La paradoja
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La paradoja Presentation Transcript

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
    DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
    DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
    Msc Elsy C. Rojas
    C.I: 07.350.748
    Correo Electrónico. elraye167@hotmail.com
    Docente: Dr. Eutiquio Aponte
  • 2. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
    DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
    DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
    "LA PARADOJA: UN RELATO SOBRE LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO" JAMES C. HUNTER
    Marzo 2011
  • 3. RESUMEN
    Más presión
    De todas las organizaciones
    El libro La Paradoja
    vida muy exitosa
    Pero Cada vez sentía
    Parecía tener
    cuenta la historia de John
    De las cuales formaba parte
    Ya no estaba disfrutando de la vida y la comunicación con sus allegados era cada vez peor
    Destino
    no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían
    llevar a John a que intentara buscar una luz a sus problemas
    En aquel monasterio conoció al hermano Simeón que había sido un gran líder empresario, el nombre de este Hermano coincidía con aquel que John había escuchado en sueños y a lo largo de su vida.
    Durante siete días Simeón imparte una clase acerca de LIDERAZGO, la cual es dividida en siete temas que el autor del libro afirma son los pasos a seguir para ser un líder.
    Monasterio cristiano
  • 4. CAPITULO I
    LAS DEFINICIONES
    El primer día de clases John conoce a seis personas muy diferentes a él, pero con algo en común, en el trabajo de cada una de estas personas el liderazgo juega un papel muy importante.
    La clave del liderazgo
    pero
    ¿Qué es Liderazgo?
    Es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas organizaciones.
    es el arte de influir sobre las demás personas.
    Pero nada seria de un líder si no cuenta con seguidores
  • 5. CAPITULO II
    EL PARADIGMA ANTIGUO
    Son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son muy útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden, si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza
    Los paradigmas
    Actuales paradigmas en el mundo empresarial
    Es el del modelo piramidal
    El nuevo paradigma consistiría en invertir la pirámide
    Empleados
    Todos se esfuerzan en satisfacer al jefe más que al cliente.
    cliente
    Empleados
    Supervisores
    Mandos
    intermedios
    Vice presidentes
    Presid.
  • 6. CAPITULO III
    MODELO DE LIDERAZGO
    Simeón nombra al que para el ha sido el mayor líder del mundo... Jesucristo.
    millones de personas
    Pensando en las razones que tienen estos líderes para servir y sacrificarse, el fundamento común a todos es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales se fundan en la voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con acciones
    por lo que se podría decir
    ha influido en la vida de
    sólo una gran influencia llamada autoridad
    Jesucristo
    El modelo de liderazgo de servicio entonces consiste en una pirámide invertida, que se apoya en el vértice
    donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo.
    sin utilizar ningún tipo de poder
    MODELO DE LIDERAZGO
    LIDERAZGP
    AUTORIDAD
    SERVICIO Y
    SACRIFICIO
    AMOR
    VOLUNTAD
  • 7. CAPITULO IV
    EL VERBO
    Al cuarto día al despertar se puso a pensar que ya le quedaban pocos días de estancia y seguía teniendo el mismo sueño de siempre y aún no encontraba esa respuesta con Simeón. Al llegar la clase con él trataron a profundo el tema del amor y sus raíces desde Jesucristo, además de otras palabras relacionadas con ésta. También se discutió el tema de saber escuchar. Y así consecutivamente diferentes palabras que se relacionan con ser un buen líder, definiéndolas y debatiendo por sus significados más exactos.
    Según la definición de amor como ágape del Nuevo Testamento, el amor es: paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso. Todas estas características hacen también a la definición del liderazgo, por lo que se puede decir que amor como ágape es sinónimo de liderazgo
  • 8. CAPITULO V
    EL ENTORNO
    El tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar.
    Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección que no está en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la proactividad de la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización.
  • 9. CAPITULO VI
    LA ELECCIÓN
    En este capítulo se destaca la diferencia entre pensar y actuar en consecuencia. Una cita de John Ruskin al principio del capítulo lo resume: “Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos”.
  • 10. CAPITULO VI
    LOS RESULTADOS
    Según Simeón, el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa influenciar, más seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún más apoyadas y así significará algo para más cantidad de personas.
    Todos estos días de clase producirán resultados distintos en cada uno de los participantes y en los lectores.
    El monje predica que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la vida. Y el egoísmo permanece mientras uno no haya crecido emocionalmente
    El profesor que el gozo de Jesús era que sus discípulos aprendieran a amarse los unos a los otros tanto como Él los había amado a ellos. El amar y buscar satisfacer las necesidades legítimas de los otros nos obliga a no ser egocéntricos y así nos permite crecer.