Desenvolvimento Ágil e XP
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Desenvolvimento Ágil e XP

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Palestra sobre Desenvolvimento Ágil e XP dada por Paulo Fagiani no primeiro encontro do ruby+web (http://rubymaisweb.ning.com)

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  • Palestras sobre desenvolvimento ágil e XP são muito semelhantes. Já vi muitas palestras do Vinícius Teles da Improveit e de outras pessoas também.
    Gostei dessa palestra, pois o Fagiani conseguiu demonstrar de forma prática e com imagens muito bacanas a metodologia em si e suas vantagens.
    A imagem do slide 93 é muito boa. :)
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Desenvolvimento Ágil e XP Desenvolvimento Ágil e XP Presentation Transcript

  • BEM VINDOS!
  • Metodologia de Desenvolvimento de Software
  • EXTREME PROGRAMMING
  • criar software não é fácil...
  • ... e tem sempre alguém pra jogar tomate!
  • você conhece o windows?
  • Boa notícia: Software pode dar certo!
  • mas software não se faz assim!
  • Nem assim!
  • mais que tecnologia, software tem a ver com gente!
  • Estatísticas históricas sobre software • Apenas 26% dos projetos são terminados nas condições planejadas • 46% dos projetos sofrem alterações de prazo, escopo e orçamento para poder continuar a existir • 20% dos projetos falham e não são entregues
  • Mais blá, blá, blá... • Apenas 1 a cada 5 projetos conquista satisfação aceitável dos usuários • 51% das implantações de software pronto fracassam como solução • Um projeto já nasce com mais chance de dar errado do que certo • 61% dos usuários de sistemas se dizem frustrados em suas expectativas em relação à funcionalidade do software
  • motivo: utilização de funcionalidades Nunca 45% Sempre 7% Freqüentemente Raramente 13% 19% Às vezes 16%
  • Horas extras
  • madrugadas
  • fim de semana
  • resultado: 64% de desperdício! Nunca 45% Raramente 19%
  • ... e ainda ouve bastante...
  • foco e determinação Nunca 80% Sempre 7% 20% das funcionalidades geram 80% do valor! Freqüentemente 13%
  • resultado: sombra e água fresca...
  • falhas de comunicação
  • telefone sem fio no quartel youtube.com
  • Análise
  • 9 meses depois
  • Sequencial
  • sempre falta de tempo
  • resultado
  • consequência
  • por que é assim?
  • Mentalidade
  • Cascata
  • Custo da Mudança
  • Mudança
  • Mudança: problema ou oportunidade?
  • Mundo Físico
  • Poderia chegar esse prédio um metro pra esquerda?
  • Mundo Digital
  • Mundo Digital • Fluidez • Maleabilidade • Invisibilidade • Complexidade (elementos distintos) • Baixo custo de manufatura • Rápida evolução
  • fábrica de software?
  • Chef
  • com a receita, copiar é fácil!
  • Escritor
  • jogamos com as regras erradas
  • Mudanças na visão ágil
  • EXTREME PROGRAMMING
  • De quem é a responsabilidade?
  • Participaçao dos clientes é fundamental!
  • participação do cliente
  • este é o grande desafio!
  • Planejamento
  • chega de cascata!!!
  • Planejamento iterativo
  • Planejamento Inicial 8 Semanas
  • Releases
  • Planejamento de Releases
  • Planejamento de Releases
  • cliente tem benefício cedo
  • Iterações
  • Iterações 8 Semanas I1 I2 I4 I6 I7 I8 I3 I5
  • Iteração (ciclo semanal) SEG TER QUA QUI SEX
  • Jogo do Planejamento
  • cliente escreve histórias
  • desmistificando as histórias
  • desenvolvedores estimam
  • Planning Poker
  • Priorização
  • Quadro de Histórias
  • Aguarde e confie
  • Iteração (ciclo semanal) SEG TER QUA QUI SEX
  • Quadro de Histórias
  • Reunião diária
  • Reunião diária
  • Tarefas visuais
  • Modelagem visual
  • Equipe colaborativa
  • Equipe colaborativa
  • Iteração (ciclo semanal) SEG TER QUA QUI SEX
  • Acompanhamento do cliente durante a iteração
  • Histórias terminam
  • Iteração (ciclo semanal) SEG TER QUA QUI SEX
  • Revisão da iteração
  • retrospectiva
  • Retrospectiva
  • Retrospectiva
  • Retrospectiva
  • Recomeço SEG TER QUA QUI SEX
  • Adaptabilidade
  • Coragem e insensatez vs. coragem e confiança
  • testes antes
  • testes antes
  • testes antes
  • Programação em par • Todo código é escrito em par • Um digita, enquanto o outro revisa, corrige e sugere • Redução drástica de bugs • Disseminação do conhecimento • Pressão do par • Simplicidade • Velocidade
  • Velocidade
  • Débitos técnicos
  • Refatoração
  • obrigado! fagiani@tink.com.br