Curso sobre Organizações Sustentáveis
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Curso sobre Organizações Sustentáveis

  • 542 views
Uploaded on

O objetivo desse curso online é apresentar um roteiro para que as organizações adotem práticas sustentáveis de operação. Baseado nas métricas do GRI (Global Reporting Initiative), aceitas......

O objetivo desse curso online é apresentar um roteiro para que as organizações adotem práticas sustentáveis de operação. Baseado nas métricas do GRI (Global Reporting Initiative), aceitas internacionalmente, foi desenvolvido um guia para orientar as empresas no caminho da sustentabilidade.

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
542
On Slideshare
542
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. CURSO SOBRE ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS 2013Objetivo:O objetivo desse curso online é apresentar um roteiro para que as organizações adotempráticas sustentáveis de operação. Baseado nas métricas do GRI (Global ReportingInitiative), aceitas internacionalmente, foi desenvolvido um guia para orientar asempresas no caminho da sustentabilidade.Contexto:Existe uma pressão constante por parte dos investidores que as organizaçõesconstruam resiliência dos seus negócios no longo prazo. A crise econômica de 2008demonstrou que pensamentos de curto prazo podem levar economias estáveis a pontosde ruptura. Cada vez mais os eventos climáticos extremos estão sendo associados àsmudanças climáticas, mostrando que os governos, empresas e indivíduos precisamadotar hábitos racionais de consumo. Dentro dessa visão, as organizações devem adotarestratégias e práticas sustentáveis de operação e transparência de suas ações com asociedade. Agindo dessa forma conseguirão ser admiradas por clientes e investidores.O modelo que desenvolvemos adota sete perspectivas que devem ser planejadas,implantadas e monitoradas pelas empresas: Princípios empresariais; Desempenhoeconômico; Desempenho ambiental; Práticas laborais; Direitos Humanos;Relacionamento com a sociedade; e, Responsabilidade do Produto.Público Alvo:Empresários, executivos, profissionais liberais, analistas e empreendedores sociais quebuscam um guia para adotar práticas sustentáveis em suas organizações.Carga horária: 8 horasMetodologia:Apresentação dialogada com forte interação com os participantes, atividades práticas econteúdo multimídia.Eduardo Mayer Fagundes | eduardo.mayer@efagundes.com 1
  • 2. CURSO SOBRE ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS 2013Conteúdo Programático:1. Contexto da Organização Sustentável2. Princípios empresariais3. Mapa estratégico de uma organização sustentável4. Oito fases da mudança de Kotter5. Indicadores de desempenho econômicos 5.1. Desempenho econômico 5.2. Presença no mercado 5.3. Impacto econômico indireto6. Indicadores de desempenho ambiental 6.1. Materiais 6.2. Energia 6.3. Água 6.4. Biodiversidade 6.5. Emissões, Efluentes e Resíduos. 6.6. Produtos e Serviços 6.7. Conformidade 6.8. Transporte7. Indicadores de desempenho das práticas laborais 7.1. Emprego 7.2. Relações entre Funcionários e Administração 7.3. Segurança e Saúde no Trabalho 7.4. Formação e Educação 7.5. Diversidade e Igualdade de Oportunidades8. Indicadores de desempenho de direitos humanos 8.1. Práticas de Investimento e de Aquisições 8.2. Não-discriminação 8.3. Liberdade de Associação e Acordo de Negociação Coletiva 8.4. Trabalho Infantil 8.5. Trabalho Forçado e Escravo 8.6. Práticas de Segurança 8.7. Direitos dos Povos Indígenas9. Indicadores de desempenho do relacionamento com a sociedade 9.1. Comunidade 9.2. Políticas Públicas 9.3. Concorrência Desleal 9.4. Conformidade10.Indicadores de desempenho sobre responsabilidade do produto 10.1.Saúde e Segurança do Cliente 10.2.Rotulagem de produtos e serviços 10.3.Comunicações de Marketing 10.4.Privacidade do cliente 10.5.ConformidadeEduardo Mayer Fagundes | eduardo.mayer@efagundes.com 2
  • 3. CURSO SOBRE ORGANIZAÇÕES SUSTENTÁVEIS 2013Dados do ProfessorEduardo Fagundes liderou vários projetos internacionais em empresas multinacionaistrabalhando com equipes multifuncionais e multiculturais. Mestre em EngenheiraElétrica, especialista em telecomunicações e extensão universitária em negócios eliderança na Darden School of Business na Universidade da Virginia (US). Foicoordenador de cursos de pós-graduação da Universidade Mackenzie em São Paulo.Professor de cursos de graduação e pós-graduação. Foi Gerente de sistemas einfraestrutura da Ford, Autolatina e Diretor de Tecnologia da Informação do grupo deenergia e telecomunicações AES no Brasil. Desenvolveu projetos de TI nos EstadosUnidos, Itália, Inglaterra, Alemanha e Índia para a Ford, Volkswagen e AESCorporation. Participou do projeto global de SAP da AES Corporation e implantou onovo sistema comercial da AES Eletropaulo e o sistema de gestão SAP para as empresasde distribuição e geração de energia da AES no Brasil. Autor do livro Como Ingressarnos Negócios Digitais publicado em parceria com o SEBRAE nacional. Atualmente, éCEO da nMentors, uma inovadora empresa de gestão de conhecimento corporativo, éVice-presidente de Inovação da SUCESU-SP, entidade de usuários de TI etelecomunicações do Estado de São Paulo. Na área acadêmica o professor EduardoFagundes ministra aulas de inovação estratégia no pós-MBA da HSM Educação, deprojetos socioambientais no MBA de negócios da FIAP e Gestão de Risco no MBA deGovernança de TI na Universidade Mackenzie, em São Paulo.Eduardo Mayer Fagundes | eduardo.mayer@efagundes.com 3