Alinhamento entre o Negócio e TIC
by Eduardo Fagundes
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A falta de alinhamento entre área de TIC com os objetivos corporativos causa uma percepção equivocada do seu papel dentro das organizações. O papel estratégico de direito da TIC deve ser ...
A falta de alinhamento entre área de TIC com os objetivos corporativos causa uma percepção equivocada do seu papel dentro das organizações. O papel estratégico de direito da TIC deve ser conquistado com o aumento de maturidade das organizações e uma atuação mais empreendedora do CIO. Essa evolução permitirá que o CIO e os outros executivos de TIC possam circular em esferas da alta gerência e mostrar os benefícios da tecnologia na empresa. Dependendo da postura do CIO essa evolução pode ser mais rápida ou mais lenta. Se o CIO tiver um perfil conservador que evita assumir riscos e trabalhar mais no plano operacional a evolução será mais lenta. Se tiver um perfil mais ousado e orientado ao negócio essa evolução será mais rápida, trazendo mais competitividade para a empresa. A alta gerência da empresa também tem um papel importante em forçar as áreas de negócios a quebrar paradigmas e aceitar o papel estratégico da TIC. Nesse caminho de transformação, a governança de TIC tem um papel fundamental na definição de processos estruturados para acelerar a maturidade das organizações. A governança de TIC é parte importante da governança corporativa das empresas que possuem ações nas bolsas de valores e precisam mostrar transparência para os investidores. Entretanto, o cuidado que se deve ter é não fazer a governança de TIC um fim e sim um meio para atingir os objetivos corporativos.
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