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Nova Metodologia para  Estudos de Viabilidade dos Projetos Residenciais
Projetos de Expansão Rede Cegás - ANTES Papicu I Papicu II Varjota Beira Mar I Beira Mar II
EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE EDIFICIO JARDINS DO ALTO Unidades: 77  Volume: 40 m3/dia Investimento: R$ 62.622,19
Inviável EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE Condições: Prazo: até 10 anos Adesão até R$ 80.000,00 Ou Participação do cliente no investimento
EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE CONDOMINIO BOSSA NOVA Unidades: 44  Volume: 40 m3/dia Investimento: R$ 57.053,81
Inviável EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE Condições: Prazo: até 10 anos Adesão até R$ 80.000,00 Ou Participação do cliente no investimento
Uma nova metodologia EVTE  GLOBAL ,[object Object]
 As redes são extensas
 Os custos de implantação são elevados
 Necessidade de gastos com marketing
 Projetos de baixa rentabilidade,[object Object]
INVESTIMENTOS
CONSOLIDAÇÃO DO Nº DE CLIENTES - EXPANSÃO REDE CEGÁS
CONSOLIDAÇÃO DE VOLUMES
VIABILIDADE ECONÔMICA - PREMISSAS UTILIZADAS  Estudo contemplando todos os investimentos que compõem o projeto global da  Expansão Rede;  Investimento total: R$ 36.256.643,42  Volume aplicado de forma escalonada:    1º ano (62.993 m³/dia)   2º ano (70.804 m³/dia)   3º ano (77.556 m³/dia)   4º ano (83.781 m³/dia)   5º ano (90.005 m³/dia). ,[object Object],   Residencial/Comercial, a fim de gerarmos o EVTE. ,[object Object],[object Object]
CÁLCULO DA MARGEM BRUTA ( R$/m3) - ARCE              VOLUME (m3/ano)         DESPESAS ( R$/ano) Custo de capital (inv, IR); Custo operacional (pessoal , terceiros, gerais, com.  e public.,materiais, operação e manutenção, seguros, desp. tributária,  TRS); Depreciação Total de R$ 43.219.814/ano Apuração do volume projetado de volumes a faturar para o segmento térmico e não-térmico. Total de 231.714.302m3/ano R$ 43.219.814 231.714.302m3  = 0,1865 R$/m3
Acréscimo na margem bruta futura - ARCE R$ 43.219.814  + Investimento novos projetos residenciais   231.714.302m3 + Volumes adic. novos projetos residenciais  “conclui-se que ao longo da execução dos projetos, previsto para 5 anos, deverá haver um incremento de 5% no preço de venda ex-térmico para alcançar a margem total, contemplando assim, a carteira de projetos previsto no orçamento.”
Aprovação
Projetos de Expansão Rede Cegás - HOJE Beira Mar II Dionísio Torres Fátima I Fátima II Guararapes Papicu I Papicu II Praia de Iracema Praia do Futuro I Praia do Futuro II Varjota

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  • 2. Projetos de Expansão Rede Cegás - ANTES Papicu I Papicu II Varjota Beira Mar I Beira Mar II
  • 3. EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE EDIFICIO JARDINS DO ALTO Unidades: 77 Volume: 40 m3/dia Investimento: R$ 62.622,19
  • 4. Inviável EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE Condições: Prazo: até 10 anos Adesão até R$ 80.000,00 Ou Participação do cliente no investimento
  • 5. EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE CONDOMINIO BOSSA NOVA Unidades: 44 Volume: 40 m3/dia Investimento: R$ 57.053,81
  • 6. Inviável EVTE - METODOLOGIA APLICADA ANTERIORMENTE Condições: Prazo: até 10 anos Adesão até R$ 80.000,00 Ou Participação do cliente no investimento
  • 7.
  • 8. As redes são extensas
  • 9. Os custos de implantação são elevados
  • 10. Necessidade de gastos com marketing
  • 11.
  • 13. CONSOLIDAÇÃO DO Nº DE CLIENTES - EXPANSÃO REDE CEGÁS
  • 15.
  • 16. CÁLCULO DA MARGEM BRUTA ( R$/m3) - ARCE VOLUME (m3/ano) DESPESAS ( R$/ano) Custo de capital (inv, IR); Custo operacional (pessoal , terceiros, gerais, com. e public.,materiais, operação e manutenção, seguros, desp. tributária, TRS); Depreciação Total de R$ 43.219.814/ano Apuração do volume projetado de volumes a faturar para o segmento térmico e não-térmico. Total de 231.714.302m3/ano R$ 43.219.814 231.714.302m3 = 0,1865 R$/m3
  • 17. Acréscimo na margem bruta futura - ARCE R$ 43.219.814 + Investimento novos projetos residenciais 231.714.302m3 + Volumes adic. novos projetos residenciais “conclui-se que ao longo da execução dos projetos, previsto para 5 anos, deverá haver um incremento de 5% no preço de venda ex-térmico para alcançar a margem total, contemplando assim, a carteira de projetos previsto no orçamento.”
  • 19. Projetos de Expansão Rede Cegás - HOJE Beira Mar II Dionísio Torres Fátima I Fátima II Guararapes Papicu I Papicu II Praia de Iracema Praia do Futuro I Praia do Futuro II Varjota
  • 21. Obrigado! Edgard Bastos e Ana Lúcia GERENCIA COMERCIAL