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Proyecto de Energym (Gimnasio)
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Proyecto de Energym (Gimnasio)

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  • 1. 1
  • 2. INTRODUCCIÓN Dependiendo de muchas investigaciones del mercado cada vez más gente va al gimnasio no sólo por su salud ni para conservar su propia imagen, sino para hacer frente al estrés y a su estilo de vida sedentario.Por esas razones, en un futuro de estesector habrá un gran potencial decrecimiento. 2
  • 3. ORIGEN DE LA IDEA 3
  • 4. UBICACIÓN DE LA EMPRESAOñate Demografía Economía 4
  • 5. ANÁLISIS DEL MERCADOClasificar, analizar y evaluar la información recogidasobre nuestra negociación para luego poder organizar,realizar y controlar. El análisis del mercado se basa en tres importantes análisis: Análisis de la ubicación (Oñate) Análisis de los consumidores Análisis de los Competidores/Proveedores 5
  • 6. COMPETIDORES 6
  • 7. PROVEEDORES 7
  • 8. ENCUESTA ¿QUÉ ES UNA ENCUESTA?Las encuestas nos dan distintas opiniones de los clientes acerca de entre otrosservicios, productos, actividades, estado, ... que es una técnica para conocer lascaracterísticas específicas.Los entrevistados no ejerce control sobre el medio ambiente ni del proceso.Los datos y la población nos da una muestra significativa del cuestionarioestandarizado. En nuestro caso, hemos preparado un cuestionario sobre el deporte: si se hace deporte o no, con cuanta frecuencia se realiza y que tipo de deporte se practica. Como no hemos segmentado el mercado está dirigido a toda la población. CUESTIONARIO El cuestionario es el instrumento de la encuesta. Y las preguntas son indicadores. 8
  • 9. ENCUESTA VALORACIÓN Imagen de los gimnasios, es evidente que en general la gente tiene tendencia a elegir una atención individual y un gimnasio de actividad con profesionales calificados.Al elegir un gimnasio los clientes tienen en cuenta las característicasentre los distintos gimnasios como el precio, la calidad y las ofertas dehacer deporte. 9
  • 10. DAFO ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO - Los polideportivos tienen Debilidade - inicial inicial - Inversión Inversión Amenazas - Los polideportivos cada vez más fuerza. s- - Nuevos en el tienen cada vez más Nuevos en el mercado. mercado. fuerza. lealtad del cliente a su - LaDebilidades - Al principio monitores no Amenazas La lealtad del cliente a - Al principio - gimnasio. monitores no su gimnasio. cualificados. - Hay mucho deportista más cualificados. - Hay mucho deportista - No tenemosNo tenemos clientes. - clientes. cómodo haciendo deporte en más cómodo haciendo la naturaleza. deporte en la naturaleza. Fortalezas - Productos de calidad. Oportunida - La demanda cada vez - Productos de calidad.mucho - Jóvenes con des es mayor. demanda cada vez es - La - Jóvenes con mucho y con entusiasmo - Atención individual mayor. ganas de aprender. para cada persona y entusiasmo Nuevas ganas de - y con - Atención individual para programa aprender. instalaciones. cada persona y programa personalizada.Fortalezas - Nuevas- instalaciones. Tenemos productos - Oportunidades Capaces de quitar los personalizada. fuertes en el nuevos aficionados a - Tenemos productos mercado. - Capaces de quitar los nuevos nuestros competidores. fuertes -en el mercado. vista Otro punto de - aficionados a nuestros Acuerdos con - Otro punto de hacer deporte. de vista de empresas. competidores. hacer deporte. - Acuerdos con empresas. 10
  • 11. SEGMENTACIÓN DEL MERCADOEn nuestro caso no vemos la necesidad de segmentar.Nuestros clientes potenciales pueden ser de cualquiera. "Cualquier actividad se puede hacer, por el entusiasmo y por la capacidad que uno mismo tiene”, esa es la filosofía que queremos seguir. Sin embargo, nos interesa el segmento de los adultos de 30-50: ¿POR QUÉ? Por la estabilidad económica del grupo Por el estrés del grupo (haciendo deporte lo podrán quitar) Por la conciencia de cada persona que aumenta. 11
  • 12. PLAN DE MARKETINGPRODUCTOPRECIOPROMOCIÓN 12
  • 13. PRODUCTOGIMNASIO BODYTRAINIG SISTEM: Body pump Body Combat Body Balance RPM 13
  • 14. PRECIOCuota: 50€Cuota de la matrícula: 45€ 14
  • 15. PROMOCIÓN Prensa Impresiones Carteles Promoción de ventas 15
  • 16. PRENSA 16
  • 17. IMPRESOS 17
  • 18. CARTELESCARTEL GENERAL 18
  • 19. CARTELESINAGURACIÓN Descuentos y beneficios para promocionar las ventas: Pagar las cuotas durante un año. (Los primeros 2 meses gratis) Pack familiar: 48.5 € por cada miembro. (mínimo 2 personas) 2 días: 39.5€ 1 día: 8€ Actividades especiales (generalmente los sábados):35€ 19
  • 20. SOCIEDAD DE LA EMPRESASociedad Limitada (S.L.) ¿POR QUÉ? Al iniciar la cada miembro no tendrá una contribución muy alta. Sociedad limitada Las decisiones se toman democráticamente por la mayoría de sus miembros. 20
  • 21. NOMBRE DE LA EMPRESA 21
  • 22. UBICACIÓN DE LA EMPRESA 22
  • 23. PLANOS VSITUACIÓN DE HOY EN DÍA 23
  • 24. PLANOS3D DESPUÉS DE LA OBRA 24
  • 25. PLANOSAL INICIAR EL NEGOCIO 25
  • 26. ORGANIZACIÓN ENERGYM Shaila Eli Miren Nerea- Atención al cliente - Administración - Atención al - Atención al cliente personal - Atención al - Contabilidad - Monitora cliente personal cliente personal - Proveedores - Monitora - Gimnasio - Monitora - Monitora Responsabilidades o funciones comunes: Atención telefónico Consolidación del horario Promoción y Marketing Limpieza 26
  • 27. HORARIO 27
  • 28. INVERSIÓNNECESARIA Un plan de inversión nos ayuda a ver cómo utilizar mejor los recursos financieros y lo que necesita nuestra empresa. En un plan de inversión, identificamos todos los componentes para la actividad de la empresa. En ellos se debe separar la inversión a largo plazo y activos fijos, y por otro lado, la inversión que circula como las necesidades de nuestras empresa y la satisfacción de las demandas. 28
  • 29. V FINANCIACIÓNCONDICIONES DEL PRÉSTAMO: Personal Aval de ELKARGI Cantidad: 85.000€ 2 años de carencia. Tasa de interés: % 6,61SUBVENCIÓN 29
  • 30. ESTIMACIÓN DE LA TESORERÍA Aunque sufrimos una salida de dinero tendremos boletos suficientes, que son la inscripción de nuevos clientes, como para seguir adelante. Los nuevos clientes deben de pagar la cuota de la matricula al iniciar y la cuota del mes. El crecimiento inicial es lento, pero cada mes ira aumentando dependiendo de la temporada y nuestros clientes.Total de los ingresos y los pagos totales, teniendo en cuenta nuestra la rentabilidadglobal del negocio es buena, a pesar de las fluctuaciones ser.Nuestro negocio después de un año tendremos un exceso de dinero de22.617, 46 €, de hecho tenemos otras ideas para el futuro o tendremos que 30invertir en la bolsa.
  • 31. 31

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