Las mujeres de_espectadoras_a_protagonistas_en_busca_del_equilibrio_en_el_liderazgo_empresario
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Las mujeres de_espectadoras_a_protagonistas_en_busca_del_equilibrio_en_el_liderazgo_empresario Document Transcript

  • 1. Conversaciones Diversidad Género Las mujeres de espectadoras a protagonistas: En busca del equilibrio en el liderazgo empresario PropuestaSería muy positivo y enriquecedor que las empresas comiencen a debatirsobre esta cuestión, tanto las mujeres emprendedoras como las ejecutivas yempresarias.Hoy ya no discutimos que la tecnología ha generado cambios cualitativos. Lostalentos son escasos y se hace difícil retenerlos. Por ello no podemos definirla conducción de una empresa por un criterio de género desaprovechandopersonas con gran potencial.Existen por lo menos dos miradas:Desde el punto de vista económico, las conclusiones de una investigación dela consultora Deloitte, nos indican que invertir en las mujeres producirá unefecto de “dividendo de género” que puede verse reflejado en un aumentode las ventas, expansión de mercados y una mejora en la contratación yretención de talentos.Capacitación y Desarrollo | 11 de Septiembre 2802 | Capital Federal (1429) | Argentina |Tel.: (+5411) 4787-0417 | Cel.: (+54911) 1544049856 | josefina@elisii.com.ar | www.elisii.com.ar
  • 2. Según el estudio, las mujeres controlan aproximadamente 20 mil millones dedólares del gasto total de los consumidores e influencian hasta el 80 porciento de las decisiones de compra. En este contexto, las empresas necesitanentender las preferencias de las mujeres y cómo hacer para entenderlascomo consumidores.En otro orden de cosas, en Argentina, la feminización de la matrícula en lasuniversidades es más notable en las carreras empresariales como porejemplo; administración, Contador, Ingeniería y Economía. En ellas elcrecimiento de mujeres que estudian es mayor que el de los hombres.Sin embargo, este incremento de participación femenina, no se traduce enuna mayor ocupación de puestos de decisión estratégica. La mayoría de lasmujeres están ocupando puestos operativos con muy buena performancepero sin participación en la toma de decisiones.Desde el punto de vista de las mujeres, existen más preguntas querespuestas. El análisis que realizan y las respuestas que encuentran serelacionan más a lo emocional que racional. Existen divergencias, dudas eincertidumbres sobre: • las propias capacidades para tomar decisiones estratégicas; • el tiempo y esfuerzo que hay que invertir para desarrollarse en la profesión, más allá de la vocación; • los sentimientos encontrados entre la vida familiar y laboral; • la claridad en sus propias fortalezas y • la sensación de no saber por dónde empezar a dilucidar las decisiones más convenientes y asertivas.Capacitación y Desarrollo | 11 de Septiembre 2802 | Capital Federal (1429) | Argentina |Tel.: (+5411) 4787-0417 | Cel.: (+54911) 1544049856 | josefina@elisii.com.ar | www.elisii.com.ar
  • 3. Por lo tanto, la propuesta es identificar características específicas del rol deconducción para la toma de decisiones desde lo biológico, psicológico yeducacional. Comenzar por conversaciones sobre las causas de estasdiferencias, pensando que este aprendizaje no es exclusivamente una tareade mujeres, sino también de hombres. ¿Por qué conversaciones? Porque creemos que elimina barreras, genera confianza, permite pensar libremente, da claridad y firmeza a las decisiones y por sobre todas las cosas: Podemos seguir conversando.PropósitoReflexionar sobre el rol de las mujeres en las grandes empresas, empresas familiares ypymes en general para trabajar a favor de la inclusión de géneros y el desarrollo deltalento femenino en el ámbito laboral.Objetivos • Tomar conciencia de los cambios paradigmáticos en la sociedad actual en cuestiones de género para lograr clarificar las metas que se desean alcanzar. • Identificar racionalmente, sobre bases científicas, las diferencias biológicas, psicológicas y sociales de los géneros para conocerse a sí mismos. • Conocer la importancia de elaborar un plan de auto-desarrollo personal que les posibilite seleccionar decisiones asertivas en el desarrollo de su talento para el diseño de su “ser y hacer” personal, laboral y profesional.Capacitación y Desarrollo | 11 de Septiembre 2802 | Capital Federal (1429) | Argentina |Tel.: (+5411) 4787-0417 | Cel.: (+54911) 1544049856 | josefina@elisii.com.ar | www.elisii.com.ar
  • 4. Temario:  Competencias naturales de hombres y mujeres.  Cómo crear un pensamiento empresarial que apueste a la diversidad y complementariedad.  Cómo aprovechar la diversidad de género en un equipo de trabajo.  Del liderazgo de uno mismo al liderazgo empresarioDirigido a: Mujeres y hombres empresarios, emprendedores y ejecutivos de empresas.Duración: Compuesto por dos reuniones, de 3 horas de cada una.Si está interesado en contratar a Josefina Elisii para una conferenciaajustada a la medida de sus necesidades, por favor envíenos su inquietud através del siguiente formulario.Capacitación y Desarrollo | 11 de Septiembre 2802 | Capital Federal (1429) | Argentina |Tel.: (+5411) 4787-0417 | Cel.: (+54911) 1544049856 | josefina@elisii.com.ar | www.elisii.com.ar