Actualización asuntos Petroleros CEDICE LIBERTAD Profesor: Ing. Diego J. González Cruz Caracas, 26 de marzo 2009
¿Quién necesita información pública? Derecho a la Información en Petróleo Ing. Diego J. González Cruz Caracas, 9 de marzo 2009
Cambio de cifras e información Producción de petróleo Comercio exterior (compras y ventas) Contratos de venta a futuro Regalías Precios Mercado Interno de hidrocarburos Informe oficial del MENPET (PODE) Carta Semanal del MEM Paginas Web MENPET y PDVSA Situaciones éticas y morales ante la realida d
Cambio de cifras e información: Informes a la SEC (2004) Informes al MENPET (2005) Informes a los compradores de bonos (2006) Informes anual 2006 auditado? Informe anual 2007 auditado? Informe I, II semestre y sept. 2008 no auditados Situaciones éticas y morales ante la realidad
http://www.anh.gov.co/es/index.php?id=8 INDICADORES DE GESTIÓN Y ESTADÍSTICAS DE LA INDUSTRIA A OCTUBRE 31 DE 2008
México: CRE, PEMEX Brasil: ANP, PETROBRAS Colombia: CREG, ECOPETROL El Salvador: SIGET, MINEC Argentina: IAPG, ENARGAS Otras fuentes transparentes de información
Actualización asuntos Petroleros CEDICE LIBERTAD Profesor: Ing. Diego J. González Cruz Caracas, 26 de marzo 2009
100% PDVSA Empresas Mixtas Faja Exportación Refinación Exportación Mercado Interno Gas Mercado Interno Exportación Productos LGN Metano y Productos LGN Faja Exportación US$ US$ US$ Bs. Bs. Origen de los US$ que van al Banco Central Fuente de los US$ de PDVSA Otros CITGO y Otras US$ Us$ Petroquímica Petroquímica
La joya de la corona
El POES se ha estimado entre: 914 MMMB (Aníbal R. Martínez) y 1.360 MMMB (PDVSA, Plan 2005-2012) Una referencia: La producción acumulada de petróleo y bitúmenes de Venezuela desde 1917, es de 60 MMMB, solo el 6,5 % del POES conservador de la Faja – 914 MMMB El petróleo original en sitio (POES) Cifras en millardos de Barriles (MMMB) La situación de la Faja del Orinoco
Aníbal Martínez MENPET/PDVSA 10,0% 20,0% Crudo 59,9 272,0 Bitumen 31,5 0 91,4 272,0 Estimados de “Reservas”* Cifras en millardos de barriles * Más que reservas sería producción acumulada
Aníbal Martínez MENPET/PDVSA 10,0% 20,0% Crudo 4,1 18,2 Bitumen 2,2 0 6,3 18,2 Estimados de Producción en 40 años Cifras en millones de barriles diarios
Asuntos por resolver Algunas estatales en la Faja
Cambio de Planes sin previo aviso BARRILES DE PAPEL N0 30
CRUDO 0 API US$/bbl* US$/bbl** US$/bbl*** Brent 38,0 96,20 45,80 (47,59) OPEP 34,6 93,24 44,81 (44,99) WTI 39,0 91,70 44,51 (48,50) Árabe Pesado 27,0 87,92 41,38 Maya 22,0 87,81 40,88 * Octubre 2008 ** Febrero 2009 *** Ref.: MENPET, Cesta Venezolana 16 AL 20: 43.51 US$/bbl Referencia: http://tonto.eia.doe.gov/dnav/pet/pet_pri_wco_k_w.htm Sobre los crudos de referencia
Análisis de la situación para una Futura PDVSA Diego, abril 2008 Esta acción será clave
Asuntos a resolver:
Ubicación geográfica
Edificios
Salarios (Contratos)
Sistema supervisorio
Equipos gerenciales
Roles de los actores principales:
MENPET
Casa Matriz
Nuevo Ente regulador
Nuevo sistema de propiedad para los ciudadanos (acciones y regalías)
Esta acción será clave
Convenios de Servicios
Asociaciones
Exploración a Riesgo
PROPUESTAS PARA UNA NUEVA INDUSTRIA PETROLERA VENEZOLANA
Rendimiento de un barril en volumen Fuente: Nelson Hernandez A nivel mundial el 50% está asociado al Transporte
Continúan los fósiles …pero !
la industria petrolera venezolana debe ser más que Petróleos de Venezuela (PDVSA) La estatal ha secuestrado esa industria de tal forma que ha vedado a los particulares de participar libremente en ella La industria petrolera venezolana, desde hace mucho tiempo, ha estado signada por una serie de mitos y paradigmas que no han permitido que se desarrolle plenamente, para beneficio de todos los venezolanos Tres hechos resaltantes
Se ha perdido el conocimiento técnico ( know-how )
Solo el 16% del total de las reservas remanentes de petróleo están desarrolladas (el resto no tienen la infraestructura para producirlas)
Hay más de 18 mil pozos inactivos
Más de 600 prospectos exploratorios están sin posibilidad de investigarlos para explotarlos
Las expectativas de recursos de 147 TCF de gas natural están sin posibilidades de pleno desarrollo
La realidad de la PDVSA actual
Aumentó las exportaciones a países a los que se les entrega el petróleo y derivados con descuentos, pagan con bajos intereses o con la figura del trueque o de servicios
Realiza actividades que deberían ser de otras instituciones
No se ha extendido a todo el país la distribución de gas metano por tubería
Uso de fondos de PDVSA para hacer política partidista nacional e internacional, que distrae recursos que necesita.
Ahora PDVSA, no es una compañía petrolera La realidad de la PDVSA actual (2)
Para que la industria petrolera sea palanca de la independencia del país del petróleo, será necesario tomar medidas, que podrán parecer drásticas, no hay otra alterativa Aprovechar al máximo el petróleo mientras tenga fuerza mundial, para convertir a Venezuela en un país del primer mundo, donde disfrutemos de calidad de vida, en términos de libertad económica, educación, salud, justicia y seguridad Promover el desarrollo privado de la industria de los hidrocarburos en todas sus fases, para que con los recursos que produce ésta, se desarrollen los sectores manufactureros y de servicios Que se necesita hacer
Se ha perdido el conocimiento técnico ( know-how ) La solución a esta situación implicaría un cambio de 180 o en la política actual Es una decisión que las autoridades tendrán que evaluar Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Solo el 16% del total de las reservas remanentes de petróleo están desarrolladas Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual % 28,1 16,7 27,2 7,5 Fuente: PDVSA Informe FyO 2007, pág. 44
Solo el 16% del total de las reservas remanentes de petróleo están desarrolladas (el resto no tienen la infraestructura para producirlas)
Inventariar las áreas, campos y yacimientos que tienen reservas no desarrolladas, e identificar áreas, campos y yacimientos activos e inactivos
Preparar evaluaciones técnico - económicas de cada caso para estimar los requerimientos y proceder a jerarquizarlos (TIR y VPN) para licitarlos
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Hay más de 18 mil pozos inactivos
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual El 52,9% de los pozos están inactivos
Hay más de 18 mil pozos inactivos
Inventariar las áreas, campos y yacimientos donde están ubicados los pozos inactivos
Preparar evaluaciones técnico - económicas de cada caso para estimar los requerimientos y proceder a jerarquizarlos (TIR y VPN) para licitarlos
Las 3 Rondas de Convenios reactivaron 3649 pozos inactivos, se crearon 33 nuevas compañías, y se alcanzo una producción superior a los 500 000 b/d
Si se reactivan 10 mil pozos se tendrá por lo menos 100 nuevas compañías y 1 500 000 b/d de crudos convencionales
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Prospectos exploratorios de Petróleo y Gas
Más de 600 prospectos exploratorios están sin posibilidad de investigarlos para explotarlos
Actualizar las evaluaciones técnico - económicas de cada área para para licitarlas
Con la opción de exploración a riesgo y ganancias compartidas se otorgaron 8 áreas y 3 resultaron exitosas. Un éxito exploratorio de 37,5%
Si se tiene un éxito exploratorio de 20% en los prospectos que se otorguen, se tendrá 120 nuevos campos y 120 nuevas compañías
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Las expectativas de recursos de 147 TCF de gas natural están sin posibilidades de pleno desarrollo
Proceder a cuadricular toda el área costa afuera y utilizar la opción de exploración a riesgo y ganancias compartidas
Si se tiene éxito exploratorio en un % de los prospectos que se otorguen, se tendrá nuevos campos y nuevas compañías productoras de gas natural, y se promoverían nuevas empresas de transporte y distribución
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Propuestas a l a realidad de la PDVSA actual
Venezuela exportadora de otras cosas Venezuela exportadora de conocimientos (know-how) se podría convertir en un HUB o centro de despacho de conocimientos en materia de hidrocarburos . No es coincidencia que veamos en la prensa nacional avisos de empresas de Kuwait, Qatar, Arabia Saudita, Canadá y más reciente de Perú, solicitando profesionales venezolanos. Venezuela exportadora de servicios Adiestramiento en materia de hidrocarburos, a nivel nacional e internacional Venezuela exportadora de manufacturados exportador de calidad mundial de productos derivados de hidrocarburos, manufacturados completamente en el país. Materiales y equipos de empresas internacionales que se establecerían en el país
Asuntos por resolver PDVSA tendrá que asumir la figura de un “Holding” Crear un Ente Regulador de los Hidrocarburos (ERH) Crear una Asociación de Productores de Hidrocarburos independiente de PDVSA (APHI).
PDVSA tendrá que asumir la figura de un “Holding” con la prioritaria tarea de ir transfiriendo gradualmente sus actividades medulares, y lo más rápido posible las no medulares, creando tres empresas mercantiles o sociedades anónimas independientes:
OPERACIONES DE EXPLORACION Y PRODUCCION de PETROLEO y GAS, S.A (OEPSA)
MANUFACTURA y COMERCIO, S.A. (MCSA) y
PDVSA EXTERIOR (PDVE)
El futuro de la PDVSA actual
Para que haya un balance entre el hacedor de políticas y las empresas petroleras estatales y las particulares, para que PDVSA sea una más a nivel nacional, sin privilegios, debe crearse un Ente Regulador de los Hidrocarburos (ERH) , autárquico e independiente del MENPET y del resto del gobierno, que controle, supervise y regule, todas las empresas y actividades del sector. El Ente Regulador
Lo institucional Recomendamos que deba procederse a crear una Asociación de Productores de Hidrocarburos independiente de PDVSA (APHI). Esta organización la formaran mayormente, agrupados en empresas, los miles de venezolanos que están trabajando en países como México, Colombia, Canadá y el Medio Oriente entre otros. Así mismo la integrarán, también asociados en empresas muchos de los expulsados y los mejores de la PDVSA actual
Asuntos por resolver
Los acuerdos internacionales
Las estatales en la Faja
Las Misiones y otras fuentes de egresos:
La voluntad y actitud de las élites (mejor llamarlos los factores de poder) políticas, industriales, financieras, académicas y sindicales, que tendrán influencia en la implantación de tales medidas. Eliminar el fantasma que con estas decisiones se está perdiendo soberanía, y que estas industrias son básicas y estratégicas; conceptos caducos y desventajosos y muy arraigados en los políticos, los viejos y los nuevos. Trabajar para crear un Estado pequeño pero fuerte y no empresario. Todo podrá llevarse adelante solamente en un sistema democrático. Asuntos por resolver
Parafraseando al Jeque Yamani La edad del petróleo se terminará y no será por falta de petróleo !!! La edad de piedra se terminó y no fue por falta de piedras
Muchas Gracias Ing. Diego J. González Cruz Caracas, 26 de marzo 2009 [email_address]
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