Your SlideShare is downloading. ×
0
Experiència en l'aplicació d'incentius fiscals i d'altres
instruments per activitats de R+D+I a l'empresa. Cas d'èxit
Sr. ...
1. Ferroflex
2. Evolució
3. Agenda d’innovació 2009 - 2013
4. Model propi Gestió de la Innovació
5. Finançament de la inno...
Puertas Ferroflex gràcies a la
seva aposta decidida per la
Innovació, internacionalització
i una gestió acurada de client
...
3
2. Evolució
2010 2014
18
2,8 M
La aposta decidida de la companyia per la
innovació es trasllada en un creixement en
pers...
9
3. Agenda d’innovació 2009 - 2013 (I)
• Elaboració d’una cartera de projectes anual lligada a l’estratègia de
creixement...
9
3. Agenda d’innovació 2009 - 2013 (II)
L’agenda de projectes de Ferroflex combina el
desenvolupament de projectes d’inno...
10
3. Agenda d’innovació 2009 – 2013 (III)
PROJECTES D’INNOVACCIÓ INCREMENTAL
2009 / 2013 :
FENROLL
SECFLEX
ENALFLEX
FERPA...
11
3. Agenda d’innovació 2009 – 2013 (IV)
PROJECTES D’INNOVACIÓ
RADICAL
2009 FERROFOC
2010/11 MEGAFLEX
2012 POLIFLEX
2013 ...
4
4. Model propi Gestió de la Innovació (I)
La innovació està a l’ ADN de Ferroflex. L’empresa en 2013 va culminar la
impl...
5
Entendre que la innovació es un procés obert on és clau col laborar
amb centres tecnològics i universitats per disposar ...
6
Planificar una cartera de projectes d’ R+D+i on s’incloguin un MIX
entre innovació radical e innovació incremental. Ferr...
7
Utilitzar mecanismes de transferència tecnològica, como són la
cooperació, les aliances tecnològiques, i l’adquisició d’...
8
Utilitzar els sistemes de finançament públic relacionat amb les
activitats d’ R+D+i, tant subvencions com deduccions fis...
12
5. Finançament de la innovació
L’èxit en l’evolució que han tingut els productes innovadors de Ferroflex son fruit d’un...
13
6. Reptes
.
Amb l’esperit de millorar contínuament, Ferroflex es marca els
següents reptes:
1. Reducció del TIME to MAR...
14
7. Conclusions
.
Adaptació contínua a l'evolució del mercat apostant per la
inversió en R+D+i com a motor de diferencia...
Moltes gràcies
Sr. Ivan García.
Director General de l'empresa Puertas Ferroflex
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ferroflex: Cas Practic d'aplicació dels incentius fiscals a la PIME

470

Published on

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
470
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Ferroflex: Cas Practic d'aplicació dels incentius fiscals a la PIME"

  1. 1. Experiència en l'aplicació d'incentius fiscals i d'altres instruments per activitats de R+D+I a l'empresa. Cas d'èxit Sr. Ivan García. Director General de l'empresa Puertas Ferroflex. 29/04/14
  2. 2. 1. Ferroflex 2. Evolució 3. Agenda d’innovació 2009 - 2013 4. Model propi Gestió de la Innovació 5. Finançament de la innovació 6. Reptes 7. Conclusions Índex 1
  3. 3. Puertas Ferroflex gràcies a la seva aposta decidida per la Innovació, internacionalització i una gestió acurada de client és una de les empreses capdavanteres en la fabricació de portes industrials a Europa. 2 1. Ferroflex
  4. 4. 3 2. Evolució 2010 2014 18 2,8 M La aposta decidida de la companyia per la innovació es trasllada en un creixement en personal per fer front a nous projectes de desenvolupament de producte, i amb un resultat en facturació esperat en l’any 2014 de 4 ,8 M €. 40 4,8 M 0,00 € 1.000.000,00 € 2.000.000,00 € 3.000.000,00 € 4.000.000,00 € 5.000.000,00 € 6.000.000,00 € 2010 2011 2012 2013 2014 Evolució facturació Evolució facturació 0 10 20 30 40 50 2010 2011 2012 2013 2014 Evolució plantilla Evolució plantilla
  5. 5. 9 3. Agenda d’innovació 2009 - 2013 (I) • Elaboració d’una cartera de projectes anual lligada a l’estratègia de creixement de l’empresa. • Col laboració amb centres tecnològics aglutinadors de coneixement tècnics, tal com LEITAT, CTM o més endavant el Centre Català del Plàstic. • Implantació d’un model propi de gestió de la innovació certificat segons norma UNE 166002 (certificació en procés). • Suport financer per via directe (ACC10 i properament CDTI i Horizon 2020) i indirecte (DEDUCCIONS FISCALS).
  6. 6. 9 3. Agenda d’innovació 2009 - 2013 (II) L’agenda de projectes de Ferroflex combina el desenvolupament de projectes d’innovació radical o disruptiva amb els projectes d’innovació incremental. Aquesta manera d’operar permet diferenciar-se de la competència aportant noves solucions i minimitzar el risc inherent que comporten aquests projectes. L’esforç en R+D permet incrementar més fàcilment la cartera de productes apostant també per una innovació incremental.
  7. 7. 10 3. Agenda d’innovació 2009 – 2013 (III) PROJECTES D’INNOVACCIÓ INCREMENTAL 2009 / 2013 : FENROLL SECFLEX ENALFLEX FERPAL FERBAT CORFLEX ABFLEX RAM-T
  8. 8. 11 3. Agenda d’innovació 2009 – 2013 (IV) PROJECTES D’INNOVACIÓ RADICAL 2009 FERROFOC 2010/11 MEGAFLEX 2012 POLIFLEX 2013 TRUCKFLEX
  9. 9. 4 4. Model propi Gestió de la Innovació (I) La innovació està a l’ ADN de Ferroflex. L’empresa en 2013 va culminar la implantació d’un model propi de gestió de la innovació, el qual es certificarà en 2014. Executar el pla ha permès a l’empresa reflexionar sobre els punts més importants dins del seu propi model d’innovació i encaminar accions per ser millorar-ho contínuament.
  10. 10. 5 Entendre que la innovació es un procés obert on és clau col laborar amb centres tecnològics i universitats per disposar de la millor tecnologia aplicada al desenvolupament de producte . Un exemple es la col laboració amb LEITAT i CTM en el desenvolupament de nous productes, properament inici de una col laboració amb el Centre Català del Plàstic. Conclusió # 1 4. Model propi Gestió de la Innovació (II)
  11. 11. 6 Planificar una cartera de projectes d’ R+D+i on s’incloguin un MIX entre innovació radical e innovació incremental. Ferroflex desenvolupa un producte d’innovació radical o disruptiva a l’any combinant amb una cartera de productes que responen a innovacions incrementals. Conclusió # 2 4. Model propi Gestió de la Innovació (III)
  12. 12. 7 Utilitzar mecanismes de transferència tecnològica, como són la cooperació, les aliances tecnològiques, i l’adquisició d’empreses. Un exemple es la l’adquisició d’una empresa de portes tallafocs, fet que li ha permès desenvolupar productes mes complerts en disseny i millorant el time to market del producte. Conclusió # 3 4. Model propi Gestió de la Innovació (IV)
  13. 13. 8 Utilitzar els sistemes de finançament públic relacionat amb les activitats d’ R+D+i, tant subvencions com deduccions fiscals, per incrementar la seva capacitat d’innovació. Conclusió # 4 4. Model propi Gestió de la Innovació (V)
  14. 14. 12 5. Finançament de la innovació L’èxit en l’evolució que han tingut els productes innovadors de Ferroflex son fruit d’una direcció i política de l’empresa que apunta en aquesta direcció, i gràcies al suport dels diferents mecanismes de finançament. Any 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL Fiscalitat R+D 6.547,63 € 35.224,42 € 33.134,72 € 32.298,00 € 33.253,09 € 140.457,86 € Subvencions ACC10 23.614,06 € 29.350,00 € 10.500,00 € 63.464,06 € 203.921,92 €TOTAL
  15. 15. 13 6. Reptes . Amb l’esperit de millorar contínuament, Ferroflex es marca els següents reptes: 1. Reducció del TIME to MARKET 2. Millorar la comunicació de la innovació (dintre i fora de l’empresa) 3. Definir un sistema de control i gestió dels projectes d’R+D+i en millora continua.
  16. 16. 14 7. Conclusions . Adaptació contínua a l'evolució del mercat apostant per la inversió en R+D+i com a motor de diferenciació i garantir la satisfacció del client. 1. Facturació i plantilla doblada en 5 anys 2. Aposta de la direcció per la innovació. Es tradueix en la implantació d’un model propi de gestió de la innovació. 3. Aprofitament dels diferents instruments públics per un finançament òptim dels projectes d’innovació.
  17. 17. Moltes gràcies Sr. Ivan García. Director General de l'empresa Puertas Ferroflex
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×