сердечно-сосудистой хирургии над програм-мой повышения квалификации врачей.ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ТШО90 № 1 (43) 2011
  • Совместное внедрениеказахского языка– В ТШО уже давно и активно занимаются внедрениемгосударственного языка в документооборот и повседневнуюпрактику, – с удовлетворением констатирует Мария Кара-жигитова, директор ТШО по связям с областной админи-страцией. – В частности, ТШО работает в тесном взаимодей-ствии с Фондом имени академика Зейноллы Кабдолова попрограмме «Я знаю казахский», предназначенной для рус-скоязычных жителей Атырауской области и имеющей цельпомочь им лучше овладеть письменным и устным казах-ским языком через участие в популярных языковых конкур-сах. Проект состоит из трех основных частей, имеющих со-ответствующие названия: «Я говорю по-казахски», «Я пишупо-казахски» и «Моя Родина – Казахстан», которые долж-ны собрать большую аудиторию по всей области. В ходе фи-нальной части программы ее результаты продемонстриру-ют «круглый стол», несколько конкурсов, театрализованноепредставление для сотрудников ТШО, а также документаль-ный видеофильм о программе.Развитие у подростков Атыраулидерских качествЕще два проекта программы посвящены вопросам воспи-тания качеств гражданина и лидера у представителей моло-дого поколения атырауцев. Наше будущее в руках молодогопоколения, и мы надеемся, что данные программы помогутим обрести активную гражданскую позицию.В партнерстве с НПО «Тарлан» «Тенгизшевройл» плани-рует сосредоточить усилия на воспитании активных моло-дых граждан, эффективно участвующих в жизни общества.«Тарлан» соберет порядка 200 представителей молодежи дляучастия в 10 «круглых столах» и шести конкурсах. Молодыелюди научатся искусству парламентских дебатов, узнаюткак, мысля аналитически, выдвигать доводы и доказатель-ства в пользу своей точки зрения по важным вопросам жиз-ни общества.Совет по Международным Обменам (IREX), открыв-ший центры общественного доступа и обучения в интернетпо всей Центральной Азии, вышел с инициативой, предло-жив программу «Tech Age Teens» (Молодое поколение века«техно»), предусматривающую внешкольное образованиедля учащихся 8-10 классов через посещение компьютерныхклассов. По два преподавателя от каждой школы будут обу-чены современным методикам обучения информатике, вос-питания лидерских качеств и активной общественной пози-ции. Учащихся научат креативному мышлению и общениюна социальных Интернет-форумах, путем создания блогов ивеб-страниц. Далее специально отобранная группа учащих-ся продолжит обучение уже на втором, продвинутом уров-не, где будут предложены летние семинары-тренинги, по-священные построению социальных сайтов и практическо-му использованию навыков лидерства и знаний информаци-онных технологий. Программы обучат молодых будущих ли-деров правильно подходить к решению социальных проблемсегодняшнего дня с использованием социальных стратегийИнтернет-пространства. 91KAZENERGY
  • Поддержка социально-уязвимыхкатегорий молодежиНПО «Независимое поколение Казахстана» разработа-ло программу «Путь к успеху: Повышение потенциала со-циально уязвимых подростков», которая посвящена пробле-ме социальной адаптации детей-сирот из школ-интернатов.Программа предусматривает подготовить 100 выпускниковшкол-интернатов к самостоятельной жизни и привить им ка-чества лидера, необходимые для адаптации вне стен соци-ального учреждения. В рамках программы будет предостав-лена информация о вакансиях на рынке труда для профори-ентации, а также проведено обучение навыкам межличност-ного общения, ораторского искусства и лидерства.ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ТШО92 № 1 (43) 2011
  • Достоинство человекаопределяется тем,каким путемон идет к цели,а не тем, достигнетли он её.Абай Кунанбаев
  • ТОО «Казахтуркмунай»:уверенное стремлениек новым достижениямТОО «Казахтуркмунай» является одним из предприятий, вносящим свойощутимый вклад в дело развития экономики в области отечественногопроизводства, добывающего из недр богатой казахской земли драгоцен-ное сырье во благо народа. Предприятие было основано в первые годынезависимости нашей страны, не лишне будет отмечено, что оно сталоодним из примеров экономического развития и новых достижений Ка-захстана в области добычи. За довольно короткое время предприятиевстало на ноги и уверенно шагает на пути развития, что сильно радуетнас и вдохновляет в сердца веру.Президент Республики Казахстан Н.А.Назарбаев отметил, что«Нефть – локомотив экономики Казахстана», и это сущаяправда,главная стратегия нашей деятельности направлена на внесе-ние нами вклада в экономику Казахстана, осуществление эффектив-ных проектов, служение во имя общих интересов страны.ТОО «Казахтуркмунай» основано 9 января 1993 года на основе догово-ра об открытии совместного предприятия между Министерством гео-логии и защиты земельных недр Республики Казахстан и Турецкой На-циональной нефтяной компанией (ТННК). «Казахтуркмунай» как со-вместное предприятие первым из компаний в нефтяной отрасли не-зависимого Казахстана 4 февраля 1993 года прошло официальную ре-гистрацию. Совместное предприятие осуществляет свою деятельностьна основании договора «Разведка, освоение, добыча, производство ипродажа» от 31 мая 1994 года, заключенного между ПравительствомРеспублики Казахстан и ТОО «Казахтуркмунай», а также на основаниидоговора «Разведка и освоение водорода на нефтяном месторожде-нии «Оңтүстік Қаратөбе» от 18 мая 1999 года, заключенного междуАгентством по инвестиции Республики Казахстан и ТОО «Казахтуркму-най». Предприятие ведет разведочные работы на площади 25,9 тысячкв.км в четырех областях Западного Казахстана. Выявленный водород-ный фонд взят на баланс Республики Казахстан.Достижения в отрасли добычиСо дня основания наше совместное предприятие выполнило 117 бу-рильных и 12 бурильно-скважинных производственных работ на раз-96 № 1 (43) 2011
  • решенной площади, завершило сейсмические работы на 8538,2 ки-лометрах в объеме 2Д и 1263 кв.км в объеме 3Д. За последние тригода в общей сложности пробурило пять буровых скважин длиной18200 метров. В настоящее время «Казахтуркмунай» занимается до-бычей нефти на месторождениях «Лактыбай» и «Оңтүстік Қаратөбе»Актюбинской области и «Батыс Елемес», «Оңтүстік-шығыс Сазтөбе»,«Солтүстік-шығыс Сазтөбе» Мангистауской области. А месторожде-ния «Тасым» и «Шығыс Сазтөбе» в Мангистауской области находятсяна стадии разведки.Нужно отметить, что на некоторых месторождениях нефть добываютс глубины 4350–4380 метров. Это является ярким проявлением про-изводственной значимости нашего предприятия. Наш проект «Про-грамма ТОО «Казахтуркмунай» по утилизации сопутствующего неф-ти газа на месторождениях» - это один из главных проектов, которы-ми мы гордимся. В рамках названной программы в Актюбинской обла-сти на месторождении предусмотрено производство электроэнергии,а в Мангистауской области предусмотрено строительство газопрово-да, через него подадут газ на газопровод магистрали САЦ, предусмо-трена его дальнейшая продажа. Эффективные работы, проводимые вэтом направлении, показывают близость дней, полных новых дости-жений, новых вершин в отрасли добычи.Упорный труд, сложные работы, с честью выполненные на нашемпредприятии, требующие огромных финансовых затрат, достижениецелей, верность целям производственной отрасли – все это, мы счита-ем, плоды нашей преданности своему делу.Во внимании проблема экологииСегодня ТОО «Казахтуркмунай» проводит работы по разведке, бурению,подготовке скважин, добыче, перевозке и продаже нефти, имеет статуспредприятия, осуществляющего полный цикл нефтяного производства.Мы не задаемся целью эффективной добычи нефти, мы держим во вни-мании вопрос сохранения экологии и предотвращения экологическойопасности, добывающие работы мы ведем согласно экологическим тре-бованиям. Обеспечение экологической безопасности в регионах, где ве-дутся работы, уменьшение газа в скважинах и местах сгорания, меропри-ятия по ликвидации производственных ущербов – все эти вопросы нахо-дятся у нас во внимании. Работы по осуществлению программы по ути-лизации сопутствующего газа находят свое результативное продолжение.Верность принципу социальнойответственностиТОО «Казахтуркмунай» всегда держит в центре внимания вопросы со-циальной ответственности, наше предприятие ясно понимает роль ивлияние нефтегазовой отрасли на развитие других отраслей эконо-мики. Компания с первых дней своей деятельности обращает долж-ное внимание решению социальных проблем и развитие социальныхсфер Актюбинской и Мангистауской областей. Ежегодно предприятиена благотворительной и спонсорской основе оказывает организациями коллективам различных форм собственности финансовую помощь врешении социальных проблем.Наряду с этим, за счет предприятия в село Жаркамыс, Байганинско-го района, Актюбинской области был проведен газопровод «ОңтүстікҚаратөбе-Жарқамыс», сельчане обеспечены бесплатным газом. Такимобразом, был осуществлен еще один наш проект, направленный наблаго народа, предприятие поделилось с народом своими успехами,тем самым оправдав их надежды и получив от них искреннюю бла-годарность. Мы считаем, что приходящие в наш адрес письма от ад-министративных органов и частных лиц полные благодарности, это иесть положительная оценка нашей деятельности, данная нашим наро-дом и страной.Кадровая политикаКадровая политика нашего предприятия направлена на сохранениестабильности. На предприятии решение вопросов подготовки казах-станских кадров и повышения квалификации поставлено на верныйпуть. Ежегодно специально на эти цели выделяются финансовые сред-ства, казахстанские специалисты осваивают передовой научный и тех-нологический опыт мирового уровня, полученные знания умело соче-тают с производственной практикой. Сотрудники предприятия получа-ли и получают знания в городах Турции, Японии, в Лондоне, Москве,Санкт –Петербурге и других городах и странах. Это наш посильныйвклад в обеспечении конкурентоспособными отечественными специ-алистами нефтегазовой отрасли Казахстана.Мы проводим мероприятия, направленные на обеспечение стабиль-ности в наших трудовых коллективах. Мы достойно пережили кризис,не изменяя своим человеческим принципам, сумели с честью выпол-нить свои социальные задачи. Во времена кризиса, когда на многихпредприятиях прошла волна сокращений и урезания заработной пла-ты, мы сумели обойтись без них.ТОО «Казахтуркмунай» является одним из немногих предприятий, ко-торые не придерживаются принципа «отделения от государства». Иказахстанские, и иностранные сотрудники с одинаковой квалификаци-ей получают равную зарплату. Вышеперечисленное является главнымфактором кадровой стабильности на предприятии.Плодотворная деятельностьДеятельность ТОО «Казахтуркмунай», направленная на благо своегонарода, дает свои плоды. Сейчас мы получаем положительную оценкуна отечественном и мировом уровне. Награждения руководства пред-приятия различными медалями, орденами и благодарственными зна-ками – яркое подтверждение положительной оценки. Среди них особоследует отметить медаль «Золотой приз» Французской национальнойассоциации поддержки предпринимательства за достигнутые успехив успешном осуществлении больших проектов в сложные 2000 годы,проведенных в рамках программы «Золотая медаль» Высшего Меж-дународного института взаимоотношений в Париже, а также диплом«Звезда содружества (СНГ)» за вклад в укрепление экономического со-дружества в 2008 году.Мы верим, что новые светлые горизонты и новые победы ждут нас вбудущем за наш упорный труд!Со дня основания «КАЗАХТУРКМУНАЙ»выполнило 117 бурильных и 12бурильно-скважинных производ-ственных работ на разрешенной пло-щади, завершило сейсмические рабо-ты на 8538,2 километрах в объеме 2Ди 1263 кв.км. в объеме 3Д. За послед-ние три года в общей сложности про-бурило пять буровых скважин дли-ной 18200 метров. 97KAZENERGY
  • Елбасы Н.Ә.Назарбаев «Мұнай – Қазақстан экономикасыныңлокомотиві» деп атап көрсеткеніндей, біздің негізгі жұмысжүргізу стратегиямыз да Қазақстан экономикасына өзіндік үлесқосып, тиімді жобаларды жүзеге асырып, елдің ортақ мүддесінеқызмет етуге бағытталған.«Қазақтүрікмұнай» ЖШС 09.01.1993ж. күні ҚазақстанРеспубликасының Геология және жер қойнауын қорғау министрлігімен Түрік Ұлттық мұнай компаниясы (ТПАО) арасында жасалғанбірлескен кәсіпорын ашу туралы келісім негізінде құрылған.«Қазақтүрікмұнай» бірлескен кәсіпорны мұнай өндірісі саласы бой-ынша егемен Қазақстандағы тұңғыш бірлескен кәсіпорын ретінде04.02.1993 ж. күні ресми тіркеуден өтті. Бірлескен кәсіпорынҚазақстан Республикасы Үкіметі мен «Қазақтүрікмұнай» ЖШС ара-сында жасалған 31.05.1994 ж. күнгі «Мұнайды барлау, игеру, өндіру,өңдеу және сату» жөніндегі келісім-шарт және ҚР ИнвестицияларАгенттігі мен «Қазақтүрікмұнай» ЖШС арасында жасалған 18.05.1999ж. күнгі «Оңтүстік Қаратөбе мұнай кен орнында көмірсутегін барлаужәне игеру» келісім шарты бойынша жұмыс жүргізіп келеді.Кәсіпорын Батыс Қазақстанның төрт облысында аумағы 25,9мың шаршы шақырымдық алаңда барлау жұмыстарын жүргізді.Анықталған көмірсутегінің қоры Республикалық балансқа алынды.Өндіріс саласындағы жетістіктерҚұрылған күнінен бастап бірлескен кәсіпорнымыз рұқсаттыалаңдарында 117 барлау және 12 өндіру ұңғыларын бұрғылаужұмыстарын аяқтап, 8538,2 шақырымда 2Д көлемді сейсмикалықкескіндер және 1263 шаршы шақырымда 3Д көлемді сейсмикалықжұмыстар атқарды. Соңғы үш жылда жалпы алғанда 18200 метр бо-латын бес ұңғы бұрғылады. Қазіргі таңда «Қазақтүрікмұнай» Ақтөбеоблысындағы «Лақтыбай», «Оңтүстік Қаратөбе» кен орындарын-да және Маңғыстау «Батыс Елемес», «Оңтүстік-шығыс Сазтөбе»,«Солтүстік-шығыс Сазтөбе» кен орындарында мұнай өндіруде. АлМаңғыстау облысындағы «Тасым» мен «Шығыс Сазтөбе» кен орын-дары болса барлау кезеңінде тұр.Осы тұрғыда кейбір кен орындарымызда мұнайдың 4350-4380 метртереңдіктерден өндіріліп жатқанын айта кеткен жөн. Мұның өзікәсіпорнымыздың өндірістік әлеуетін айқындап тұрғандай.Кәсіпорнымыздың мақтан тұтарлық іргелі жобаларының бірі -«Қазақтүрікмұнай» ЖШС кен орындарында мұнайға ілеспе газды ути-лизациялау бағдарламасы» болып табылады. Аталмыш бағдарламааясында Ақтөбе облысындағы кен орындарында электр энергиясынөндіру қарастырылса, ал Маңғыстау облысында газ құбырын са-лып, сол арқылы САЦ магистралды газ құбырына газ жеткізіп, сату«Қазақтүрікмұнай» ЖШСқазыналы қазақ жерініңқойнауындағы асылбайлықты халық игілігіүшін игеріп, отандықөндіріс саласының,экономиканың дамуынаөзіндік үлес қосып кележатқан кәсіпорындардыңбірі болып табыла-ды. Кәсіпорнымыз елтәуелсіздігінің алғашқыжылдарында-ақ іргесінкөтеріп, Қазақстанныңөнеркәсіп саласындағыжаңаша жетістіктерінің,экономикалық түлеуініңбір мысалы болдыдесек артық болмас.Мекемеміздің аз уақытішінде қаз тұрып,қарышты адымдарменілгерілеуі көңіл қуантып,жүрекке сенім ұялатады.«Қазақтүрікмұнай»ЖШС: жаңа жетістікбелестеріне сенімдіұмтылыс98 № 1 (43) 2011
  • көзделген. Осы бағытта атқарылып жатқан қарқынды жұмыстарөндіріс саласындағы жетістіктердің жаңа белестеріне көтеріліп, жаңасерпіліс лебін сезіндірер күндердің жақын екендігін көрсеткендей.Кәсіпорнымыздың қажырлы еңбек пен қомақты қаржыны керекетер күрделі істерді абыроймен атқарып, өндіріс саласында өзмақсаттарынан айнымай, айтулы жетістіктерге жетуін - өз ісімізге де-ген адалдығымыздың жемісі ретінде көреміз.Экология мәселесі басты назарда«Қазақтүрікмұнай» ЖШС қазіргі таңда барлау, бұрғылау,ұңғыларды дайындау, өндіру, тасымалдау және сату жұмыстарынжүргізетін, яғни мұнай өндірісінің толық циклын жүзеге асыратынкәсіпорын мәртебесінде тұр. Біз тек тиімді өндірісті межелеп қанақоймаймыз, сонымен қатар кен орындарын экологиялық апаттарғаұрындырмай игеру мәселесіне де аса көңіл бөліп, игеру жұмыстарынэкологиялық талаптарға сай жүргізіп келеміз. Жұмыс атқарыпжатқан аймақтарымыздағы экологиялық қауіпсіздікті қамтамасызету мәселесі, алауларда жанатын газ көлемін азайту, өндіріс зар-даптарын жою іс-шаралары кең түрде қолға алынған басты мәселеболып табылады. Осы бағытта жоғарыда сөз болған мұнайға ілеспегазды утилизациялау бағдарламасын жүзеге асыруға байланыстыжұмыстар да нәтижелі жалғасын табуда.Әлеуметтік жауапкершілік ұстанымына адалдық«Қазақтүрікмұнай»ЖШСмұнай-газкешенініңелэкономикасыныңөзгесалаларының да өсіп-өркендеуіне ықпал ету керектігін жете түйсінген,әлеуметтік жауапкершілік мәселесін басты назарда ұстап келе жатқанкәсіпорын. Ол өз жұмысына бастаған алғашқы кезеңдерден бастап,Ақтөбе мен Маңғыстау облыстарының әлеуметтік мәселелерінебей-жай қалмай, аталмыш аймақтардың әлеуметтік саласының да-муына да жіті көңіл бөліп келеді. Кәсіпорын жыл сайын аталмышаймақтардың әр түрлі меншік түріндегі мекемелері мен ұйымдарынақайырымдылық және демеушілік жәрдем көрсету, әлеуметтік пробле-маларын шешу үшін демеушілік қаржылар бөледі.Сонымен қатар Ақтөбе облысы, Байғанин ауданының Жарқамысауылына кәсіпорынның есебінен «Оңтүстік Қаратөбе-Жарқамыс» газқұбыры тартылып, ауыл тұрғындары тегін газбен қамтамасыз етілген.Осылайша халық игілігіне бағытталған тағы бір жаңа жобамыз жүзегеасып, еңбектегі жетістіктерін халықпен бөліскен кәсіпорнымыз елсенімінен шығып, халық алғысына бөленді. Әкімшілік ұйымдардан,жеке тұлғалардан келіп жатқан алғыс толы хаттарды атқарып жатқанжұмыстарымызға халық пен ел тарапынан берілген оң баға депқабылдаймыз.Кадрлық саясатМекемеміздің кадрлық саясаты да тұрақтылықты сақтауғабағытталған. Кәсіпорында қазақстандық кадрларды даярлау,біліктілігін көтеру мәселелері де дұрыс жолға қойылған. Жыл сайыносы мақсаттарда арнайы қаржы бөлініп, қазақстандық мамандарғылым мен технологияның әлемдік деңгейдегі озық тәжірибелерінмеңгеріп, алған білімдерін өндірістік тәжірибемен ұштастыра еңбекетеді. Кәсіпорын қызметкерлері Түркия, Жапония, Лондон, Мәскеу,Санкт-Петербург және т.б. елдер мен қалаларда білім алған жәнебілім алуда. Мұны да кәсіпорнымыздың келешекте Қазақстанныңмұнай-газ саласын бәсекелестікке қабілетті отандық мамандарменқамтамасыз ету мәселесіне қосқан өзіндік үлесі деп білеміз.Сондай-ақ еңбек ұжымдарымыздағы тұрақтылықты қамтамасыз ету-ге бағытталған барлық іс-шараларды қолға алып келеміз. Дағдарыскезеңінде де адамгершілік принциптерінен айнымай, өзіміздіңәлеуметтік міндеттерімізді абыроймен орындап шықтық. Елдіңкөптеген кәсіпорынын қаржылық қиындыққа душар еткен дағдарыскезінде де бізде қызметкерлер санын қысқарту, айлық мөлшеріназайту секілді келеңсіз жайттар орын алған емес.Сондай-ақ «Қазақтүрікмұнай» ЖШС - мемлекетіне қарай бөліп қараупринципі орын алмаған санаулы кәсіпорындардың бірі болып табы-лады. Кәсіпорындағы біліктілік дәрежесі тең қазақстандық мамандарда, шетелдік мамандар да бірдей жалақы алады. Жоғарыда айтылғанжайттар кәсіпорнымызда кадр тұрақтылығын қамтамасыз еткен ба-сты факторлар болып табылады.Жемісті жетістік белестері«Қазақтүрікмұнай» ЖШС-нің ел игілігі үшін атқарған еңбектеріөзінің жемісті нәтижесін беріп, отандық, әлемдік деңгейде оң бағаалып келеді. Құрылғаннан бері кәсіпорын басшыларының түрліорден-медалдармен, құрмет белгілерімен марапатталуы мұныңайқын дәлелі іспетті. Солардың арасында 2000 жылы күрделі қиынжағдайда үлкен жобаларды қарқынды дамыту жолында қол жеткізгентабыстары үшін Париждегі Жоғары халықаралық қарым-қатынасинституты (ISCI) ұйымдастырған «Алтын медаль» бағдарламасыаясында Францияның ұлттық өнеркәсіпті қолдау ассоциациясы ар-найы тағайындаған «Алтын жүлдесін», сондай-ақ 2008 жылы эконо-мика саласында тиімді ынтымақтастықты нығайтқаны үшін «(ТМД)Достастық жұлдызы» дипломын жеңіп алуын ерекше атап өткен жөн.Бұл қарқындағы жұмыстар кәсіпорнымызды келешекте келелікөкжиектер мен жаңа жетістіктер күтіп тұрғанын көрсетеді.Н.М.Мақашев«Қазақтүрікмұнай» ЖШС Бас директоры 99KAZENERGY
  • «Kazakhturkmunai» LLP is one of thecompanies making a significantcontribution to the economy development inthe domestic production; extracting preciouswealth from the depth of the rich Kazakh land.The enterprise was established in the early yearsof the independence of our state. It should beemphasized that it was one of the examples of theeconomy development and new achievements ofKazakhstan in the field of mining. Over a relativelyshort period the enterprise has recovered its feetand has confidently stridden along the path ofthe development, which greatly pleases us, andinspires our hearts with faith.President N.A. Nazarbayev said that “Oil is thelocomotive of Kazakhstan economy”; and its thesimple truth that the major strategy of our workis aimed at making contribution to Kazakhstaneconomy, the implementation of effectiveprojects, and serving for the sake of the commoninterest of the state.«Kazakhturkmunai» LLP was established on09.01.1993 under the contract on the establish-ment of the joint venture between the Ministryof Geology and Land Protection of the Republic ofKazakhstan and the Turkish National Oil Enterprise(TNOC). As a joint venture «Kazakhturkmunai» LLPwas the first enterprise in the oil industry of inde-pendentKazakhstan,whichwasofficiallyregisteredon 02/04/1993. The joint venture operates underthe contract “Exploration, development, produc-tion, manufacture and sales” dated on 31.05.1994,which was signed by the Government of the Re-public of Kazakhstan and «Kazakhturkmunai» LLP,as well as under the contract “Exploration anddevelopment of hydrogen in the oil field “Ontus-tik Karatobe” dated on 18.05.1999, signed by theInvestment Agency of the Republic of Kazakhstanand Agency for Investment of the Republic of Ka-zakhstan. The enterprise carries out explorationoperationsontheareaof25,900km.2infourareasof West Kazakhstan. The identified hydrogen fundis on the balance of the Republic of Kazakhstan.Achievements in the miningsectorSince the day of the establishment our joint ven-ture has carried out 117 drilling and 12 boreholedrilling operations on the permitted area; hascompleted the seismic operations at the dis-tance of 8538.2 kilometers in the volume of 2Dand 1263 km2 in the volume of 3D. During thepast three years, it has drilled all together fivewells 18,200 meters long. Currently, «Kazakh-turkmunai» LLP produces oil in “Laktybai” and“Ontustik Karatobe” in Aktobe region and “BatysYelemes”, “Ontustik-shygys Saztobe”, “Soltustіk-shygys Saztobe” in Mangistau region. Fields “Ta-sym” and “Shygys Saztobe” in Mangistau regionare at the stage of exploration.It should be noted that in some fields oil is ex-tracted from the depth of 4350-4380 meters. Thisis an outstanding manifestation of the productionvalue of our enterprise. Our project “The Programof «Kazakhturkmunai» LLP on the utilization ofgas concomitant with oil in the fields” is one ofthe major projects we are proud of. Within theframework of the program energy production isprovided for in Aktobe region; the constructionof the pipeline is provided for Mangistau region,through which gas will be delivered on the CACgas pipeline; it is provided for further sales. Effec-tive operations carried out in this direction showthe proximity of days, filled with new achieve-ments, new peaks in the mining industry.Hard work, difficult operations carried out withhonor at our enterprise that require huge financialcosts, achievement of goals, loyalty to the objec-tives of the industrial sector - all of this, as we be-lieve, are the fruits of our dedication to business.Focus of the environmentproblemToday, «Kazakhturkmunai» LLP carries out op-erations on exploration, drilling, preparation ofwells, production, transportation and sales ofoil; has the status of the enterprise conductingthe full cycle of oil production. We don’t takeeffective oil production in our heads; we keepin our minds the matter pertaining to environ-ment preservation and environmental hazardsprevention; we carry out mining operations inaccordance with environmental requirements.We focus on the matters of environmental safetyin the regions with operations underway, the de-crease of gas in wells and the combustion places,measures to eliminate production losses – all ofthis is our attention. Works to implement theprogram on the utilization of concomitant gasfind their productive continuation.Loyalty to the principle ofsocial responsibility«Kazakhturkmunai» LLP always focuses on thematters concerning social responsibility; our enter-prise clearly understands the role and the impactof oil & gas industry in the development of otherindustries. From the first days of its activities ourenterprise pays due attention to the solution ofsocial problems and the social development ofAktobe and Mangistau regions. Each year the en-terprise renders financial aid to organizations andteamsofdifferentownershipformsinsolvingsocialproblems on the basis of charity and sponsorship.Along with that, at the expense of the enterprise,village Zharkamys, Bayganinskii district, Aktoberegion was supplied with gas pipeline “OntustikKaratobe-Zharkamys”; the villagers are providedwith free gas. Thus, one of our projects wasimplemented for the benefit of the people; theenterprise shared its success with people, thusjustifying their expectations and obtaining theirsincere gratitude. We believe that letters comingto our address from the administrative authori-ties and private individuals full of gratitude arepositive assessment of our business given by ourpeople and this country.The Personnel policyThe personnel policy of our enterprise is aimed atpreserving stability. The enterprise has correctlydefined the matters pertaining to the educationof the Kazakhstan people and advanced training.Annually, funds are allocated specifically for thispurpose; Kazakhstani specialists master advancedscientific and technological experience of theworld level; obtained knowledge is skillfully com-bined by them with industrial practice. The enter-prise employees receive and acquire knowledgein Turkey, Japan, London, Moscow, St. Petersburgand other cities and countries. This is our owncontribution to ensure the competitiveness of do-mestic oil & gas industry of Kazakhstan.We carry out measures aimed at ensuring sta-bility in our teams. We survived the crisis withdignity, without betraying our human principles;managed to honorably fulfill our social objec-tives. In the times of crisis, when a wave of staffreduction and wage cuts captured many enter-prises, we managed to do without them.«Kazakhturkmunai» LLP is one of few companiesthat does not adhere to the principle of “separa-tion from state”. Both the Kazakh and foreign em-ployees with equal qualifications receive equalpayment. This constitutes the main factor of sta-bility in the personnel stability of the company.Fruitful activitiesThe activities of «Kazakhturkmunai» LLP aimedfor the benefit of its people, yield their fruits.Now, we get a positive assessment on the na-tional and global level. Awarding the companymanagement with various medals, orders andsigns of appreciation is a striking confirmationof this positive evaluation. Among them, specialfocus should be placed on the “Gold Prize” of theFrench national association of business supportfor the achievements obtained in the success-ful implementation of large projects during thecomplicated 2000 years, the “Gold Medal” of theSupreme International Institute of Relationshipin Paris, as well as the diploma “CommonwealthStar (CIS)” for the contribution to strengtheningthe Economic Commonwealth in 2008.We believe that the new bright horizons and newvictories await us in the future for our hard work!«Kazakhturkmunai»LLP:confidentaspirationtonewachievements100 № 1 (43) 2011
  • Құрметті KAZENERGY журналының оқырмандары!Құрметті Ассоциация мүшелері, достар, әріптестер!Тамырын тереңге тартқан тарихы мыңжылдықтар қойнауынан нәралған ұлыстың ұлы күні - Наурыз мерекесі құтты болсын!Табиғаттағы жасампаз жаңару мен адамзат баласындағы руханитазарудың бастауы, ақ пейіл мен татулықтың шуақты мерекесі - әз-Наурыз халқымыздың асқақ армандары мен үкілі үміттерін ұштастырып,еңсесі биік елдіктің, іргесі сөгілмес бірліктің, молшылыққа бастарырыс-берекенің жаршысы болғай!Шаңырағыңызға шаттық, отбасыңызға ынтымақ-бірлік, істеріңізгесәттілік тілейміз!Н.М.Мақашев«Қазақтүрікмұнай» ЖШСБас директоры 101KAZENERGY
  • 102 № 1 (43) 2011
  • Промстрой-энергоТОО «Промстрой-энерго» представляетсобой крупную специализированнуюмонтажно-строительную организацию,выполняющую строительные,электромонтажные и пусконаладочныеработы. 103KAZENERGY
  • ТОО«Промстрой-энерго»–развиваяэнергетическуюинфраструктуруУстойчивое развитие казахстанского электроэнергетического комплекса, обеспечениестабильного роста мощностей является одной из ключевых задач для республики в рас-чете на долгосрочную перспективу. От этого зависит дальнейший стабильный прогрессэкономики страны, расширение возможностей для экспорта электроэнергии и эффек-тивное удовлетворение внутренних потребностей как бизнеса, так и населения. Здесьособое место занимает уровень развитости электроэнергетической инфраструктуры.Для Казахстана усиление этого направления рассматривается в качестве стратегиче-ски важного приоритета. Большое значение в данном контексте имеет деятельностьтаких компаний как ТОО «Промстрой-энерго».104 № 1 (43) 2011
  • омпания с момента своего создания в 2003 году успеш-но осуществила целый ряд масштабных проектов в элек-троэнергетической сфере, в том числе расширение ПС500 кВ ЮКГРЭС, строительство ПС 500 кВ «Шу» и других. Это позволи-ло ТОО «Промстрой-энерго» создать имидж эффективно действующейи ответственной компании – бренд, чрезвычайно важный в условияхрыночной конкуренции.Аспекты деятельностиВ целом, деятельность ТОО «Промстрой-энерго» связана с такимисложными и разнообразными в технологическом плане промышлен-ными работами как строительство и реконструкция линий электро-передач (ЛЭП) и подстанций (ПС) 110, 220, 500 кВ; ремонт, монтаж ипусконаладка силового оборудования; строительство кабельных иволоконно-оптических линий связи; реконструкция оборудования ре-лейной защиты и автоматики ЛЭП подстанций; выполнение сложныхспециальных работ.Сбалансированная структура компании, технологические возможно-сти и профессиональный, слаженный трудовой коллектив позволя-ют компании осуществлять весь спектр поставленных задач, зачастуюуникальных в своем роде, на уровне передовых стандартов.В частности, техническая база компании – это специализированнаяполностью укомплектованная механизированная колонна, дислоци-рованная в Караганде.Успешное завершение комплексных электроэнергетических проектовявляется хорошим показателем соответствия технической оснащен-ности компании современным требованиям, также как и получениев 2005 году сертификата СТ РК ИСО 9001-2001 «Система менеджмен-та и качества». Получение Сертификата ИСО стало знаком признаниятого, что деятельность компании основывается на ведущих республи-канских и международных нормах качества.За прошедшие годы ТОО «Промстрой-энерго» вышла на общереспу-бликанский уровень деятельности, осуществляя высокотехнологичныемонтажно-строительные работы на всей территории Казахстана.Вместе с тем, компания сотрудничает с другими участниками рынка,представляющими Казахстан и зарубежные страны. Особо активноразвивается экономическая кооперация с АО «KEGOC» – националь-ным электроэнергетическим оператором Казахстана.Строительство второй линии электропередачи500 кВ транзита Север-Юг КазахстанаВ рамках сотрудничества с АО «KEGOC» ТОО «Промстрой-энерго» при-няло непосредственное участие в таком крупном проекте как «Строи-тельство второй линии электропередачи 500 кВ транзита Север-Юг Ка-КПромстрой-энерго 105KAZENERGY
  • захстана», осуществлявшегося в соответствии с Программой развитияэлектроэнергетики Республики Казахстан до 2030 годаЕго необходимость обуславливалась повышением уровня обеспече-ния электроэнергией дефицитных южных областей Казахстана за счетувеличения пропускной способности передачи электроэнергии в на-правлении Север-Юг до 7-7,5 млрд кВт/ч в год, надежности и безопас-ности функционирования Национальной электрической сети Казахста-на, параллельной работы энергетических объединений России, Казах-стана и государств Центральной Азии.Так, в ходе проекта, в 2006 году компания завершила расширение 1-йочереди подстанции ПС 500 кВ ЮКГРЭС.В частности, силами ТОО «Промстрой-энерго» были проведены мон-таж элегазового выключателя 500 кВ GL317 в цепи шунтирующего ре-актора Р-3, установка трех ШО-500 кВ, прокладка контрольных и си-ловых кабелей, прокладка кабельных лотков, установка фундаментовФ6-4 для линейного портала.Следующим шагом участия компании в рассматриваемом проекте ста-ло строительство 1-й и 2-й очередей ПС 500 кВ «Шу» в Жамбылскойобласти Казахстана. Здесь было осуществлено строительство подстан-ции с установкой шунтирующего неуправляемого реактора 500 кВ и ав-тотрансформатора 500/220 кВ, а также монтаж ячеек 220 кВ и 500 кВ.Опираясьнабольшойопытстроительства,в2009годуТОО«Промстрой-энерго» завершило проект расширения ПС 1150 кВ «Экибастузская» вПавлодарской области. В том числе был проведен монтаж ОРУ-1150кВ - Перезавозка ВЛ-500 кВ «Барнаул»; осуществлен ввод в строй захо-да ВЛ-500 кВ ОРУ-500 кВ; устройства ошиновки 500 кВ, а также системпожаротушения, биозащиты, маслоотводов реакторов.В этом же году компания провела реконструкцию средств релейнойзащиты и автоматики (РЗА) этой подстанции, включая поставку обо-рудования и кабельно-проводниковой продукции, установку силовыхкоммутаторных шкафов постоянного тока, прокладку силовых и опто-волоконных кабелей.17 сентября того же года именно на ПС 1150 кВ «Экибастузская» с уча-стием Президента РК Нурсултана Назарбаева был включен второйтранзит Север-Юг Казахстана.Проект «Северный Казахстан-Актюбинскаяобласть»Еще одним крупным проектом с подрядным участием ТОО«Промстрой-энерго» стало строительство в 2007-08 годах межреги-ональной линии электропередач ВЛ 500 кВ «Северный Казахстан-Актюбинская область» в Актюбинской и Костанайской областях стои-мостью 19,9 млрд тенге.Ввод в эксплуатацию межрегиональной линии электропередачи, сое-диняющей Северный Казахстан с Актюбинской областью, помимо ре-шения проблемы растущего дефицита электрической мощности Актю-бинской области, дало возможность повысить надежность электро-снабжения потребителей и снизило энергетическую зависимость по-требителей Актюбинской области от поставок дорогой электроэнергиииз Российской Федерации.Заказчиком проекта, позволившего соединить Актюбинский энергоузел сединой энергетической сетью Казахстана, выступило АО «Батыс Транзит».ТОО «Промстрой-энерго» в ходе реализации проекта построило вы-соковольтную линию 500 кВ протяженностью 486 км с подстанция-ми «Ульке» и «Житикара», включая волоконно-оптическую линиюсвязи. Стоит отметить, что на ПС «Ульке» впервые в СНГ силами ТОО«Промстрой-энерго» был установлен трехфазный фазоповоротныйтрансформатор принудительного потокораспределения 220/220 кВмощностью 400 МВа, спроектированный и построенный специальнодля данного проекта.Также ТОО «Промстрой-Энерго» осуществило строительство объектоввнешнего электроснабжения СП «Варваринское» в Костанайской обла-сти, по заказу ТОО «AREVA T&D Kazakhstan LLP».Этот проект заключался в сооружении ПС 110/10 кВ «Варваринская» сустановкой двух трансформаторов ТДН-16000/110-У1 и КРУН 10 кВ, на-ряду с реконструкцией ПС 220/110/10 кВ «Лисаковская».Компания участвовала в замене высоковольтного оборудования и пе-реустройстве заходов ВЛ на подстанциях АО «КЕГОК», среди них Цен-тральные МЭС в Карагандинской области (2004-05 годы), СарбайскиеМЭС в Костанайской области (2004-05 годы), Акмолинские МЭС в Ак-молинской области (2006 год).106 № 1 (43) 2011
  • ных подрядчиков строительства кон-тррегулятора.Текущие проектыкомпанииСейчас компания участвует в такихважных проектах, как создание элек-троэнергетической инфраструктурыстроящейся железнодорожной линииУзень-Туркменистан, а также желез-нодорожной линии Жетыген-Коргас.Возведение этих железнодорожныхполотен имеет для Казахстана страте-гическое значение, позволяя и далеерасширять торгово-экономическиесвязи с Туркменистаном, Ираноми Китаем. Электроэнергетическаяинфраструктура, строящаяся ТОО«Промстрой-энерго», является опре-деляющим элементом успешной и на-дежной эксплуатации данных объек-тов.Наряду с этим, ТОО «Промстрой-энерго» осуществляет и первый этапстроительства ПС 500/220 кВ «Алма».Это – стратегический проект, направ-ленный на снижение дефицита электроэнергии, повышение надеж-ности энергоснабжения потребителей Южного Казахстана, а также ивыдачу мощности первой очереди Балхашской ТЭС. Ввод в строй под-станции и линий напряжения планируется на 2014 год.В целом, деятельность компании демонстрирует высокие показате-ли эффективности и надежности. Это является гарантом дальнейшихуспехов по созданию передовой и эффективно действующей электро-энергетической инфраструктуры Казахстана.СтроительствоКоксарайскогоконтррегулятораНемаловажно, что ТОО «Промстрой-энерго» по заказу РКГП «Селденкор-гау курылыс» успешно реализова-ло в 2009 году инвестиционный про-ект строительства противопаводково-го Коксарайского контррегулятора нар. Сырдарья.В частности, компанией было осущест-влено выполнение земляных работобъемом 300 тыс. куб. м, строитель-ство отводящего канала длиной 500м, а также строительство дамбы дли-ной 800 м.Проектный объем контррегулятора– около 3 млрд куб. м воды, тем са-мым обеспечивается снижение угро-зы затопления территории Южно-Казахстанской и Кызылординской об-ластей, создание запаса поливнойводы для сельскохозяйственного сек-тора. Темпы строительства этого соо-ружения – беспрецедентны.Первые испытания сооружения уже прошло. В паводковом периодетекущего года с помощью Коксарайского контррегулятора удалось ак-кумулировать более 900 млн куб. м воды и обеспечить противопавод-ковую безопасность Южно-Казахстанской и Кызылординской обла-стей. Также был произведен сброс аккумулированных паводковых водчерез водовыпускное сооружение контррегулятора в реку Сырдарьядля заполнения Аральского моря.Эти испытания продемонстрировали высокое качество инженерных истроительных работ, осуществленных компанией как одним из глав-СбалансированнаяструктураТОО«Промстрой-энерго», технологическиевозможности ипрофессиональный,слаженный трудовойколлектив позволяюткомпании осуществлятьвесь спектр поставленныхзадач, зачастуюуникальных в своем роде,на уровне передовыхстандартов.Промстрой-энерго 107KAZENERGY
  • Promstroy-energoLtd –developingenergyinfrastructureA stable progress of the Kazakhstanelectric energy sphere and an insuranceof a sustainable growth of capacities areone of key objectives for the republic inthe long-term perspective. The furtherstable progress of the country’s economy,widening of opportunities for electricenergy export and an effective satisfactionof the internal demand of both businessand population depend on it.Here, a special role is drawn to thelevel of development of the electricenergy infrastructure. It is a strategicallyimportant priority for Kazakhstan todevelop that direction.In that context, a considerable significancehas an activity of such companies asPromstroy-energo Ltd.110 № 1 (43) 2011
  • line of 500 kV transit North-South of Kazakhstan, that implemented incorrespondence with the program of development of the electric energyof Kazakhstan until 2030.Its necessity was determined by increasing of level of electric supply fordeficient Southern regions of Kazakhstan through increasing of carryingcapacity of electric energy transit in North-South direction up to 7-7.5billion kW/h annually, its security and reliability of functioning of thenational electric grid of Kazakhstan, parallel work of energy units of Russia,Kazakhstan and Central Asian countries.For instance, the company fulfilled widening of the 1st stage of the 500kV substation «The South Kazakhstan state district electric station» duringmentioned project in 2006.In particular, Promstroy-energo Ltd implemented the montage of 500 kVGL317 insulating gas switch in a chain of shunt reactor R-3, adjustmentof three ShO-500 kV, laying of control and power cables, cable troughs,installation of foundations F6-4 for a line portal.The next step of participation of the company in above mentioned projectwas a building of the 1st and 2nd stages of 500 kV substation «Shu» inZhambyl oblast of Kazakhstan. Constriction of substation with installationof 500 kV shunt uncontrollable reactor and 500/220 kV automatingtransformer along with montage of 220 and 500 kV units have beenfulfilled.Basing on a large experience of construction works, Promstroy-energo Ltdfinished the project of widening of 1150 kV substation Ekibastuzskaya inPavlodar oblast in 2009. Among all, montage of ORU-1150 kV – PerezavozkaVL-500 kV Barnaul was done, approach VL-500 kV ORU-500 kV was put intoexploitation, along with system of fire protection, bio-protection etc.In the same year the company has reconstructed equipments of relay andautomatics protection of the given substation including supply of necessaryoutfit and cable-conductor production, installation of continuous current’spower commutator cabinets, and laying of power and fiber cables.It was September 17, 2009, when the second transit North-South ofKazakhstan was turned on by the President of the republic NursultanNazarbayev just in 1150 kV substation «Ekibastuzskaya».«Northern Kazakhstan – Aktubinsk oblast»Project19.9 billion tenge construction of interregional electric power line VL-500kV Northern Kazakhstan – Aktubinsk oblast in Aktubinsk and Kostanayoblast in 2007-08 has become one more large project with contractparticipation of Promstroy-energo Ltd.he company, from the moment of its establishment in 2003,has successfully implemented a whole range of large-scaledprojects in the electric energy sphere, including capacitywidening of 500 kV substation «The South Kazakhstan state district electricstation», construction of 500 kV substation «Shu». That gave to Promstroy-energo Ltd an opportunity to create the image of an effectively acting andreliable company – the brand that is extremely important under marketcompetition.Aspects of activityAsawhole,Promstroy-energoLtdactivityislinkedwithsuchtechnologicallycomplex and diverse industrial workings as construction and reconstructionof electric lines and substations of 110, 220, 500 kV; repair, montage,starting-up and adjustment of the power equipment; construction ofcable and fiber connection lines; reconstruction of the relay protectionequipment and electric lines and substations automatics; fulfillment ofcomplex special works.Balancedstructureofthecompany,technologicpossibilitiesandprofessional,well-organized collective foster the company to fulfill the whole rangeof objectives, and often unique ones, in correspondence with advancedstandards.In particular, a technologic base of the company is a specialized, totallyequipped mechanized column, located in Karaganda.A successful fulfillment of complex electric energy projects is a goodexample of correspondence of the technical equipment of the companywith modern requests, along with receiving of the Certificate ST RK ISO9001-2001 «System of management and quality». Receiving of the ISOCertificate has become a symbol of recognition of basing of the company’sactivity on leading republican and international quality norms.During past years Promstroy-energo Ltd has gained a republican activitylevel, implementing high-technological building and assembly jobs in allregions of Kazakhstan.Moreover the company cooperates with other participants of the market,representing both Kazakhstan and foreign countries. Especially activeeconomic cooperation is developed with KEGOC JSC which is a nationalelectric energy operator of Kazakhstan.Construction of the second electric line of 500 kVtransit North-South of KazakhstanUnder cooperation with KEGOC JSC, Promstroy-energo Ltd has directlyparticipated in such a large project as Construction of the second electricTpromstroy-energo 111KAZENERGY
  • Puttingintoexploitationoftheinterregionalpowerline that connects Northern Kazakhstan withAktubinsk oblast gave the opportunity to increasea reliability of electric supply of consumers andlessen energy dependence of Aktubinsk regionconsumers on expensive electric energy fromRussian Federation, among with solution of theproblem of growing electric energy deficiency ofthat region of the country.The owner of the project, that insured a linkbetween Aktubinsk energy hub and united electricenergy grid of Kazakhstan, was Batys Transit JSC.During its realization, Promstroy-energo Ltd hasbuilt 486.66 km long 500 kV high-voltage line withUlke and Zhitikara substations, including fibercommunication line. It worthy to mention that itwas in the first time in CIS region when Promstroy-energo Ltd has installed 3-phase phase-changingtransformer of forced flux-distribution 220/220kV with 400 mega-voltampere capacity in Ulkesubstation, that was projected and built speciallyfor that project.Also Promstroy-energo Ltd has implemented a construction of objects ofexternal electric supply of JV «Varvarinskoye» in Kostanay oblast, undercontract with AREVA T&D Kazakhstan LLP.That project embraced construction of 110/10 kV substation«Varvarinskaya» with installation of two TDN-16000/110-U1 and KRUN 10kV transformers, along with reconstruction of 220/110/10 kV substation«Lysakovskaya».The company has participated in replacement of high-voltage equipmentand reinstallation of electric lines connections in KEGOC JSC substations,including Central interregional electric grids in Karaganda oblast (2004-05), Sarbay IEG in Kostanay oblast (2004-05), Akmola IEG in Akmola oblast(2006).Construction of Koksaray counter-regulatorItisimportantthatPromstroy-energoLtdundercontractwith«Seldenkorgaukurylis» successfully implemented the investment project of constructionof detention Koksaray counter-regulator in Syrdarya river in 2009.In particular, the company has implemented excavations with volume of300 thousand cubic m, building of 500 m length tail-race channel, and alsoconstruction of 800 m length dam.The projected volume of the counter-regulator is about 3 billion cubicm of water, thus ensuring mitigation of the risk of flooding of SouthKazakhstan and Kyzylorda oblasts, creation of the reserve of irrigationwater for agricultural sector. Tempoof construction of that structure wasunprecedented.First trials of counter-regulator havepassed already. More than 900 millioncubic m of water was accumulated inKoksaray counter-regulator duringthe flood period of the current year,and counter-flood security of SouthKazakhstan and Kyzylorda oblasts wasensured.Anevacuationofaccumulatedflood water through water-dischargestructure of the counter-regulator toSyrdarya to fill Aral Sea was also beingrealized.Those trials have demonstrated a highquality of engineering and constructingworks, which have been fulfilled by thecompany as one of major contractorsof building of the counter-regulator.Current projects of the companyNowadays the company takes part in such important projects as creation ofelectric energy infrastructure of constructing railway Uzen-Turkmenistan,and also of railway Zhetygen-Korgas.Construction of those railways has a strategic importance for Kazakhstan,giving an opportunity to further strengthen economic and trade relationswith Turkmenistan, Iran and China. Electric energy infrastructure that iserected by Promstroy-energo Ltd is a defining element of a successful andreliable exploitation of those objects.Along with them, Promstroy-energo Ltd implements the first stage ofconstruction of 500/220 kV substation «Alma».That is a strategic object which is intended to lessen a deficiency of theelectric energy, to strengthen of reliability of energy supply of SouthernKazakhstan consumers, and to assist in capacity delivery of Balkhashthermoelectric power station. Finishing of construction of the substationand electric lines is planned for 2014.As a whole, the company’s activity demonstrates high indicators ofefficiency and reliability. That is a guarantee of further success in theprocess of creation of advanced and effectively working electric energyinfrastructure of Kazakhstan.the Promstroy-Energo’sactivity demonstrateshigh indicatorsof efficiency andreliability. That is aguarantee of furthersuccess in the processof creation of advancedand effectivelyworking electric energyinfrastructure ofKazakhstan.112 № 1 (43) 2011
  • promstroy-energo 113KAZENERGY
  • 114 № 1 (43) 2011
  • Промстрой-энерго 115KAZENERGY
  • ТОО«Промстрой-энерго» –примеркачестваинадежностиТОО «Промстрой-Энерго» является при-знанной казахстанскойкомпанией, активноучаствующей в модер-низации электроэнер-гетического комплексаи инфраструктуры стра-ны. О деятельности ком-пании, ее задачах и осу-ществляемых проек-тах расскажет директорМырзабеков ЖомартСаябаевич.116 № 1 (43) 2011
  • Промстрой-энерго– Жомарт Саябаевич, каковы основ-ные направления деятельности ТОО«Промстрой-энерго»?– Наша компания считается одним изведущих в Казахстане поставщиков ин-женерных и монтажно-строительныхработ и услуг всех категорий сложно-сти для электроэнергетической отрас-ли страны. Для примера, отмечу такиенаправления как строительство и мо-дернизация подстанций 110, 220 и 500кВ, линий электропередач, кабельныхи волоконно-оптических линий связи ит.д.Компания постоянно совершенствуеткачество предоставляемых услуг, чтовыражается в успешной реализациикрупных электроэнергетических про-ектов, в том числе в рамках проектов:«Строительство второй линии электро-передач 500 кВ транзита «Север - Юг Ка-захстана», «Строительство линии элек-тропередач ВЛ 500 кВ «Северный Ка-захстан - Актюбинская область» и мно-гих других.Этому способствует как развитаяматериально-техническая база, так ивысокопрофессиональный коллективкомпании.– Прокомментируйте основные задачидеятельности Вашей компании.– Перед коллективом компании постав-лен целый комплекс задачи, ориенти-рованный на дальнейшее устойчивоеразвитие ТОО «Промстрой-Энерго» ирасширение бизнеса.В частности, мы намерены продолжатьнаращивание объемов энергетическо-го и промышленного строительства вКазахстане. В планах – и выход на зару-бежные рынки.В данном случае большое значениеимеет обеспечение постоянного техно-логического и организационного пре-восходства над конкурентами. Компа-ния постоянно работает в этом направ-лении, внедряя последние инновацион-ные наработки и используя передовойв технологическом плане ассортиментоборудования.Также мы придаем большое значениеукреплению высокой корпоративнойкультуры, формированию коллектива,способного решить любые задачи, сто-ящие перед компанией.Вместе с тем, все это ведет к одномудолгосрочному приоритету, а именно– повышению роли ТОО «Промстрой-энерго» в процессе становления устой-чивого и высокоэффективного электро-энергетического сектора Казахстана, со-ответствующего всем мировым стан-дартам.– Ваша компания была задействованав осуществлении нескольких крупныхинфраструктурных проектов. Средиуже осуществленных ТОО «Промстрой-Энерго» проектов, есть ли те, которыеВы могли бы выделить в особенной сте-пени?– ТОО «Промстрой-энерго», с момен-та своего образования в 2003 году, при-няло участие в реализации целого рядакрупных и стратегически важных объек-тов электроэнергетической инфраструк-туры на территории Казахстана. Все онивнесли заметный вклад в дело станов-ления устойчивой электроэнергетиче-ской отрасли.Хотелось бы выделить такие проектыкак, «Расширение подстанции ПС 500кВ ЮКГРЭС» в 2006 году, «Строитель-ство ПС 500 кВ «Шу», I и II этап» в 2008году, «Расширение ПС 1150кВ Экиба-стузская» в 2009 году в рамках проекта«Строительство второй линии электро-передачи 500 кВ транзита «Север-ЮгКазахстана».Также обращает на себя внимание стро-ительство в 2007-08 годах высоковольт-ной линии 500 кВ протяженностью 486км вместе с подстанциями «Ульке» и«Житикара» по проекту «Строительствомежрегиональной линии электропере-дач 500 кВ «Северный Казахстан - Актю-бинская область».При строительстве межрегиональнойлинии электропередачи «Северный Ка-захстан – Актюбинская область» про-ектные разработки показали, что стро-ительство новой линии протяженно-В настоящее время ТОО «Промстрой-Энерго» актив-но задействовано в реализации масштабных про-ектов по вводу в строй объектов электроснабже-ния строящихся в Казахстане железнодорожныхлиний, таких как «Узень-Туркменистан» и «Жетыген-Коргас». 117KAZENERGY
  • стью 486,66 км, а также двух подстан-ций «Житикара» и «Ульке», при тради-ционном исполнении не позволит пол-ностью загружать линию, так как линияокажется электрически «шунтирована»тремя линиями 220кВ южного регионаРоссийской Федерации.В этой связи, возникла необходимость вустановке устройства, которое позволилобы регулировать величину передаваемоймощности по линии электропередачи.С целью повышения пропускной спо-собности линии электропередачи, обе-спечения экономичности работы и по-вышения управляемости электрически-ми сетями специально для строящей-ся линии электропередачи был разра-ботан, изготовлен и в последующемуспешно запущен на ПС «Ульке» уни-кальный и единственный в СНГ «Фа-зоповоротный трансформатор» типаЛТДЦТНФ-400000/220 ХЛ1 производ-ства ОАО «Запорожтрансформатор»(Украина).Фазоповоротный трансформатор на ли-нии электропередачи «Северный Казах-стан – Актюбинская область» осущест-вляет преднамеренное поперечное ре-гулирование напряжения, изменяя уголмежду векторами напряжений по кон-цам линии электропередачи, увеличи-вая передаваемую мощность по этойлинии вне зависимости от параметров«шунтирующих» связей.Основная задача фазоповоротноготрансформатора – перераспределениемощностей, передаваемых по парал-лельным ветвям.Энергетическое оборудование подоб-ного типа задействовано в СНГ впервые,что было вызвано стремлением создатьэнергонезависимую от других источ-ников схему и использовать новейшиеидеи и разработки в сфере электроэ-нергетики Казахстана.Они, с моей точки зрения, имеют боль-шой эффект как для отрасли, так и эко-номики страны в целом.Вместе с тем, не могу не отметить, чтоТОО «Промстрой-энерго» успешно реа-лизовало в 2009 году строительство та-кого важного объекта, как противопа-водковый Коксарайский контррегуля-тор на р.Сырдарье, включая строитель-ство отводящего канала и дамбы. По-сле своего завершения, Коксарайскийконтррегулятор позволил резко снизитьугрозу наводнений в Южном Казахста-не, повысить орошаемость сельскохо-зяйственных земель.– В каких электроэнергетических проек-тах ТОО «Промстрой-Энерго» участву-ет в настоящее время?– В настоящее время ТОО «Промстрой-Энерго»активнозадействовановреали-зации масштабных проектов по вводу встрой объектов электроснабжения стро-ящихся в Казахстане железнодорожныхлиний, таких как «Узень-Туркменистан»и «Жетыген-Коргас».К примеру, в рамках проекта «Узень-Туркменистан» мы осуществляем мон-таж ряда объектов электроснабженияи строительство ВЛ 35 кВ протяженно-стью 288 км и строительство новой ПС110/35/6 кВ «Теньга». Во втором случае– инфраструктуры электроснабженияна участках Жетыген-Нурлы и Нурлы-Керимагаш.Также наша компания выполняетстроительно-монтажные работы попроекту «Строительство ПС 500/220 кВ«Алма» с присоединением к НЭС Казах-стана линиями напряжением 500 кВ и220 кВ». Этот проект имеет важное зна-чение для устойчивого обеспеченияэлектроэнергией Алматинской областиНаша компания считает-ся одним из ведущих вКазахстане поставщиковинженерных и монтажно-строительных работ и услугвсех категорий сложностидля электроэнергетическойотрасли страны.118 № 1 (43) 2011
  • Промстрой-энергои обеспечения выдачи мощности пер-вой очереди Балхашской ТЭС.– Успешный бизнес невозможен без раз-витой системы деловых отношений ивзаимопонимания с другими участни-ками рынка. С какими компаниями и ор-ганизациями ТОО «Промстрой-Энерго»развивает хозяйственное сотрудниче-ство?– ТОО «Промстрой-Энерго» развиваеттесное хозяйственное сотрудничествос известными компаниями как в сферестроительно-монтажных работ, так и всфере поставок.В частности, компания участвует в тен-дерах и является Генеральным Под-рядчиком казахстанских Национальныхкомпаний, таких как АО «KEGOC» и АО«НК «КТЖ».Являясь генеральным подрядчикомстроительства прорывных объектовэлектроэнергетической инфраструк-туры, наша организация сотруднича-ет с такими известными строительно-монтажными организациями, как ТОО«АСПМК-519», АО «ЭЛМО», ТОО «Карэ-лектроспецстрой».Поставщиками силового и высоковольт-ного коммутационного оборудованиядля ТОО «Промстрой-Энерго» высту-пают ведущие иностранные компании.Например, «ABB», «Siemens», «Areva»поставляют коммутационное обору-дование, «Hyundai» – силовые транс-форматоры, «TBEA» – трансформато-ры и кабельно-проводниковую продук-цию. Экономико-хозяйственные свя-зи активно развиваются и с казахстан-скими компаниями, в том числе ТОО«АСПМК-519», ТОО «КТЗ», АО «АЭМЗ»,АО «Zhersu metal», АО «Казэнергока-бель» и т.д.– Как Вы оцениваете перспекти-вы электроэнергетической отраслиКазахстана в целом?– В настоящее время наблюдается тен-денция увеличения темпов энергопо-требления – на пять-шесть процентовежегодно. Особо ощутимо это на югеи западе страны. В связи с этим, прави-тельством Казахстана ведется активнаяработа по предотвращению возможно-го возникновения дефицита электроэ-нергии.Так, в целях обеспечения роста элек-тропотребления, энергетическойбезопасности и надежности рабо-ты ЕЭС нашей страны, распоряжени-ем Премьер-министра РК утвержден«План мероприятий по развитию элек-троэнергетической отрасли РК на 2007-2015 годы». Для реализации намечен-ных мероприятий планируется привле-чение в электроэнергетическую отрасльдо 2015 года инвестиций в объеме око-ло 2,8 трлн тенге.Правительством также определен пере-чень прорывных проектов, вошедших вПлан мероприятий. Это строительстводвух новых электростанций – Балхаш-ской ТЭС мощностью 2 640 мВт и Мой-накской ГЭС – 300 мВт. Согласно этомуПлану мероприятий выполняются рабо-ты по расширению Экибастузской ГРЭС-2 до 1050 мВт и завершено строитель-ство высоковольтных линий электропе-редач, осуществлен транзит энергии помаршрутам «Север-Юг» Казахстана и«Северный Казахстан - Актюбинская об-ласть».Уверен, что эти меры позволят серьезноповысить эффективность работы и неза-висимость Национальной электроэнер-гетической системы. В свою очередь,ТОО «Промстрой-энерго» приложит всевозможные усилия для надежной реа-лизации инфраструктурных проектов,обеспечивающих стабильный прогрессэлектроэнергетической отрасли страны.ТОО «Промстрой-Энерго» развивает тесное хозяй-ственное сотрудничество с известными компа-ниями как в сфере строительно-монтажных работ,так и в сфере поставок. В частности, компанияучаствует в тендерах и является Генеральным Под-рядчиком казахстанских Национальных компа-ний, таких как АО «KEGOC» и АО «НК «КТЖ». 119KAZENERGY
  • 120 № 1 (43) 2011
  • Промстрой-энергоТОО «Промстрой-энерго» – это коллектив едино-мышленников, состоящий из высококвалифицирован-ных специалистов, способный осуществить широкийспектр мероприятий. 121KAZENERGY
  • – Жомарт Саябайұлы, Сіз басқаратын«Промстрой-энерго» компаниясыныңатқаратын негізгі кәсіби міндетіқандай?– Біздің компания Қазақстандаинженерлік және құрылыс-монтажқызметін жүргізетін танымалкәсіпорындардың бірі. Айта кетерлікжәйт, осы күні электроэнергетикалықсаладағы күрделі жұмыстарды біздіңмамандар жүргізеді. Олар 110,220 және 500 кВ шағын станция-ларды қайта жөндеп, қажет болса,жаңадан тұрғызады. Одан бөлек,кабелдік, қылшықты оптикалықжүйені және қуат сымдарын тартуменмашықтанамыз.Компания ұсынатын қызмет сапала-рын әрдайым арттыруды көздейді.Оның нәтижесін де байқауға болады.Мәселен, «Қазақстанның Солтүстік –Оңтүстік» транзитінің 500 кВ электржүйесінің екінші желісі, «СолтүстікҚазақстан – Ақтөбе облысы» 500 кВэлектр желісінің құрылысы сияқтыбірқатар ірі электроэнергетикалық жо-баларды айта кеткен артық етпес.Мұныңбәрікомпанияныңматериалдық-техникалық негізі күшейіп, кәсіби біліктімамандардан жасақталған ұжымныңарқасында деп ойлаймын.– Компанияның алдында тұрғанөзекті шаруалары жайлы ақпаратпенбөліссеңіз.– Мамандарымызға қойып отырған ба-сты талабымыз - «Промстрой-Энерго»компаниясының тұрақты дамуына күшсалып, ісіміздің кеңінен қанат жайып,өркендеуін қамтамасыз ету.Нақтырағын айтар болсам,Қазақстандағы энергетикалық жәнеөндірістік құрылыс тапсырыстарыныңсанын арттырып, бара-барахалықаралық нарыққа шығу.Ал ол үшін технологиялық жәнеұйымдастыру пәрменін жетілдіруімізауадай қажет. Себебі, нарықтабәсекелестік қызып тұр. Компания тыңидеяларды зерттеу ісіне және озықүлгідегі замануи жабдықтарды пайда-лану мәселесін назарынан шығарғанемес.«Промстрой-Энерго»ЖШС – сапа менсенімділіктің үлгісі«Промстрой-энерго» ЖШС – еліміздіңэлектроэнергетикалық кешені мен инфрақұрылымынмодернизациялау ісіне белсенді түрде үлес қосыпжүрген отандық компания. Компанияның қызметі менмақсаты, әрі жүзеге асырған жобалары жайлы ме-кеме директоры - Жомарт Саябайұлы Мырзабековәңгімелейді.122 № 1 (43) 2011
  • Ұжымның ауызбіршілігін күшейтіп, биікмақсаттарды көздейтін мекемеге тәнұйымшылдықты жетілдірмек ойымызбар.Ең бастысы, зор жауапкершіліктісезініп, келешекте «Промстрой-энерго» компаниясының отандықэлектроэнергетика нарығында өзініңерекше орны бар әрі халықаралықталаптарға сай келетіндігін дәлелдеу.– Бір сөзіңізде компания бірқатар іріжобаларға қатысады деп қалдыңыз.Іске асырылған жобалардың ішіненқайсысын бөліп айтар едіңіз?– «Промстрой-энерго» ЖШС 2003 жылықұрылды. Бүгінгі күнге дейін компанияотандық электроэнергетика саласыныңинфрақұрылымын жетілдіруге серпінберетін бастамалардың басы-қасындажүр. Саланың дамып, өркендеуінеүлесімізді қосып келеміз.Біздің мамандар 2006 жылы ЮКГРЭС500 кВ подстанциясын, 2008 жылы 500кВ «Шу» I және II кезеңін, 2009 жылы1150 кВ «Екібастұз» подстанциясынкеңейтіп, «Қазақстанның Солтүстік-Оңтүстік» 500 кВ транзиттік бағытыныңекінші желісін салды.Аймақаралық электржелілерінтұрғыздық. «Солтүстік Қазақстан-Ақтөбе облысы» жобасын айтып от-ырмын. 486,66 шақырымға пара-паржаңа желі «Жітіқара» мен «Өлке»желілерін толық пайдалану мүмкінболмайтындығына көз жеткіздік.Себебі, Ресей Федерациясыныңоңтүстік аймағынан келетін 220 кВ желіүш тораптан қосылып, берілетін қуатмөлшерін кемітер еді.Сондықтан, жаңа қосымша қондырғыорнатуға тура келді. Осылайша,жіберілетін қуаттың мөлшерін ұдайыреттеп отыру қажеттігі туды.Бар дүниені ұқсатып, тартылған желінітолық тұтыну үшін «Өлкеде» ТМДбұрын-соңды болмаған жаңа үлгідегі:ЛТДЦТНФ-400000/220 ХЛ1 ОАО «За-порожтрансформатор» шығарған(Украина) «Фазабұрғыш трансформа-торы» салынды.«Солтүстік Қазақстан – Ақтөбе облы-сы» электр қуатын беру желісіндегіфазабұрғыш трансформатор желісоңындағы кернеу секторларыныңарасындағы бұрышты өзгерте отырып,кернеуді реттеп отырады. Осылайша,электр желісінің қуатын арттырады.Мұндай энергетикалық құрылғыныТМД елдерінің ішінде алғашқы бо-лып біз қолданып отырмыз. Қазақстанэлектрэнергетикасында ең жаңа техно-логияларды пайдаланып, басқа электркөздеріне тәуелсіз жүйені құру үшін.Менің ойымша мұндай замана-уи құрылғылар электрэнергетикакешенінінің жетілуіне ғана емес, елэкономикасының қарқынды дамуынаәсер етеді.Осы орайда «Промстрой-энерго»компаниясының 2009 жылы Сырдарияөзенінде салған Көксарай су реттегішінатап өткім келеді. Осы маңызды объ-ект іске қосылғаннан кейін ОңтүстікҚазақстанда су тасқынының қаупіазайып, ауылшаруашылық егістерінсуғару жүйесі ретке келді.– «Промстрой-энерго» ЖШС қазірқандай электроэнергетикалық жоба-ларды іске асырып жатыр?– Қазір «Промстрой-энерго» ЖШС«Өзен-Түркменстан» және «Жетіген-Қорғас» сияқты темір жол желілерінэлектр энергиясымен қамтамасыз етужобасы бойынша жұмыс істеп жатыр.Мысалы, «Өзен-Түркменстан»жобасының аясында электр энергия-сымен қамтамасыз ету объектілерініңмонтажын жасап, 288 шақырымғасозылған 35 кВ Әуе Желісін, және«Теньга» деп аталатын 110/35/6 кВжаңа подстанция салып жатырмыз. Алекінші жоба бойынша Жетіген-Нұрлыжәне Нұрлы-Керімағаш учаскелерінэлектр энергиясымен қамтамасыз етуинфрақұрылымын салуға жауаптымыз.Сонымен қатар, біздің компания«Алма» деп аталатын 500/200 кВ под-станцияны салу жобасы бойыншажұмыс атқарып жатыр. Бұл қосалқыстанция Қазақстан Ұлттық ЭлектрЖүйесіне 500 және 220 кВ кернеуліжелілермен қосылады. Бұл жоба Ал-маты облысын электр энергиясыменқамтамасыз етіп, Балхаш ЖЭС біріншікезектегі қуатын іске қосу үшін өтемаңызды.– Жемісті бизнес үшін іскерлікқатынастарды дамытып, нарықтағыбасқа компаниялармен ынтымақтастықорнату қажеттігі құпия емес.«Промстрой-Энерго» ЖШС қандай ком-паниялармен бірлесіп жұмыс істейді?– «Промстрой-энерго» ЖШС құрылыс-монтаж саласындағы және тасымал-даушы компаниялармен шаруашылықынтымақтастықта.Мысалы, компания түрлі тендерлер-ге қатысып, «KEGOC» «ҚТЖ» сияқтыұлттық компаниялардың мердігері ата-нады.Электр энергетикалық инфра-құрылымдағы ірі объектілердің бастымердігері бола отырып, біздің компа-ния «АСПМК-519» ЖШС, «ЭЛМО» АҚ,«Карэлектроспецстрой» ЖШС сияқтыұйымдармен бірлесіп жұмыс істейді.Жоғарғы вольтты коммутациялыққұрылғыларды «Промстой-энерго»компаниясы шетелдік белгіліөндірушілерден сатып алады. Мысалы:«ABB», «Siemens», «Areva» компания-лары коммутациялық құрылғылармен,«Hyundai» - қуат трансформаторла-рымен, «TBEA» - трансформатор-лар және кабельдермен қамтамасызетеді. Қазақстандық компаниялар-мен де экономикалық-шаруашылыққатынастар дамып келе жатыр. Мы-салы: «АСПМК-519», «КТЗ» ЖШС,«АЭМЗ» АҚ, «Zhersu metal» АҚ, «Ка-зэнергокабель» АҚ, т.б.– Қазақстанның электр энергетикасаласының болашағы туралы не ой-лайсыз?– Қазір энергия тұтыну қарқыны артыпкеледі – жыл сайын тұтыну деңгейі 5-6%өседі. Бұл үрдіс әсіресе елдің батысымен оңтүстігінде айқын байқалады.Осыған байланысты Қазақстан Үкіметіэлектр энергиясы тапшылығын бол-дырмау үшін әрекет етіп жатыр.Осылайша, электр энергиясын тұтынудеңгейін арттырып, энергетикалыққауіпсіздікті қамтамасыз ету үшін ҚРПремьер-министрінің бұйрығымен«2007-2015 жылдары ҚР электрэнер-гетика саласын дамыту жоспары»қабылданды. Осы құжатта көрсетілгенмақсаттарға жету үшін 2015 жылғадейін елдің электрэнергетика саласы-на 2,8 триллион теңге инвестиция құюжоспарланған.Аталған жоспарға кірген маңыздыжобалардың тізімі құрастырылды.Бұл - екі жаңа электр станциясыныңқұрылысы - қуаттылығы 2640 мВт бо-латын Балқаш ЖЭС және 300 мВтқуаттық Мойнақ су электр станциясы.Осы жоспарға сәйкес, Екібастұз ГРЭС–2 су электр станциясының қуаттылығын1050 мВт-қа дейін жеткізу жұмыстарыжүргізіліп жатыр. Жоғарғы вольттықэлектр қуатын тасымалдайтын желілерқұрылысы тәмамдалды, Солтүстік-Оңтүстік Қазақстан және СолтүстікҚазақстан – Ақтөбе облысы бағыттарыбойынша энергия транзиті жүзеге асы-рылды.Бұл шаралар ұлттық электрэнергия-сы жүйесінің тәуелсіздігін қамтамасызететініне сенімдімін. «Промстрой-энерго»ЖШСөзтарапынанелдіңэлектрэнергетикалық саласының дамуынқамтамасыз ететін инфрақұрылымдықжобаларды ойдағыдай іске асыруға ба-рын салады.«Промстрой-Энерго» ЖШС құрылыс-монтажсаласындағы және тасымалдаушы компаниялар-мен шаруашылық ынтымақтастықта. Мысалы, компа-ния түрлі тендерлерге қатысып, «KEGOC» «ҚТЖ» сияқтыұлттық компаниялардың мердігері атанады.Промстрой-энерго 123KAZENERGY
  • Promstroy-energoLtd–anexampleofqualityandreliabilityPromstroy-energo Ltd is a proven Kazakhstan companythat takes an active part in modernization of the electricenergy sector and country’s infrastructure. Its directorMyrzabekov Zhomart Sayabaevich will tell us aboutcompany’s activity, its objectives and implementingprojects.specially among those which were alreadyimplemented by Promstroy-energo Ltd?– From its very establishment in 2003,Promstroy-energo Ltd has participated inrealization of many large and strategicallyimportant objects of the electric energy in-frastructure in Kazakhstan. All of them havecontributed a lot to creation of the sustain-able electric energy sphere.Such projects as widening of capacity of the500 kV substation «The South Kazakhstanstate district electric station» in 2006, con-struction of 500 kV substation «Shu» (I andII stages) in 2008, widening of capacity ofthe 1150 kV substation «Ekibastuzskaya»in 2009 in the frame of the project «Con-struction of the second electric line of 500kV transit North-South of Kazakhstan» areworthy to be mentioned.It is necessary to stress attention on con-struction of 486 km length 500 kV high-volt-age line with Ulke and Zhitikara substationsin 2007-08, as a part of the project «Con-struction of interregional electric powerline VL-500 kV Northern Kazakhstan – Ak-tubinsk oblast».Project research implemented duringbuilding of interregional electric power line«Northern Kazakhstan – Aktubinsk oblast»velopment of Promstroy-energo Ltd andstrengthening of business are set for thecompany.In particular, we intend to continue in-creasing of volume of energy and indus-trial construction works in Kazakhstan. Thebranch-out into external markets is also inour plans.In that case a great significance – in con-tinuous technological and organizationalsuperiority over competitors. The companyworks hard in that direction, imbedding up-to-date innovational know-how and usingof advanced technological equipment.Also we stress on strengthening of high cor-porative culture, formation of the collectivethat is capable of solving all objectives setfor the company.By the way, all those aspects lead to onelong-term priority, namely to increasingof the role of Promstroy-energo Ltd in theprocess of creation of the sustainable andhighly efficient electric energy sector of Ka-zakhstan which corresponds with all worldstandards.–Yourcompanyhasbeeninvolvedinrealiza-tion of several large infrastructure projects.Are there projects that you’d like to mention– Zhomart Sayabaevich, what are main di-rections of the activity of Promstroy-energoLtd?– Our company is one of leading Kazakh-stan suppliers of engineering and montage-assembly workings and services of all cat-egories of difficulty for the electric energysector of the country. For instance, I’d liketo note such directions as constructionand modernization of 110, 220 and 500 kVsubstations, electric power lines, cable andfiber lines of communication, etc.The company constantly improves a qualityof providing services that is demonstratedby successful realization of large electricenergy projects, including «Constructionof the second electric line of 500 kV transitNorth-South of Kazakhstan», «Constructionof the electric line Northern Kazakhstan –Aktubinsk oblast» and many others.It is fostered by both developed technicalbase and highly professional collective ofthe company.– Please, comment on main objectives of anactivity of your company.– A whole range of objectives that areoriented towards further sustainable de-124 № 1 (43) 2011
  • er supply in Zhetygen-Nurly and Nurly-Kerymagash sections.Also our company realizes montage andassembly works under the project «Con-struction of 500/220 kV substation Almaand its adjunction to the National powergrid of Kazakhstan with 500 and 220 kVpower lines». That project has a specialsignificance for sustainable power supplyof Almaty oblast and insurance of capacitydelivery of the first stage of Balkhash ther-moelectric power station.– A successful business is not possible with-out developed system of business relationsand mutual understanding with other mar-ket participants. With which companies andorganizations does Promstroy-energo Ltddevelop its industrial cooperation?– Promstroy-energo Ltd develops a closecooperation with well-known companiesboth in the sphere of montage and assem-bly works and in supply sphere.In particular, the company participates intenders and is a General contractor of Ka-zakhstan national companies such as KE-GOK JSC and KazakhstanTemyrZholy JSC.Being a General contractor of constructionof advanced objects of electric energy in-frastructure, our company cooperates withwell-known montage and assembly organi-zations such as ASPMK-519 Ltd, ELMO JSC,Kazelectrospecstroy Ltd.Among suppliers of power and high-voltagecommuting equipment for Promstroy-energoLtd are leading foreign companies. For in-stance,ABB,Siemens,Arevasupplywithcom-muting equipment, Hyundai – with powertransformers, TBEA – transformers and cableproductions. Economic interaction is activelystrengthened with Kazakhstan suppliers, in-cluding ASPMK-519 Ltd, KTZ Ltd, AEMZ JSC,ZhersumetalJSC,KazenergokabelJSC,etc.– How do you evaluate perspectives of elec-tricenergysphereofKazakhstanasawhole?– Nowadays we see a tendency of increas-ing of tempo of energy consumption – 5-6percent annually. It is especially importantfor the South and West of the country. Thatis why the government of Kazakhstan im-plements active work to prevent a possibleemergence of electric energy deficiency.For instance, to ensure a growth of electricenergy consumption, energy security andsustainability of the United electric energygridofourcountry,thePlanofeventstode-velop electric energy sector of the Republicof Kazakhstan for 2007-15 has been ap-proved by the order of the Prime-Ministerof Kazakhstan. It is planned to attract 2.8trillion tenge investments up to 2015 to re-alize involved measures.The government also defined a list of break-through projects which were in the Plan ofevents. They are: construction of two elec-tric energy stations – 2640 MW Balkhashthermoelectric power station and 300 MWMoynak hydro electric plant. According toabove mentioned Plan, workings are imple-menting to widen the capacity of the Eky-bastuz district power station-2 up to 1050MW, and the construction of high-voltagetransmission lines is completed, transmis-sion of electric energy is fulfilled in North-South of Kazakhstan and Northern Kazakh-stan-Aktubinsk oblast directions.I’m sure that those measures will give achance to seriously increase an efficiency ofthe work and independence of the nationalelectric energy grid. In its turn, Promstroy-energo Ltd will do its best to reliably real-ize infrastructure projects which ensuring astable progress of the electric energy sectorof the country.PROMSTROY-ENERGOhas demonstrated that construction ofthe new power line with length 486.66 kmalong with two substations under tradi-tional realization would not allow to totallycharge the line due to the fact that the lineto be shunted by three 220 kV lines of theSouthern region of the Russian Federation.That is why it was necessary to installequipment that ensured possibility to regu-late the amount of transmitted power inthat electric line.To increase a transit capacity of that elec-tric line, to ensure an effectivity of its work-ing and management of electric grids, theunique for CIS phase-changing transformer,type LTDCTNF-400000/220 HL1, producedby Zaporozhtransformator JSC (Ukraine),has been elaborated, constructed and suc-cessfully put into exploitation.The phase-changing transformer in the elec-tric power line «Northern Kazakhstan – Ak-tubinskoblast»implementsforcedtransverseregulation of the voltage, changing an anglebetween vectors of voltages in ends of elec-triclines,increasingtransitedcapacitynotde-pendingonparametersofshuntinglinkages.The main objective of the phase-changingtransformer is to redistribute electric out-put that is transited by parallel branches.Such equipment has been installed in thefirst time in CIS that had been explained bytheaspirationtocreatetheschemethatwasenergy independent from other sources andtouseup-to-dateideasandknow-howinthesphere of electric energy of Kazakhstan.In my point of view, they exert a consider-able effect both on the sector and country’seconomy as a whole.But I should mention that Promstroy-ener-go successfully realized the construction ofsuch an important object as the anti-flood-ing Koksaray counter-regulator in SyrdaryaRiver, including building of tail-race chan-nel and dam, in 2009. After its completion,Koksaray counter-regulator gave the oppor-tunity to sharply mitigate the risk of flood-ing in Southern Kazakhstan, to increase ir-rigation of agricultural lands.– Which electric energy projects are realizedwith participation of Promstroy-energo Ltdnowadays?– Today Promstroy-energo is actively in-volved in implementation of large-scaledprojects embracing construction of powersupply objects of building railways in Ka-zakhstan, such as Uzen-Turkmenistan andZhetygen-Korgas.For example, under Uzen-Turkmenistanproject we implement a montage of sever-al power supply objects and constructionof 288 km length 35 kV high-voltage linealong with creation of new 110/35/6 kVpower substation «Tenga». In the secondcase we build the infrastructure of pow-From its very establishment in 2003, Promstroy-Energo Ltd has participated in realization of manylarge and strategically important objects of theelectric energy infrastructure in Kazakhstan. Allof them have contributed a lot to creation of thesustainable electric energy sphere. 125KAZENERGY
  • яркийпредставительдинастиинефтяников126 № 1 (43) 2011
  • - Роберт Урынбаевич, давайте вспомним, как начиналасьтрудовая деятельность потомственного нефтяника. Ведь нидля кого не секрет, что Ваш отец – Урынбай Адаевич Бердыгу-жин – заслуженный нефтяник Казахской ССР, отличник не-фтяной промышленности СССР. Выбор профессии навернякабыл сделан еще в юные годы?– Как вы уже знаете, мой отец в свое время был известным нефтяни-ком. Отец - Урынбай Адаевич - участник Великой Отечественной вой-ны, среди его военных наград «За оборону Ленинграда», «За победу надГерманией». Трудовые награды: орден «Знак Почета» (1948 год), медаль«За доблестный труд» (1963 год), а за освоение нефтяных и газовых ме-сторождений полуострова Мангышлак он был удостоен орденом Трудово-го Красного Знамени (1951 год). Продолжить дело отца, как мне кажется,было бы верным решением. И сделать выбор оказалось нетрудно.Сразу после окончания школы я поехал поступать в Ленинградскийполитехнический институт. Поступить в тот год не получилось. У меня неоказалось справки об изучении языка. Но это не поколебало мое решениев выборе профессии. Через два года, с небольшим рабочим стажем, я по-ехал покорять Первопрестольную, где и поступил в Московский институтнефтехимической и газовой промышленности им. Губкина, на геологиче-ский факультет – в знаменитую «нефтелавку», которая подарила отраслицелое поколение талантливых нефтедобытчиков.Вернувшись с дипломом на родину, я проехал по всему Мангышлаку.Объездив вдоль и поперек территорию Мангышлака, я постепенно при-обретал опыт. Будучи в составе геологоразведочной экспедиции, участво-вал в открытии небольшого месторождения газового конденсата «Тенге».Но главное открытие на Мангышлаке ждало меня впереди. В то время яуже возглавлял геофизическую экспедицию. После многочисленных попы-ток, неоднократных возвратов на уже исследованные места, наконец, нашукоманду геологов ждал успех – первый фонтан ударил на площади «Ка-ламкас». Эта экспедиция подарила нам всем лавры первооткрывателей.Имя БердыгужинаРобертаУрынбаевичашироко известнов нефтегазовойотраслиКазахстана.Он – яркийпредставительдинастиинефтяников,основы которойзаложил его отец –Урынбай АдаевичБердыгужин,заслуженныйнефтяникКазахской ССР,отличникнефтянойпромышленностиСССР.Роберт Урынбаевич Бердыгужин родился 25 ноября 1940 года в городе Гурьеве (нынеАтырау). В 1964 г. окончил Московский нефтяной институт им. И.М. Губкина, горныйинженер-геолог, в 1981 г. – Академию общественных наук при ЦК КПСС.1964 г. – Коллектор, инженер-геолог нефтеразведки промысла Тенге.1966 г. – Старший геолог, начальник геологического отдела Южно-Мангышлакской НРЭ.1968 г. - Старший инженер-геолог газового промысла Тенге, заместитель начальникарайонной инженерно-технологической службы НГДУ «Узеньнефть».1971 г. – Инструктор промышленно-транспортного отдела Гурьевского обкома компар-тии.1973 г. – Главный геолог, начальник Гурьевской геофизической экспедиции.1977 г. – Заведующий отделом гурьевского обкома партии.1985 г. – Генеральный директор геологического объединения «Гурьевнефтегазгеоло-гия».1987 г. – Заместитель завотделом тяжелой промышленности ЦК КП Казахстана.1989 г. - Заместитель генерального директора ПГО «Южказгеология».1991 г. – Президент АО «Южнефтегаз».1997 г. – Генеральный директор ЗАО «ЛУКОйЛ-Казахстан».2002-2004 г.г. - Генеральный директор ЗАО «НК «КОР».2004- 2010г.г. – Консультант ЗАО «НК «КОР».Справка 127KAZENERGY
  • Вот так, пробами, ошибками, удачами творилась история Бу-зачинских месторождений.– Как Вы считаете, это ваш талант лидера и руко-водителя привел вас на высокие позиции в Гурьевскомобкоме Компартии Казахстана?– Мне трудно сказать, чем именно я привлек вниманиепартии. Будучи инструктором промышленно-транспортногоотдела в обкоме, мою работу заметили, посчитав успешнымход работы отдела. И в 1977 году мне предложили работузаведующим отделом Гурьевского обкома Компартии Ка-захстана. Это было очень ответственно. Через некотороевремя я стал слушателем в Академии общественных наукпри ЦК КПСС. Трудное было время, но очень интересное.– Расскажите, пожалуйста, о Вашей работе воглаве геофизической экспедиции.– Сразу хочу сказать, что работа в экспедиции былатяжелой, но это был мой самый первый самостоятель-ный шаг, мой первый выход на серьезную работу. Ска-жем так, проба сил.Я благодарен тому, что меня взяли в обком, где я ра-ботал с директорами крупных организаций. Работая ру-ководителем промышленных предприятии, я знако-мился со спецификой их работы, изучал подходы, при-емы, перенимал опыт. Для меня практически не былонезнакомых вопросов. Плюс ко всему помогало то, чтоя знал актив области не понаслышке. Тогда мне былоинтересно все новое, я не чурался работы, помню,меня все упрекали: «Чего сам бегаешь, почему простозадания не раздаешь?». Мол, посерьезней, посолид-нее надо быть. На что я всегда отвечал, что «солиднымя стать успею». Любую работу знал до тонкостей. Какруководителю мне пришлось быть не только грамот-ным, но и мудрым. Я старался улучшать условия рабо-ты своего коллектива. Постепенно увеличился не толь-ко объем работ, у людей появились постоянные заработ-ки. Мы стали специалистами одной из крупных передо-вых геофизических экспедиций Министерства геологииКазахской ССР.– Наверняка Вы помните первые трудности, скоторыми столкнулись тогда…– Мне действительно многому пришлось учиться, осо-бенно у старших товарищей (смеется). Когда в первыйраз надо было обновлять оборудование, я пришел и по-дал списки на всю технику, которую необходимо было спи-сать и заменить. Руководство отказало без всяких объясне-ний причин. Конечно, это меня огорчило. И тут мне под-сказали, как надо поступить: «Ты не неси весь список сра-зу, раздели на несколько частей». И действительно, когдая подал на подпись три станка, одобрили, потом еще два итак далее. Так и постигал эту тонкую науку. Да и люди ста-ли ко мне по-другому относиться. Сначала я был для нихеще одним из временно пришедших на должность началь-ника экспедиции. Позже появилось уважение, несмотря нато, что я начал вводить жесткие порядки. Пьянство, воров-ство, невыходы на работу… с моим приходом началась реор-ганизация. Получилось, что я устроил маленькую «револю-цию». Шаг за шагом, первые результаты моей работы не за-ставили ждать. Людям стало выгодно работать, свою заработ-ную плату они начали получать регулярно, без задержек, аэто для рабочих уже многое значило. Любая сэкономленнаякопейка шла им в премию. Таким образом, принятые мноймеры исключили многие процедуры, мешающие работе экспе-диции. Постепенно внедрил новые электронные машины об-Работая руководителемпромышленных предприятии,я знакомился со спецификойих работы, изучал подходы,приемы, перенимал опыт.128 № 1 (43) 2011
  • рабатывающие полевые геофизические материалы, перестро-или помещение складов, обновился парк машин, проводилсясвоевременный ремонт оборудования. Да и у сотрудников на-чал появляться интерес, поверив в меня, в себя, в собствен-ную нужность.– Вы были начальником крупной геофизическойэкспедиции, генеральным директором геологическо-го объединения, а так же руководили нефтедобываю-щим предприятием. Под Вашим руководством рабо-тала целая плеяда казахстанских кадров - геологов,технологов. Оцените, пожалуйста, сегодняшнее со-стояние нефтяной отрасли республики.– Когда-то огромные запасы углеводородного сырья по-могли Казахстану выстроить энергетическую политику какоснову для ускоренного экономического развития. Нашареспублика располагает крупнейшими в Каспийском ре-гионе доказанными запасами сырой нефти. Также извест-но, что нефтегазоносные районы республики, на которыхрасположено 172 нефтяных и 42 конденсатных месторож-дения, из которых более 80 разрабатываются, занимаютплощадь около 62% территории Казахстана. Ни для когоне секрет, что основные запасы нефти в Казахстане скон-центрированы в крупнейших месторождениях – Тенгиз,Кашаган, Карачаганак, Узень, Жетыбай… а половина– в двух гигантских нефтяных месторождениях Каша-ган и Тенгиз. Это настоящее «черное» золото Казахста-на. А если учесть, что объем внутреннего потреблениянефти в республике относительно невысок и стабилен,то можно сделать вывод, что в будущем Казахстан бу-дет экспортировать почти весь прирост добычи. Я уве-рен, что наращивая объем нефтедобычи, мы сможем во-йти в число ведущих нефтедобывающих стран.Сегодня, в юбилейный день – 70-летие Роберта Урын-баевича – мы хотим поздравить этого неординарного ли-дера, талантливого организатора, человека безупречнойчестности и потрясающего трудолюбия, великолепного се-мьянина и надежного друга, пожелать ему исполнения всехжеланий и здравия на многие годы.Беседу вел Арман Бермухамбетов
  • “Who is Who in the Republic of Kazakhstan” Book published by Askhat Assylbekov is widely known in ourcountry. Since 1993 – a year when labour on the first book started, the Book won every possible support at thehighest nation-wide level. Foreword for the commencing issue of our guide was written by Erik M. Assanbayev,Vice-President of RK, who appreciated topicality and sensed persistent needs in reliable biographic informationserved in professional manner. From thenceforth many editions were published and by now they have transformedinto a good-sized colourful folio with photos of all persons and biographies in Kazakh, Russian and English. It is theonly edition of such type where equally with a general two-volume project (in 2006), special editions of oil and gas(2005 and 2007), construction (2005), industry (2008) and legal (2010) fields are published. The special editionsaddress certain fields wider, show real heroes of labour, path breakers, pioneers and hard-working people whoformed a basis for economy of the Republic of Kazakhstan. Having met with thousands of people in every region ofthe Republic, we can say positively that our guides comprise information of the most worthful people of our country.In spring 2011, “Who is Who in the Republic of Kazakhstan – 2011”, a two-volume book, is appearing. TheBook includes up-to-date information of all outstanding persons of our country and recent appointments ingovernment agencies. If you wish to buy the Book, please, do not hesitate to contact us: askhat_whoiswho@mail.ru and anar_kek@mail.ru; tel.: +7 (727) 316-30-12 (13, 14), mob. +7 707 336 2935.In addition, new projects, “Who is Who. Agricultural Sector of Kazakhstan” and “Who is Who. Mineral andCommodities-Based Industries” have been started. It is for the first time when geology, oil and gas, and miningfields, oil processing, metallurgy and energy sectors are combined in one edition. Participation of all the leadinginternational and domestic companies in this project demonstrates respectability and stability. Readers can findhere information of the most important figures of the sector, top managers of companies and the latest summaryinformation of companies; information of veterans and honoured persons. It is of paramount importance for thePublishing House not to miss a significant person who contributed much to ensure industrial development andregional revival. Please, send information of such persons to askhat_whoiswho@mail.ru and alfiya_kek@mail.ru.It is a known fact that a backbone of our economy is mineral resources. Well-being of the country, GDP andmany other country indices depends on costs of raw materials. The country image stands upon populationwelfare, stable legislation and presence of major companies. It is For any looking-to-the-future company ком-пании, it is essential to make the headlines and maintain good public relations. To publish your companyinformation in the premium guide “Who is Who. Mineral and Commodities-Based Industries” is one of thesuccessful imaging practice and a tool of moral incentives for the best employees that graves their names inthe history of the Republic!We are open to cooperation with those persons and companies who build future of the country together withpeople of Kazakhstan!С уважением, Издательский дом«Кто есть Кто в Республике Казахстан»Книга «Кто есть Кто в Республике Казахстан» издателя Асхата Асылбекова широко известна в нашейстране. Начиная с 1993 года, когда началась работа над первой книгой, она получила всемерную под-держку на самом высоком государственном уровне. В первом выпуске справочника предисловие напи-сал Вице-президент РК Эрик Магзумович Асанбаев, оценивший ее актуальность и постоянную потреб-ность в проверенной и компетентно поданной биографической информации. С тех пор вышло многовыпусков, и она трансформировалась в большой фолиант в цветном варианте с фотографиями всехперсон и биографиями на казахском, русском и английском языках. Это единственное издание подоб-ного уровня, где наравне с общим двухтомным проектом (в 2006 году) выпускаются специальные кни-ги по нефтегазовой отрасли (в 2005 и 2007 годах), по строительной отрасли (2005), по промышленно-сти (2008), по судебно-правовой системе (2010). Издание спецвыпусков позволяет более широко осве-тить ту или иную отрасль, показать настоящих героев труда, первопроходцев, первооткрывателей, всехтех, чьим трудом созданы основы экономики Республики Казахстан. Тысячи личных встреч во всех об-ластях страны позволяют с уверенностью сказать, что в книгах присутствуют самые достойные люди на-шего государства.Весной 2011 года выходит в свет двухтомник «Кто есть Кто в Республике Казахстан – 2011», в кото-ром представлены последние данные о всех лучших людях страны, последние назначения во властныхструктурах. Вопросы по ее приобретению можно адресовать по эл.адресам: askhat_whoiswho@mail.ru иanar_kek@mail.ru, а также по телефонам: +7 (727) 316-30-12 (13, 14), и моб. +7 707 336 2935.Также уже запущены в работу следующие проекты – «Кто есть Кто. Аграрная отрасль Казахстана» и«Кто есть Кто. Минерально-сырьевой комплекс Казахстана». В последней книге будет впервые объеди-нены геология, нефтегазовая и горнорудная отрасли, нефтепереработка и металлургия, а также энер-гетика. Участие в данном проекте всех ведущих мировых и казахстанских компаний стало показателемреспектабельности и стабильности. Читатели найдут здесь информацию о решающих фигурах отрас-ли, топ-менеджерах компаний и информацию о самих компаниях на момент выпуска книги, ветеранах изаслуженных людях. Издательству очень важно не упустить всех знаковых людей, сделавших так мно-го для развития своих отраслей и расцвета регионов. Вы можете присылать информацию об этих людяхна эл.адреса: askhat_whoiswho@mail.ru и alfiya_kek@mail.ru.Не секрет, что становым хребтом нашей экономики являются минеральные ресурсы. Именно от ценна сырье во многом зависит благополучие граждан страны, ее ВВП и многие другие страновые показа-тели. Имидж страны определяется благополучием ее жителей, наличием стабильного законодательстваи крупных компаний. Для любой компании, устремленной в будущее, важно, чтобы она заявила о себе ипостоянно поддерживала свое реноме. Публикация в элитном справочнике «Кто есть Кто. Минерально-сырьевой комплекс Казахстана» является одним из удачных имиджевых ходов, а также инструментомморального поощрения лучших сотрудников, навеки запечатлевая их образы в истории республики!Мы открыты для сотрудничества с теми, кто строит свое будущее вместе с народом Казахстана!Respectfully yours, Publishing House“Who is Who in the Republic of Kazakhstan”
  • Строительство комплекса по про-изводству ароматических угле-водородов (КПА) на Атырауском НПЗ– один из важнейших инвестиционныхпроектов страны, от реализации кото-рого в ближайшие годы будет зависетьвыполнение планов правительства или,образно говоря, «погода» на рынкегорюче-смазочных материалов нашейреспублики.Начало реализации проекта положи-ло заключение договора между Атыра-уским нефтеперерабатывающим заво-дом и китайской компанией «СинопекИнжиниринг» на сумму 1 млрд. 40 млн.долларов США. Старт проекту был дан виюле, когда было подписано генераль-ное кредитное соглашение между АНПЗи Банком развития Казахстана. В сентя-бре был произведен авансовый платеж.Более подробно о строительстве ком-плекса по производству ароматическихуглеводородов и тех задачах, которыеон должен решить, по нашей просьберассказывает генеральный директорТОО «Атырауский НПЗ» Талгат БАЙТА-ЗИЕВ.– Талгат Алтыбаевич, давайте начнёмссамогоглавного:какоеколичествовос-требованных на внутреннем рынке не-фтепродуктов получит Казахстан по-сле завершения создания комплекса?– После создания комплекса по произ-водству ароматических углеводородовна нашем заводе при переработке 5миллионов тонн нефти в год предприя-тие будет производить 762 тысячи тоннавтобензинов, 87,4 тысячи тонн авиа-топлива, 1 376,5 тысячи тонн дизельно-го топлива. Что особенно важно, будетувеличен объем производства высоко-октанового бензина -до 592 тысяч тоннв год. При этом АНПЗ также будет про-изводить продукцию для нефтехимии:бензол – 133 тысячи тонн и параксилол– 496 тысячи тонн.132 № 1 (43) 2011
  • успешный стартпроектасозданияКПА– Когда началось строительство? Накакой срок оно рассчитано?– С 1 октября 2010 года генеральныйподрядчик по проекту «Комплекс попроизводству ароматических углеводо-родов» китайская компания «СинопекИнжиниринг» совместно с казахстан-скими компаниями приступила к рабо-там на строительных площадках заво-да. Срок строительства 39 месяцев - этос учетом подготовки строительных пло-щадок.Всего строительных площадок будет21, в том числе на территории завода –17 и за пределами - 4. Все строитель-ные площадки, на которых проводи-лись подготовительные работы Атырау-ским НПЗ, уже переданы генеральномуподрядчику.– Вы можете более подробно расска-зать, где строится комплекс?– Будущие технологические установкибудут строиться на месте демонтируе-мых старых производственных объек-тов, эксплуатировавшихся с 1945 года.Под строительство установок произ-водства ароматических углеводоро-дов (предфракционирования ксило-лов «Eluxyl», изомеризации ксилолов«XyMax», трансалкилирования толуо-ла «TransPlus», разделение рафината)демонтированы 8 старых нефтяных ре-зервуаров по 10  000 кубометров каж-дая. Передали мы их вместе с инфра-Строительство комплекса по производству арома-тических углеводородов (КПА) на Атырауском НПЗ– один из важнейших инвестиционных проектовстраны, от реализации которого в ближайшиегоды будет зависеть выполнение планов прави-тельства на рынке горюче-смазочных материаловнашей республики.В мае прошлого годаправительство Ка-захстана утвердилоКомплексный планразвития нефтеперера-батывающих заводовна 2009-2015 годы.Реализация этого плананаправлена на выпол-нение стратегическойзадачи - значительногосокращения импор-та высокооктановогобензина в страну. А вконечном итоге - пол-ному отказу страны отимпорта светлых нефте-продуктов к 2015 году. 133KAZENERGY
  • структурой. Новая установка каталити-ческого риформинга бензинов с блокомизвлечения бензола будет построена наместе старого бензинового резервуар-ного парка и двух демонтированных на-сосных открытого типа. Предваритель-но вместо демонтированных объектовпостроены новые, идентичные по на-значению, современные и автоматизи-рованные производственные объекты.– Поскольку работы фактически на-чались, то можно говорить и о том,сколько человек уже занято на строи-тельных площадках.– На сегодняшний день на площадкеработает 123 человека, из них 17 чело-век – это инженерно-технический пер-сонал: специалисты по технадзору, тех-нике безопасности, прорабы, инжене-ры, рабочих занято 78 человек и 28 ме-ханизаторов.В настоящее время произведены ограж-дения всех строительных площадок. Наних в течение 70 календарных днейпроводятся геолого-изыскательскиеи топографические работы, пробуре-ны 102 скважины. Официальный отчетказахстанской изыскательской компа-нии будет передан в «Синопек Инжини-ринг» в ближайшие дни.Завершены работы по забивке испыта-тельных свай, период испытания кото-рых составляет 60 календарных дней.Результаты испытаний и рекоменда-ции по типам свай будут представленык февралю 2011 года. Нелишним будетсказать, что эти работы также прово-дит казахстанский подрядчик. С нача-ла реализации проекта работы по под-готовке площадок выполнены на сум-му 168 млн.тенге.– А как обстоят дела с основным про-ектом? Начинался ли он?– Да, параллельно подрядчик ве-дет работы по рабочему проектиро-ванию. Основная группа проектиров-щиков (около 200 человек) работаютв офисе компании «Синопек Инжини-ринг» в Китае. Лицензиаром техноло-гических процессов выступает фран-цузская компания «Аксенс».За ходом реализации проекта АО «НК«КазМунайГаз» и АО «КазМунайГаз –переработка и маркетинг» осущест-вляют мониторинг на еженедельной иежемесячной основе.Так что старт реализации проекта, оважности которого для Казахстана го-ворится в Послании Главы государ-ства, можно назвать успешным. Естьуверенность, что коллектив АНПЗ при-ложит все силы для успешного завер-шения реконструкции завода и строи-тельства нового комплекса качественнои в установленные сроки.– Но КПА – не единственный проект,который реализуется на АтыраускомНПЗ?– Одновременно на нашем предприя-тии проводятся работы по ещё одномуинвестиционному проекту «Строитель-ство комплекса глубокой переработкинефти».В настоящее время проводится разра-ботка проектно-изыскательских работроссийским институтом «Омскнефте-химпроект» с привлечением казахстан-ского проектного института. Лицензиа-ром основных установок выступает так-же французская компания «Аксенс».Этот проект позволит увеличить глуби-ну переработки нефти до 84 процентови обеспечит выпуск продукции, соответ-ствующие стандартам качества Евро –4,и в перспективе Евро-5.Подписание контракта на строительствокомплекса глубокой переработки неф-ти «под ключ» планируется в следую-щем году.Кроме того, завершается реконструкцияза счет собственных средств НК «КазМу-найГаз» существующих установок – этовакуумный блок на ЭЛОУ-АВТ и УЗК, ко-торые позволят увеличить потенциаль-ную мощность переработки нефти до5,5 миллионов тонн в год. И, разуме-ется, увеличить производство целевыхпродуктов переработки - автобензина,дизельного топлива, вакуумного дис-тиллята, кокса.Спасибо за интервью!Беседу вел Виктор СутягинНа сегодняшний день на площадке работает 123человека, из них 17 человек – это инженерно-технический персонал: специалисты по технадзо-ру, технике безопасности, прорабы, инженеры, ра-бочих занято 78 человек и 28 механизаторов.134 № 1 (43) 2011
  • Уважаемые казахстанцы!От имени ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающийзавод» и от своего личного имени поздравляю вас с празд-ником Наурыз! В этот древний, красивый праздник, же-лаю вам, чтобы жизнь ваша была красочной, чтобы у васвсегда хватало сил для добрых дел, выполнять обещан-ное, быть хозяином своей судьбе…Пусть в этот светлый праздник, полный милосердияи доброты, ваша жизнь озарится счастьем и радушием.Пусть всегда будет сопутствовать удача в вашей жизни!Талгат БайтазиевГенеральный директорТОО «Атырауский НПЗ» 135KAZENERGY
  • Роза Жусупова,Заслуженный деятель РКТайны орнаментовказахских ковровART kazenergy136 № 1 (43) 2011
  • Для каждого человека его родитель-ский дом, родной очаг являютсяочень важными и емкими поняти-ями. С ними связаны любовь и за-бота родителей, первые шаги детейи внуков, надежность и защищен-ность, красота и уют. На Востокепрактически каждый дом украшенковрами, по обилию ковров на сте-нах и полах раньше судили о состо-ятельности его владельца. Совре-менные западные интерьеры счита-ют за честь быть украшенными вос-точными экзотическими коврами. 137KAZENERGY
  • Говоря о коврах, ассоциативно из памяти всплывают об-разы волшебных ковров-самолетов из восточных ска-зок, храбрые герои из «Синдбада-морехода» и нежные кра-савицы из «Тысячи и одной ночи». Почему же до сих пор мыс трепетом и особым уважением относимся к такому видуприкладного творчества, как ковроткачество? Ответ на этотвопрос и прост, и сложен. С одной стороны, все мы знаем,что технологический процесс изготовления ковров практи-чески не изменился за тысячелетия: всё та же стрижка овецвручную, примитивные станки, растительные красители иогромный труд, вложенный в создание предмета интерье-ра. С другой стороны, любуясь затейливыми переплетения-ми линий в квадратах, ромбах, цветочных розетках и другихорнаментальных элементах, мы понимаем, что практическив каждом ковре присутствует какая-то своя тайна, свое чудо.И в этом чуде как раз - таки заключена вся сложность. С не-запамятных времен создателями замысловатых рисунков наковрах были те, кто принадлежал к особой когорте людей,умеющих считывать и передавать сакральную или скрытуюинформацию, заложенную впоследствии в так называемыхорнаментах.ART kazenergy138 № 1 (43) 2011
  • Орнамент на ковре подобен сгустку космической энергии,выплеску глубинного мировоззрения человечества, скрытыхинстинктов поведения и паттернов мышления. Вековое ми-фологическое наследие, тайны подсознания, представлениячеловека об окружающем мире и месте человека в нем – всёэто кроется в орнаментах ковра. Раньше даритель ковраадресовал определенный мессадж получателю, это был тай-ный код, шифр, разгадать который было не так-то и легко.Кому- то эти знаки открывали замки и двери – дарили свобо-ду, кому- то посылали печальную весть – прощание навсег-да. Это сегодня, в век новейших IT- технологий, скоростныхпоездов и сверхмощных турбин мы забыли азбуку и потеря-ли ключи к разгадке. Лишь немногие из современников по-нимают и бережно хранят величайшее культурное наследие,переданное нашими предками, стремятся понять, сохранитьи передать будущим поколениям кладезь мудрости.Говоря о разнообразии восточных ковров можно бесконеч-но говорить о ласковых переливах шелковых прядей пер-сидских, о богатом цветочном и растительном узоре турец-ких, о строгой лаконичности туркменских и яркой красочно-сти китайских ковров. Удивительная неповторимость и уни-кальность казахских ковров кроется в том, что орнаменты, 139KAZENERGY
  • ART kazenergyзнаки и символы в них идентичны таковым в самом древнемв мире пазырыкском ковре (V-IV в. до н.э.), (найден в 1949г.на Улаганском Плато, в царском кургане Пазырык-5, Алтай,хранится в Эрмитаже, Россия).Одним из самых главных элементов в орнаментике ков-ров по мнению авторитетных ученых (Кызласов, Смирнов,Кисилев, Грязнов, Миллер, Эрдман, Малаев) является образгоры – в недрах которой рождается Герой, откуда он исхо-дит спасать свой народ и куда возвращается победителемпосле битвы. Внутри этой Великой Горы, а у каждого наро-да это своя гора, хранятся бесценные дары, богатства, бла-годать; её снисхождения и защиты жаждет получить любойсмертный. Не менее важным орнаментальным знаком в ка-захских коврах является элемент, часто называемый «кош-кар муйиз» – «бараньи рога», но истинное значение этогосимвола далеко от бытового понимания. На первый взглядэтот знак похож на фигуру мужчины, который ассоциируетсяс символом благородного сына-спасителя, храброго воина,славного героя. Всё это можно назвать «частными» опреде-лениями, которые, возможно, не лишены доли истины. Од-нако, единое мнение исследователей орнаментов сводится ктому, что этот символ не такой простой: он знаменует собойвласть и силу, мощь и процветание, защиту и благосклон-ность богов. Этим знаком маркируется Обладатель Верхов-ной Власти, Избранник небес, Повелитель. Неслучайно, ко-140 № 1 (43) 2011
  • ролевские мантии, короны и скипетры властителей многихстран мира украшены этими или им подобными символами.Огромное разнообразие семантических понятий, зало-женных в орнаментах казахских ковров, говорит о бога-той духовной жизни их создателей, о мифологическом скла-де мироощущения и миропонимания, о смелости и точностиментальных находок и самое интересное, что всё это тесноперекликается с мировой духовной мудростью. Неслучай-ны совпадения знаковых символов в казахских коврах – ихзначение, расположение в поле ковра, связи и соотношенияс другими элементами – с ацтекскими многоступенчатымипирамидами, скульптурными композициями древних майя,древнеегипетскими усыпальницами, античными гречески-ми храмами. И таких аналогий можно привести очень мно-го. Изучая казахские орнаменты осознаешь причастность кмировому культурному наследию и пониманию того, что вистории и культуре казахского народа было и есть всё, чтоявляется хрестоматийным.Современное декоративное искусство Казахстана испы-тывает проблемы, связанные с сохранением и передачейуникальных техник исполнения, видов и разнообразия ков-роткачества. Можно сказать, что ковроткачество – как виддеятельности – в Казахстане хорошо сохранилось в южныхрегионах, однако техника ткачества не выдерживает миро- 141KAZENERGY
  • вых стандартных критериев, страдает эклектикой и несвой-ственными казахской ментальности замещениями. Влия-ние смены исторических эпох, личностей, знаменательныхдат и событий и даже героев мультфильмов – всё это иногдаможно увидеть в современных коврах. Неслучайно, сегодняу нас в стране трудно и дорого сформировать полноценнуюколлекцию канонических казахских ковров, несущих в себецельность архаичного рисунка, глубинного замысла и тех-ники исполнения.Интереснейшей теме орнаментов в казахских коврах былапосвящена выставка «Казахские ковры: благодать ВеликойГоры», проведенная галереей Шежiре (www.artasia.kz) в мар-те 2010 года на основе коллекции ковров Карима Масимова.ART kazenergyПриведенный в данной статье фотоматериал используется с разрешения владельца коллекции.142 № 1 (43) 2011
  • Изучая казахские орнаменты осознаешьпричастность к мировому культурному на-следию и пониманию того, что в историии культуре казахского народа было и естьвсё, что является хрестоматийным. 143KAZENERGY
  • Казахстанскийбокс–кновымвершинамБокс как вид спорта по праву являет-ся одним из национальных достоянийреспублики. Руководство Казахстан-ской федерации бокса предпринима-ет активные действия по возрожде-нию столь популярного единоборства,начиная от укрепления материально-технической базы вплоть до поддерж-ки молодых талантов. 19 января назаседании Исполнительного комитетаФедерации под руководством ТимураАскаровича Кулибаева были подведе-ны основные итоги уходящего года иконсолидированы задачи на будущее.Открывая заседание Исполкома глава Федерации Т. Кулибаев от-метил: «Мы сегодня собрались здесь, чтобы оценить пройден-ное и поставить перед собой новые задачи. Год 2011-й является предо-лимпийским, поэтому надо сфокусироваться на результативности на-ших спортсменов. В 2010 году мы провели чемпионат Азии среди жен-щин, представительный международный турнир на Кубок Президента,вступили во Всемирную серию бокса, разыграли Кубок КФБ».Действительно, ушедший в историю год во многом можно считатьсимволичным для казахстанского бокса. После нескольких лет неудачбокс в нашей стране вновь на подъеме. Казахстан как боксерская дер-жава через победы на ринге и успехи на организаторском поприщевозвращает себе бренд на мировом уровне.Особо стоит отметить XVI Летние Азиатские игры в Гуанчжоу (Китай),где казахстанская сборная продемонстрировала неплохие результатыи заняла третье общекомандное место (2 золота, 2 серебра, 2 бронзы).Уступили лишь Китаю и Индии, хотя общее количество спортсменов,принявших участие, достигло 284 из 35 стран Азиатского континента.Для сравнения, на предыдущих Азиатских играх в 2006 году в Дохенаша сборная заняла лишь пятое общекомандное место, пропустиввперед Таиланд, Филиппины, Китай, Узбекистан.Соревнования, особо выделенные Т. Кулибаевым, такие, как Чемпи-онат Азии по боксу среди женщин и Международный турнир на Ку-бок Президента Республики Казахстана, наглядно продемонстрирова-ли амбиции Казахстана. Казахстанские спортсмены стали участникамиВсемирной серии бокса (WSB) АИБА, а национальная сборная по вер-сии WSB «Астана-Арланс» занимает второе место на континентальномэтапе соревнования.спорт144 № 1 (43) 2011
  • А в целом, к примеру, мужская национальная сборная по боксу средивзрослых в течение 2010 года провела 10 учебно-тренировочных сбо-ров и приняла участие в 9 крупных международных турнирах, средикоторых, кроме вышеупомянутых: «China open» (Китай, Гуянг), «Казах-стан – Украина – Азербайджан – Узбекистан» (Казахстан), «Премьер-Министр» (Турция), «Гранд При 2010» (Чехия), «Памяти Сиднея Джек-сона» (Ташкент), и другие.Крайне важным событием прошедшего года стало проведение в ноя-бре Конгресса АИБА в южной столице – Алматы. На Конгрессе, собрав-шем элиту мирового бокса, состоялись выборы в исполнительные ор-ганы АИБА, континентальные конфедерации и комиссии.Как результат – реализация поставленной задачи по инкорпорирова-нию представителей Казахстанской федерации бокса в АИБА: обеспе-чено представительство в Исполнительном комитете АИБА, Азиатскойконфедерации и членство в четырёх комиссиях АИБА (техническая,тренерская, медицинская, WSB).2011 год, как было подчеркнуто главой Федерации, станет не менеенасыщенным. Среди наиболее ожидаемых событий – впервые прово-димый на территории Казахстана юношеский чемпионат мира, муж-ской Азиатский квалификационный раунд к Олимпийским играм вЛондоне.Для обеспечения их успеха и побед сборной страны, заявил Т. Кулиба-ев, «общей целью должно стать повышение качества наших спортсме-нов, их подготовки, уровня физического и функционального развития,профессионального мастерства в целом, не забывая о молодёжи», атакже укрепления компетентности судейства.КазахстанскойФедерациейБоксав2010годубылсделанвэтомнаправ-лении существенный шаг – для качественного медико-биологическогообслуживания национальных сборных создана комплексно-научнаягруппа, функционирование которой позволяет нашим боксерам повы-шать уровень физической и психологической подготовки, проходитьпроцесс восстановления спортивной работоспособности.Однако не все проблемы были разрешены в короткий срок. К приме-ру, в казахстанском боксе до сих пор не появилось новых звезд боксер-ского ринга. На сегодняшний день в РК боксом занимаются 22361 че-ловек, из них всего 747 – в группах спортивного совершенствования,52 – в группах высшего мастерства.Во многом это – следствие сдерживающих факторов, которые испыты-вает молодежный и юношеский бокс.В частности, несмотря на победу на Чемпионате Азии (Тегеран, Иран),участие молодёжной национальной сборной на Чемпионате мира неоправдало надежд, как и предыдущие выступления на ЧемпионатеАзии 2007 года (7 золотых, 4 серебряных) и Чемпионата Мира 2008года (2 серебра).Выступая на заседании Исполнительного комитета Федерации, Т. Ку-либаев, оценив развитие молодежного бокса, призвал осуществить ак-тивные усилия по преодолению выявившихся недостатков: «Мы долж-ны серьезно проанализировать выявившиеся в 2010 году пробелы инедостатки в подготовке подрастающих ребят и сделать соответству-ющие выводы на будущее для того, чтобы на предстоящем Чемпио-нате мира по боксу среди юниоров в 2011, который пройдёт в Астане,наши ребята могли достойно представить Казахстан на мировом юно-шеском ринге».Также, как отметил Т. Кулибаев, проведенный мониторинг деятельно-стиобластныхигородскихфедерацийвыявилрядпроблем:«Проверка,санкционированная КФБ, выявила ряд недоработок в деятельности ре-гиональных федераций. В некоторых из них материально-техническоеобеспечение продолжает оставаться на низком уровне. Среди отста-ющих – Восточно-Казахстанская и Актюбинская области. На местахне проводятся селекционные мероприятия по отбору талантливой иперспективной молодежи», – сказал глава спортивной организации. –«Хочу подчеркнуть, что центральный аппарат всегда пойдет навстречуи выслушает ваши пожелания. Мы можем и финансовую помощь ока-зать, и обеспечить материалами и пособиями».Но эти проблемы носят временный характер и, вполне можно наде-яться, что они будут разрешены уже в обозримой перспективе.Ведь руководство Федерации состоит из людей, реально переживаю-щих за казахстанский бокс, а также прилагающих все возможные уси-лия для его дальнейшего укрепления и популяризации. В этом заклю-чается гарантия достижения взятых Федерацией приоритетов и целей.К примеру, через 2-3 года в Казахстане будет завершен уникальныйв своем роде объект – Международная академия бокса. Она позво-лит растить новых чемпионов, прославляющих казахстанский бокс, наоснове передовых мировых стандартов. 145KAZENERGY
  • Азиада-2011:двойнаяпобедаКазахстана7-е зимние Азиатские игры стали для Казахстана двойной победой. Во-первых, наша республикакак организатор успешно и масштабно провела Азиатские игры с участием лучших спортсменовиз 27 стран, которые разыграли 69 комплектов медалей. Во-вторых, Казахстан впервые завое-вал 1-е общекомандное место по итогам состязаний, оставив далеко позади такие сильнейшиестраны, как Япония, Южная Корея и Китай.146 № 1 (43) 2011
  • 147KAZENERGY
  • роведение Азиады-2011 стало крупнейшим до-стижением Казахстана как для постсоветскойстраны и государства Центральной Азии.7-е зимние Азиатские игры продемонстрировали всемуконтиненту лидирующие позиции Казахстана в большин-стве состязаний, что стало наглядным подтверждением спор-тивного духа и огромного потенциала республики. В течение7 дней прошли спортивные состязания по 11 видам спорта,по итогам которых республика получила 70 медалей, из них32 золотых, 21 серебряную и 17 бронзовых.Казахстан изначально ставил перед собой амбициозныезадачи, которые под силу не многим, но все они оправдалисьи выполнились на все 100 процентов. Ведь у Казахстана естьсамое главное достояние и богатство – дружный, миролюби-вый и сплоченный многонациональный народ, который мо-жет достичь любой поставленной цели.Были построены уникальные спортивные объекты высо-чайшего класса, признанные зарубежными специалиста-ми одними из лучших в мире. Примечательно, что задолгодо начала Азиады представители многих международныхП148 № 1 (43) 2011
  • спортивных федераций предложили казахстанским колле-гам в дальнейшем проводить здесь такие крупнейшие состя-зания, как чемпионаты и Кубки мира.Как заявил Президент Казахстана Нурсултан Назарба-ев, «весь мир увидел способность Казахстана провести столькрупное мероприятие на самом высоком уровне». Глава госу-дарства отметил, что в преддверие игр были возведены объ-екты, отвечающие самым высоким требованиям, добавив,что Казахстану осталось лишь построить санно-бобслейнуютрассу, чтобы страна была полностью готова принять зимниеОлимпийские игры.По мнению многих экспертов, Казахстан имеет все шансыпровести Зимнюю Олимпиаду в 2022 году. Кроме того, самЖак Рогге, президент Международного олимпийского коми-тета заявил, что «Казахстан взял хороший старт для выдви-жения своей кандидатуры для игр 2022 года».Как подчеркнул Тимур Кулибаев, член исполкома Наци-онального олимпийского комитета, президент Федерациибокса Казахстана, «я уверен, что проведение Олимпиады вКазахстане – это уже не фантастика, а недалекая перспек- 149KAZENERGY
  • тива. У нас есть финансовые и технические возможности дляэтого, появился опыт организации крупных соревнований, аглавное – есть сильное желание устроить спортивный празд-ник для всего мира!»Азиада-2011 запомнилась тем, что многое происходило наиграх впервые. Азиатские игры были новаторскими не толь-ко по части их проведения в двух городах, но и беспрецедент-ными в разделе спортивной программы. До сих пор органи-заторы аналогичных состязаний варьировали в рамках ужеопробованных, традиционных и олимпийских зимних видовспорта. А Казахстан предложил включить в программу сра-зу два новых вида спорта – зимнее спортивное ориентирова-ние и хоккей с мячом.Помимо этого впервые до начала игр прошла Эстафета,которая является традицией летних и зимних ОлимпийскихИгр. Это было организовано, чтобы максимальное количе-ство казахстанцев почувствовало свою сопричастность с Ази-атскими играми.150 № 1 (43) 2011
  • Яркая церемония открытия Азиады-2011 в Астане пораз-ила многих своим небывалым размахом, продемонстрировавбогатую историю Казахстана и спортивную мощь страны.Впервые в истории Азиатских игр была организованаКультурная Азиада, которая продемонстрировала богатоеисторическое и культурное наследие Азии и самобытнуюкультуру Казахстана. Это беспрецедентное событие при-звано поддержать культурный диалог между Казахстаном имировым сообществом, раскрыть миру удивительное разноо-бразие современной культуры Казахстана.Именно такие знаменательные мероприятия делают ре-спублику известной и дают возможность привлекать в даль-нейшем все больше и больше иностранных туристов.В целом 7-е зимние Азиатские игры задали новый тонпроведения континентальных игр, подняв их до уровняОлимпийских. А девиз «Единство целей – единство духа!»продемонстрировал всему миру неограниченный и спортив-ный дух нашего народа. 151KAZENERGY
  • Евразийский:новые продукты, новоеобслуживание для всех и каждого!т.к. Банк планирует долгосрочное сотрудниче-ство с каждым клиентом. И самое важное, чтоусловия кредитования доступны для всех.Вдобавок, с сентября 2010 г. во всех филиа-лах Евразийского Банка внедрена сервиснаямодель обслуживания клиентов – физиче-ских лиц и субъектов малого и среднего биз-неса. В основу этой модели входит обслужива-ние клиента одним «универсальным» менед-жером Банка – RM-менеджером – по всем ба-зовым банковским продуктам. Благодаря ра-боте по принципу «одного окна», у Евразий-ского есть возможность лучшим образом от-вечать запросам клиентов, повышая их лояль-ность по отношению к банку.Сегодня Евразийский Банк – активный участ-ник финансового рынка страны. Банк реализу-ет стратегию, основная цель которой - расши-рение клиентской базы и трансформация бан-ка в открытый универсальный финансовый ин-ститут с развитой филиальной сетью.Евразийский является единственным банкомв Казахстане, который не имеет внешних обя-зательств. В соответствии с решением СоветаДиректоров банка от 29 декабря 2009 г., устав-ный капитал банка увеличился за счет продажобыкновенных акций на сумму 9 млрд тенге.Благодаря этому, Евразийский Банк имеет вы-сокий уровень ликвидности.Банк тесно сотрудничает с фондом «Даму» и«Самрук-Казына», принимая активное участиев реализации более десяти антикризисныхпрограмм по поддержке субъектов малого исреднего бизнеса, в том числе и «Дорожнойкарты бизнеса 2020». Валовая сумма средств,прокредитованных банком по антикризиснымпрограммам, составляет более 35 млрд. тен-ге. По программе женского предприниматель-ства освоено порядка 500 млн. тенге.Уровни просрочки по кредитам в ЕвразийскомБанке - одни из самых низких среди top10 бан-ков Казахстана. Общий уровень просрочкистабильно держится на около 16% и на 1 октя-бря 2010 г. составил 16,02%. Уровень просроч-ки свыше 90 дней стабильно снижается и со-ставил 9,4% на начало года и 8,35% на 1 октя-бря 2010 г. К тому же, по словам Председате-ля Правления банка Майкла Эгглтона, Евра-зийский намерен вернуться к прибыли в 2010году, а до 2012 года ждет роста кредитногопортфеля на 30 процентов ежегодно за счеткорпоративных клиентов и розницы.Банк заботится о своих клиентах, предлагаяновые продукты розничного кредитования,особенностью которых является автоматиза-ция процесса кредитования, принятие реше-ния в кратчайшие сроки плюс привлекатель-ные рыночные условия, конкурентоспособныес другими банками второго уровня страны.Входящий в первую десятку банков вто-рого уровня Казахстана ЕвразийскийБанк внедряет новые продукты кредитования.Привлекательные условия и универсальноекачество обслуживания позволяют банку обе-спечить индивидуальный подход в соответ-ствие с потребностями и пожеланиями каждо-го клиента.«Мы внедряем новые продукты кредитованияфизических лиц на выгодных для них услови-ях, – говорит Шолпан Муратбекова, начальникУправления продуктообразования Департа-мента розничного бизнеса Евразийского Бан-ка. Более того, на сегодняшний день Банк ав-томатизировал процесс обработки и принятиярешения по заявкам (скоринг) на Авто и «Без-залоговый кредиты». В ближайшее время,процесс автоматической обработки коснется изаявок на продукты «Ипотека» и «Неотложныенужды». Это позволит максимально ускоритьпроцессы рассмотрения заявок клиентов».Сегодня любой желающий может обратиться вЕвразийский для оформления кредита практи-чески на любые нужды:- ипотека сроком до 20 лет по ставке от 13%годовых с первоначальным взносом от 25%;- автокредит сроком до 6 лет по ставке от 10%годовых с первоначальным взносом от 15%;- «Потребительский кредит» сроком до 7 летпо ставке от 15,5 % годовых;- «Беззалоговый кредит» сроком до 3 лет составкой от 15% годовых.Продукты розничного кредитования, кото-рые банк предлагает своим клиентам, недо-рогие и имеют долгосрочную направленность,152 № 1 (43) 2011