• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Aula MotivaçãO Humana
 

Aula MotivaçãO Humana

on

  • 16,683 views

Visite WWW.ELOYCHAVES.BLOGSPOT.COM, uma revista eletrônica com acesso gratuito, e encontre outros temas. Negócios, carreira, consultoria, treinamento, entrevistas, empresas etc.

Visite WWW.ELOYCHAVES.BLOGSPOT.COM, uma revista eletrônica com acesso gratuito, e encontre outros temas. Negócios, carreira, consultoria, treinamento, entrevistas, empresas etc.

Statistics

Views

Total Views
16,683
Views on SlideShare
15,576
Embed Views
1,107

Actions

Likes
3
Downloads
432
Comments
0

8 Embeds 1,107

http://videoseslideseloychaves.blogspot.com 904
http://videoseslideseloychaves.blogspot.com.br 143
http://www.slideshare.net 52
http://artigoseloychaves.blogspot.com 4
http://www.eloychaves.blogspot.com 1
http://64.233.169.104 1
http://webcache.googleusercontent.com 1
http://videoseslideseloychaves.blogspot.pt 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Aula MotivaçãO Humana Aula MotivaçãO Humana Presentation Transcript

    • Motivação Humana
      • TEORIA DE CAMPO DE LEWIN Kurt Lewin
      • Comportamento humano deriva da totalidade de fatos coexistentes Formação de um campo dinâmico com partes interagindo C = f(P,M) C - COMPORTAMENTO M- MEIO AMBIENTE P - PESSOA
      • 2.TEORIA X E TEORIA Y (McGregor)
      • Douglas M. McGregor – autor behaviorista
      Teoria Y Pessoas esforçadas e gostam de ter o que fazer Trabalho é igual a brincar ou descansar Pessoas buscam responsabilidades e desafios Pessoas automotivadas e autodirigidas Pessoas criativas e competentes Teoria X Pessoas preguiçosas e indolentes Pessoas evitam o trabalho, responsabilidades Pessoas precisam ser controladas e dirigidas Pessoas sem iniciativa
    • 3.Teoria dos Dois Fatores de Herzberg Frederick Herberg - psicólogo e consultor americano Elevada interação Sociais (amor) Baixa interação Prestígio na profissão Estima (ego) Baixo status/salário Sucesso Auto-realização Insucesso na profissão Satisfação Não Satisfação Remuneração Fisiológicas Remuneração Bem estruturado Segurança Tipo de trabalho/ambiente mal estruturado
    • As condições do trabalho Administração da empresa Salário Relações com o supervisor Benefícios sociais O trabalho em si Realização Reconhecimento Responsabilidade Contexto do cargo (como o individuo se sente em relação à sua empresa) Conteúdo do cargo (como o individuo se sente em relação à seu cargo) Fatores Higiênicos Fatores Motivacionais
    • 4. Hierarquia das necessidades de Maslow Abran Maslow, psicólogo e consultor americano ( 1908-1970) Necessidades de auto-realização Necessidades de estima Necessidades sociais Necessidades de segurança Necessidades fisiológicas
    • 5. Teoria da Motivação Através da Concepção Espiritual Pedro Paulo Eloy – Professor, consultor e escritor brasileiro A criatividade é a base para transformar e provocar melhorias globais A criatividade é tolhida pela falta de sentido de sua existência As relações sociais são embebidas em bons sentimentos Não existe amor, relacionamento A missão é mola propulsora Não existe missão organizacional Percepção psicoespiritual ( O entendimento inter-relacionado dos eventos existenciais) Percepção psicomaterial (O entendimento isolado dos eventos existenciais)