Innovar per créixer:Com superar les barreres peresdevenir una empresa innovadora                        16/06/2011        ...
idees x valor = resultats
Creativitat ≠              Innovació       Idees                  ResultatsInspiració / Treball       Treball / Treball   ...
Recerca ≠ Innovació                  €          Recerca   Valor                             Coneixement                   ...
Tecnologia vs Innovació
En el procés de fabricació, PRODUCTE En el procés dajudar als pacients en un hospital, PACIENT        En el procés d’innov...
Innovar implica risc      Risc de mercat      Risc tecnològic      Risc financer      Risc operacional      Risc de l’ento...
El cicle 4i                                                                          Protegir                            S...
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
innovació =procés estratègic             Lideratge
NoNo        iNNoEficiència             NiNi        NiNo                Creativitat
ç                                     pas   for                                            sióes        No hi ha innovació...
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
Valor                               ex                          t   perssos   teni               ilita                    ...
Valor per al client                Beneficis  VC =                  Costos  Beneficis: aquelles característiques  per les ...
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
Resultats
cash
Coneixement  Marca  Talent      cashEcosistema
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
Compromís
… a dedicar recursos
… a canviar
… a esforçar-se
… a dedicar recursos
… a canviar
… a esforçar-se
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
Modelid  ee     sx          va            lo              r=                   re                     su                  ...
Dia a dia vs Futur         Han de coexistir 2 tipus de gestió empresarial (en paral·lel)                                  ...
Exit = Equilibri
Gestió innovadora                             Gestió operativa                            Gestió de la cartera de         ...
innovació
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
OPORTUNITATS  INSIGHTS
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
Col laboració
Companies don’t compete, but     ecosystems do
Gestió innovadora                  Gestió operativa                                               L                       ...
Gestió innovadora                  Gestió operativa                                               L                       ...
Usuaris nousUsuaris experts         Usuaris insatisfetsUsuaris especials                            Prosumers  Usuaris fan...
P&G Connect & Develop
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
PrioritzacióThere is nothing so useless as doing efficiently           that which should not be done at all.              ...
Valor per al client                                       Valor per l’empresaValor per laccionista (empreses que cotitzen ...
Coneixement  Marca  Talent      cashEcosistema
IN            OUTComplexitat     Capacitat operativa      d’absorció  Valor per   Valor pel Client l’empresa
Alineació estratègica
Alineació amb l’entorn
Risc                R+D                                          Compromís                           Client Comunicació   ...
ProjectesFer els projectes correctament
Treballar amb equips multidisciplinarisSeleccionar responsable i equip-> 80% de l’èxit
Creació d’un prototipus
avaluar, aprendre i redissenyar
Creació d’un nou prototipus
avaluar, aprendre i redissenyar de nou    -> Millorar el procés
Esforç Recursos        R+D             Compromís                                              Client                      ...
Comunicar
FlexibleInnovadora ?RàpidaEficient
GRÀCIESSr. Enric Bayóebayo@acc10.catCap de Gestió de la Innovaciówww.acc10.cat
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Innovar per creixer
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Innovar per creixer

2,445 views
2,393 views

Published on

Published in: Technology, News & Politics
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,445
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,793
Actions
Shares
0
Downloads
45
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Innovar per creixer

  1. 1. Innovar per créixer:Com superar les barreres peresdevenir una empresa innovadora 16/06/2011 Enric Bayó Cap de Gestió de la Innovació ebayo@acc10.cat @ebayo
  2. 2. idees x valor = resultats
  3. 3. Creativitat ≠ Innovació Idees ResultatsInspiració / Treball Treball / Treball Abundància Escassetat Ideas are useless unless used Theodore Levitt Creativity is spending money to generate ideas Innovation is spending ideas to generate money idees x valor = resultats
  4. 4. Recerca ≠ Innovació € Recerca Valor Coneixement Innovació InnovacióResearch is spending money to generate new knowledgeInnovation is spending new knowledge to generate money coneixement x valor = resultats
  5. 5. Tecnologia vs Innovació
  6. 6. En el procés de fabricació, PRODUCTE En el procés dajudar als pacients en un hospital, PACIENT En el procés d’innovació, PROJECTEUnitat de fluxe Empresa innovadora =cartera de projectes d’innovació
  7. 7. Innovar implica risc Risc de mercat Risc tecnològic Risc financer Risc operacional Risc de l’entorn …Innovative companies are risk reducers, not risk takers.
  8. 8. El cicle 4i Protegir Solucionar ÈxitOportunitats Idea Invenció Innovació Imitació Procés d’innovació Tornar a Innovar
  9. 9. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  10. 10. innovació =procés estratègic Lideratge
  11. 11. NoNo iNNoEficiència NiNi NiNo Creativitat
  12. 12. ç pas for sióes No hi ha innovació sense líders innovació nous reptes
  13. 13. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  14. 14. Valor ex t perssos teni ilita t pe riè tivita on alitz bilit b nc rac ació at usa ia inte
  15. 15. Valor per al client Beneficis VC = Costos Beneficis: aquelles característiques per les que els clients pagaran. Costos: preu i altres costos. El valor per al client canvia amb el temps
  16. 16. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  17. 17. Resultats
  18. 18. cash
  19. 19. Coneixement Marca Talent cashEcosistema
  20. 20. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  21. 21. Compromís
  22. 22. … a dedicar recursos
  23. 23. … a canviar
  24. 24. … a esforçar-se
  25. 25. … a dedicar recursos
  26. 26. … a canviar
  27. 27. … a esforçar-se
  28. 28. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  29. 29. Modelid ee sx va lo r= re su lta ts
  30. 30. Dia a dia vs Futur Han de coexistir 2 tipus de gestió empresarial (en paral·lel) gestió paral·lel) Gestió operativa Gestió innovadora Activitat diària (curt termini) Activitat futura (llarg termini)Focalitzat en els processos de negoci ja coneguts i estructurats Procés de gestió no estructurat (aprovisionament, producció, exportació, atenció al client...)Regida per l’eficiència i la millora de Regida per la creativitat i eficàcia processos Per funcions (jerarquia) Per projectes Explotar Explorar
  31. 31. Exit = Equilibri
  32. 32. Gestió innovadora Gestió operativa Gestió de la cartera de Creativitat projectes Model d’innovació L Valor empresarial L P Prototip N NABC R Ç I Gestió de AOPORTUNITAT O projectes M MERCAT R E REAL I N T T I T A Z L A C M I E Ó R C Ideació Desenvolupament A Comercialització T
  33. 33. innovació
  34. 34. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  35. 35. OPORTUNITATS INSIGHTS
  36. 36. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  37. 37. Col laboració
  38. 38. Companies don’t compete, but ecosystems do
  39. 39. Gestió innovadora Gestió operativa L L P N R Ç I AOPORTUNITAT O M MERCAT R E REAL I N T T I T A Z L A C M I E Ó R C Ideació Desenvolupament A Comercialització T
  40. 40. Gestió innovadora Gestió operativa L L P N R Ç I AOPORTUNITAT O M MERCAT R E REAL I N T T I T A Z L A C M I E Ó R C Ideació Desenvolupament A Comercialització T
  41. 41. Usuaris nousUsuaris experts Usuaris insatisfetsUsuaris especials Prosumers Usuaris fans No usuaris
  42. 42. P&G Connect & Develop
  43. 43. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  44. 44. PrioritzacióThere is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all. Peter Drucker
  45. 45. Valor per al client Valor per l’empresaValor per laccionista (empreses que cotitzen en borsa)Valor pels treballadors (es refereix a salaris, bonificacions,programes d’incentius, la naturalesa del treball, la qualitat dels companys,les instal·lacions, els valors de lorganització...)Valor Públic/Social (satisfer tant les obligacions legals, morals isocials per recolzar a les seves comunitats)
  46. 46. Coneixement Marca Talent cashEcosistema
  47. 47. IN OUTComplexitat Capacitat operativa d’absorció Valor per Valor pel Client l’empresa
  48. 48. Alineació estratègica
  49. 49. Alineació amb l’entorn
  50. 50. Risc R+D Compromís Client Comunicació Esforç Mesurar Model Límits Lideratge Rendibilitat Organització ErrorOportunitats Priorització Producte Procés Idees Empatia Canvi Resultats Projectes Model de negoci Recursos Talent Passió Creativitat Col·laboració Valor Estratègia Coneixement
  51. 51. ProjectesFer els projectes correctament
  52. 52. Treballar amb equips multidisciplinarisSeleccionar responsable i equip-> 80% de l’èxit
  53. 53. Creació d’un prototipus
  54. 54. avaluar, aprendre i redissenyar
  55. 55. Creació d’un nou prototipus
  56. 56. avaluar, aprendre i redissenyar de nou -> Millorar el procés
  57. 57. Esforç Recursos R+D Compromís Client Mesurar Risc Model Lideratge Rendibilitat Límits Error OrganitzacióOportunitats Passió Priorització Producte Procés Idees Projectes Canvi Resultats Model de negoci Empatia Talent Col·laboració Creativitat Valor Coneixement Estratègia
  58. 58. Comunicar
  59. 59. FlexibleInnovadora ?RàpidaEficient
  60. 60. GRÀCIESSr. Enric Bayóebayo@acc10.catCap de Gestió de la Innovaciówww.acc10.cat

×