LA IDEA
LA IDEAINDICE
1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS.
2-GRANDES IDEAS.
3-INNOVACIÓN.
4- EN BUSCA DE IDEAS.
5- FORMA O...
LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS.
En ocasiones una idea surge de
repente, pero para encender “la
chispa”...
LA IDEA
1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.
LA OBSERVACIÓN
PROCESO de recogida de datos
generalmente inconsciente...
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1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS.
LA IMPORTANCIA DE FIJARSE
EN LO QUE OCURRE
ALREDEDOR.
LA IDEA
1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS.
¿cómo hacerlo?- el procedimiento
EXPLORACIÓN
PROCEDIMIENTO DE RECOGID...
LA IDEA
1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS.
CREATIVIDAD
Capacidad humana que activa
procesos mentales que permite...
LA IDEA
2- GRANDES IDEAS
LA FREGONA
INVENTO ESPAÑOL
FREGAR SUELOS SUPUSO
DURANTE AÑOS UN
AUTÉNTICO ESFUERZO.
MANUEL JALÓN ...
LA IDEA
3- INNOVACIÓN
Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la
tecnología y la investigación y desarrollo (I+D),...
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3- INNOVACIÓN
Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la
tecnología y la investigación y desarrollo (I+D),...
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3- INNOVACIÓN
Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la
tecnología y la investigación y desarrollo (I+D),...
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3- INNOVACIÓN
Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la
tecnología y la investigación y desarrollo (I+D),...
LA IDEA
3- INNOVACIÓN
NO SOLO ES INVETAR O ALTA TECNOLOGÍA
ES APORTAR AL MERCADO
UN PRODUCTO, FACTOR
PRODUCTIVO, PROCESO
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4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
1- AFICIONES Y HOBBIES
LA IDEA
4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
2- CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS
PERSONALES Y PROFESIONALES.
EJ...
LA IDEA
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FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
3- POTENCIAL CREATIVO
Ej. Personas que sacan provecho a su
cre...
LA IDEA
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FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
4- DETECTAR MODAS, TENDENCIAS..
LA IDEA
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FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
5- DESCUBRIR NECESIDADES Y CARENCIAS
SE DETECTA AQUELLO QUE LA...
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4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
6- IMITAR IDEAS, IMPORTAR IDEAS
IDEAS DE ÉXITO EN OTRO PAISES,...
LA IDEA
4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
7- DAR A LAS COSAS USOS NUEVOS O
ALTERNATIVOS
LA IDEA
4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
8- FUENTES INFORMACIÓN
REVISTAS Y PUBLICACIÓNES ESPECIALIZADAS...
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4- EN BUSCA DE IDEAS
FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS
9- EXPLOTAR FRANQUICIAS
CEDER EL DERECHO DE EXPLOTACIÓN DE UNA...
LA IDEA
4- EN BUSCA DE IDEAS
NOS PODEMOS PREGUNTAR:
1- Qué echamos en falta
2- Qué mejoraríamos
3- Qué nos molesta
4- Qué ...
LA IDEA
5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA
DE DEFINIR LA IDEA.
IDEA DE NEGOCIO Es el producto o
servicio que se quiere ofr...
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5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA
DE DEFINIR LA IDEA.
DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA
CONFORME A CUATRO E...
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5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA
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5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA
DE DEFINIR LA IDEA.
DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA
CONFORME A CUATRO E...
LA IDEA
6- EVALUACIÓN DE LA IDEA
1- LA PRIMERA DECISIÓN. Teniendo en cuenta las
diferentes fuentes para generar ideas, ele...
LA IDEA
6- EVALUACIÓN DE LA IDEA
3- DECISIÓN FINAL. Una vez analizados los pros y
contras de la idea, debéis decidiros por...
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7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA
El proyecto empresarial
Es el documento en el que se describe la idea de
negocio,...
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El proyecto empresarial
Las partes del proyecto empresarial
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  1. 1. LA IDEA
  2. 2. LA IDEAINDICE 1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. 2-GRANDES IDEAS. 3-INNOVACIÓN. 4- EN BUSCA DE IDEAS. 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIRLA. 6- LA EVALUACIÓN DE LA IDEA. 7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA. 8- CLAVES PARA EL ÉXITO, ERRORES HABITUALES. 9- VENTAJA COMPETITIVA.
  3. 3. LA IDEA1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. En ocasiones una idea surge de repente, pero para encender “la chispa” de la generación de ideas hay que apoyarse en ESTRATEGIAS. EL EMPRENDEDOR DEBE APOYARSE EN ESTRATEGIAS COMO: LA OBSERVACIÓN
  4. 4. LA IDEA 1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. LA OBSERVACIÓN PROCESO de recogida de datos generalmente inconsciente, que aplicado de forma consciente permite seleccionar y recopilar más información. La importancia de fijarse en lo que ocurre alrededor.
  5. 5. LA IDEA 1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. LA IMPORTANCIA DE FIJARSE EN LO QUE OCURRE ALREDEDOR.
  6. 6. LA IDEA 1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. ¿cómo hacerlo?- el procedimiento EXPLORACIÓN PROCEDIMIENTO DE RECOGIDA DE INFORMACIÓN ACTIVO, EN EL QUE SE INDAGA, SE HACEN PREGUNTAS, ACLARACIONES Y SE ELABORAN HIPÓTESIS QUE POSTERIORMENTE SE TRANTAN DE CONFIRMAR: ¿QUÉ? , ¿PORQUÉ?, ¿CÓMO?, ¿PARA QUÉ?, ¿CUÁNDO? …
  7. 7. LA IDEA 1- LA IDEA Y LAS COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS. CREATIVIDAD Capacidad humana que activa procesos mentales que permiten generar nuevas ideas o conceptos, o establecer asociaciones entre ideas y conceptos ya conocidos para proponer soluciones originales.
  8. 8. LA IDEA 2- GRANDES IDEAS LA FREGONA INVENTO ESPAÑOL FREGAR SUELOS SUPUSO DURANTE AÑOS UN AUTÉNTICO ESFUERZO. MANUEL JALÓN 1956, INGENIERO AERONÁUTICO DISEÑA UN PALO QUE UNÍA TIRAS DE ALGODÓN Y UN CUBO CON RODILLOS PARA ESCURRIR LAS TIRAS.
  9. 9. LA IDEA 3- INNOVACIÓN Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:
  10. 10. LA IDEA 3- INNOVACIÓN Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:
  11. 11. LA IDEA 3- INNOVACIÓN Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:
  12. 12. LA IDEA 3- INNOVACIÓN Aunque en ocasiones se asocia la Innovación con la tecnología y la investigación y desarrollo (I+D), no siempre es así, ya que la INNOVACIÓN puede consistir en:
  13. 13. LA IDEA 3- INNOVACIÓN NO SOLO ES INVETAR O ALTA TECNOLOGÍA ES APORTAR AL MERCADO UN PRODUCTO, FACTOR PRODUCTIVO, PROCESO PRODUCTIVO, DISTRIBUCIÓN, ORGANIZACIÓN O CUALQUIER OTRO MÉTODO DE GESTIÓN NUEVO O MEJORADO Y QUE APORTA VALOR Y PERMITE DIFERENCIACIÓN A LA EMPRESA
  14. 14. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 1- AFICIONES Y HOBBIES
  15. 15. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 2- CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES. EJ. Un proyecto de clase
  16. 16. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 3- POTENCIAL CREATIVO Ej. Personas que sacan provecho a su creatividad : Bill Gates Sistema Operativo
  17. 17. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 4- DETECTAR MODAS, TENDENCIAS..
  18. 18. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 5- DESCUBRIR NECESIDADES Y CARENCIAS SE DETECTA AQUELLO QUE LA GENTE NECESITA EL MAYOR NIVEL DE OCUPACIÓN DE LA GENTE HACE QUE NO RESULTE FÀCIL SACAR TIEMPO PARA COMPRAR.
  19. 19. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 6- IMITAR IDEAS, IMPORTAR IDEAS IDEAS DE ÉXITO EN OTRO PAISES, ADAPTANDOLAS A LAS CARACTERÍSTICAS DE NUESTO PAIS.
  20. 20. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 7- DAR A LAS COSAS USOS NUEVOS O ALTERNATIVOS
  21. 21. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 8- FUENTES INFORMACIÓN REVISTAS Y PUBLICACIÓNES ESPECIALIZADAS ASISTIR A FERIAS TECNOLÓGICAS ASOCIACIONES DE EMPRESARIOS
  22. 22. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS FUENTES DE GENERACIÓN DE IDEAS 9- EXPLOTAR FRANQUICIAS CEDER EL DERECHO DE EXPLOTACIÓN DE UNA MARCA A OTRA EMPRESA A CAMBIO DE UNA CANTIDAD ECONÓMICA Y BAJO CIERTAS CONDICIONES RECOGIDAS EN UN CONTRATO
  23. 23. LA IDEA 4- EN BUSCA DE IDEAS NOS PODEMOS PREGUNTAR: 1- Qué echamos en falta 2- Qué mejoraríamos 3- Qué nos molesta 4- Qué nos hace perder mucho tiempo 5- Qué está mal organizado 6- Qué se desperdicia 7- Qué es complejo
  24. 24. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. IDEA DE NEGOCIO Es el producto o servicio que se quiere ofrecer al mercado expresado a través de sus características más relevantes o diferenciadas. Hay que definirla con claridad y de forma concreta . ROPA A LA ÚLTIMA A PRECIOS ASEGUIBLES COMIDA RÁPIDA PARA TODA LA FAMILIA TUENTI RED DE CONTACTOS PARA VEINTEAÑEROS
  25. 25. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: PRODUCTO CENTRAL. Definición que engloba la idea de negocio. PRODUCTO AUMENTADO. Cada bien o servicio asociado a la idea de negocio. VALOR AÑADIDO. Cada elemento diferenciador que da ventaja a este negocio respecto a otros. UTILIDAD. Cada solución que el negocio reporta a sus clientes.
  26. 26. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: PRODUCTO CENTRAL PARQUE DE OCIO INFANTIL
  27. 27. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: PRODUCTO CENTRAL PARQUE DE OCIO INFANTIL PRODUCTO AUMENTADO GUARDERIA CELEBRACIÓN DE FIESTAS BAR
  28. 28. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: PRODUCTO CENTRAL PARQUE DE OCIO INFANTIL PRODUCTO AUMENTADO GUARDERIA CELEBRACIÓN DE FIESTAS BAR
  29. 29. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: PRODUCTO CENTRAL PARQUE DE OCIO INFANTIL PRODUCTO AUMENTADO GUARDERIA CELEBRACIÓN DE FIESTAS BAR VALOR AÑADIDO BONOS DESCUENTO REGALOS EN FIESTAS CUMPLEAÑOS FACILIDAD APARCAMIENT O
  30. 30. LA IDEA 5- FORMA ORGANIZADA Y ESTRUCTURADA DE DEFINIR LA IDEA. DEFINIR UNA IDE A DE NEGOCIO SE REALIZA CONFORME A CUATRO ELEMENTOS: UTILIDADES 1- SEGURO PARA LOS NIÑOS 2- OCIO CÓMODO PARA TODA LA FAMILIA 3-TRANQUILIDAD
  31. 31. LA IDEA 6- EVALUACIÓN DE LA IDEA 1- LA PRIMERA DECISIÓN. Teniendo en cuenta las diferentes fuentes para generar ideas, elegir tres ideas de negocio. 2- ANALIZAD VUESTRA ELECCIÓN. Muchas veces existe la creencia de que hemos tenido un gran idea, pero “no es oro todo lo que reluce”. Por ello, es conveniente, antes de decidirnos por alguna de ellas, realizar un análisis que nos permita descubrir los aspectos positivos y negativos de cada una. Se puede utilizar un test de evaluación que nos permita valorar: SI ES VIABLE OPORTUNA Y RENTABLE
  32. 32. LA IDEA 6- EVALUACIÓN DE LA IDEA 3- DECISIÓN FINAL. Una vez analizados los pros y contras de la idea, debéis decidiros por la que será vuestra idea de negocio. 2- ANALIDAD VUESTRA ELECCIÓN. Es importante la consulta y asesoramiento de expertos, posibles clientes y proveedores, servicios oficiales etc.,
  33. 33. LA IDEA 7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA El proyecto empresarial Es el documento en el que se describe la idea de negocio, y se analizan las estrategias y recursos necesarios para tratar de llevarla a la práctica. ¿para qué se hace un proyecto empresarial? 1- Realizar un estudio de las variables que afectan a la idea de negocio, aportando la información que permita analizar la viabilidad del proyecto. 2- Lograr la cohesión del equipo de trabajo mediante la definición de tareas y puestos y del reparto de responsabilidades. 3-Herramienta interna que permite evaluar las desviaciones que pudieran producirse entre lo previsto y la realidad. 4- Carta de presentación ante instituciones financieras, inversores privados, clientes,
  34. 34. LA IDEA 7- DESARROLLO Y PUESTA EN MARCHA El proyecto empresarial Las partes del proyecto empresarial 1- el equipo promotor. 2- la idea. 3- el mercado. 4- el plan de marketing. 5- la localización de la empresa. 6- el plan de recursos humanos. 7- la elección de la forma jurídica y la puesta en marcha. 8- el plan económico financiero. 9- conclusiones.
  1. A particular slide catching your eye?

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