• Save
Arrels (Adria M)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Arrels (Adria M)

on

  • 502 views

 

Statistics

Views

Total Views
502
Views on SlideShare
440
Embed Views
62

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

4 Embeds 62

http://empresa3b.blogspot.com 55
http://www.empresa3b.blogspot.com 4
http://empresa3b.blogspot.com.es 2
http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Arrels (Adria M) Arrels (Adria M) Presentation Transcript

    • ARRELS, S.C.C.L. ADRIÀ MORERA MORALES 3º DE ESO B 03/03/2010 1
    • Idea Crear i desenvolupar una empresa en forma de Cooperativa per distribuir productes ecològics a través de dos canals diferenciats : una botiga i un portal d’internet . La gran diferència entre el preu final de certs productes i el preu que en cobra el pagès per produir- lo em va fer veure que era possible distribuir directament i sense més intermediaris des del camp fins al consumidor , millorant el preu pagat a pagès i reduint el preu final de venda al públic . 03/03/2010 2
    • Exemple : Cadena de valor 30% 100% 30% 10,87% 1,62 2,106 4,212 5,475 6,07 |____________|___________|___________|__________| Preu origen pagès pagè Pvp cooperativa Pvp majorista Pvp Distribuidor Pvp botiga botiga - Marge (%) aplicat sobre el cost de compra. - Euros per Kilo de cunill. Nota: Preus extrets del IPOD desembre 2009 (Index de Preus en Origen i Destí dels aliments) 03/03/2010 3
    • L’eliminació d’intermediaris (el majorista i el distribuïdor, dibuix de la fletxa que indica la supressió de passos intermedis) ens permetria comprar a millor preu a la cooperativa el seu producte i vendre a preu més baix al consumidor final, segons els següents números : Preu compra a cooperativa: 2,268 Eur/Kg enfront de 2,106 Eur/Kg (millor del 10% de marge per la cooperativa) i preu de venda a públic en la botiga física de 4,212 Eur/Kg enfront dels 6,07 Eur/Kg (estalvi pel consumidor de 30% del preu en una distribució normal) obtenint nosaltres un marge brut del 85,7% sobre preu de compra. 03/03/2010 4
    • A més , davant de l’opció d’agafar un comerç de producte tradicional o un d’ecològic , he optat pel segon perquè tant la producció com el consum d’aquest tipus de productes està creixent contínuadament . Diari El Punt 15-2-2010: “La producció d’aliments ecològics creix un 13,9% el 2009 a Catalunya” “Les dades mostren un augment del 13,6% del nombre de pagesos del sector” “El 31% dels catalans consumeix productes d’agricultura biològica” 03/03/2010 5
    • Descripció del producte Es vendrà embotit, carns de corral (pollastre, conill, etc) derivats de la llet (llet, iogurts, formatges) ous, fruites i verdures, oli, vinagre, fruits secs, etc ... El producte serà ecològic (llavor, sembra i llaurat ecològic i ramaderia ecològica) i això per vàries raons: L’agricultura i ramaderia ecològica incorpora un major respecte pel medi ambient perquè en la seva producció no es contamina el medi. El consum de productes ecològics garanteix millores en la salut del consumidor, per la total absència de fertilitzants i altres productes químics fitosanitaris . Aquestes qualitats permeten valorar més i millor el producte agrícola, permetent millors marges comercials en la seva venda al públic . 03/03/2010 6
    • Requisits del producte El nostre negoci es basa Qualitat Valor doncs en la conjunció de tres variables : Qualitat (venem productes ecològics) Valor (que per ser ecològics Satisfacció del client tenen millor preu i deixen millor marge) i Servei (facilitem amb el canal Internet una compra fàcil i Servei immediata i un servei a domicili) 03/03/2010 7
    • CANALS DE DISTRIBUCIÓ Canal Botiga : venda tradicional de producte directament a consumidor. Serà necessària l’ubicació en lloc cèntric de Girona capital , ben comunicat i amb parking proper per facilitar la compra i el transport pel propi comprador . La presència física reforçarà el canal d’Internet , donant seguretat al consumidor al fer la compra virtual , des d’on se servirà la comanda que s’hagi fet prèviament per Internet i on podrà reclamar , en un moment donat , en cas de disconformitat amb el resultat de la compra . 03/03/2010 8
    • Plànol de la Botiga 03/03/2010 9
    • CANALS DE DISTRIBUCIO Canal Internet : Botiga virtual tan per comandes a recollir en la botiga física com per servei a domicili . Possibilitat de comprar per Internet i recollir a la botiga física la compra . Possibilitat de comprar per Internet i que es porti la compra a casa , amb servei a domicili . Farem un millor preu en la compra per Internet per afavorir aquest canal, ja que no suporta els costos de mantenir la botiga oberta : en l’exemple podríem vendre per Internet a 3,6855 Eur/Kg que implicaria comprar per Intenet un 12,50% més barato que comprar a botiga física directament 03/03/2010 10
    • Model de Botiga Virtual a Internet Una de les inversions a realitzar seria la confecció d’una botiga virtual semblant a la següent : www.mercadona.es Es pressuposta el cost de la botiga virtual en uns 1.500 Euros 03/03/2010 11
    • Característiques del portal Usabilitat : capacitat de ser usat amb facilitat Securitització: un cop estigui el negoci més rodat ens plantejarem certificar el nostre portal a través de “Verified by Visa” que és un sistema que garanteix al usuari que les dades de la seva targeta de crèdit no són copiades ni manipulades per ningú . Això implicarà, a llarg termini, un increment en la utilització d’aquest canal. 03/03/2010 12
    • ORGANITZACIO President-Gerent Dtor.Compres i Marrketing Dtor.Botiga Dtor.Botiga virtual Dtor. Logistica Dtor . Admin. i Financer 1 comercial 2 caixers 1 operari 1 programador 1enllaç prov.-socis Transportista 2 Administratius 03/03/2010 13
    • Salaris i Horaris 6 Directius a un cost mensual de 3.500 Euros per 14 pagues 10 empleats a un cost mensual de 1.500 Euros per 14 pagues Horaris : Botiga Física de 10 a 14 h i de 17 a 20 hores de dilluns a divendres i dissabte de 9,30 a 14,30 h . Botiga Internet servei 24 h, encara que serà atesa pels empleats amb el mateix horari adalt esmentat . 03/03/2010 14
    • Funcions President-Gerent : representació externa i direcció i coordinació nivell directiu. Marca l’estratègia junt amb tots els directius Dtor. Compres i Marketing : Manté les relacions comercials amb els cooperativistes-socis que a la vegada són proveïdors, busca Manté cooperativistes- só proveï nous proveïdors i cuida la qualitat del producte. proveï S’encarrega de la publicitat i marketing (campanyes llançament i campanyes periòdiques) llanç Dtor. Botiga Física: Responsable de la botiga, coordina i dirigeix els empleats de la mateix, fent- fent- se responsable del bon funcionament . Dtor .Botiga Virtual: Responsable del portal, coordina el informàtic i la logíística junt amb el informà log responsable de logística i potencia la presència a diverses Web del nostre portal. logí presè Dtor Logística : responsable del transport i del servei a domicili, en coordinació amb responsables de botiga física i virtual . 03/03/2010 15
    • Funcions Dtor Administratiu i Financer : responsable de tota la administració del negoci, comptabilitat, administració general, contractació, etc . 03/03/2010 16
    • Dades Econòmiques A continuació incloc una taula d’ingressos i despeses amb la projecció als primers 6 anys del negoci . El supòsit es: 1r Any : 1.000 clients per setmana (48) i amb 40 Eur de compra mitjana 2n Any: 1.150 clients per setmana(48) i amb 50 Eur de compra mitjana 3r Any : 1.322 clients per setmana (48) i amb 60 Euros de compra mitjana A partir d’aquí creixement vegetatiu (inflació) en compra mitjana (a raó constant d’un 2,50% per any) i un creixement en clients d’un 4% constant per any. (NOTA: 48 setmanes ja que 4 seran vacances) 03/03/2010 17
    • Dades Econòmiques: Compte d’Explotació ANY 1 ANY 2 ANY 3 ANY 4 ANY 5 ANY 6 INGRESSOS 1.920.000 2.760.000 3.807.360 4.059.000 4.326.379 4.610.889 Botiga Física 1.280.000 1.840.000 2.538.240 2.706.000 2.884.253 3.073.926 Botiga Virtual 640.000 920.000 1.269.120 1.353.000 1.442.126 1.536.963 DESPESES 1.732.834 2.193.982 2.797.361 2.916.766 3.071.820 3.236.278 Compres 1.037.837 1.491.892 2.085.032 2.194.054 2.338.583 2.492.372 Personal 504.000 514.080 524.362 534.849 545.545 556.456 Carburant 35.000 35.875 36.772 37.692 38.634 39.599 Amortització 76.642 76.642 76.642 76.642 76.642 76.642 Lloguers 30.000 30.600 31.212 31.836 32.473 33.123 Desp.Financ 11.355 9.893 8.341 6.693 4.943 3.086 Altres desp 38.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 RESULTAT 187.166 566.018 1.009.999 1.142.234 1.254.559 1.374.611 03/03/2010 18
    • Balanç de Situació (Inversions/Finançament) Inversions : un total de 536.500 Mobiliari i Instal.lacions Botiga : 450.000 Euros Botiga Virtual : 1.500 Euros Dues furgonetes repartiment : 25.000 Euros Instal.lacions oficines : 30.000 Euros Primeres existències : 30.000 Euros Finançament : Recursos Propis : 200.000 Euros Finançament bancari : Prèstec a Caixa Girona, a un termini de 7 anys , amb dos de carència de capital, per un import de 200.000 Euros , amortització mensual i a un tipus d’interès del 6% 03/03/2010 19
    • Estructura dels Recursos Propis Donat que fem una cooperativa l’aportació de cada cooperativista es xifrarà en 10.000 Euros inicials i per tant ens caldran 20 cooperativistes com a mínim per engegar el negoci . Com que a la vegada que cooperativistes seran els nostres proveïdors ens garantirem d’aquesta manera el bon i puntual proveïment de les nostres existències , i un tracte preferencial donat que participaran en els beneficis , a més de cobrar un millor preu per la seva producció . 03/03/2010 20
    • PUBLICITAT I MARKETING Es portarà a terme una campanya a radios locals i premsa local per un valor anual de 35.000 Euros Es farà una campanya de llançament mitjançant correu a un radi de 600 metres al voltant de la botiga física, a un cost de 3.000 Euros 03/03/2010 21
    • LOGOTIP 03/03/2010 22