Este documento presenta información sobre Los Portales S.A., una empresa peruana dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios. Detalla la composición accionaria, ubicación, actividades, clientes, proveedores e indicadores financieros de la empresa entre 2010-2011. Asimismo, analiza factores macroeconómicos como el PBI, tipo de cambio e inflación y su relación con el desempeño de Los Portales S.A.

1. INTEGRANTES:
ACUÑA MIRANDA EDITH.
DELGADO CARAMUTTI
ANDREA.
MEDINA ALCANTARA RAISA.
MENDOZA CABREJOS GRECIA.
PEREZ GONZALES LUISA.

3. • Se constituyó el 06 de Mar. de 1996 Junio.
• Grupo Raffo LP Holding 00
• 20 Set. 1999, se fusionó con los portales consorcio hotelero S.A.
• 28 Feb. 2000, pasa de ser Consorcio Inmobiliario Los Portales S.A, a Los
Portales S.A. (31 May.).
• El 1 Mar. 2006, absorbió a ICA Perú S.A.
• Al 31 Dic. 2008, su capital es de S/. 82,259,003.00
(23 nacionales y 3 extranjeros): Grupo Raffo y
el Grupo ICA.

4. • Desarrollamos negocios inmobiliarios, de
estacionamiento, hoteles y afines. Creando
espacios innovadores para vivir mejor,
sustentados en el conocimiento de nuestros
clientes, el compromiso y creatividad de
nuestra gente y el desarrollo sostenido de
nuestro entorno.

5. • Ser una empresa líder en el desarrollo de
negocios relacionados con el sector
inmobiliario, que se diferencien por su calidad
y marquen hitos innovadores, generando valor
para nuestros accionistas, clientes,
colaboradores y la sociedad.

6. • Razón Social: Los Portales S.A
• R.U.C: 20301837896
• Ubicación: José Granda 167, San Isidro, Lima. Perú
• Dirección Elect: http://www.losportales.com.pe/
• Sucursales:
Lima: Calle Independencia Nº 452, Miraflores.
Piura: Av. Sánchez Cerro cruce con Chulucanas s/n
Chiclayo: Av. Avenida Sáenz peña 396.
Carretera Pimentel.
Chimbote: Cruce Av. Anchoveta y Av.
Brasil,Nvo.Chimbote.
Ica: Carretera Panamericana Sur Km. 303.
Chincha: Calle Colon 104 – B, Chincha Alta.

7. • Al cierre del 2010, su capital suscrito es de
S/.119’633,798.00 (= nº de acciones valorizadas a
S/.1 c/u).
• Con el 50% Grupo Raffo: LP Holding S.A. y Santa
Aurelia S.A.
• Con el 50% Grupo ICA de México: Empresa
Constructora ICA S.A. de C.V. e Ingenieros Civiles
Asociados. S.A. de C.V.
• Al 2011 el Grupo Raffo cuenta con el 77.6% y el
Grupo ICA de México con el 18,08%.

11. RENTAS.
Lima Outlet Center.

12. Algunos de Nuestros Clientes:
• Agroindustrias San Jacinto S.A.A.
• América Leasing S.A.
• Asociación Pro Bienestar y Desarrollo –
PROBIDE.
• Austral Group S.A.A.
• Cementos Pacasmayo S.A.A.
• Compañía Eléctrica El Platanal S.A.
• Compañía Minera Poderosa S.A.

13. Algunos de nuestros proveedores:
• M/S. GANGES JUTE (P) LTD.
• MAGNETIC AUTOMATION CORP.
• CHRYSLER GROUP INTERNATIONAL LLC.
• SOCIEDAD COMERCIAL GLOBAL CONTROL
LIMITADA.

14. INDICADORES
MACROECONÓMICOS

15. Evolución del PBI y el Sector Construcción

16. Evolución del PBI del sector Construcción y
la contribución de Los Portales S.A.

17. II. BALANZA DE PAGOS
A. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
Inportaciones Totales e Importaciones
del sector Construcción

18. RENTA DE FACTORES LOS PORTALES S.A.

19. Responsabilidad Social Empresarial de Los
Portales S.A.
Bajo el marco de las gestiones desarrolladas a lo largo de la trayectoria empresarial,
hemos llevado a cabo diversas actividades de responsabilidad social. Aquí detallamos
las acciones realizadas con nuestros cuatro principales grupos de interés:
 Los Portales y la Comunidad
 Los Portales y el Medioambiente
 Los Portales y sus Colaboradores
 Los Portales y las Autoridades

20. B. BALANZA DE CAPITALES O CUENTA FINANCIERA
INVERSIONES DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)
INVERSIONES: ENTIDAD Participación en % de participación de K
acciones social AÑO 2010 AÑO 2011
Acciones comunes:
Asociación de - 20% 2, 757 2, 757
participación Real Once
Inversiones Real
Once S.A. 22, 450 20% 12 10
Promotora Club 1
Empresarial 122 122
Otras
- - 1 5
2, 892 2, 894
INVERSIONES INMOBILIARIAS DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)

21. PRESTAMOS DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)
La empresa posee pasivos que debe afrontar a corto plazo (1año), así mismo
préstamos no corrientes o largo plazo con terceros.
a). Terceros.-

22. b). Obligaciones por Arrendamiento Financiero
Los pagos mínimos a efectuarse y el valor presente de las obligaciones por
contratos de arrendamiento financiero son los siguientes:
El valor presente de las obligaciones de arrendamiento financieros es como
sigue:

24. CRECIMIENTO DEL SECTOR
CONSTRUCCION (CONSUMO INTERNO DE
CEMENTO)
• Este resultado se explicó por la
recuperación del dinamismo en la
ejecución de obras privadas, como
la edificación de viviendas, centros
comerciales e inversiones en el
sector electricidad y minería.
A inicios del 2012 el consumo interno
de cemento creció 19.9% con respecto
a similar mes del año previo, y ha sido
el valor más alto en 15 meses, reportó
el INEI, dichos resultados se deben a la
recuperación en la ejecución de obras
privadas

25. RELACION LOS PORTALES S.A.- TIPO DE
CAMBIO E INFLACION
• Los Portales y sus subsidiarias
desarrollaron sus actividades de
manera profesional y acertada, el
consumo interno y al correcto
posicionamiento estratégico de la
empresa en los sectores de mayor
dinamismo, determinaron la
obtención de los favorables
resultados del 2011.
Al cierre del año 2011 la inflación fue de
4.7% por encima del rango meta del
BCR; mientras que como producto de la
persistencia en los fundamentos del
Nuevo Sol se registró una revaluación de
4.1% respecto del dólar a finales del año
2011.

26. INDICE DE PRECIOS EN LOS
MATERIALES DE CONSTRUCCION
• Este resultado estuvo influenciado
por la disminución de los precios
del grupo metálicos, debido a los
bajos precios de las varillas de
construcción (-2,6%) y alambrón (-
1,8%), por competencia con los
productos importados. Asimismo,
bajaron los precios de las planchas
laminadas (LAC -0,6% y LAF
-0,2%), por efecto del menor tipo
de cambio. Por otro lado, subieron
los precios de los productos
cerámicos que se utilizan en los
acabados de la construcción (piso
pared 0,9%) y los agregados en
0,28%, por mayor costo del
transporte (arena gruesa 0,6% y
hormigón 0,3%).

27. TIPO DE CAMBIO E IMPORTACIONES
• El tipo de cambio real de
equilibrio se a mantenido
volátil a lo largo del periodo
del 2000 hasta el 2011,
presentando su mayor
incremento entre el 2008 y En las importaciones, los bienes de capital
2009 , luego se a de materiales de construcción aumentaron 27,3
mantenido reducido a los
años siguientes. por ciento, destacando las mayores compras de
barras de acero, tubos para oleoductos o
gasoductos, tubos para extracción de gas o
petróleo, losas de cerámica, cementos portland
y clínker.

28. EMPLEO
• Según la grafica se puede observar que la PEA OCUPADA a
mantenido una tendencia de aumento sostenido en el sector terciario,
siendo en el 2010 el 56,8% , que se ve reflejado en el cuadro , en el
sector construcción que ha ido aumentando siendo el 6,7% en enero-
marzo del 2010.

29. DEUDA PÚBLICA

30. PRODUCCIÓN
LOS PORTALES S.A.
• La empresa Los Portales S.A se dedica principalmente a la
Promoción y Desarrollo de Proyectos de Habilitación
Urbana, desarrollo de viviendas de interés social y de
proyectos multifamiliares de vivienda (programas
gubernamentales Mi Vivienda y Techo Propio); alquiler y
renta de locales comerciales y propiedades inmobiliarias
nuevas.

31. Las Fortalezas de la División Vivienda
son:
 Capacidad para identificar oportunidades de compra de
terrenos en zonas y áreas de expansión urbana, así como
para desarrollar los negocios inmobiliarios correspondientes
en los plazos más breves.
 Eficiente gestión legal para el saneamiento de los inventarios
adquiridos y oportuna gestión técnica para la obtención
necesaria de permisos y factibilidades de servicios.
 Amplio conocimiento del mercado inmobiliario y de los
productos específicos que demandan los clientes potenciales.
 Adecuada gestión comercial de la empresa, que diseña
estrategias innovadoras y eficientes para la promoción y
venta de nuevos productos, lo que garantiza el éxito
comercial de todos los proyectos.

32. MERCADOS DE DESTINO:

33. El crecimiento de los negocios del sector
inmobiliario se sustenta:
• La gran demanda existente y aún pendiente de satisfacer, de
1 viviendas y locales comerciales
• Las buenas condiciones de financiamiento existentes, tanto para
las familias como para las empresas y desarrolladores
2 inmobiliarios,
• El crecimiento de la actividad económica
3
•La mayor confianza del consumidor y de los inversionistas en la
4 estabilidad económica peruana

34. PBI -Sector Construcción
En el 2009 el crecimiento de la economía
peruana se ha visto afectado por la crisis
económica internacional, disminuyendo en
más de 8 puntos desde 2008. Sin embargo, la
reacción de la economía en el segundo
semestre de 2009, se ve reflejado por un
lado en el mayor consumo interno de
cemento (4,62%), proveniente principalmente
de la construcción en empresas .
Uno de los sectores que ha frenado la caída
de la economía peruana ha sido el de la
construcción, que ha crecido en un 6,14% en
2009.
El sector construcción es un sector dinámico
que viene creciendo progresivamente,
enfrentando la crisis internacional. En el 2011
el PBI de Perú fue de 6,9% mientras que el
PBI del sector financiero representa el 3,4%.

35. PRODUCCIÓN EN LOS PORTALES S.A:

36. ESTADOS
FINANCIEROS

37. ACTIVO
Activos Corrientes
• Efectivo y equivalentes del efectivo
• Cuentas por cobrar comerciales
• Otras cuentas por cobrar
• Inventarios
• Otros activos

38. ACTIVO
Activos no Corrientes
• Cuentas por cobrar comerciales
• Propiedades de inversión
• Propiedades planta y equipo
• Activos intangibles

39. PASIVO
Pasivo Corriente
• Otros pasivos financieros
• Cuentas por pagar comerciales
• Otras cuentas por pagar
• Otros pasivos

40. PASIVO
Pasivo no Corriente
• Otros pasivos financieros
• Cuentas por pagar comerciales
• Pasivos por impuesto a las ganancias diferidos
PATRIMONIO
• Capital emitido
• Resultados acumulados
• Patrimonio atribuible a los propietarios de la
Controladora

41. RESULTADOS ACUMULADOS

42. ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

43. ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

44. ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

45. ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

46. ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

47. ANALISIS VERTICAL – RESULTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS

48. ANALISIS HORIZONTAL– BALANCE GENERAL

49. ANALISIS HORIZONTAL– BALANCE GENERAL

50. ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

51. ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

52. ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

53. ANALISIS HORIZONTAL – RESULTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

54. RATIOS ESTATICOS
1. RATIOS DE LIQUIDEZ
1.1 Liquidez Corriente
2009 2010 2011
Liquidez Corriente 0.78 veces 1.01 veces 1.18 veces
Plazo que se cobraron las ventas al crédito 106 días 54 días 48 dias

55. 1.2 Liquidez Severa
2009 2010 2011
Liquidez severa 0.53 veces 0.3 veces 0.32 veces
Plazo que se renuevan los inventarios 679 días 1200 días 1125 días

56. 2009 2010 2011
Caja y Bancos 20,611 32,185 30,834
Pasivo Corriente 156,869 358,545 344,733
Liquidez de Caja 13.10% 8.98% 8.94%

57. 2. RATIOS DE SOLVENCIA
2.1 Solvencia Patrimonial
2009 2010 2011
Pasivo Total 264,072 511,770 546,198
Total Patrimonio 95,364 131,442 169,776
Solvencia Patrimonial 276.90% 389.40% 321.70%

58. 2.2 Endeudamiento Total del Activo
2009 2010 2011
Pasivo total 264,072 511,770 546,198
Activo total 359,436 643,112 715,974
Endeudamiento Total del Activo 73.50% 79.60% 76.30%

59. RATIOS DINAMICOS
1.Ratio de Cobertura
2009 2010 2011
Utilidad operativa (UAII) 16,923 59,277 51,808
Gastos Financieros 21,213 11,331 13,119
Ratios de cobertura 3 veces 8 veces 11 veces

60. 2. Rentabilidad Bruta de las Ventas
2009 2010 2011
Utilidad Bruta 60,959 94,288 142,320
Ventas Totales 174,951 234,208 380,256
Rentabilidad Bruta de Ventas 34.84% 40.26% 37.43%

61. 3. Rentabilidad Operativa de las Ventas
2009 2010 2011
Utiltdad Operativa 16,923 59,277 51,808
Ventas Totales 174,951 234,208 380,256
Rentabilidad Operativa de Ventas 10% 25% 14%

62. 4.Rentabilidad Neta de Ventas
2009 2010 2011
Utiltdad Neta 13,736 37,498 48,663
Ventas Totales 174,951 234,208 380,256
Rentabilidad Neta de Ventas 8% 16% 13%

63. RATIOS ESTATICO-DINAMICO
1.RATIOS DE GESTIÓN
1.1 Rotación de Cuentas por Cobrar
2009 2010 2011
Rotación de Cuentas por Cobrar 3.4 veces 6.7 veces 7.5 veces
Plazo que se cobraron las ventas al 106 días 54 días 48 días
crédito

64. 1.2 Rotación de Inventarios
2009 2010 2011
Rotación de Inventarios 2.86 veces 0.51 veces 0.81 veces
Plazo que se renuevan los inventarios 126 días 712 días 447 días

65. 1.3 Rotación del Activo Total
2009 2010 2011
Rotación del activo total 0.49 veces 0.36 veces 0.53 veces
Plazo que rota el activo total 740 días 989 días 678 días

66. 2. RATIOS DE RENTABILIDAD DE CAPITALES
2.1. Rentabilidad sobre el Activo Total (ROA)
2009 2010 2011
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 13,736 37,498 48,663
TOTAL DE ACTIVOS 359,436 643,212 715,974
ROA (Rentabilidad sobre el activo total) 3.80% 5.80% 6.80%

67. 2.2 Rentabilidad sobre el capital propio
(ROE)
2009 2010 2011
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 13,736 37,498 48,663
Total Patrimonio 95,364 131,442 169,776
ROE (Rentabilidad sobre el capital propio) 14.40% 28.50% 28.60%

68. CONCLUSIONES

69. • A pesar de la crisis internacional que se originó en el 2008, el sector construcción no ha perdido
su dinamismo, gracias a las reservas netas que el Perú tenía y que amortiguo la caída de nuestra
inversión privada; además la política expansiva por parte del gobierno donde apoyaba
arduamente al gasto y por ende Los Portales pudo incrementar su inversión y sus ingresos con
eficiencia.
• En cuanto a la política monetaria que tiene un carácter preventivo que busca adelantarse a las
presiones inflacionarias o deflacionarias. Los Portales S.A. desarrolla sus actividades de manera
profesional y acertada, lo que junto a la fortaleza económica del país, el consumo interno y al
correcto posicionamiento estratégico de la empresa en los sectores de mayor dinamismo,
determinaron la obtención de los favorables resultados del 2011. Nuevo Sol se registró una
revaluación de 4.1% respecto del dólar a finales del año 2011; con respecto a sus cuentas por
cobrar se vería negativamente afectado y positivamente en cuanto sus cuentas por pagar, sin
embargo la empresa que realiza sus ventas en dólares no se ve afectada ya que mantiene un
equilibrio entre los activos y pasivos de una misma moneda.
• Las inversiones privadas y públicas han aumentado esto a permitido que la actividad inmobiliaria
haya crecido en todos sus sectores: edificios de oficinas, centros comerciales, programas
habitacionales (mi vivienda, techo propio) y viviendas A/B y esto genera más empleo.
• La deuda pública ha aumentado durante el 2011 esto incentiva las inversiones privadas
permitiendo que la inmobiliaria Los Portales tenga accesibilidad a préstamos financieros ya que
disminuye el riesgo del país.

70. • Con respecto éste análisis la empresa ha ido
desarrollándose y evolucionando tanto en sus
activos y a la vez su comportamiento ha ido a la
par con sus pasivos teniendo como principal
aporte en el campo de los Activos a los
inventarios y a las propiedades de inversión.
Pese a las adversidades que se presentaron en
años anteriores, el sector construcción ha
logrado tener una participación notable por lo
cual está reflejado en los datos de la empresa
sobretodo en el año 2011.

71. Con respecto al análisis horizontal la empresa ha
ido desarrollándose y evolucionando tanto en sus
activos y a la vez su comportamiento ha ido a la par
con sus pasivos teniendo como principal aporte en
el campo de los Activos a los inventarios y a las
propiedades de inversión. Pese a las adversidades
que se presentaron en años anteriores, el sector
construcción ha logrado tener una participación
notable por lo cual está reflejado en los datos de
la empresa sobretodo en el año 2011.

72. • La empresa Los Portales S.A a mostrado a través del análisis de los
ratios financieros que tiene la capacidad para generar flujos
favorables, la mayoría de los ratios se ajustan a los estándares
establecidos:
• Tiene una mayor probabilidad de cumplir con sus deudas de corto
plazo y parte de sus obligaciones de largo plazo; obteniendo
respaldo para la accesibilidad de crédito por parte de sus
proveedores.
• La empresa está siendo conducida de manera eficiente,
optimizando el uso de sus factores de producción.
• La acción que se tiene del rendimiento en las utilidades de los
accionistas podría ser mejor, si es que se derogarían mejores
políticas administrativas; y por ultimo con respecto a la Rentabilidad
que tiene la empresa con su patrimonio, este ha ido aumentando,
por consiguiente el accionista esta “obteniendo buenos frutos de su
cosecha”, aludiendo que se están generando buenos rendimientos.

73. • La empresa Los Portales S.A ha incrementando de forma
permanentemente y continua sus inversiones en especial
en activos fijos esto se da por el giro empresarial que tiene
la empresa, ya que se trata de una empresa del sector
construcción, que bien sabemos es un sector dinámico.
• Viene optimizando sus factores de producción lo cual le ha
permitido ser una empresa competitiva en este sector
obteniendo una buena participación en el mercado.
• Finalmente y como consecuencia de todos estos avances,
podemos terminar afirmando que Los Portales S.A. se
posiciona hoy como una empresa moderna, que mantiene
un importante potencial de crecimiento y es líder en los
sectores donde realiza sus actividades.