Este documento ofrece una introducción al software libre y código abierto. Explica que este tipo de software puede ser usado, copiado, modificado y redistribuido libremente. Luego resume los amplios alcances del software libre, incluyendo sistemas operativos, aplicaciones de escritorio, educación, negocios y más. También discute brevemente las licencias, el mercado, modelos de negocio y casos de éxito de empresas que usan software libre.

1. Febrero 2016Febrero 2016
Oportunidades conOportunidades con
“Software Libre”“Software Libre”

2. ¿Que es el Código Abierto?¿Que es el Código Abierto?
Diversos nombres, un principio básico “compartir”:
• Código Abierto
• Open Source
• Software Libre
• OSS, FOSS o FLOSS
(Free Libre Open Source Software)
Es aquel software que , una vez obtenido, puede ser
usado, copiado, estudiado, modificado y redistribuido
libremente.

3. ●
Alcances del FLOSS
●
Licencias y casos
●
Mercado
●
Modelos de Negocio
●
Conclusiones
AgendaAgenda

4. AlcancesAlcances
FLOSS
Sistemas Operativos
Solaris
BSD
Linux
Appliances
Conmutador
IOT *
Seguridad
Mediacenters
Firewalls
Móviles
Apps. Escritorio
Educación
Oficina
Colaboración
Matematicas
Ingeniería
Admin Proyectos
Diseño
Apps. empresariales
Monitoreo
Soporte
CRM
Educación
BD
Comunicación
ERP
Desarrollo
Frameworks
IDE
Lenguajes
Hardware
Drones
Autos
Impresoras
Tablets
Notebooks
Servidores
Infraestructura
BackOffice
FrontOffice

5. • Open Hardware
o Arduino, Raspberry Pi, Tabby, PhoneBlock,
Poppy, Open Prosthetics, Impresoras
RepRap, ...
• Contenido abierto
o Wikipedia, Gütenberg, Archive.org,
Patentes Tesla motors, ...
• Creative Commons
o Música, Literatura, Arte, ...
Alcance - Influencia en otras disciplinasAlcance - Influencia en otras disciplinas

6. Alcances - Impactos SocialesAlcances - Impactos Sociales
Educación
o OLPC, “Contenido Libre” “MOOC”, LMS, herramientas para la
construcción de materiales didácticos, Wikipedia,
archive.org, Gutenberg...).
Empresas que lo usan como negocio
o Creación de nuevos empleos y nuevos servicios. La
posibilidad de colaborar con otras empresas que requieran
un servicio o software común. Liberación de código para
procurar su subsistencia y mantenimiento por parte de las
comunidades libres. “Cooperación”. (ej. Sourceforge, GitHub,
Launchpad, ...)

7. AlcancesAlcances –– Caso de LinuxCaso de Linux
• 1983 Richard Stallman inicia GNU
• 1987 Andrew S. Tanenbaum crea Minix
• 1991 Linus Torvalds anuncia el primer Kernel Linux.
Se une a GNU y toman licencia GPL.
• ~1400 desarrolladores del Kernel
• ~205 millones de lineas por distribución
• Si fuera comercial valdría $10 Billones
• En 2015 el sistema operativo más utilizado en el
planeta es Android que está basado en Linux

8. Alcances - Tendencia en MóvilesAlcances - Tendencia en Móviles
Sin embargo la penetración de Linux en escritorios es delSin embargo la penetración de Linux en escritorios es del 2.4%2.4%

9. AlcancesAlcances - UnixUnix Se crea FreeSoftware Foundation

10. Linux y sus ramasLinux y sus ramas

11. Licencias - Licencias vs. ServicioLicencias - Licencias vs. Servicio
• El rey ha muerto viva el rey. Licencias vs. Servicio
• Puedo tomar el código y hacer un producto propietario o
puedo tomar el código y me obligo a compartir lo que yo
haga, o tomo el código y no comparto nada (ej. Apple)
• Modelos de Licencias de Código Abierto.
o GPL (1,2,3)
o LGPL
o MIT
o BSD
o Mozilla ......
Las licencias se enfocan en el
“código” no en los binarios, en
arte o en hardware.

12. Licencias - El porqué licencias FLOSSLicencias - El porqué licencias FLOSS
• Copyleft es tiempo de compartir
• Compartir para construir
• No a las patentes (discusión en CEE y EUA)
• El usuario es primero
• Meritocracia antes que Marketing
• El fin del esquema comercial de Licencias
o Servicios por en cima de los costos de licencias.
o Situación actual en el pago de licencias y
mantenimiento.
o Modelos de negocios basados en servicios.

13. Licencias - Casos sonadosLicencias - Casos sonados
• Apple hoy basa inicia MacOS bajo BSD (permisiva)
• SCO vs IBM (Linux) – Novel
• Oracle v. Google: Copyright Protection for APIs
• Open Source Foundation vs. Vmware
• FSF vs. Cisco
• Versata v. Ameriprise: GPLv2 Licensing
• Crecen las empresas Trolls de patentes.

14. ●
Areas de TI "en reducción
●
“Downsizing"
●
Eficiencia
●
Más con menos
●
Adaptarse y responder rápidamente
●
Patentes inhiben innovación.
●
Licencias inhiben uso
Mercado - ¿Que pasa en el mercado de TI?Mercado - ¿Que pasa en el mercado de TI?

15. Mercado - Licencias vs ServiciosMercado - Licencias vs Servicios
• Tradicional: Licencias + Servicios
 Funcionalidad en exceso
 Soporte limitado
 Alto costo
 Ataduras con proveedor
• Software Libre: Servicios
 Adaptable y con el código abierto
 Tropicalizable
 Muy bajo costo (o nulo)
 Costo enfocado en soporte
 Natural para “ofertar servicios XaaS ”

16. Mercado - ¿Invertir? ¿Quienes lo hacen?Mercado - ¿Invertir? ¿Quienes lo hacen?
• Facebook, Yahoo, Google, Wikipedia, ...
• IBM invierte en múltiples proyectos
• Oracle compra Sun que compra MySql (1 Bdd),
virtualbox, OpenOffice
• RedHat compra Jboss
• Oracle hace su propio servidor Linux
• Amazon usa Linux y Xen para EC2 y S3
• Los jugadores grandes están seriamante utilizando
FLOSS o haciendo pruebas (los amenazados)

17. Mercado - Barreras de entradaMercado - Barreras de entrada
• Carencia de habilidades tecnológicasCarencia de habilidades tecnológicas
• Temor al esquemas de licenciasTemor al esquemas de licencias
• Temor a la falta soporte y entrenamientoTemor a la falta soporte y entrenamiento
• Temor de que cambia demasiado rápido.Temor de que cambia demasiado rápido.
• Creer que le falta “funcionalidad”Creer que le falta “funcionalidad”
• Creer que le falta visión de largo plazo.Creer que le falta visión de largo plazo.
• Alto riesgo poniendo en riesgo a la empresaAlto riesgo poniendo en riesgo a la empresa
• No hay marketing - “ni sobornos”No hay marketing - “ni sobornos”

18. Mercado -Mercado - MitosMitos
• Lo que atrae es el precioLo que atrae es el precio
• Los ahorros no son realesLos ahorros no son reales
• No tendrá soporte ni respaldoNo tendrá soporte ni respaldo
• Genera problemas LegalesGenera problemas Legales
• Software Libre No sirve para aplicaciones deSoftware Libre No sirve para aplicaciones de
misión críticamisión crítica
• Linux no está listo paraLinux no está listo para
el escritorioel escritorio

19. Mercado - Errores al emplearloMercado - Errores al emplearlo
• Fallar al minimizar los costos y riesgosFallar al minimizar los costos y riesgos
asociados con una migración.asociados con una migración.
• Traer "Software Libre" por simple gusto oTraer "Software Libre" por simple gusto o
porque puede ayudar a tu carrera.porque puede ayudar a tu carrera.
• Temer lo desconocido, incluyendo los temas deTemer lo desconocido, incluyendo los temas de
licenciamiento.licenciamiento.
• Ignorar a la comunidad deIgnorar a la comunidad de
"Código-Abierto"."Código-Abierto".
• Decir que como es "Código-Decir que como es "Código-
Abierto, no requieres soporte.Abierto, no requieres soporte.

20. ●
Gobiernos:

Munich, Zaragoza, Valencia, Paris, ..
●
Organizaciones:

Nasa, SETI, ..
●
Empresas:

Danone, Auchan, Virgin Money..
●
Empresas:

Facebook, Google, Yahoo, ...
Mercado - Instituciones que lo usanMercado - Instituciones que lo usan

21. Mercado - Casos realesMercado - Casos reales
Cendant
• Ahorros de $97.5mdd
usando Linux vs. 4
Mainframes
• Mainframe
$100 milliones/año
Sistemas escritos en 1970
4 mainframes IBM
Desarrollado en TPF
• Unix
$25 millones/año* Inició la
recodificación en 2001
100 a 120 servidores Unix
Ejecutando AIX
• Linux La migración a Unix se portó
a Linux en el 2001
144 servidores Intel en 12 clusters
Red Hat Linux

22. 20052005
Mercado - Casos realesMercado - Casos reales
• Alta disponibilidad y
desempeño 7x24
• 16,000 mensajes x
segundo en picos
• 100 busquedas x
seg.
• Granja 45 servidores
64 bits usando Red
Hat Linux.

23. Mercado - Casos realesMercado - Casos reales
Grupo Posadas (Hoteles)
• Ahorros de $1mdd usando
Linux vs. Sun
• Performance 3 a 1
• Costo 10 a 1
• ERP y Aplicaciones misión crítica.
• Esquema OnDemand operado por
Oracle

24. Ver: http://sesolibre.com/floss
Mercado - Casos realesMercado - Casos reales
Grupo Carso
• Ahorros de $22mdd usando Moodle vs Saba
(CAPEX)
Ahorros de $3.96 mdd cada año (OPEX)
• Performance 5 a 1
• Capacitación y formación
• +11,000 usuarios
• Plataforma: LAMP

25. Mercado - Casos realesMercado - Casos reales
Michelin China
• Intranet con casi cero
intervención de sistemas
con un Wiki
Disney
Colaboración para
intercambio de ideas y
datos de proyectos
empleando un Wiki

26. Ver: http://sesolibre.com/floss
Modelos de negocio - BPOModelos de negocio - BPO
• Consultoría y Soporte
• BPO o Business Process Outsourcing
o Surge por la creciente necesidad de re-ubicar “funciones
completas de negocio” a subsidiarias propias o a
terceros típicamente en regiones de bajo costo.
Funciones de alto perfil se les denomina “Knowledge
process outsourcing”.
• BaaS – es una forma de entrega/venta del modelo
BPO.
o El área de TI hoy día no es suceptible de un BPO en
empresas grandes pero sus “departamentos” si lo son.
(ej. Service desk, teleco, monitoreo)

27. Ver: http://sesolibre.com/floss
Modelos de negocio - XaaSModelos de negocio - XaaS
• XaaS es “Everything as a Service” es BPO
o MaaS – Monitoring as a Service
o CaaS – Communications as a Service (maduro)
o IaaS – Infrastructure as a Service (Gartner )
o PaaS – Platform as a Service
o ITaaS – IT as a Service (la meta)

28. ●
Desarrollo de software con FLOSS es casi igual
que con software cerrado.
●
BlenderNetwork: Mercado de Modelos y servicios
para “Computer Graphics”
●
OpenHatch (probable que no hay $)
●
Google “Open Source Opportunities”
●
….
Siempre importante entender de donde vendrá el
dinero? (si es eso lo que quieres)
Seguir OsCon para ver tendencias @OsCon
Modelos de negocio - OtrosModelos de negocio - Otros

29. ConclusionesConclusiones
• Negocio antes que tecnologíaNegocio antes que tecnología
• Modelo de negocio es más importante queModelo de negocio es más importante que
software/tecnologíasoftware/tecnología
• Ser parte de la comunidad FLOSS de interés.Ser parte de la comunidad FLOSS de interés.
• Desarrollar habilidades internamenteDesarrollar habilidades internamente
• Promover y colaborar con proveedores y asociados –Promover y colaborar con proveedores y asociados –
Sumar.Sumar.
• Modelo principal de negocio FLOSS se basan enModelo principal de negocio FLOSS se basan en
““serviciosservicios” ¿pero es el único camino?” ¿pero es el único camino?
• Oportunidades como Emprendedor, Académico,Oportunidades como Emprendedor, Académico,
Empleado o Entusiasta.Empleado o Entusiasta.

30. Conversar sobre el temaConversar sobre el tema
http://sesolibre.com