• Like
  • Save
Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ

on

  • 1,052 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,052
Views on SlideShare
609
Embed Views
443

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 443

http://www.anella.cat 443

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ Virginio Gallardo: Lideratge i innovació 2.0 / ACCIÓ Presentation Transcript

    • Esmorzar d'innovació: lideratge i innovació 2.0 ACC10 L’agenda de l’empresa Virgini Gallardo | @virginiog Noves organizaciones en temps de canvi
    • Què està passant?
    • La innovació no és Important La innovació és Supervivència ho és tot
    • Tecnologia Persones Innovació ? El repte empresarial: el final de las S.A.
    • Noves organitzacions 2.0.
    • Necessitem un Model
    • Com construïm organitzacions 2.0. ?
    • 1. Lideratge Transformador 2. Cultura Organitzativa 3. Processos y Estructura Innovació 4. Processos de Gestió 2.0. Resultats Model de Capacitat Innovadora
    • 1 El lideratge Transformador
    • El líder es el motor de la innovació
    • El líder innova Lideratge transformador Objectius / Resultats Persones Present Futur Crear Equips PROACTIU POTENCIADOR INTEGRADOR DESENVOLUPADORMOTIVADOR ASSOLIMENT
    • Qué podem fer per tenir els millors líders? Resultats de Lideratge
    • 2 Cultura organitzativa
    • Quin es el secret de les cultures innovadores? FACTOR 3: ADAPTACIÓ A l’ENTORN-CIUTADÀ  3.1 Iniciativa estratègica:[Visionari - Operativa]  3.2 Innovació i aprenentatge: [Adaptativa - Reactiva]:  3.3 Orientació Ciutadà / Mercat [Orientació Ciutadà - Orientació Interna] FACTOR 4: ADAPTACIÓ INTERNA  4.1 Rol Jerarquic [Disciplinada -Propera]  4.2 Comunicació Orientadora [Oberta- Opaca]  4.3 Control i Risc [Centralitzada - Descentralitzada]  4.4 Autonomia i Empowerment [Autònoma - Supervisada] FACTOR 1: ORIENTACIÓ A RESULTATS  1.1 Exigència de estándars: [Exigent - Complaent]  1.2 Reconeixement i recompensa: [Meritocràtica - Inequitativa]  1.3 Claretat d’Objectius: [Organitzada - Confusa] FACTOR 2: ORIENTACIÓ A PERSONES  2.1 Desenvolupament i professionalitat: [Desenvolupadora - Orientada a cur termini]  2.2 Afiliació i respete: [Càlida - Freda]  2.3 Identitat i Lleialtat: [Compromesa - Individualista].  2.4 Colaboració i Equip [Col.laboració - Competitiva]
    • 3 Processos innovació i estructura
    • Noves Organizatcions 2.0, Liquides i Flexibles projectes
    • CoordinacióEquipOrganització Projecte 1 Líder i Equip de Projecte Projecte 2. Líder i Equip de Projecte Projecte 3 Líder i Equip de Projecte Projecte n. Líder i Equip de Projecte Comitè innovació Mentor 1 Mentor 2 Mentor 3 Mentor n . . . IDEES PERSONES MAPA PROCÈS INDICADORS PRIORITAZCIÓ Implantació Idees Gestió Canvi Generar Idees Estructurar idees
    • 4 Processos de Gestió 2.0.
    • Noves Organizatcions 2.0. Comunitats Internes i externes
    • El repte 2.0. no són Eines Es diu Generositat Col.laboració ….
    • Una nova cultura requereix el talent de tots
    • MANAGEMENT 2.0. Conectar Idees i persones
    • Què ha de fer el directiu?
    • Sortir de la Caixa
    • Observar experimentar aprendre: èxit/error Observar experimentar aprendre: èxit/error
    • www.humannova.com 93 492 92 72 | 93 492 03 51 | info@humannova.com | @twitter Passeig de Gràcia 12 1º | Barcelona, España