Programación de la Cátedra para el Periodo 2013A

1. Universidad del Zulia
Núcleo Costa Oriental del Lago
Departamento de Ciencias Humanas
Programa de Ciencias Económicas y Sociales
Subprograma de Relaciones Industriales
Cátedra: Reclutamiento y Selección de Personal
Facilitador: Lcdo. Énder Morillo Moreno

2. FORMACIÓN ACADÉMICA
•Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín - Actualmente
Participante Magíster Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos
Tesis “Valores organizacionales y desempeño laboral en Universidades Públicas” – Cursando Tercer Semestre
•Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación - Actualmente
Diplomado en Docencia para la Educación Superior – Cursando
•Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín 2009
Licenciado en Relaciones Industriales
Tesis “Análisis de la actitud hacia la contratación de personas con discapacidad en la Universidad del Zulia”
•Centro de Estudios Avanzados Cedic 2005
Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos
•Instituto Universitario de Tecnología Pedro Emilio Coll 1993
Técnico Superior Universitario en Administración mención Relaciones Industriales
EXPERIENCIA LABORAL
Universidad del Zulia
Analista Especialista de Recursos Humanos Sept. 1998 a Actualidad
Jefe Central de Recursos Humanos (Encargado) 28/06/2010 – 10/01/2011
Líder del Proceso de Administración del Personal Docente, Administrativo y Obrero
Analista Especialista de Recursos Humanos
Responsable del Subproceso Formación del Talento Humano 12/04/2010 – Actualidad
Responsable del Subproceso Selección 08/09/2006 – 11/04/2010
Responsable del Subproceso Conformación y Actualización del Banco de Potenciales
Analista Enlace de la Facultad de Medicina 15/09/1998 – 07/09/2006
emorillo@rrhh.luz.edu.ve
0414-647-4136
@endermorillo
Blog de la cátedra:
www.enmoreoffice.wordpress.com

3. OBJETIVO GENERAL:
• Examinar los aspectos fundamentales de los procesos de Reclutamiento y
Selección de personal, resaltando el desarrollo de actividades y aplicación de
técnica y procedimientos adecuados al proceso.

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Diseñar avisos y formas de reclutamiento, considerando
los principios y componentes.
• Analizar la importancia de la solicitud de empleo dentro
del proceso de reclutamiento.
• Realizar un registro de elegibles, considerando los
aspectos más relevantes.
• Estudiar las explicaciones de los principales enfoques
que orientan el proceso de selección de personal,
resaltando su concepción, diferencias y relaciones.
• Analizar las presiones que afectan la selección de
personal, destacando la importancia de la ética
profesional dentro del proceso.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Aplicar las técnicas e instrumentos utilizados en la selección de
personal, considerando las características de los mismos, las
ventajas y aplicaciones.
• Emplear estrategias para el desarrollo del sistema de
evaluación y control de los resultados del proceso de selección
de personal, destacando su importancia en la toma de
decisiones.
• Analizar la importancia de la inducción de personal destacando
el proceso de su ejecución.
• Establecer la responsabilidad del analista de personal y el
supervisor en el proceso de selección de personal.
• Diseñar estrategias de evaluación y seguimiento del trabajador.

6. Peso 20%
EstrategiaTaller – Prueba Escrita
Unidad I
Reclutamiento y selección de personal
Orígenes, definiciones de reclutamiento y selección de personal; relaciones entre reclutamiento y
selección de personal. Diferencias entre ambos procesos. Fundamentos del reclutamiento y selección
de personal: la importancia para el individuo, importancia para la organización. La política de la
organización en los procesos de reclutamientos y selección de personal. Previsión de personal:
definición e importancia.

7. Peso 20%
Trabajo Escrito – Prueba Escrita
Unidad II
La demanda de recursos humanos
causas de la demanda (cambio del mercado de trabajo; decisiones gerenciales;
cambio de la fuerza de trabajo).
Planificación de la demanda del recurso humano.

8. Peso 20%
Taller – Prueba Escrita
Unidad III:
Proceso de reclutamiento
El entorno. Fuentes del reclutamiento (internas y externas).
Canales de reclutamiento. Solicitud de empleo. Registro de elegibles.

9. Peso 20%
Taller – Clase Magistral - Prueba Escrita
Unidad IV:
Enfoques en la selección de personal
Selección de personal (presiones del mercado de trabajo y de la organización,
ética en el proceso de selección).Técnica e instrumentos para la selección de
personal. La evaluación y el control de los resultados.

10. Peso 20%
Taller -Trabajo Final
UnidadV:
Inducción de personal
Definición, importancia, delegación, proceso. Responsabilidades del proceso
de inducción, evaluación y seguimiento del proceso .

11. “Todo esfuerzo disciplinado tiene su recompensa múltiple”.
Jim Rohn
“El éxito no es una opción, es un camino”.
Etuitts