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La historia del Rincón del Vago
El Rincón del Vago, France Telecom Grou...
Lo importante no es inventar sino lograr hacer
algo mejor de lo que se hacía hasta entonces:
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Algunos ejemplos de éxito en la red
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Eso es posible en Estado Unidos: la tierra
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Algunos ejemplos españoles
- Fecha de creación: Octubre 2005
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Algunos ejemplos españoles
- Fecha de creación: 2002
- En qué consiste: Información y rumores sobre la NBA
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Emprender en la era digital
¿Qué hago?
Contenido / Servicio Comercio Electrónico
 Es el tipo de
inciativa que te
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 Normalmente
la hac...
Lo que siempre debes hacer al emprender en Internet
- Registra dominios y marcas.
- ¡ Haz copia de seguridad!
- Separa tu ...
Lo que nunca debes hacer al emprender en Internet
- Dimensiónate según tus necesidades.
- No cambies la estructura de tu p...
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Emprendiendo con pocos recursos en la era digital: La historia del Rincón del Vago

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Emprendiendo con pocos recursos en la era digital: La historia del Rincón del Vago. Conferencia de Javier Castellanos en el II Foro de Emprendeduría de la ULL

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  1. 1. Emprendiendo con pocos recursos en la era digital: La historia del Rincón del Vago El Rincón del Vago, France Telecom Group 28 de abril de 2.009
  2. 2. Lo importante no es inventar sino lograr hacer algo mejor de lo que se hacía hasta entonces: Porque amigos: ¡Copiar se ha hecho siempre! ¡Y lo hemos hecho todos! ¿O no?
  3. 3. Historia del Rincón del Vago - Nacimiento 1998 - Financiación del proyecto - Oficinas - Tecnología - Ingresos - La época de la burbuja 1999 – 2000 - Acuerdos y agencias - Buitres que revolotean cuando todo va bien - Los medios de comunicación - Morir de éxito - Pequeños proyectos con grandes necesidades - La venta de la empresa - Negociación - La suerte de elegir bien - Ya he vendido mi idea ¿Y ahora qué?
  4. 4. 11 años dan para mucho: Las mejores anécdotas
  5. 5. Algunos ejemplos de éxito en la red
  6. 6. Algunos ejemplos de éxito en la red - Fecha de creación: 2004 (en desarrollo desde 2002) - En qué consiste: Subir y compartir tus fotos - Año de compra: 2005 - Comprador: Yahoo - Precio: 30.000.000 $ - Cifras de negocio: - Más de 2.500 millones de imágenes - 3.500 fotos por minuto se suben - 2 millones de fotos geolocalizadas al mes - Es la mayor base de datos de imágenes de la historia de la Humanidad.
  7. 7. Algunos ejemplos de éxito en la red - Fecha de creación: febrero 2005 - En qué consiste: Subir y compartir tus videos - Año de compra: Octubre 2006 - Comprador: Google - Precio: 1.650.000.000 $ - Cifras de negocio cuando se vende: - 100 millones de videos se ven al día - 65.000 videos se suben a diario - 72 millones de personas lo visitan al mes
  8. 8. Algunos ejemplos de éxito en la red - Fecha de creación: febrero 2004 - En qué consiste: Red social - Año de compra: Octubre 2007 - Comprador: Microsoft compra el 1% - Precio: 240.000.000 $ - Cifras de negocio: - 200 millones de usuarios
  9. 9. Algunos ejemplos de éxito en la red - Fecha de creación: 1998 - En qué consiste: Medio de pago por Internet - Año de compra: Octubre 2002 - Comprador: EBay - Precio: 1.500.000.000 $ - Cifras de negocio: - Pasan por Paypal más de 1.000€ por segundo - Está presente en 190 países - Tiene más titulares que American Express
  10. 10. Algunos ejemplos de éxito en la red - Fecha de creación: 2003 - En qué consiste: Telefonía por Voz IP - Año de compra: Septiembre 2.005 - Comprador: EBay - Precio: 2.600.000.000 $ - Cifras de negocio: - Más de 100 millones de usuarios. - Un 25% de las llamadas mundiales usarán telefonía IP en 2010
  11. 11. Ya sé lo que estáis pensando… Eso es posible en Estado Unidos: la tierra de las oportunidades, de Mickey Mouse, del iPod y de Obama, pero aquí en España eso es imposible ¿ O NO?
  12. 12. Algunos ejemplos españoles - Fecha de creación: Octubre 2005 - En qué consiste: Geoposicionar fotos - Año de compra: Julio 2.007 - Comprador: Google - Precio: No revelado. - Cifras de negocio: - Más de 2 millones de fotos geolocalizadas.
  13. 13. Algunos ejemplos españoles - Fecha de creación: 2002 - En qué consiste: Información y rumores sobre la NBA - Año de compra: 2008 - Comprador: Fantasy Sports Ventures - Precio: siete cifras en dólares . - Cifras de negocio: - 70.000 visitantes únicos al día
  14. 14. Emprender en la era digital
  15. 15. ¿Qué hago? Contenido / Servicio Comercio Electrónico  Es el tipo de inciativa que te pueden comprar.  Normalmente la haces sobre algo que te gusta, con lo cual unes hobbies y trabajo.  Baja inversión necesaria.  No son necesarios amplios conocimientos técnicos. Pros  Necesaria alta audiencia para vivir publicitariamente de ello.  Compites en la “Champions League” de Internet.  Ser un pequeño es una desventaja normalmente.  Tardan en llegar los primeros ingresos Contras  Los ingresos llegan antes.  La gente está empezando a comprar todo tipo de artículos.  Se puede ganar MUCHO dinero.  Compites con los grandes de una manera ventajosa. Pros  Mayor inversión inicial.  Requiere más conocimiento técnicos.  Alto fraude en medios de pago.  Complejidad logística y altos costes.  Complejidad de gestionar pedidos, devoluciones, etc…  Renuncias a ingresos publicitarios. Contras
  16. 16. Lo que siempre debes hacer al emprender en Internet - Registra dominios y marcas. - ¡ Haz copia de seguridad! - Separa tu hosting de tu registrador de dominios. - ¡ Haz copia de seguridad! - Entrega la gestión administrativa de tu empresa a un profesional. -¡ Haz copia de seguridad! - Todo tipo de Marketing vale: viral, de guerrilla, inversión publicitaria, etc… - ¡ Haz copia de seguridad! - Nunca cuentes con una subvención. Una subvención y el euromillón son dos sucesos altamente improbables en tu vida. - ¡ Haz copia de seguridad! - El pódium de acreedores debe ser: oro para el banco, plata para tus padres y bronce para tu pareja. Aunque lo mejor es que no haya plata y bronce. NADIE más debe pisar tu pódium de acreedores o tendrás un problema.
  17. 17. Lo que nunca debes hacer al emprender en Internet - Dimensiónate según tus necesidades. - No cambies la estructura de tu página cada poco tiempo. - No registres dominios parecidos a otros para asegurarte tráfico “equivocado”. - No tomes contenido y/o imágenes sin el permiso de los dueños de los derechos. - No plasmes opiniones subjetivas sobre terceras personas y/o marcas más allá de la crítica razonable. - Nunca pierdas un cliente a no ser que no haya otro remedio. Un cliente insatisfecho son muchos que nunca te comprarán. - Los gastos fijos son un peso que te cuelga del cuello.
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