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Plan siembra petrolera_2006-2012 Plan siembra petrolera_2006-2012 Presentation Transcript

  • Marzo 2006
  • Contenido
    • Marco Legal y Direccional
    • PDVSA: Proceso Planificación Estratégica
    • Mercado Energético Internacional
    • Venezuela y su Rol en el Mercado Energético
    • Estrategia Energética del Estado Venezolano en el Contexto
    • Geopolítico Nacional e Internacional
    • Ejes Fundamentales del Plan Siembra Petrolera 2006 - 2012
  • Marco Legal y Direccional
    • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999
    • Decreto - Ley Orgánica de Planificación, 2001
    • Ley Orgánica de Hidrocarburos, 2001
    • Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos, 1999
    • Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social 2001-2007
    • Lineamientos Estratégicos del Ministerio de Energía y Petróleo
    • Lineamientos Estratégicos PDVSA
    • Estrategia Corporativa
  • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999 Titulo V, de la Organización del Poder Público Nacional, Capítulo II, Del Poder Ejecutivo nacional, Sección Segunda: de las Atribuciones del Presidente o Presidenta de la República Artículo 236. Son atribuciones y obligaciones del Presidente o Presidenta de la República: Numeral 18: Formular el Plan Nacional de Desarrollo y dirigir su ejecución previa aprobación de la Asamblea Nacional.
  • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999 Título VI, del Sistema Socio Económico, Capítulo I, del Régimen Socio Económico y de La Función del Estado en la Economía Artículo 299. El régimen socioeconómico de la República Bolivariana de Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia, eficiencia, libre competencia, protección del ambiente, productividad y solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado conjuntamente con la iniciativa privada promoverá el desarrollo armónico de la economía nacional con el fin de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la población y fortalecer la soberanía económica del país, garantizando la seguridad jurídica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia y equidad del crecimiento de la economía, para lograr una justa distribución de la riqueza mediante una planificación estratégica democrática participativa y de consulta abierta .
  • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999 Título VI, del Sistema Socio Económico, Capítulo I, del Régimen Socio Económico y de La Función del Estado en la Economía Artículo 302. El Estado se reserva, mediante la ley orgánica respectiva, y por razones de conveniencia nacional, la actividad petrolera y otras industrias, explotaciones, servicios y bienes de interés público y de carácter estratégico. El Estado promoverá la manufactura nacional de materias primas provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables, con el fin de asimilar, crear e innovar tecnologías, generar empleo y crecimiento económico, y crear riqueza y bienestar para el pueblo.
  • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, 1999 Título VI, del Sistema Socio Económico, Capítulo I, del Régimen Socio Económico y de La Función del Estado en la Economía Artículo 303. Por razones de soberanía económica, política y de estrategia nacional, el Estado conservará la totalidad de las acciones de Petróleos de Venezuela, S.A., o del ente creado para el manejo de la industria petrolera , exceptuando las de las filiales, asociaciones estratégicas, empresas y cualquier otra que se haya constituido o se constituya como consecuencia del desarrollo de negocios de Petróleos de Venezuela, S.A. FIN
  • Decreto - Ley Orgánica de Planificación, 2001 Titulo I, Disposiciones Fundamentales Objeto y Finalidad Artículo 1°. El presente Decreto Ley tiene por objeto establecer las bases y lineamientos para la construcción, la viabilidad, el perfeccionamiento y la organización de la planificación en los diferentes niveles territoriales de gobierno, así como el fortalecimiento de los mecanismos de consulta y participación democrática en la misma. Definición Artículo 2°. Se entiende por planificación , la tecnología permanente, ininterrumpida y reiterada del Estado y la sociedad, destinada a lograr su cambio estructural de conformidad con la Constitución de la República.
  • Decreto - Ley Orgánica de Planificación, 2001 Titulo III, Las Instancias de Coordinacion y Formulacion en la Planificacion, Capítulo I, Las Instancias Nacionales, Presidente de la República Artículo 17. Es de la competencia del Presidente de la República formular el Plan Nacional de Desarrollo y dirigir su ejecución, previa aprobación de la Asamblea Nacional. Ministerio de Planificación y Desarrollo
  • Decreto - Ley Orgánica de Planificación, 2001 Titulo III, Las Instancias De Coordinacion y Formulacion en la Planificacion, Capítulo I, Las Instancias Nacionales, Ministerio de Planificación y Desarrollo Artículo 18. Es de la competencia del Ministerio de Planificación y Desarrollo: 1. Regular, formular y hacer seguimiento de las políticas de planificación. 2. Formular las estrategias de desarrollo económico y social de la Nación y preparar las proyecciones y alternativas. 3. Elaborar, coordinar y hacer seguimiento del Plan Nacional de Desarrollo, del Plan Operativo Anual Nacional, del Plan de Inversiones Públicas, del Plan Nacional de Desarrollo Institucional y del Plan Nacional de Desarrollo Regional. 4. Proponer los lineamientos de la planificación del Estado y de la planificación física y espacial en escala nacional. 5. Coordinar, orientar, capacitar, compatibilizar, evaluar, hacer seguimiento y controlar los diversos planes sectoriales, estadales y municipales, así como las actividades de desarrollo regional. 6. Las demás que le atribuya la ley. FIN
  • Ley Orgánica de Hidrocarburos, 2001 Sección II De la Competencia Artículo 8.- Corresponde al Ministerio de Energía y Minas la formulación, regulación y seguimiento de las políticas y la planificación , realización y fiscalización de las actividades en materia de hidrocarburos, lo cual comprende lo relativo al desarrollo, conservación, aprovechamiento y control de dichos recursos; así como al estudio de mercados, al análisis y fijación de precios de los hidrocarburos y de sus productos. En tal sentido, el Ministerio de Energía y Minas es el órgano nacional competente en todo lo relacionado con la administración de los hidrocarburos y en consecuencia tiene la facultad de inspeccionar los trabajos y actividades inherentes a los mismos, así como las de fiscalizar las operaciones que causen los impuestos, tasas o contribuciones establecidos en este Decreto Ley y revisar las contabilidades respectivas. El Ministerio de Energía y Minas realizará la función de planificación a que se refiere este artículo, en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo . A los fines del cumplimiento de estas funciones, el Ejecutivo Nacional proveerá los recursos necesarios conforme a las normas legales pertinentes. Los funcionarios y particulares prestarán a los empleados nacionales que realicen las anteriores funciones, las más amplias facilidades para el cabal desempeño de las mismas. FIN
  • Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos, 1999 Capitulo II Disposiciones Generales Artículo 6.- El Ejecutivo Nacional, por órgano del Ministerio de Energía y Minas, ejercerá la competencia nacional en materia de los hidrocarburos a los cuales se refiere esta Ley y en consecuencia, podrá planificar, vigilar, inspeccionar y fiscalizar a todos los fines previstos en las leyes, las actividades relacionadas con los mismos. FIN
  • Líneas generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2001-2007 FIN 1. Económico 2. Social 3. Político 4. Territorial 5. Internacional Construir la democracia bolivariana. Desarrollar la economía productiva. Alcanzar la equidad social. Ocupar y consolidar el territorio. Fortalecer la soberanía nacional y promover un mundo multipolar. Objetivos Diversificación productiva. Incorporación progresiva. (Inclusión) Participación protagónica corresponsable. Descentralización desconcentrada. Pluralización multipolar. Estrategias
  • Lineamientos Estratégicos del Ministerio de Energía y Petróleo FIN Alinear PDN con Plan de Desarrollo Nacional 1 Maximizar uso de Recursos 10 Cumplir con Marco Legal y Fiscal 2 Defender Precios y Recursos (OPEP) 3 Impulsar Desarrollo Endógeno Nacional 4 Desarrollar Capital Nacional 5 Mejorar Base y Composición de Recursos 6 Mejorar Cesta Venezuela 7 Reorientar Estrategia Internacional 8 Industrialización de Hidrocarburos 9 Plan Nacional de Desarrollo Contribución al fisco Instrumento para el desarrollo Ejercer soberanía sobre hidrocarburos Fomentar el desarrollo nacional Fortalecer y controlar a PDVSA
  • Lineamientos Estratégicos PDVSA
    • Utilizar el conocimiento de planificación a largo plazo generado en la OPEP para soportar nuestra planificación a ese mismo nivel alineada a la estrategia geopolítica internacional.
    • Mejorar la composición de la base de recursos incorporando nuevas reservas por exploración, estudios integrados y análisis de certificación
    • Asegurar suministros para el crecimiento de la demanda de petróleo en la Cuenca del Atlántico y otros mercados del Caribe y Suramérica
    • Desarrollar integralmente la Faja del Orinoco alineado con el desarrollo de gas no asociado, ambos con posibilidades de exportaciones a mercados no tradicionales en el contexto geopolítico internacional.
    • Soportar los crecimientos en el consumo de energía eléctrica con desarrollos propios para proteger esta energía primaria a nivel nacional.
    • Implantar un plan social sustentable de gran impacto nacional alineado a los planes Sociales del Estado Venezolano
    • Posicionar a PDVSA como empresa líder en seguridad, higiene y ambiente a nivel mundial
    FIN
  • Estrategia Corporativa Como una empresa propiedad del estado y con responsabilidad social Alineada con el Plan Nacional de Desarrollo Formación de Capital Nacional, Seguridad, Ambiente e Higiene Maximizar el valor de los recursos naturales de Petróleo y Gas
      • Concentrar el Esfuerzo Propio en áreas cercanas a desarrollos actuales
      • Desarrollar Nuevas Areas incluyendo costa afuera apalancados con Terceros
      • Incrementar la creación de valor – Cero Residual
      • Asegurar los desarrollos futuros en concordancia con el marco legal existente
      • Mejorar composición de exportación P-XP
      • Desarrollar agresivamente con Esfuerzo Propio y participación de Terceros. Especial énfasis en Occidente
      • Cubrir demanda interna
      • Participar estratégicamente en mercados Internac.
      • Optimizar negocios Nacionales e Internac.- Balancear Disposición P/XP-Máximo valor-Satisfacer Mercado Local
      • Participar estratégicamente en mercados Internacionales
    Exploración L / M Valoración de los crudos Pesados y Extrapesados Gas Aguas Abajo FIN
  • Establecimiento Direccionalidad PDVSA: Proceso Planificación Estratégica Marco Legal, Políticas y Lineamientos Valores Misión Visión Análisis Estratégico
    • Planes Estratégicos:
    • Emisión Guías
    • Formulación Planes
    Planes Estratégicos: Aprobación y Divulgación
    • Elaboración - Optimización:
    • Portafolio de Inversiones
    • Planes Estratégicos
    Implementación de Planes Control y Seguimiento de Planes Estratégicos Recursos Humanos Gerenciar Planes Estratégicos: Tecnología Procesos Ambiente Sociedad Verificación Alineación al Plan Nacional de Desarrollo
  • En Resumen
    • La Formulación, Divulgación e Implementación del Plan Estratégico es un ejercicio de Soberanía.
    • En el Plan se exponen las líneas maestras de la política energética venezolana, diseñadas con base a las directrices del marco jurídico de nuestro país y de acuerdo a los intereses nacionales, que son los de la mayoría, los del pueblo venezolano.
    • Mercado Energético Internacional
  • Descripción Escenarios Internacionales OPEP 2006-2012 Status Quo (SQ) Dynamics – as – Usual
    • Crecimiento económico: 3,6%
    • Mantenimiento de la dinámica actual de conflictividad geopolítica y de tendencias ambientales
    Preponderancia de la Oferta - PDO Prolonged Soft Market
    • Crecimiento económico: 3,1%
    • Elevada conflictividad geopolítica
    • Firma generalizada del protocolo de Kyoto
    Preponderancia de la Demanda - PDD Protracted Market Tightness
    • Crecimiento económico: 4,1%
    • Mejoramiento clima conflictividad internacional
    • Solución proactiva a los cambios climáticos
  • Escenarios Petroleros Internacionales OPEP 2006-2012 Comportamiento Demanda Mundial PDO= Preponderancia de la Oferta SQ= Status Quo PDD= Preponderancia de la Demanda Crecimiento sostenido de la demanda bajo cualquier escenario Fuente: OPEP MMb/d Crecimiento % 2005 - 2012 1,8 1,5 1,3
  • OPEP Escenarios de Precios para el WTI - $/Bbl $/Bbl PREPONDERANCIA DE LA DEMANDA STATUS QUO (2005) STATUS QUO (2003) PREPONDERANCIA DE LA OFERTA Crisis Económica Mundial Fin de la era del Petróleo Barato Fuente: OPEP
  • Geopolítica Mercado Petrolero Internacional Nigeria Conflictos étnicos huelgas petroleras Irak Ocupación Violencia permanente Irán Amenazas represalias de EE.UU. por desarrollo nuclear Arabia Saudita Conflictos sociales internos Terrorismo Rusia Reducción de los crecimiento de producción Cuellos de botella en transporte de crudo China Incertidumbre en sostenibilidad de alta demanda EE.UU. Prioridad seguridad Incremento reservas estratégicas Cuello botella refinación Huracanes Europa Terrorismo Constitución Agotamiento reservas Mar del Norte Se crean señales de interrupción en el suministro crudo y productos
  • Demanda Mundial de Crudo (MMBD) Fuente: Purvin and Gertz, 2004 Crecimiento Total de Demanda: 10,6 MMBD 2010 2003 1,0 0,7 0,4 0,9 4,3 2,4 0,9 0 5 10 15 20 25 30 Medio Oriente Ex-URSS África Latinoamérica Europa Asia EE.UU. y Canadá Se espera Fuerte Demanda en Asia
  • Cambios en la Producción OPEP y No OPEP desde Agosto 2004 Disminución Progresiva del Aporte No OPEP 1.2 -0.6 1.6 -1 0 1 2 Jun-04 Ago-04 Oct-04 Dic-04 Feb-05 Abr-05 Jun-05 Incremento en la Producción OPEP Incremento en la Demanda Mundial 0,4 Adicional al Mercado (0,6) Producción No-OPEP 3 (0,2) Reducción No OPEP Reducción Neta
  • Comportamiento Suministro no OPEP vs Demanda Creciente diferenciales entre la oferta no - OPEP y la demanda mundial Fuente: OPEP
  • OPEP: Capacidad Ociosa
    • Estimado Junio 2005 Fuente: OPEP y Fuentes Secundarias
    Baja Capacidad de Maniobra de los Países OPEP $/Bbl 2 4 6 10 12 14 16 8 Capacidad Ociosa Cesta OPEP 0 MMBD
  • Problemática de la Industria de Refinación Dramática reducción en la capacidad de refinación mundial en los últimos cuatro años Incremento de la tasa de utilización de la capacidad refinación en los principales mercados *Asia = Japón, Sur Corea, China, India y Singapur, para algunos países de Asia los meses de Abril y Mayo son estimados 4 Millones
  • Cuenca Atlántica Utilización de Refinerías Cuenca Atlántica incluye: EEUU excl Padd V, Canadá, Europa, Latinoamérica, África y países ex Unión Soviética Fuente: Purvin & Gertz, May 2002 Cuello de botella en la capacidad de refinación base Atlántica 2003 2004 2005 2006 2007 2008 88 90 92 94 96 98 100 % Utilización Capacidad de Refinación Porcentaje de Utilización Demanda de Productos 35.000 37.500 40.000 42.500 45.000 47.500 50.000 52.500 55.000 MBD
  • Capacidad de Refinación 2003 - 2010 (MMBD) Fuente: Purvin & Gertz, mayo 2004 Déficit Total de Capacidad: 4.6 MMBPD 4.6 MMBPD Demanda Incremental de Gasolina y Destilados Máxima Capacidad Posible (equiv. Craqueo) Expansiones Anunciadas (equiv. Craqueo) Déficit de Capacidad 6.8 MMBPD 0.6 MMBPD 1.6 MMBPD Demanda Global 6,8 MMBD Asia excluye ex-URSS 2,7 1,9 0,6 0,5 0,4 0,5 0,2 0,2 0,5 0,2 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,3 1,4 2,1 0,3 0,1 0,2 0,2 0,3 Medio Oriente Ex-URSS África Latinoamérica Europa EE.UU. y Canadá
  • Faja Petrolífera del Orinoco: Precio de Exportación Crudo Sintético En 8 Meses se Incrementó en 20 $/B ($/Bbl)
  • En Resumen
    • Factores geopolíticos y especulativos gravitan en la exacerbación del precio del petróleo
    • Crisis en el desarrollo de nuevas reservas No – OPEP
    • Crisis en la capacidad de refinación
    • Progresivamente el crudo pesado y extrapesado se hace mas comercial y mejor rendimiento de su mejoramiento y refinación
    Países OPEP únicos con capacidad de suministro suficiente para resolver el cuello de botella de la oferta a fin de contribuir a estabilizar los precios
    • Venezuela y su Rol en el Mercado Energético
  • Reservas Probadas de Petróleo 75 71 49 44 19 MEDIO ORIENTE VENEZUELA AFRICA RUSIA ASIA EUROPA ARABIA SAUDITA IRAQ KUWAIT ABU DHABI IRAN QATAR 261 113 94 92 90 4 676 AMERICA Sin VZLA / Canadá 77 MMMBls Al incluir la Faja del Orinoco, Venezuela poseerá la mayor acumulación de Hidrocarburos Líquidos a nivel Mundial 313 Faja del Orinoco 236 (A ser Cuantificadas)
  • Reservas Probadas de Gas 150 (*) 394 338 157 1749 363 VENEZUELA 302 1700 MEDIO ORIENTE AFRICA RUSIA ASIA EUROPA OTROS AMÉRICA (Sin VENEZUELA) BPC IRÁN QATAR ARABIA SAUDITA EAU IRAK KUWAIT 812 300 204 196 110 52 (*) 136 BPC ( 91% DE GAS ASOCIADO)
    • Venezuela único país con reservas significativas de crudo en el hemisferio occidental
    • Venezuela Primer país en el mundo con cantidad de reservas de crudo (una vez certificadas las correspondientes en la Faja del Orinoco)
    Venezuela País Clave para Resolver la Crisis Energética En Resumen
    • Estrategia Energética del Estado Venezolano
    • en el Contexto Geopolítico Nacional e Internacional
  • PDVSA en el marco de la Integración Energética Visión Bolivariana Ideal Bolivariano de Integración para Corregir las Asimetrías La Complementación y la Solidaridad Compartida entre los Pueblos La Energía como Instrumento e Integración Multisectorial Impulso del Nuevo Sistema Pluripolar Internacional Esquema Hegemónico Unipolar
  • Estrategia Internacional de la Nueva PDVSA PETROSUR Integración Energética Regional PETROANDINA PETROCARIBE Diversificación de Mercados China Rusia India Uruguay Argentina Brasil Irán España Colombia Apuntalamiento de la OPEP EE.UU. Bolivia Ecuador Mercados Tradicionales Cuba Jamaica
  • PETROCARIBE Acuerdo de San José Acuerdo Energético de Caracas MERCOSUR PETRO SUR PETROAMERICA
    • Integración Energética a través de:
    • Distribución de productos
    • Remodelación de refinerías existentes
    • Construcción de nuevas refinerías
    PETROANDINA Estrategia Internacional de la Nueva PDVSA Caso: Integración Latinoamericana Comunidad de Naciones Andinas
  • Plan de Acción PDVSA Integrada al Plan País: Plan Nacional de Desarrollo Proyecto País Lineamientos MINISTERIO DE ENERGIA Y PETROLEO Alinear estrategia y los Planes de Inversión de los Hidrocarburos con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación Base de Recursos Políticas Públicas
    • Financiamiento
    • Incentivos Fiscales
    • Regulación del Mercado
    • Servicios Públicos
    • Infraestructura
    • Promoción de Inversiones
    • Acelerar la Construcción del Nuevo Modelo Productivo, Rumbo a la Creación del Nuevo Sistema Económico
    “ Diversificación Productiva” Nuevo Mapa Estratégico Nación PDVSA: Estrategia Empresarial Petróleo como factor de integración regional e impulso al nuevo sistema internacional multipolar Estrategia para la Geopolítica Internacional Nuevo Mapa Estratégico Nación Toma de Decisiones
    • Estrategia seleccionada
    • Proyectos mandatorios
    • Desarrollo Endógeno
    PDVSA: Estrategia Empresarial Petróleo como factor de democratización de capital para alcanzar la equidad social Desarrollo Socio Económico
    • Ejes Fundamentales del
    • Plan Siembra Petrolera 2006 - 2012
  • Ejes Fundamentales del Plan Siembra Petrolera 2006 - 2012 M A R C A R I B E ISLA DE AVES FACHADA ATLANTICA PLATAFORMA DELTANA FACHADA CARIBE Los Monjes FALCÓN NE Oriente Occidente Centro Sur 5 - Eje Proyectos Mayores de Refinación 2 - Eje Proyecto Orinoco 1 - Eje Magna Reserva FPO 4 - Eje Crecimiento de Producción Áreas Tradicionales 6 - Eje Desarrollo de Infraestructura GOLFO DE VENEZUELA 7 - Eje Comercialización de Crudos y Productos N 3 - Eje Delta Caribe (Delta Caribe Occidental - Delta Caribe Oriental)
  • Plan 2006 - 2012 Desembolsos (MM$) Inversiones: 75.735 Gastos: 48.224 55.928 19.807 39.781 8.443 PDVSA Terceros Total: 123.959
  • Desembolsos PDVSA - MM$ Inversiones Gastos Total: 95.709 55.928 39.781
  • Inversiones PDVSA - MM$ Negocios Aguas Arriba Negocios Aguas Abajo Total: 55.928 40.782 15.146
  • Gastos PDVSA - MM$ Negocios Aguas Arriba 29.060 Negocios Aguas Abajo 10.721 Total: 39.781
  • Terceros - MM$ Inversiones 19.807 Gastos 8.443 Total: 28.250
  • 5837 MBD 2288 532 622 3321 4019 460 622 121 2185 516 614 3513 6 71 Producción Promedio de Crudo Plan de Negocios 2005 - 2012 615
  • M A R C A R I B E ISLA DE AVES FACHADA ATLANTICA PLATAFORMA DELTANA FACHADA CARIBE Los Monjes FALCÓN NE Oriente Occidente Centro Sur GOLFO DE VENEZUELA CLM PXP Producción Promedio por Tipo de Crudo (MBD) Gestión Directa FIN N
  • Visión de Infraestructura Recolección, Almacenamiento y Embarque de Crudo Bajo Grande 15 MBD El Palito 130 MBD Puerto Miranda Palmarejo de Mara La Salina Boscan Punta de Palmas Bachaquero La Victoria Guafita PTJ CRP 940 MBD Terminal Bajo Grande Terminal Paraguaná Terminal El Palito PLC 200 MBD San Roque 5 MBD Jose PTO PTA PTT Terminal PLC Terminal Jose Ulé Almacenamiento Actual Terminales Líneas de Recolección Refinería Existente Refinería Nueva Nuevas Líneas de Recolección Nuevo Almacenamiento EPT1 EPM1 Terminal Punta Cuchillo Infraestructura a Desincorporar Líneas de Recolección en visualización PTS Terminal Caripito Güiria 400 MBD Terminal Gúiria Cabotaje en Visualización Cabotaje en Visualización Oleoducto en Visualización Oleoducto en Visualización Oleoducto en Visualización Barinas 50 MBD Caripito 50MBD Cabruta 400 MBD (2 Nuevos Puestos)
    • Occidente: Almacenamiento 2.7 MMBls (14 Tanques)
    • Oriente: Almacenamiento 6.6 MMBls (21 Tanques), 3 Puestos de Embarque, 650 Kms. de Oleoductos
  • BAJO GRANDE SAN LORENZO + 65 MB EL VIGÍA +145 MB 120 Km 12” ø 165 Km 12” ø AMUAY CARDÓN BARQUISIMETO 434 MB +145 MB YAGUA 761 MB +165 MB 152 Km 12” ø 55 MBD 47 Km 16” ø 125 MBD EL PALITO PTO AYACUCHO CIUDAD BOLIVAR PTO ORDAZ 70 Km 8” ø 15 MBD SAN TOMÉ PTO LA CRUZ MATURÍN 160 Km 16” ø 60 MBD 158 Km 8” ø 24 MBD 200 Km 12” ø 36 MBD EL GUAMACHE CATIA LA MAR GUATIRE CARENERO CANTINAS 17 Km 10” ø 24 MBD 73 Km 16” ø 60 MBD CRP Sistema SISCO Sistema Carenero-Guatire Sistema SISOR Sistema SUMANDES 65 MBD +48 MBD Sistema Tacagua Transporte Marítimo/Fluvial Poliducto Existente Terminales Marítimos/Fluviales Planta de Distribución Existente Cura ç ao Planta de Distribución Nueva Poliducto Nuevo 103 MBD 15 MBD 42 MBD 13,5 MBD 1 MBD 6 MBD Planta de Distribución FS Visión de Infraestructura de Almacenamiento y Transporte de Productos Proyectos en visualización 222 Km 24” ø 113 MBD 165 Km 12” ø 120 Km 12” ø SUFAZ LA FRIA BARINAS CARIPITO CABRUTA Centros de Almacenamiento
  • Bajo Grande Lama Proceso TJs II/ III Lamar Líquido El Tablazo LGN I/ II GLP 5 Criogénico Jose Jusepín RSJ San Joaquín Sta. Bárbara Accro III Acrro IV Ulé Planta Fraccionamiento Nueva Plantas Procesamiento Existente Infraestructura a Desincorporar Poliducto Nuevo Poliducto Existente Plantas Procesamiento Nuevas Planta Fraccionamiento Existente Visión de Infraestructura de Procesamiento, Fraccionamiento, Transporte y Distribución de LGN’s (incluye GLP) Planta Distribución GLP Existente Planta Distribución Cardón Planta Distribución El Palito Planta Distribución Guatire Planta Distribución Carenero Planta Distribución Guamache Planta Distribución Ref. PLC Transporte vía Cabotaje T&D vía Terrestre Planta Distribución GLP Nueva Guiria CCO Pirital Nueva Jusepín Nuevo Tren Fracc. Jose Nueva San Joaquín Barinas Cabruta Caripito
  • Gasoducto Nuevo Gasoducto Existente Nueva Planta Compresora Visión de Infraestructura Transporte de Gas Metano Gasoductos en visualización Planta Compresora Existente Fuente de Gas Actual Fuente de Gas Futura F/S Gasoducto Colombo - Venezolano Ballenas Gasoducto Venezuela-Brasil Margarita Cumaná Coche Gasoducto Barbacoas-Margarita Barinas Valle de La Pascua Calabozo Sombrero San Carlos Acarigua Guanare Cabruta Barrancas El Piñal Chaguaramas Sistema de Transporte Eje Norte Llanero Ampliación Anaco-Jose/PLC Güiria Pedernales Sistemas de Gasoductos Costa Afuera-Tierra Proyecto ICO (En Progreso Fase I) Ampliación Anaco-Bqto GOLFO VZLA LA VELA BARRANCAS SAN CARLOS PD NORTE PARIA GUARICO OCC. COLOMBIA SINCOR/ PETROZUATA Casigua La Fría Barbacoas Jose PLC Valencia Bqto. Altagracia Maracay S.J Morros Morón Litoral Arichuna Caracas Yaritagua CRP Sistema Ulé-Amuay Río Seco Ulé Maracaibo Puerto Ordaz Soto Anaco Santa Bárbara Dación Mamo Morichal COPA MACOYA MONAGAS SUR LAGO YP ANACO OCN / AMERIVEN NM MORICHAL Ampliación Anaco-POZ Exportación GNL Planta Liquefacción
  • Gasoducto Nuevo Gasoducto Existente Visión de Infraestructura de GNV Gasoductos en visualización Zonas actualmente con GNV F/S Maturín Margarita Cumaná Coche Barinas Valle de La Pascua Calabozo Sombrero San Carlos Acarigua Guanare Cabruta Barrancas El Piñal Chaguaramas Güiria Pedernales El Tablazo Potenciales zonas de consumo de GNV FIN Casigua La Fría Barbacoas Jose PLC Valencia Bqto. Altagracia Maracay S.J Morros Morón Litoral Arichuna Caracas Yaritagua CRP Sistema Ulé-Amuay Río Seco Ulé Maracaibo Puerto Ordaz Soto Anaco Santa Bárbara Dación Mamo Morichal
  • Recursos Faja (MMMBLS) ÁREA TOTAL FAJA: ÁREA ACTUAL EN EXPLOTACIÓN: ÁREA A CUANTIFICAR: ÁREA REMANENTE : (Parque Nacional y Áreas Reservadas) Km 2 11.593 18.220 55.314 25.501 MACHETE R í o O r i n o c o Boyacá Junín Carabobo Ayacucho T O T A L MMMBLS POES RESERVAS PROBADAS 557 15 87 6 227 15 1360 37 489 1
  • Proyecto de Cuantificación y Certificación de Reservas en la Faja CUANTIFICAR Y CERTIFICAR RESERVAS
    • Posicionar a Venezuela como el país con las mayores reservas de crudo a nivel mundial
    • Aplicar y desarrollar nuevas tecnologías
    • Proveer los fundamentos técnicos para realizar l o s análisis económicos de nuevos negocios.
    • Apalancar el desarrollo del eje Nororiental y Orinoco-Apure del país y el desarrollo endógeno de la Nación
  • Proyecto de Cuantificación y Certificación de Reservas en la Faja N Rio Orinoco 5 2 3 4 6 1 5 PETROZUATA San Cristobal SINCOR sc 5 2 6 4 1 7 3 8 9 1 2 AMERIVEN 4 3 5 6 7 1 OCN BITOR 4 3 2 PARQUE NACIONAL AGUARO GUARIQUITO 1 Boyacá Junin Ayacucho Carabobo Petrozuata 6 Boyacá 10 Junin 7 Ayacucho 4 Carabobo
    • División en 27 Bloques (18.220 Km 2 ) para cuantificación de volúmenes
  • FIN Proyecto de Cuantificación y Certificación de Reservas en la Faja Rio Orinoco N 5 2 3 4 1 5 PETROZUATA San Cristobal SINCOR 1 8 9 1 2 AMERIVEN 4 3 5 6 7 1 OCN BITOR 4 2 PARQUE NACIONAL AGUARO GUARIQUITO 3 7 3 6 5 2 4 4 1 6 Empresas con Acuerdos de Entendimiento entre Gobiernos 4 Junin 2 Ayacucho 1 Carabobo Boyacá Junin Ayacucho Carabobo Petrozuata BRASIL ESPAÑA RUSIA CHINA IRAN INDIA RUSIA 3 7 7 3 4 4 1 N
  • Proyecto Orinoco PTO. LA CRUZ JOSE BOYACÁ CARABOBO Nueva Ciudad a Desarrollar JUNIN AYACUCHO Complejo Mejorador Faja Güiria Refinería Cabruta Nueva Ciudad a Desarrollar Transporte a los Mercados de Productos Mejorados y Refinados
  • Producción Actual Asociaciones 622 MBPD Producción Inicial Nuevo Desarrollo I Nuevo Desarrollo II Optimización 637 687 807 1007 1207 Perfil de Producción FIN Perfil de Producción Nuevos Negocios Faja MBPD
  • Área con Licencia de Gas con reservas probadas Negocios de Exploración y Producción con Terceros Convenios de Asociación I Ronda Empresas Mixtas II Ronda Empresas Mixtas III Ronda Empresas Mixtas 33 Empresas Mixtas con participación de 25 compañías de 19 países Producción 530 MBD
  • Delta Caribe Como un Hito Fundamental para El Desarrollo Industrial del País Más de 500,000 km² Costa Afuera GOLFO DE VENEZUELA Los Monjes FALCÓN NE FACHADA CARIBE FACHADA ATLANTICA PLATAFORMA DELTANA
    • Reservas Probadas : 150 BPC
    • Expectativas: 196 BPC (50 % Costa Afuera)
    • Producción de Gas: 6.300 MMPCD
    • Pronóstico 2012: 11.500 MMPCD
  • Recursos de Gas Costa Afuera Recursos Occidente 8.500 MMB ; 35 BPC Recursos Oriente 10.100 MMB ; 65 BPC Proyecto Delta-Caribe Nor Oriental
  • La Visión Sistémica del Desarrollo NorOriental CARUPANO Río Caribe Proyecto Mariscal Sucre . Río Caribe + Mejillones: .-Esfuerzo Propio Patao y Dragón: .-Disponible para complementar M.I. u otros negocios A Margarita Norte de Paria “Profundo”: .-Licencias de Exploración al Riesgo Planta de GNL: -Esfuerzo Propio, Acceso abierto a todos los productores Corocoro: Desarrollo Gas libre EyP PDVSA CAPURE TUCUPITA CUMANA Guarapiche-Delta Centro-Punta Pescador .-Licencias de Exploración al Riesgo LA FAJA DEL ORINOCO CIGMA Gasoducto a Manaos Norte de Paria profundo GNL GPE G.C. GPO Punta Pescador Guarapiche Punta Pescador Delta Centro
    • B-1
    • B-2
    • B-3
    • B-4
    • B-5 En estudio
    Gasoducto Mariscal Sucre-CIGMA-Mercado Interno Gasoducto Plataforma Deltana-CIGMA Oleoducto al CIGMA y TAE Güiria: .-Esfuerzo propio Gasoducto a Manaos .-Esfuerzo compartido
  • Cronograma Hitos Relevantes PROYECTO 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Mariscal Sucre: Río Caribe y Mejillones 2006 2007 2008 2009 Gasoducto M.S. A CIGMA-Margarita- Mercado Interno 1T 2T 3T 4T 2010 1T 2T 3T 4T 2011 Producción inicial Inicio Perforación
  • Proyecto Mariscal Sucre ’ ’ * BPC: Billones de Pies Cúbicos 10 ’ 40 ’ 45 ’ 50 ’ 55 ’ 62 º 05 ’ 15 ’ 20 ’ 25 ’ 30 ’ 35 ’ 40 ’ 45 ’ 45 ’ 50 ’ 55 ’ 11 º 05 ’ 10 ’ 15 ’ Río Caribe (1,8 BPC *) Mejillones (3,3 BPC ) Patao (4,4 BPC ) Dragón (4,8 BPC ) GAS / CONDENSADOS Parque Nacional Pen í nsula de Paria SUCRE Trinidad & Tobago Venezuela PLANTA ACONDICIONAMIENTO Reservas/Prod. (14.3 BPC; 1.200 MMPCD) Inversión total en el orden de 2.700 MM US$ FASE I MERCADO INTERNO FASE II Producción Total 1.200 MMPCD Producción Inicial M.I. 600 MMPCD / 2008
  • Cronograma Hitos Relevantes PROYECTO 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Mariscal Sucre: Río Caribe y Mejillones 2006 2007 2008 2009 1T 2T 3T 4T 2010 1T 2T 3T 4T 2011 Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho Muelle de Construcción Etapa Temprana del Terminal de Almacenamiento y Embarque, y Oleoducto Morichal-CIGMA Primer Tren de Planta de GNL-Acceso Abierto Muelle de Servicios
  • CIGMA - Plan Maestro ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV PROTECCIÓN AMBIENTAL ZONA DE SEGURIDAD GÜIRIA 22 3200 8 57 I - IV ETAPAS 2004 - 2035 PERÍODO PARCELAS HABILITADAS AREA NETA (Ha) PARCELAS DE SERVICIO CORREDORES DE SERVICIO (KM) E.T. GAS REFINACIÓN DE CRUDOS ALMACENAMIENTO DE CRUDOS Y PRODUCTOS PLANTAS DE GNL PETROQUÍMICA PETROQUÍMICA GAS G.T.L. PROCESAMIENTO DE CRUDOS MEJORAMIENTO DE CRUDOS MANEJO DE SÓLIDOS FERTILIZANTES EDIFICACIONES ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS CONTENEDORES RESERVAS GENERACIÓN ELÉCTRICA SERVICIOS PORTUARIOS MUELLE DE SERVICIOS PARQUE INDUSTRIAL ALOJAMIENTO CONSTRUCCIÓN AREA RESIDENCIAL CUDOL TERMINALES PARA GNL MUELLE DE CONTENEDORES TERMINAL DE PRODUCTOS MUELLE DE PETROQUÍMICA
  • Cronograma Hitos Relevantes PROYECTO 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Mariscal Sucre: Río Caribe y Mejillones 2006 2007 2008 2009 1T 2T 3T 4T 2010 1T 2T 3T 4T 2011 Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho Golfo de Paria y El Delta Producción inicial Coro-Coro Inicio Proceso Areas Delta
      • Golfo de Paria y El Delta
    2-3 BPC Gas No Asociado 200 MMPCD CIGMA FASE F.S.O. FPU WHP 450 MM Bls 60,000 BD, 24.5 API 20-30 MMPCD 480 MM U.S.D en 3 Años Participación: PDVSA: 35%, ConocoPhillips: 32.5%, ENI: 26%, OPIC: 6.5 % GPO GPE Guarapiche Delta Centro Punta Pescador Un ejemplo de la capacidad de la industria Nacional
  • Cronograma Hitos Relevantes Reinicio Campaña Exploratoria Bloque-4 Stat Oil PROYECTO 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Mariscal Sucre: Río Caribe y Mejillones 2006 2007 2008 2009 1T 2T 3T 4T 2010 1T 2T 3T 4T 2011 Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho Golfo de Paria y El Delta Plataforma Deltana Producción inicial Bloque 2 Declaración Comercialidad Bloque-2 Culminación Proceso Unificación Yacimientos Bloque 1 y Bloque 2 Primera Tonelada de GNL
  • Caso Direccional: Reserv/Prod: 9-10 BPC/1.000 MMPCD - 4,6 MMT/A Inversiones : 2001-2003 = 180 MM US$ 2004-2009 = 3.800 MM US$ Oper & Mant. : 35 años Plataforma Deltana 64 km 2 Reservado para PDVSA 1 4.031 km 2 Licenciatario ChevronTexaco 3 1.433 km 2 Licenciatario Statoil 4 3.744 km 2 Crecimiento Futuro 5 169 km 2 Licenciatario ChevronTexaco y COP 2 PRUEBA DEL POZO DORADO 1X
  • Recursos de Gas Costa Afuera Recursos Occidente 8.500 MMB ; 35 BPC Recursos Oriente 10.100 MMB ; 65 BPC Proyecto Delta - Caribe Rafael Urdaneta
  • Fase A Fase B Posterior a la Fase A Fase C Por Definir 3 BPC 0,5 MMMBLS Proyecto Rafael Urdaneta Bloques Exploratorios y de Desarrollo 27 BPC 7 MMMBLS Archipiélago los Monjes Fase A: Ásignación de áreas- Final de Septiembre 2005 FIN
  • Tendencias en Calidad de Productos 2005 - 2010
    • Gasolina Tier II
    •  Azufre (2005: 90 ppm, 2006: 30 ppm) RFG y Regular
    • Uso de Etanol (2004)
    • Eliminación MTBE(2004-2006)
    • Benceno 1% max vol
    • Gasolina
    • Eliminación Plomo (2004-2005)
    •  Azufre (2004: 1000 ppm a 2005: 400 ppm)
    Estados Unidos
    • Diesel / Heating Oil
    • ULSD
    •  Azufre (15 ppm) (2006)
    • Heating Oil  Azufre (500 ppm)
    • Trenes, Marino (2005: 500 ppm)
    • Diesel
    •  Azufre (2004: 5000 ppm, 2005: 2000 ppm )
    •  Cetano (47)
    • Destilación (  T90 %)
    Residual  Azufre 0,3 - 1 % y en plantas de electricidad 0,3% Reducción de emisiones en plantas de electricidad Europa
    • Gasolina
    • Fase II (2005)
    •  Aromáticos, Olefinas
    •  Azufre (2005: 50 ppm 2009:10 ppm)
    • Diesel
    •  Azufre (2005: 50 ppm 2009: 10 ppm)
    (*) El Caribe tiene mayor exigencia en calidades: 2005 150 ppm Gasolina / 350 ppm Diesel Latinoamérica/ Caribe (*) Todos Tendencias mundiales a calidad de producto más exigentes
  • Proyectos Mayores de Refinación en Venezuela R. BATALLA SANTA INES - 50 MBD Suministro de combustible a ML R. CARIPITO 50 MBD Producción de Asfalto R. CABRUTA 400 MBD Conversión de crudos extrapesados en productos blancos Impulso al Desarrollo Nacional y a la Descentralización REF. BATALLA SANTA INES CABRUTA CARIPITO ELP RELP 140 MBD Proyecto de conversión de residual en productos blancos
    • Incremento de carga en conversión
    • HDT Diesel y HDS VGO
    • Nuevo CCR
    CRP
    • CRP 940 MBD
    • Adecuación de la refinería a atender exigencias futuras de calidad
    • Proyecto de conversión de residual en productos blancos
    • Industrialización de corrientes
    PLC RPLC 200 MBD Conversión de residual en productos blancos Nueva Unidad de Desalación Merey PROYECTO ETANOL COMBUSTIBLE Eliminación del plomo de las gasolinas del ML y sustitución progresiva de MTBE/TAME por etanol DESCONCENTRACIÓN TERRITORIAL EJE ORINOCO-APURE
  • Proyección Sistema de Refinación de PDVSA 2012 (MBD) Ruhr Oel 50% (432) Alemania 216 Nynas 50% (72) Suecia / Bélgica / Reino Unido 36 Lemont 167 Paulsboro 84 Lake Charles 320 Corpus Christi 150 Lyondell 42% (265) 110 Savannah 28 Chalmette 50% (184) 92 St. Croix 50% (545) 273 Sweeny (213) 165 Capacidad Europa: 252 MBD Capacidad EE.UU.: 1116 MBD Capacidad en Venezuela MMBD ISLA 335 Nuevas Refinerías en Venezuela: 500 MBD Nuevos Negocios en el Caribe, Brasil y Uruguay: 245 MBD Capacidad Internacional (MMBD) 2005 1,3 2012 1,8 2005 2,0 2012 2,3 FIN Cabruta 400 Sta. Inés 50 Caripito 50 Cienfuegos 70 Jamaica (50) 25 CRP 940 PLC 210 ELP 140 Brasil (200) 100 Capacidad Caribe/Brasil/Uruguay: 853 MBD TOTAL: 4,1 MMBD Uruguay 50
  • Plan de Disposición de Productos 2005 - 2012
  • Plan de Suministro de Crudos 2005 - 2012 1239 1308 1308 1397 1447 1847 1847 1652 1913 2151 2542 2876 2981 3368 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2891 3221 3459 3939 4323 4828 5215 CARIPITO BATALLA SANTA INES CABRUTA CABRUTA CIENFUEGOS JAMAICA BRASIL Crudo a Exportación Crudo a Refinación MBD
  • Plan de Crecimiento de Flota PDV Marina 2006 - 2012 FIN Proceso Renovación y Expansión Acelerado 2006 2007 2008 2010 2009 2012 2011 Compañía Naviera Compañía Naviera Compañía Naviera Compañía Naviera Compañía Naviera Compañía Naviera Millones US$ Inversión Estimada 2005 = 100 MM$ Alianzas Estratégicas con:
    • España
    • Brasil
    • China
    • Argentina
    Alta Participación Nacional 100 99 66 700 386 260 320 240 2171 2 2 2 14 8 4 4 6 42 Asfalteros Gaseros Lubricanteros Aframaxes Panamaxes Suezmaxes VLCC Producteros Buques en Total 58 Buques Propios 4.151.000 TPM 2100 MBD (45% Vol. Export. 2012) 21 Buques Propios 1.348.000 TPM 600 MBD (26% Vol. Export. 2005) Fuerza Motriz Gerencia de Proyectos
  • En Resumen “… es un Plan Estratégico no de PDVSA, el Plan nace en PDVSA, el Plan se genera en PDVSA, pero es un Plan Nacional en el cual estamos comprometidos en cuerpo, nervio, alma y espíritu, en el gobierno nacional..” Comandante Hugo Rafael Chávez Frías Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Acto Inaugural PDVSA Planes Estratégicos, Caracas, Hotel Caracas Hilton, 18 de agosto de 2005
  • Gracias por su Atención ...!
  • Marzo 2006