Modelo EFQM de Excelencia Propuesta Para la Autoevaluación del   STNP. <br />
¿Qué es el EFQM?<br />
Según el EFQM la excelencia es…<br />
Los Conceptos <br />Fundamentales<br />de la Excelencia.<br />
Conceptos Fundamentales de la Excelencia : EFQM<br />
Toda organización puede ser estructurada con los siguientes criterios…<br />AGENTES FACILITADORES<br />RESULTADOS<br />LID...
La construcción de la excelencia se da cuando…<br />RESULTADOS CLAVE<br />RESULTADOS EN LA SOCIEDAD<br />RESULTADOS EN LAS...
Cuánto aporta cada criterio a la consecución de la excelencia?<br />AGENTES FACILITADORES<br />RESULTADOS<br />LIDERAZGO<b...
Qué debemos evaluar en lo que hacemos?<br />
Qué debemos evaluar en lo que conseguimos?<br />
La organización articulada…<br />ÉXITO<br />CONFUSIÓN<br />ANSIEDAD<br />LENTITUD<br />SUEÑOS<br />LÍDERES<br />LÍDERES<br...
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Modelo De EvaluacióN De La Excelencia Del Stnp Oficial

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Modelo De EvaluacióN De La Excelencia Del Stnp Oficial

  1. 1. Modelo EFQM de Excelencia Propuesta Para la Autoevaluación del STNP. <br />
  2. 2. ¿Qué es el EFQM?<br />
  3. 3. Según el EFQM la excelencia es…<br />
  4. 4.
  5. 5. Los Conceptos <br />Fundamentales<br />de la Excelencia.<br />
  6. 6. Conceptos Fundamentales de la Excelencia : EFQM<br />
  7. 7. Toda organización puede ser estructurada con los siguientes criterios…<br />AGENTES FACILITADORES<br />RESULTADOS<br />LIDERAZGO<br />PROCESOS<br />RESULTADOS CLAVE<br />PERSONAL<br />RESULTADOS EN EL PERSONAL<br />POLÍTICA Y ESTRATEGIA<br />RESULTADOSEN LAS IGLESIAS<br />ALIANZAS Y RECURSOS<br />RESULTADOS EN LA SOCIEDAD<br />INNOVACIÓN Y APRENDIZAJE<br />LOS RESULTADOS EXCELENTES CON RESPECTO AL RENDIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN,<br /> A LAS IGLESIAS, EL PERSONAL Y LA SOCIEDAD, SE LOGRAN MEDIANTE UN LIDERAZGO <br />QUE DIRIJA E IMPULSE LA POLI TICA Y ESTRATEGIA , LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN, <br />LAS ALIANZAS Y RECURSOS Y LOS PROCESOS .<br />
  8. 8. La construcción de la excelencia se da cuando…<br />RESULTADOS CLAVE<br />RESULTADOS EN LA SOCIEDAD<br />RESULTADOS EN LAS PERSONAS<br />RESULTADOS EN LAS IGLESIAS<br />POLÍTICA Y<br />ESTRATEGIA<br />ALIANZAS Y<br />RECURSOS<br />PROCESOS<br />PERSONAS<br />LIDERAZGO<br />
  9. 9. Cuánto aporta cada criterio a la consecución de la excelencia?<br />AGENTES FACILITADORES<br />RESULTADOS<br />LIDERAZGO<br />10 %<br />PROCESOS<br />14%<br />RESULTADOS CLAVE<br />14%<br />PERSONAL<br />9%<br />RESULTADOS EN EL PERSONAL<br />9%<br />POLÍTICA Y ESTRATEGIA<br />8%<br />RESULTADOSEN LAS IGLESIAS<br />20%<br />ALIANZAS Y RECURSOS<br />9%<br />RESULTADOS EN LA SOCIEDAD<br />6%<br />500 Puntos<br />500 Puntos<br />1000 Puntos<br />
  10. 10. Qué debemos evaluar en lo que hacemos?<br />
  11. 11. Qué debemos evaluar en lo que conseguimos?<br />
  12. 12. La organización articulada…<br />ÉXITO<br />CONFUSIÓN<br />ANSIEDAD<br />LENTITUD<br />SUEÑOS<br />LÍDERES<br />LÍDERES<br />LÍDERES<br />LÍDERES<br />PLAN<br />PLAN<br />PLAN<br />PLAN<br />PERSONAL<br />PERSONAL<br />PERSONAL<br />PERSONAL<br />RECURSOS<br />RECURSOS<br />RECURSOS<br />RECURSOS<br />RECURSOS<br />ACCIÓN<br />ACCIÓN<br />ACCIÓN<br />ACCIÓN<br />

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