1. ‫التدريب‬ ‫قطاع‬ ‫دليل‬
‫آماد‬ ‫لمجموعة‬
www.amadtech.net :‫اإللكتروني‬ ‫الموقع‬ tr@amadtech.net :‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ +966 (11) 26 94 688 :‫فاكس‬ +966 (11) 26 92 559 :‫هاتف‬

3. ‫المحتويات‬
2 ‫والقيم‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬
4 ‫آماد‬ ‫مجموعة‬ ‫رئيس‬ ‫السيد‬ ‫كلمة‬
6 ‫المؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫فى‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
8 ‫آماد‬ ‫بمجموعة‬ ‫التدريب‬ ‫أعمال‬ ‫سابقة‬
10 Coaching ‫بنظام‬ ‫تتم‬ ‫والتى‬ ‫المتخصصة‬ ‫اإلدارية‬ ‫البرامج‬
12 ‫اإلدارى‬ ‫التطوير‬ ‫برامج‬
14 ‫المهنى‬ ‫التطوير‬ ‫برامج‬
16 ‫العمل‬ ‫داخل‬ ‫الذاتية‬ ‫التنمية‬ ‫برامج‬
18 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
20 ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫برامج‬
22 ‫العامة‬ ‫الصحة‬ ‫و‬ ‫األغذية‬ ‫سالمة‬ ‫برامج‬
24 ‫المختبرات‬ ‫وكفاءة‬ ‫جودة‬ ‫برامج‬
26 ‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫برامج‬
28 ‫األعمال‬ ‫واستمرارية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
30 ‫الهندسية‬ ‫البرامج‬
32 ‫القانونية‬ ‫البرامج‬

4. 2
‫والقيم‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬
‫الرؤية‬
‫العربى‬ ‫العالم‬ ‫فى‬ ‫األعمال‬ ‫لرواد‬ ‫االستراتيجى‬ ‫الشريك‬ ‫نكون‬ ‫أن‬
”Support The Leaders“
‫الرسالة‬
‫المتخصص‬ ‫والفنى‬ ‫اإلدارى‬ ‫والتطوير‬ ‫التدريب‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬
‫استراتيجية‬ ‫منافسة‬ ‫لها‬ ‫يحقق‬ ‫بشكل‬ ‫الشريكة‬ ‫المؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫بهدف‬
‫األساسية‬‫القيم‬
• . ‫تقدمها‬ ‫سبيل‬ ‫هى‬ ‫األعمال‬ ‫جودة‬ ‫وأن‬ ، ‫نجاح‬ ‫كل‬ ‫أساس‬ ‫هو‬ ‫الجيد‬ ‫العمل‬ ‫بأن‬ ‫نؤمن‬ ‫حيث‬ : ‫الجودة‬
• . ‫لشركائنا‬ ‫الحلول‬ ‫أنسب‬ ‫ابتكار‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المضمون‬ ‫أو‬ ‫األفكار‬ ‫فى‬ ‫سواء‬ ‫التكرار‬ ‫عن‬ ‫بالبعد‬ : ‫التفرد‬
• . ‫شركائنا‬ ‫وتفاعل‬ ‫خبرائنا‬ ‫احترافية‬ ‫بين‬ ‫والمزج‬ ‫التكامل‬ ‫إطار‬ ‫فى‬ ‫تأتى‬ : ‫الريادة‬
• . ‫تحقيقها‬ ‫أسباب‬ ‫أهم‬ ‫هو‬ ‫األهداف‬ ‫على‬ ‫التركيز‬ ‫ألن‬ : ‫التركيز‬
• . ‫دائمًا‬ ‫إليه‬ ‫نسعى‬ ‫ما‬ ‫وهذا‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫فى‬ ‫النجاح‬ ‫يعنى‬ ‫ألنه‬ : ‫اإلنجاز‬

5. 3

6. 4
‫آمــــــــاد‬ ‫مجموعة‬ ‫رئيس‬ ‫كلمة‬
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫اهلل‬ ‫بسم‬
‫العالم‬‫فى‬‫األعمال‬‫رواد‬‫من‬‫لشركائها‬‫استراتيجيًا‬‫داعمًا‬‫تكون‬‫ألن‬‫آماد‬‫مجموعة‬‫تسعى‬‫جديد‬‫عام‬‫مستهل‬‫فى‬
‫اإلدارية‬ ‫المجاالت‬ ‫فى‬ ‫المتراكمة‬ ‫الخبرات‬ ‫من‬ ‫قرن‬ ‫ربع‬ ‫من‬ ‫ألكثر‬ ‫امتدت‬ ‫التى‬ ‫خبرتها‬ ‫عصارة‬ ‫لهم‬ ‫تقدم‬ ،‫العربى‬
‫ريادة‬ ‫على‬ ‫شركائنا‬ ‫مساعدة‬ ‫االستراتيجى‬ ‫الدعم‬ ‫بهذا‬ ‫قاصدين‬ ،‫والمعلوماتية‬ ‫والصناعية‬ ‫والهندسية‬ ‫الفنية‬ ‫و‬
.‫الدولى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫ولكن‬ ‫فقط‬ ‫المحلى‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫ليس‬ ‫األسواق‬
: ‫هى‬ ‫كيانات‬ ‫خمس‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫خدماتها‬ ‫آماد‬ ‫مجموعة‬ ‫تقدم‬ ‫لذلك‬
• ‫والمختبرات‬ ‫الفنية‬ ‫لالستشارات‬ ‫آماد‬
• ‫للتدريب‬ ‫التقنية‬ ‫آماد‬
• ‫الفنية‬ ‫واالستشارات‬ ‫للتدريب‬ ‫آماد‬
• ‫والمعارض‬ ‫للمؤتمرات‬ ‫آماد‬
• ‫الدولية‬ ‫األعمال‬ ‫لخدمات‬ ‫آماد‬
‫التى‬ ‫التدريبية‬ ‫برامجنا‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫المبسط‬ ‫الدليل‬ ‫هذا‬ ‫فى‬ ‫آماد‬ ‫بمجموعة‬ ‫التدريب‬ ‫قطاع‬ ‫لكم‬ ‫يقدم‬ ‫وإذ‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫المختلفة‬ ‫المتخصصة‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المجاالت‬ ‫فى‬ ‫خبرائنا‬ ‫يقدمها‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫بالمملكة‬ ‫للتدريب‬ ‫التقنية‬ ‫آماد‬ ‫مكتب‬
‫العربية‬ ‫مصر‬ ‫بجمهورية‬ ‫الفنية‬ ‫واالستشارات‬ ‫للتدريب‬ ‫آماد‬ ‫ومكتب‬
‫أروع‬ ‫فى‬ ‫السياحى‬ ‫بالتدريب‬ ‫االهتمام‬ ‫مع‬ ،‫العربى‬ ‫الوطن‬ ‫دول‬ ‫مختلف‬ ‫فى‬ ‫التدريبية‬ ‫خدماتهم‬ ‫يقدمان‬ ‫واللذان‬
. ‫بالعالم‬ ‫السياحية‬ ‫المزارات‬
‫وآمالهم‬ ‫شركائنا‬ ‫تطلعات‬ ‫نحقق‬ ‫وأن‬ ‫بالتوفيق‬ ‫جهودنا‬ ‫يكلل‬ ‫أن‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫المولى‬ ‫سائلين‬
‫الجبرين‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫بن‬ ‫سعود‬ / ‫المهندس‬
‫آماد‬ ‫مجموعة‬ ‫رئيس‬

7. 5

8. 6
‫المؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫فى‬ ‫التدريب‬ ‫دور‬
‫هذا‬ ‫ويتحقق‬ ، ‫التنافسية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫وأعلى‬ ‫التميز‬ ‫قمة‬ ‫إلى‬ ‫والوصول‬ ‫أهدافها‬ ‫بتحقيق‬ ‫مؤسسة‬ ‫كل‬ ‫تحلم‬
‫على‬ ‫يتحدد‬ ‫التى‬ ‫المعادلة‬ ‫هى‬ ‫وهذه‬ ، ‫وجه‬ ‫أكفأ‬ ‫على‬ ‫عمله‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫يؤدى‬ ‫عندما‬ ‫الحلم‬
‫عالم‬ ‫وعواصف‬ ‫المختلفة‬ ‫التحديات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫ومدى‬ ‫المؤسسة‬ ‫تطوير‬ ‫إمكانية‬ ‫مدى‬ ‫أساسها‬
‫أو‬ ‫الجودة‬ ‫فى‬ ‫سواء‬ ‫المنافسة‬ ‫أنواع‬ ‫مختلف‬ ‫أمام‬ ‫الصمود‬ ‫على‬ ‫قدرتها‬ ‫مدى‬ ‫تحدد‬ ‫كما‬ ، ‫المتالحقة‬ ‫األعمال‬
. ‫التفرد‬ ‫مرحلة‬ ‫إلى‬ ‫الوصول‬ ‫أو‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬
‫فهم‬ ‫السابقة‬ ‫المعادلة‬ ‫بتحقيق‬ ‫القيام‬ ‫من‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫مستوياتهم‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫العاملين‬ ‫يتمكن‬ ‫وحتى‬
. ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫على‬ ‫تدريب‬ ‫إلى‬ ‫احتياج‬ ‫في‬
‫الالزمة‬ ‫والسلوكيات‬ ‫والمهارات‬ ‫بالمعلومات‬ ‫الموظف‬ ‫تزويد‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫العملية‬ ‫هو‬ ‫التدريب‬ ‫أن‬ ‫حيث‬
‫التطوير‬ ‫مع‬ ‫للتأقلم‬ ‫وإعداده‬ ‫أدائه‬ ‫في‬ ‫إيجابي‬ ‫تطوير‬ ‫وإحداث‬ ، ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫مهامه‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫قادرًا‬ ‫يكون‬ ‫لكي‬
.‫المستقبلى‬
‫العمل‬ ‫حاجات‬ ‫تلبية‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫بشرية‬ ‫كوادر‬ ‫إعداد‬ ‫إلى‬ ‫تتطلع‬ ‫مؤسسة‬ ‫ألي‬ ‫استراتيجيًا‬ ‫خيارًا‬ ‫التدريب‬ ‫يعتبر‬ ‫لذلك‬
.‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫تحدث‬ ‫التي‬ ‫السريعة‬ ‫والتغيرات‬ ‫التطورات‬ ‫ومواكبة‬
‫أو‬ ، ‫مهنته‬ ‫تتطلبها‬ ‫جديدة‬ ‫مهارات‬ ‫من‬ ‫للموظف‬ ‫التدريب‬ ‫يضيفه‬ ‫لما‬ ‫نظرًا‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫وللتدريب‬
‫ويساعده‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫تمكنًا‬ ‫يزيده‬ ‫مما‬ ‫عمله‬ ‫أثناء‬ ‫يواجهها‬ ‫التي‬ ‫للمشكالت‬ ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫تعرفه‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫والتميز‬ ‫للرقي‬ ‫تسعى‬ ‫التى‬ ‫المؤسسة‬ ‫إليه‬ ‫تطمح‬ ‫الذي‬ ‫المنشود‬ ‫المستوى‬ ‫إلى‬ ‫بذلك‬ ‫ليصل‬ ، ‫األخطاء‬ ‫تجنب‬ ‫على‬
. ‫المتوقعة‬ ‫األرباح‬ ‫وتجاوز‬
‫مهدى‬ ‫تامر‬ .‫أ‬
‫التدريب‬ ‫قطاع‬ ‫رئيس‬
‫آماد‬ ‫مجموعة‬

9. 7

10. ‫للمواصفات‬ ‫السعودية‬ ‫الهئية‬
‫والجودة‬ ‫والمقاييس‬
‫السالم‬ ‫سنابل‬ ‫شركة‬
‫الغذائية‬ ‫للصناعات‬
‫األمجاد‬ ‫مختبرات‬
‫التقييس‬ ‫هيئة‬
‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫لدول‬
‫العربية‬ ‫الخليج‬ ‫لدول‬
‫شركة‬
‫الجزيرة‬ ‫دهانات‬
‫بالجبيل‬ ‫الملكية‬ ‫الهيئة‬
‫جروب‬ ‫بآماد‬ ‫التدريب‬ ‫قطاع‬ ‫أعمال‬ ‫سابقة‬

11. ‫الشركة‬
‫للكهرباء‬ ‫السعودية‬
‫الدقيق‬ ‫مطاحن‬ ‫شركة‬
‫الكويتية‬ ‫والمخابز‬
‫العامة‬ ‫المؤسسة‬
‫االجتماعية‬ ‫للتأمينات‬
‫العامة‬ ‫الهيئة‬
‫والدواء‬ ‫للغذاء‬
‫تنظيم‬ ‫هيئة‬
‫اإلنتاج‬ ‫و‬ ‫الكهرباء‬
‫المزدوج‬
‫والكهرباء‬ ‫المياه‬ ‫وزارة‬

12. 10
Coaching ‫بأسلوب‬ ‫تتم‬ ‫متخصصة‬ ‫إدارية‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
Board Coaching3
‫للمدراء‬ ”‫“المتخصص‬ ‫الشخصى‬ ‫الكوتشينج‬5
‫للمؤسسات‬ ‫االستراتيجى‬ ‫التخطيط‬3
‫للمؤسسات‬ ‫التنفيذى‬ ‫التخطيط‬3
‫للمبيعات‬ ‫االستراتيجى‬ ‫التخطيط‬3
‫للمبيعات‬ ‫التنفيذى‬ ‫التخطيط‬3

13. 11

14. 12
‫اإلدارى‬ ‫التطوير‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫العالم‬ ‫حول‬ ‫إدارية‬ ‫مهارات‬ ‫خمس‬5
EFQM ‫األوربى‬ ‫التميز‬ ‫منظومة‬ ‫لتطبيق‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬5
ADSR-E ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫فى‬ ‫الموارد‬ ‫أنظمة‬ ‫وتطوير‬ ‫تحليل‬3
IMCM ‫العالمية‬ ‫المواصفة‬ ‫معايير‬ ‫وفق‬ ‫المؤسسات‬ ‫فى‬ ‫التغيير‬ ‫منهجية‬3
‫اإلشرافية‬ ‫المهارات‬ ‫وتطوير‬ ‫تنمية‬4
‫األرباح‬ ‫لزيادة‬ ‫المؤسسى‬ ‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫قياس‬3
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫اإلدارى‬ ‫التطوير‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫النسائية‬ ‫القيادة‬
• ‫الثالثة‬ ‫األلفية‬ ‫فى‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬
• ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬
• ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫الوظيفى‬ ‫األداء‬ ‫اإلحالل‬
• ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬ ‫إدارة‬
• ‫التوظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫وإجراء‬ ‫تصميم‬
• ‫الضغوط‬ ‫وتحمل‬ ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬
• ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫إلى‬ ‫األفكار‬ ‫تحويل‬
• ‫والتقويم‬ ‫والتخطيط‬ ‫المتابعة‬

15. 13

16. 14
‫المهنى‬ ‫التطوير‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫لإلداريين‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫المشكالت‬ ‫تحليل‬ ‫مهارات‬3
‫التنفيذية‬ ‫السكرتارية‬ ‫مهارات‬7
‫اإلحترافى‬ ‫البيع‬ ‫مهارات‬7
‫الفاعليات‬ ‫وتنظيم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مهارات‬5
‫الجودة‬ ‫فائقة‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫مهارات‬5
”‫“للنساء‬ ‫الوردى‬ ‫التسويق‬ ‫مهارات‬5
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫المهنى‬ ‫التطوير‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫التقارير‬ ‫وكتابة‬ ‫إعداد‬ ‫مهارات‬
• ‫التدريب‬ ‫بإدارة‬ ‫العاملين‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬
• ‫البيع‬ ‫لرجال‬ ‫الفعالة‬ ‫البيعية‬ ‫المقابلة‬
• ‫للمبيعات‬ ‫التخطيط‬
• ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫وتسويق‬ ‫بناء‬
• ‫البيانات‬ ‫وتحليل‬ ‫جمع‬ ‫أساليب‬
• ‫والمعلومات‬ ‫البيانات‬ ‫وحماية‬ ‫أمن‬
• ‫الفعال‬ ‫التفاوض‬ ‫مهارات‬
• ‫للمشروعات‬ ‫اإللكترونى‬ ‫التسويق‬
• ‫المالى‬ ‫والتدقيق‬ ‫الرقابة‬ ‫أساسيات‬
• ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬
• ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬
• ‫والمخازن‬ ‫للمستودعات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬

17. 15

18. 16
‫العمل‬ ‫داخل‬ ‫الذاتية‬ ‫التنمية‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫وحل‬ ‫السلوك‬ ‫تعديل‬3
‫واإلبداع‬ ‫للتفكير‬ SCAMPER ‫استراتيجية‬3
‫العمل‬ ‫وأخالقيات‬ ‫األتيكيت‬ ‫فن‬3
‫العمل‬ ‫داخل‬ ‫الفعال‬ ‫التواصل‬ ‫مهارات‬3
‫العمل‬ ‫فى‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬3
‫التغيير‬ ‫يصنع‬ ‫التفكير‬3
‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫العمل‬ ‫داخل‬ ‫الذاتية‬ ‫التنمية‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
‫الختيارهم‬
• ‫العمل‬ ‫وضغوط‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬
• ‫للتفكير‬ ‫الست‬ ‫القبعات‬
• ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫مهارات‬
• ‫األفكار‬ ‫وتقديم‬ ‫عرض‬ ‫مهارات‬
• ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫األولويات‬ ‫ترتيب‬
• ‫الرؤساء‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
• ‫النصوص‬ ‫ومعالجة‬ ‫التقديمية‬ ‫العروض‬ ‫إعداد‬

19. 17

20. 18
‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫دورات‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققي‬ ‫كبير‬ / ‫مدقق‬
IRCA Certified - ISO 9001:2015
5
ISO ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
9001:2015
3
ISO ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
9001:2015
2
‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلي‬ ‫والتدقيق‬ ‫والتطبيق‬ ‫بالتوثيق‬ ‫للتوعية‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
ISO 9001:2015 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬
5
Kaizen ‫استراتيجية‬ ‫وفق‬ ‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫ومنهجية‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬3
‫معتمد‬ ‫جودة‬ ‫إستشاري‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬10
‫الجامعي‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫التعليم‬ ‫ومؤسسات‬ ‫قطاعات‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيق‬ ‫آليات‬3
‫األخضر‬ ‫الحزام‬ ‫سيجما‬ ‫الستة‬10
‫األخضر‬ ‫الحزام‬ ‫الرشيد‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬10
”‫والجامعي‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫“مؤسسات‬ ‫فى‬ ‫األكاديمي‬ ‫واإلعتماد‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬3
‫والمستشفيات‬ ‫الصحية‬ ‫القطاعات‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫دورة‬3
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫الجودة‬ ‫تكاليف‬ ‫إدارة‬
• ‫السبعة‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬
• ‫الجودة‬ ‫ضبط‬ ‫وخرائط‬ ‫العمليات‬ ‫مقدرة‬
• ‫العينات‬ ‫بنظام‬ ‫التفتيش‬
• ‫الموردين‬ ‫وتقييم‬ ‫تأهيل‬
• ‫المحتملة‬ ‫اإلخفاقات‬ ‫وتأثير‬ ‫تحليل‬
• ‫المشاكل‬ ‫حدوث‬ ‫اسباب‬ ‫تحليل‬ ‫أدوات‬
• ‫العمل‬ ‫وإجراءات‬ ‫العمليات‬ ‫تبسيط‬
• PAS99 ‫المتكامل‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظام‬
• ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
ISO 19011
• ‫األصفر‬ ‫الحزام‬ ‫سيجما‬ ‫الستة‬
• ‫االصفر‬ ‫الحزام‬ ‫الرشيد‬ ‫التصنيع‬ ‫نظام‬
• ‫مؤسسي‬ ‫تميز‬ / ‫جودة‬ ‫مدير‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬
‫معتمد‬
• ‫الوثائق‬ ‫ومراقبة‬ ‫ضبط‬ ‫ضابط‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬
)‫المحلي‬ / ‫(المركزي‬ ‫والسجالت‬

21. 19

22. 20
‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققي‬ ‫كبير‬ / ‫مدقق‬
IRCA Certified - OHSAS 18001:2007 ‫القياسية‬
5
‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
OHSAS 18001:2007
3
‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
OHSAS 18001:2007 ‫القياسية‬
2
)NEBOSH –IGC( ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫فى‬ ‫الدولية‬ ‫العامة‬ ‫الشهادة‬10
‫والمقاوالت‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫فى‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫األوشا‬4
‫العامة‬ ‫الصناعات‬ ‫فى‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫األوشا‬4
‫معتمد‬ ‫مهنية‬ ‫وصحة‬ ‫سالمة‬ ‫مدير‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬5
BCP( ‫العمل‬ ‫وإستمرارية‬ ‫الطوارئ‬ ‫حاالت‬ ‫مواجهة‬ ‫وخطط‬ )EP( ‫للطوارئ‬ ‫اإلستعداد‬
‫والعاملين‬ ‫المنشأت‬ ‫وسالمة‬
3
‫ومكافحتها‬ ‫منها‬ ‫الحماية‬ ‫وطرق‬ ‫الحرائق‬ ‫مخاطر‬3
‫األولية‬ ‫اإلسعافات‬3
)HAZOP( ‫التشغيل‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫المخاطر‬ ‫احتمالية‬ ‫تحديد‬5
‫المؤسسات‬‫في‬‫المهنية‬‫والصحة‬‫السالمة‬‫أخصائى‬‫مهارات‬‫تنمية‬‫في‬‫المتقدمة‬‫اإلتجاهات‬5
‫األمريكية‬ ‫األوشا‬ ‫لمعايير‬ ‫وفقا‬ ‫الجذرية‬ ‫األسباب‬ ‫وتحليل‬ ‫الحوادث‬ ‫في‬ ‫التحقيق‬5
‫الختيارهم‬‫وطبقًا‬‫العمالء‬‫طلبات‬‫على‬‫بناء‬‫وتنفذ‬‫المهنية‬‫والصحة‬‫السالمة‬‫مجال‬‫فى‬‫أخري‬‫برامج‬
• ‫الطوارئ‬ ‫في‬ ‫والتحكم‬ ‫الحرائق‬ ‫مقاومة‬
• ‫والبيئة‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫مفتشى‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
• ‫الخطط‬ ‫وإعداد‬ ‫األمني‬ ‫اإلشراف‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلتجاهات‬
‫األمنية‬ ‫واإلستراتيجيات‬
• ‫األمنى‬ ‫الحس‬ ‫مهارات‬ ‫وتنمية‬ ‫االنسان‬ ‫وحقوق‬ ‫األمن‬
• ‫األمن‬ ‫لرجال‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬
• ‫إدارة‬ ‫تطبيق‬ ‫وآليات‬ ‫الصناعية‬ ‫بالمنشآت‬ ‫األمنية‬ ‫المخاطر‬
)TQM( ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬
• ‫والتفتيش‬ ‫القبض‬ ‫إلقاء‬ ‫إجراءات‬
• ‫التقنيات‬‫عصر‬‫في‬‫السرية‬‫و‬‫اإلختراق‬‫بين‬ ‫األمنية‬‫المعلومات‬
• ‫السالمة‬ ‫أعمال‬ ‫فى‬ ‫والمراجعــة‬ ‫التفتيش‬ ‫أسس‬
• ‫العالمية‬‫والمتغيرات‬‫المعايير‬‫ضوء‬‫في‬‫اإلنتاج‬‫ومتابعة‬‫تخطيط‬
• ‫األمنية‬ ‫السيطرة‬ ‫وتحقيق‬ ‫المنشآت‬ ‫وتأمين‬ ‫حراسة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫النظم‬
• ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫الصناعى‬ ‫لألمن‬ ‫المتقدمة‬ ‫النظم‬
‫المهنية‬ ‫الحوادث‬ ‫واستقصاء‬
• ‫خطط‬ ‫إعــداد‬ ‫فــي‬ ‫المتقدمــة‬ ‫التقنيــات‬
‫اإلخالء‬ ‫و‬ ‫لإلنقاذ‬ ‫الطــوارئ‬
• ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫ثقافة‬ ‫ونشر‬ ‫تطوير‬
‫المنظمة‬ ‫فى‬
• ‫المنظمة‬ ‫فى‬ ‫السالمة‬ ‫ثقافة‬ ‫تقييم‬
• ‫معتمد‬ ‫وسالمة‬ ‫أمن‬ ‫ضابط‬ / ‫مشرف‬
• ‫والغاز‬ ‫النفط‬ ‫قطاع‬ ‫فى‬ ‫السالمة‬

23. 21

24. 22
‫العامة‬ ‫والصحة‬ ‫األغذية‬ ‫سالمة‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققي‬ ‫كبير‬ / ‫مدقق‬
IRCA Certified - ISO 22000:2005 ‫الدولية‬
5
‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
ISO 22000:2005
3
‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫لمتطلبات‬‫طبقًا‬‫الغذاء‬‫سالمة‬‫إدارة‬‫نظام‬‫بمتطلبات‬‫التوعية‬
ISO 22000:2005
2
‫معتمد‬ ‫أغذية‬ ‫سالمة‬ ‫إستشاري‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬10
‫المنشآت‬ ‫فى‬ )‫الحرجة‬ ‫التحكم‬ ‫ونقاط‬ ‫المخاطر‬ ‫(تحليل‬ ‫الهاسب‬ ‫نظام‬ ‫تطبيقات‬
‫الغذائية‬
3
‫الغذائية‬ ‫المنشأت‬ ‫على‬ ‫التفتيش‬ ‫متطلبات‬3
‫والوقاية‬ ‫الرقابة‬ ‫وأساليب‬ ‫الغذائى‬ ‫التسمم‬ ‫ضبط‬ ‫آليات‬3
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫األغذية‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫معتمد‬ ‫أغذية‬ ‫سالمة‬ ‫مدير‬ ‫وإعداد‬ ‫تأهيل‬
• ”GMP“ ‫الجيد‬ ‫التصنيع‬ ‫“ممارسات‬ / ”GHP ‫الجيدة‬ ‫الصحية‬ ‫“الممارسات‬ ‫الغذاء‬ ‫لصحة‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬
• ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلي‬ ‫والتدقيق‬ ‫والتطبيق‬ ‫بالتوثيق‬ ‫للتوعية‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
ISO 22002-1:2009 (FSSC( ‫و‬ ISO 22000:2005 (FSMS( ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬
• BRC ‫البريطانيين‬ ‫التجزئة‬ ‫تجار‬ ‫إتحاد‬ ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬
• ‫الغذائية‬ ‫للمنشآت‬ ‫والتطهير‬ ‫التعقيم‬
• ‫األغذية‬ ‫ميكروبيولجيا‬ ‫أساسيات‬
• ‫الجودة‬ ‫ومراقبة‬ ‫الغذائى‬ ‫التفتيش‬
• ‫ومسبباته‬ ‫وأنواعة‬ ‫منه‬ ‫الوقاية‬ – ‫الغذائي‬ ‫التسمم‬
• ‫الغذائية‬ ‫للمنشآت‬ ‫الصحية‬ ‫اإلشتراطات‬
• ‫المائدة‬ ‫وحتى‬ ‫المزرعة‬ ‫من‬ ‫لألغذية‬ ‫السليم‬ ‫التداول‬
• ‫والغذائية‬ ‫الصحية‬ ‫للمنشآت‬ ‫الداخلية‬ ‫البيئة‬ ‫ومراقبة‬ ‫سالمة‬
• ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلي‬ ‫والتدقيق‬ ‫والتطبيق‬ ‫بالتوثيق‬ ‫للتوعية‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
ISO 22000:2005 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬

25. 23

26. 24
‫المختبرات‬ ‫وكفاءة‬ ‫جودة‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫والمعايرة‬ ‫الفحص‬ ‫مختبرات‬ ‫كفاءة‬ ‫لتقويم‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
ISO 17025 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬
3
‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫الطبية‬ ‫المختبرات‬ ‫كفاءة‬ ‫لتقويم‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
ISO 15189 ‫الدولية‬
3
‫مختبرات‬ ‫كفاءة‬ ‫(تقويم‬ ISO 17025 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
)‫والمعايرة‬ ‫الفحص‬
2
)‫الطبية‬‫المختبرات‬‫كفاءة‬‫(تقويم‬ISO15189‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫بمتطلبات‬‫التوعية‬2
‫اإلختبار‬ ‫طرق‬ ‫من‬ ‫والتثبت‬ )‫(الاليقين‬ ‫اإلرتياب‬ ‫حساب‬3
‫المختبرات‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيقات‬3
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫المختبرات‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ISO 13528‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫لمتطلبات‬‫وفقًا‬‫الكفاءة‬‫إختبارات‬‫فى‬‫المستخدمة‬‫اإلحصائية‬‫الطرق‬
• ‫المختبرات‬ ‫لبيانات‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬
• ‫االختبار‬ ‫طرق‬ ‫وإعتماد‬ ‫المختبرات‬ ‫فى‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
• ‫والموازين‬ ‫األوزان‬ ‫معايرة‬
• ‫الطبية‬ ‫والحرارة‬ ‫الضغط‬ ‫مقاييس‬
• ‫والمغناطيسية‬ ‫الكهربائية‬ ‫القياسات‬
• ‫األبعاد‬ ‫قياسات‬
• ‫والرطوبة‬ ‫الحرارة‬ ‫درجة‬ ‫قياس‬ ‫فى‬ ‫المستخدمة‬ ‫األدوات‬ ‫معايرة‬

27. 25

28. 26
‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققي‬ ‫كبير‬ / ‫مدقق‬
IRCA Certified - ISO 27001:2013 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬
5
‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫داخلي‬ ‫مدقق‬
ISO 27001:2013 ‫الدولية‬
3
‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
ISO 27001:2013 ‫الدولية‬ ‫القياسية‬
2
‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫المعلومات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
‫الختيارهم‬
• ‫طبقًا‬‫المعلومات‬‫وسرية‬‫أمن‬‫إدارة‬‫لنظام‬‫الداخلي‬‫والتدقيق‬‫والتطبيق‬‫بالتوثيق‬‫للتوعية‬‫المتكامل‬‫البرنامج‬
ISO 27001:2013‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫لمتطلبات‬
• ‫معتمد‬‫معلومات‬‫وسرية‬‫أمن‬‫إستشاري‬‫وإعداد‬‫تأهيل‬
• ‫د‬‫معتم‬‫معلومات‬‫وسرية‬‫أمن‬‫مدير‬‫وإعداد‬‫تأهيل‬
• ‫المعلومات‬‫أمن‬‫مخاطر‬‫إدارة‬
• ISO 27001‫المعلومات‬‫وسرية‬‫أمن‬‫إدارة‬‫نظام‬‫مراقبة‬
• ISO 20000‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫لمتطلبات‬‫طبقًا‬‫المعلومات‬‫تقنية‬‫إدارة‬‫نظام‬‫بمتطلبات‬‫التوعية‬

29. 27

30. 28
‫األعمال‬ ‫واستمرارية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققى‬ ‫كبير‬
ISO 31000
5
‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫بمتطلبات‬ ‫التوعية‬
ISO 31000
2
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫الثاني‬ ‫المستوى‬ ‫جائزة‬5
‫المخاطر‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫الثالث‬ ‫المستوى‬ ‫جائزة‬5
‫الدولية‬ ‫القياسية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫طبقًا‬ ‫االعمال‬ ‫استمرارية‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫مدققى‬ ‫كبير‬
ISO 22301: 2012
5
‫الدولية‬‫القياسية‬‫المواصفة‬‫لمتطبات‬‫طبقًا‬‫االعمال‬‫استمرارية‬‫إدارة‬‫لنظام‬‫داخلى‬‫مدقق‬
ISO 22301:2012
3
‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫األعمال‬ ‫واستمرارية‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫مجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
‫الختيارهم‬
• ‫المالية‬‫المخاطر‬‫إدارة‬
• ‫المالية‬‫المخاطر‬‫إدارة‬‫فى‬‫الداخلى‬‫المراجع‬‫دور‬
• ‫للحسابات‬‫التحليلي‬‫والفحص‬‫المخاطر‬‫وإدارة‬‫الداخلية‬‫المراجعة‬‫في‬‫الحديثة‬‫المعايير‬
• ‫والمخاطر‬‫االستثمارية‬‫المحافظ‬‫إدارة‬
• ‫المحترف‬‫المشروعات‬‫مخاطر‬‫مدير‬

31. 29

32. 30
‫الهندسية‬ ‫البرامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫للمشاريع‬ ‫المتقدمة‬ ‫اإلدارة‬7
‫الداخلية‬ ‫التشطيبات‬ ‫أعمال‬ ‫وتنفيذ‬ ‫إلستالم‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬5
‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫اإلنشائى‬ ‫التصميم‬5
‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المشاريع‬ ‫لتخطيط‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬3
‫الهندسية‬ ‫للمشاريع‬ ‫الكميات‬ ‫جداول‬ ‫إعداد‬ ‫و‬ ‫المواصفات‬5
‫الفيديك‬ ‫عقود‬ ‫ومقدمة‬ ‫الهندسية‬ ‫العقود‬5
‫المصانع‬ ‫في‬ ‫الطاقة‬ ‫حفظ‬5
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫الهندسى‬ ‫المجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫الفنية‬‫التقارير‬‫كتابة‬
• ‫والمشاريع‬‫الصيانة‬‫لمشرفى‬‫والتآكل‬‫المواد‬‫هندسة‬
• ‫المخططة‬‫والصيانة‬‫للتشغيل‬‫المتقدمة‬‫التقنيات‬
• ‫كفائتها‬‫ورفع‬‫الصيانة‬‫مشاريع‬‫وتطوير‬‫لقياس‬‫المتقدمة‬‫اإلدارة‬
• ‫تجنبها‬‫وطرق‬‫الشركات‬‫فى‬‫الكهربائية‬‫المخاطر‬
• ‫الصيانة‬‫واختبارات‬‫الكهربائية‬‫المحوالت‬
• ”‫“للفنيين‬‫الكهربائية‬‫التركيبات‬
• ‫الكهربائية‬‫الطاقة‬‫تخطيط‬‫نظام‬
• ‫الكهربائية‬‫الطاقة‬‫وفحص‬‫صيانة‬

33. 31

34. 32
‫القانونية‬ ‫البرامج‬
‫البرنامج‬ ‫اسم‬‫األيام‬
‫اإلدارى‬ ‫التحقيق‬ ‫مهارات‬5
‫القانونية‬ ‫العقود‬ ‫لصياغة‬ ‫واللغوية‬ ‫القانونية‬ ‫المهارت‬5
‫القانونى‬ ‫والتفاوض‬ ‫العقود‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬5
‫والمقاوالت‬ ‫المشاريع‬ ‫لعقود‬ ‫القانونية‬ ‫الجوانب‬5
‫القانونية‬ ‫النصوص‬ ‫تحليل‬ ‫مهارات‬5
‫والتأمينات‬ ‫والتوظيف‬ ‫العمل‬ ‫عقود‬5
‫الختيارهم‬ ‫وطبقًا‬ ‫العمالء‬ ‫طلبات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫وتنفذ‬ ‫القانونى‬ ‫المجال‬ ‫فى‬ ‫أخري‬ ‫برامج‬
• ‫للمدراء‬‫القانونية‬‫المسئولية‬
• ‫التجارية‬‫العقود‬‫كتابة‬
• ‫الشركات‬‫تأسيس‬
• ‫الداخلية‬‫اللوائح‬‫صياغة‬
• ‫القانونية‬‫المذكرات‬‫إعداد‬

35. 33

36. www.amadtech.net :‫اإللكتروني‬ ‫الموقع‬ tr@amadtech.net :‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ +966 (11) 26 94 688 :‫فاكس‬ +966 (11) 26 92 559 :‫هاتف‬

38. 33

39. 32
Legal Programs
Program Days
Managerial Investigation Skills 5
Legal and Linguistic Skills for Legal Contracts Drafting 5
Contracts Management Skills and Legal Negotiation 5
Legal Aspects of Projects’ Contracts 5
Legal Texts Analysis Skills 5
Labor and Employment Contracts and Insurance 5
Other Legal Programs According to Clients’ Demands
• Managers’ Legal Responsibility
• Commercial Contracts Drafting
• Establishing Companies
• By-Laws Drafting
• Legal Briefs Drafting

40. 31

41. 30
Engineering Programs
Program Days
Advanced Project Management 7
Basic Skills for Interior Finishing and Inspection 5
Structural design using computers – Advanced Level Revit 2015 5
Basic skills for Project Planning Using computer 3
Specifications and Bill of Quantities for Engineering Projects 5
Engineering Contracts and Introduction to FIDIC Contracts 5
Energy Conservation in Buildings and Industrial Sectors 5
Other Programs in the engineering field According to Clients’ Demands:
• Technical Reports Writing
• Materials and Corrosion Engineering for Maintenance and Project Supervisors
• Advanced Techniques for Operating and Planned Maintenance
• Advanced Techniques to Develop, Measure & Raise Maintenance Efficiency
• Electrical Hazards Recognition and Avoidance Techniques for companies
• Electrical Transformers Testing and Maintenance
• Electrical Installations course “for technicians”
• Electric Power Planning System
• Electric Power Inspection and Maintenance

42. 29

43. 28
Risk Management and Business Continuity Programs
Program Days
ISO 31000 Risk Management Lead Auditor 5
Risk Management System training course according to ISO 31000 5
ISO 31000 Awareness Training Risk Management 2
Level 2 Award in Risk Assessment 5
Level 3 Award in Risk Assessment 5
ISO 22301: 2012 Lead Auditor 5
ISO 22301:2012 Internal Auditor 3
Other Risk Management and Business Continuity Programs According to Clients’
Demands
• Financial Risks Management
• Internal Auditor Role in Financial Risks Management
• New Criteria in Internal Auditing, Risks Management, and Analytical Account Inspection
• Investments Portfolio and Risks Management
• Experienced Project Risks Manager

44. 27

45. 26
Information Security and Confidentiality Programs
Program Days
Information Security Management System ISO 27001:2013 Auditor / Lead
Auditor – IRCA Certified
5
Information Security Management System ISO 27001:2013 Internal Auditor 3
Awareness of Information Security Management System As per the Require-
ments of International Standard ISO 27001:2013
2
Other Information Security and Confidentiality Management Programs According
to Clients’ Demands
• The Integrated for awareness of Documentation, Implementation, and Internal Auditing for
Information Security Management System As per Requirements of The International Standard ISO
27001:2013
• Qualification and Preparation Course of Certified Information Security Consultant
• Qualification and Preparation Course of Certified Information Security Manager
• Information Security Management
• ISO 27001 Information Security and Management System Control
• Awareness of the Information technology management system according to the International
Standard ISO 20000

46. 25

47. 24
Lab’s Quality and Efficiency Programs
Program Days
ISO 17025:2005 Internal Auditor 3
ISO 15189:2012 Internal Auditor 3
ISO 17025:2005 Awarness 2
ISO 15189:2012 Awareness 2
Evaluation of Uncertainty for Testing and Calibration Laboratories and
method validation
3
Total Quality Management in Laboratories 3
Other Lab’s Quality and Efficiency Programs According to Clients’ Demands
• Statistical Methods Used in proficiency Tests according to the requirements of the
International Standard ISO 13528
• Statistical Analysis for Laboratories Data
• Quality Control in Laboratories & Test Methods validation
• Calibration of Weights and Scales
• Medical Pressure and Temperature Metrics
• Magnetic and Electrical Measurements
• Dimensions Measurements
• Calibration of Tools Used for Measuring Temperature and Moisture

48. 23

49. 22
Food and Public Health Safety Programs
Program Days
Food Safety Management System ISO 22000:2005 Auditor / Lead Auditor –
IRCA Certified
5
Food Safety Management System ISO 22000:2005 Internal Auditor 3
Awareness of Food Safety Management System As per the Requirements of
International Standard ISO 22000:2005
2
Qualifications and Preparation Course for Certified Food Safety Consultant 10
Application of HACCP System (Hazard Analysis and Critical Control Point) in
Food Facilities
3
Inspection Requirements in Food Facilities 3
Control of Food Poisoning - Protection and Control Techniques 3
Other Food Safety Administration Programs According to Clients’ Demands
• Qualification and Preparation Course for Certified Food Safety Manager
• Basic Principles of Food Safety (“Good Healthy Practices” and “Good Manufacturing Practices”)
• The Integrated Program for awareness of Documentation, Implementation, and Internal
Auditing for Food Safety Management System As per Requirements of The International
Standards ISO 22000:2005 (FSMS) and ISO 22002-1:2009 (FSSC)
• Food Safety Course, British Retail Consortium (BRC)
• Sterilization and Cleansing of Food Facilities
• Fundamentals of Food Microbiology
• Food Inspection and Quality Control
• Food Poisoning – Prevention, Causes, and Types
• Food Facilities Health Terms
• Correct Handling of Food Items, from Farm to Table
• Internal Environment Safety for Health and Food Facilitie
• The Integrated Program for awareness of Documentation, Implementation, and Internal
Auditing for Food Safety Management System As per Requirements of The International
Standards ISO 22000:2005 (FSMS)

50. 21

51. 20
Occupational Health and Safety Programs
Program Days
Occupational Health & Safety Management System OHSAS 18001:2007
Auditor / Lead Auditor – IRCA Certified
5
Occupational Health & Safety Management System OHSAS 18001:2007
Internal Auditor
3
Awareness of Occupational Health & Safety Management System As per the
Requirements of International Standard OHSAS 18001:2007
2
InternationalGeneralCertificateinOccupationalHealthandSafety(NEBOSH) 10
OSHA 30-Hour Construction Industry Safety & Health Training 4
OSHA 30-Hour General Industry Safety & Health Training 4
Qualification of NASP/IASP 5
Emergency preparedness (EP) & Crisis Management (CM) & Business
continuity plan (BCP)
3
Fire Hazards and Protection Techniques 3
First Aid 3
Hazards Possibilities during Operation (HAZOP) 5
Advanced Trends for the Development of Occupational Health and Safety
Specialists in Organizations
5
Accidents Investigation and root Causes Analysis according to OSHA criteria 5
Other Occupational Health and Safety Programs According to Clients’ Demands
• Fire Fighting and Emergency Control
• Development of the Skills of Occupational health,
Safety & Environmental Inspectors
• New Trends in Security Administration and
Preparation of Security Plans and Strategies
• Security, Human Rights, and Security Sense Skills
• Behavioral Skills of Security Staff
• Industrial Facilities Security Hazards and Total
Quality Management Application Mechanisms
• Arrest and Search Procedures
• Security Information between Permeation and
Secrecy in the IT Era
• Fundamentals of inspection & auditing in Safety
Works
• Modern Systems in Securing Facilities and
Achieving Security Control
• Production Planning and Following-up in the
view of International Criteria and Changes
• Advanced Systems for Industrial Security,
Investigation and Evaluation of Occupational
Accidents
• Advanced Technologies in Emergency,
Rescue, and Evacuation Plans
• Occupational Health and Safety Culture
Development in the Organization
• Safety Culture Evaluation in the Organization
• Authorized Security and Safety Administrator
/ Officer
• Oil and Gas Safety

52. 19

53. 18
Quality Management Programs
Program Days
Quality Management System ISO 9001:2015 Auditor / Lead Auditor – IRCA
Certified
5
Quality Management System ISO 9001:2015 Internal Auditor 3
Awareness of Quality Management System As per the Requirements of
International Standard ISO 9001:2015
2
The Integrated Program For awareness of Documentation Implementation and
Internal auditor
5
Total Quality Management and Continual Improvement Methodology (Kaizen
Strategy)
3
Qualification and Preparation Course of Certified Quality Consultant 10
Methodologies of implementation of Total Quality Management in Pre-university
education institutions
3
Six Sigma Green Belt 10
Lean Manufacturing Green Belt 10
Total Quality Management and Academic Accreditation in “Higher Education
institutions & Universities”
3
Total Quality Management in Medical care ,Health and Hospitals Sectors 3
Other Quality Management Programs According to Clients’ Demands
• Quality Costs Management
• Seven ToolsSeven Total Quality Management tools
• Processes Capabilities and Quality Control charts
• Inspection based on sampling
• Suppliers Qualification and Evaluation
• Failure mode and effect analysis
• Analysis Tools of Causes of Problems
• Simplification Processes and Work Procedures
• PAS99 Integrated management System
• Awareness of ISO 19011 Requirements
• Six Sigma Yellow Belt
• Lean Manufacturing Yellow Belt
• Qualification and Preparation for Certified
Quality Manager / Organizational
Excellence Manager
• Qualification and Preparation Documents
& Records Control Officer (Central / Local)

54. 17

55. 16
Self-Development Programs in Workplace
Program Days
Behavior Enhancement and Problem Solving in work 3
Scamper Thinking Strategy 3
Workplace Etiquette 3
Effective Communication Skills 3
Mind Maps in Work 3
Thinking Make a Change 3
Other Self-Development in Workplace Programs according to Clients’ Demand
• Time and Stress Management
• Six Hats for Thinking
• Teamwork Skills
• Presentation Skills
• Priorities and Work Organization
• Communication Skills with Managers
• Presentations and Text Processing Preparation

56. 15

57. 14
Occupational Development Programs
Program Days
Problem Solving and Decision Making Skills for Administrators 3
Executive Secretary Skills 7
Professional Sales Skills 7
Public Relations and Events Organization Skills 5
Super quality Customer Service 5
Pink Marketing (for women) 5
Other Professional Development Programs according to Clients’ Demand
• Reports Preparation and Writing Skills
• Staff Skills Development in Training Department
• Effective Sales Meetings
• Sales Planning
• Building and Marketing a Trademark
• Data Acquisition and Analysis Techniques
• Data and Information Protection and Security
• Effective Negotiation Skills
• E-Marketing for Projects
• Financial Audit and Control Fundamentals
• Media Communication Skills
• Procurements Management Skills
• Modern Management of Warehouses and
Stores

58. 13

59. 12
Managerial Development Programs
Program Days
Five Managerial Skills around the world 5
Qualifying Organizations for EFQM System 5
Resources Systems Analysis and Development for Work Teams (ADSR-E) 3
ChangeMethodologyinOrganizationsbasedontheInternationalStandard(IMCM) 3
Supervisory Skills Development 4
Measuring institutional Preformance Indices for Increasing Profit 3
Other Managerial Development Programs according to Clients’ Demands
• Women Leadership
• Leadership Skills in the 3rd Millennium
• Problem Solving and Decision Making
• Career Substitution and Performance Enhancement
• Management of Human Resources Planning
• Setting and Managing Recruitment Interviews
• Meetings Management and Handling Stress
• Converting Ideas to Work Plans
• Follow-up, Planning, and Applying Corrections

60. 11

61. 10
Specialized Coaching Programs
Program Days
Board Coaching 3
Specialized Personal Coaching for Managers 5
Strategic Planning for Organizations 3
Executive Planning for Organizations 3
Strategic Planning for Sales 3
Executive Planning for Sales 3

62. Kuwait Flour
Mills & Bakeries
company
General Organization
for Social Insurance
(GOSI)
Saudi Electricity
Company
Saudi Food & Drug
Authority (SFDA)
Ministry of Water &
Electricity (MOWE)
Electricity &
Cogeneration
Regulatory Authority
(ECRA)

63. Al-Jazeera Paints
Saudi Standards,
Metrology and Quality
Organization (SASO)
Sanabel Alsalam For
Food Manufacturing
Al Amjaad
Laboratories
Royal Commission
for Jubail
GCC Standardization
Organization (GSO)
AMAD Group Training Prequalification

64. 7

65. 6
Training role in development of organizations
The aim of any organization is to achieve goals and strive for excellence and highest levels of
competitiveness. Such a dream will only be realized when everybody in the organization does
his job efficiently. This is the equation determining the possibility of organization development
and its ability to face various challenges and successive business storms, such equation also de-
termines the organization ability to withstand different competition types whether in quality,
trademarks or uniqueness.
Employees on all administrative and technical levels need to be efficiently trained to be able to
achieve the aforementioned equation.
Training is the process through which the employee will be provided with needed information,
skills and behavior to be able to fulfill his duties in a better way, and to positively improve his
performance and to be prepared for keeping up with prospective improvements.
Therefore, training is considered as a strategic option for any organization looking forward to
develop human cadres able to meet business needs and to keep abreast with rapid improvements
and changes occurring in work fields.
On the Job Training has a great importance as it provides the employee with the new skills
required to his job and it acquaints him with the best solutions for challenges he faces at work to
improve his performance and to help him avoid mistakes to be able to reach the levels expected
by an organization seeking sophistication and excellence and extension of the profits anticipated.
Mr. Tamer Mahdy
Head of Training Department
AMAD Group

66. 5

67. 4
Eng. Saud bin Abdullrahman Al-Jibreen
Chairman of AMAD Group
A word by the Chairman of AMAD Group
In the Name of Allah the Most Beneficent, the Most Merciful
At the outset of a new year, AMAD Group seeks to be a strategic supporter for its business lead-
ing partners in the Arab World. AMAD Group provides its partner with the core of its experience
that exceeds 25 years the Managerial technical engineering, industrial and informational fields.
We hope that our strategic support can help our partners lead markets all around the world.
Thus, AMAD provides services through its five entities:
• AMAD Technical Consultations and Laboratories;
• AMAD Technical Training;
• AMAD Training and Technical Consultations;
• AMAD Conventions and Exhibitions; and
• AMAD International Business Services Center
Our training sector provides a set of training programs presented by our experts in the special-
ized management and technical fields at
AMAD Tech in the KSA
and AMAD Training and Technical Consultations in Egypt.
These two entities provide training services all over the Arab World taking into consideration
touristic training in the most magnificent tourist destinations in the world.
Asking Allah to crown our efforts with success and meet our partners’ expectations

68. 3

69. 2
Vision, Mission and Values
Vision
Become the Strategic Partner of Business Pioneers in the Arab World
“Support The Leaders”
Mission
Providing Training Services and Specialized Managerial/Technical Development Services
to Develop Partner Organizations in a Strategically Competitive Way
Values
• Quality: efficiency is the key to success and progress of business.
• Uniqueness: we create solutions for our partners by unique ideas and content.
• Leadership: we integrate our experts’ professionalism with our partners’ cooperation.
• Focus: concentrating on targets is how we achieve them.
• Achievement: it means success in achieving goals and that what we seek always.

70. Contents
2Vision, Mission and Values
4A word by the Chairman of AMAD Group
6Training Role in Development of Organizations
8AMAD Group Training Prequalification
10Specialized Coaching Programs
12Managerial Development Programs
14Occupational Development Programs
16Self-Development in Workplace Programs
18Quality Management Programs
20Occupational Health and Safety Programs
22Food and Public Health Safety Programs
24Lab’s Quality and Efficiency Programs
26Information Security and Confidentiality Programs
28Risk Management and Business Continuity Programs
30Engineering Programs
32Legal Programs

72. AMAD Group
Training Sector Guide
Phone: +966 (11) 26 92 559 Fax: +966 (11) 26 94 688 E-mail: tr@amadtech.net Website: www.amadtech.net