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Matriz de produtos-mercados de Ansoff
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Matriz de produtos-mercados de Ansoff

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A matriz de crescimento Ansoff é uma ferramenta de planejamento de marketing que ajuda as empresas a determinar sua estratégia de crescimento do mercado. Duas dimensões determinam o alcance das opões …

A matriz de crescimento Ansoff é uma ferramenta de planejamento de marketing que ajuda as empresas a determinar sua estratégia de crescimento do mercado. Duas dimensões determinam o alcance das opões (vetores de crescimento): produtos e mercados. A matriz de Ansoff analisa quatro estratégias possíveis: penetração de mercado; desenvolvimento do mercado; desenvolvimento do produto; e, diversificação.

Mais informações sobre inovação no site www.efagundes.com.

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  • 1. Matriz de produtos e mercados de Ansoff EDUARDO MAYER FAGUNDES INOVAÇÃO Um processo para criar produtos e serviços para novas fronteiras de mercado.
  • 2. efagundes.com Mapear o portfólio de produtos e serviços Escolher um produto ou serviço para explorar Analisar a estratégia atual Entender a experiência dos consumidores Explorar as dimensões dos não- consumidores Criar a nova curva de valor do produto ou serviço Desenvolver a estratégia de inovação disruptiva Executar a estratégia Precursores da Inovação Ferramentas (3,5,7,10,14-17) Ferramentas (11,12) Ferramentas (1,2,4,6) Ferramentas (6) Ferramentas (6) Ferramentas (6) Ferramentas (1,2,7,9,13,18) Ferramentas (8) Processo para desenvolver Inovações Disruptivas Ferramentas 1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional 2. Análise SWOT 11. MatrizBCG 3. Balanced scorecard 12. Matrizde Ansolf 4. Benchmarking 13. Modelo 7-S 5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade 6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet 7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem 8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge 9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo
  • 3. efagundes.com Diversificação é o nome dado à estratégia de crescimento em que uma empresa comercializa novos produtos em novos mercados. Horizontal – quando novos produtos (tecnologicamente não- relacionados) são lançados em mercados atuais Vertical – entrada em negócios de fornecedores ou clientes Concêntrica – quando novos produtos intimamente relacionados com produtos atuais são lançados em novos mercados Conglomerado – quando produtos completamente novos são lançados em novos mercados Desenvolvimento de produto é o nome dado a uma estratégia de crescimento que uma empresa pretende introduzir novos produtos em mercados existentes. Penetração no mercado é o nome dado a uma estratégia de crescimento onde a empresa concentra-se na venda de produtos existentes em mercados existentes. Desenvolvimento de mercado é o nome dado a uma estratégia de crescimento onde a empresa pretende vender seus produtos existentes em novos mercados. Penetração no mercado Desenvolvimento do mercado Integração vertical Integração horizontal Diversificação concêntrica Diversificação conglomerada Diversificação Desenvolvimento do produto Produtos Atuais Atuais Novos Novos Mercados Matriz de produto/mercado de Ansoff
  • 4. www.efagundes.com Mais informações INOVAÇÃO Um processo para criar produtos e serviços para novas fronteiras de mercado. EDUARDO MAYER FAGUNDES

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